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輔仁大學 科技管理學程碩士在職專班 吳春光所指導 何志鴻的 虛擬實境技術預測之研究-以H公司為例 (2020),提出高盛analyst人工關鍵因素是什麼,來自於虛擬實境、技術預測、成長曲線法、專利分析、技術策略。

最後網站【投行人工】高盛CEO年薪大縮水近3成遠遜摩通戴蒙及大摩高聞則補充:環球多間大型投行近期都傳出裁員潮,連帶一眾高層的薪酬也出現縮水情況。早前擬啟動裁員計劃,大削3200人的高盛,公司CEO David Solomon去年薪酬下調 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了高盛analyst人工,大家也想知道這些:

虛擬實境技術預測之研究-以H公司為例

為了解決高盛analyst人工的問題,作者何志鴻 這樣論述:

2016年虛擬實境市場剛開始萌芽時,高盛分析師Heather Bellini的研究報告說出,VR和AR技術能否持續成長,硬體面的技術也是關鍵因素之一,藉由智慧型手機和平板電腦普及化的影響下,將使VR、AR更容易達成普及門檻,且虛擬實境技術發展潛力高,技術之生命週期能否延長,未來虛擬實境的發展狀況,都是本研究之動機。虛擬實境應用領域相當廣泛,以技術面分析H公司虛擬實境的發展現況,並評估虛擬實境能否成為公司未來發展之重點項目,為公司帶來更大的收益。本研究利用專利檢索方式,以全球專利檢索系統(Global Patent Search System ; GPSS)去搜尋個案公司虛擬實境的專利項目數量

,在從搜索到的項目數量套入本次研究主軸—成長曲線法,得出成長曲線圖,以此推出個案公司未來虛擬實境的發展趨勢以及全球虛擬實境的發展現況,最後加上技術策略去分析公司未來在虛擬實境的競爭優勢。依進入市場的時機,從技術策略的類型找出個案公司屬於市場的首入者,最後依本研究結果提供五項建議給H公司,(1)保持良好製程技術(2)走回代工以維持公司營收(3)確保關鍵零組件掌握度(4)培訓人才(5)謹慎評估廣告效益,期待個案公司經歷過這段風雨後可以再次振翅高飛。