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高階主管薪水的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦李斯特寫的 放膽談加薪 可以從中找到所需的評價。

另外網站老闆你知道嗎? 高階主管薪水越高基層員工效率越低也說明:男性功能障礙https://tw.avseo.net/article_cat.php?id=112 △研究顯示,高階主管薪資高,基層員工越洩氣。(圖/記者林冠瑜攝) 英國「人力資源協會(CIPD)」

國立臺北商業大學 企業管理系(所) 張旭華、袁漱萱所指導 王奮政的 一例一休對美髮沙龍經營之影響探討 (2021),提出高階主管薪水關鍵因素是什麼,來自於一例一休、美髮沙龍、勞資關係。

而第二篇論文嶺東科技大學 企業管理系碩士班 顏伯蒼所指導 陳育卿的 社會青年至馬祖從軍意願及其影響因素之研究 (2021),提出因為有 募兵制、少子化、福利待遇、至馬祖從軍意願的重點而找出了 高階主管薪水的解答。

最後網站老闆你該知道的事,高階主管薪水越高,基層員工的效率就越低!則補充:研究顯示,高階主管薪資高,基層員工越泄氣. 英國“人力資源協會(CIPD)”近日公布一項最新研究,若是企業的高階主管薪資越高,多數基層員工的工作態度會更加消極。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了高階主管薪水,大家也想知道這些:

放膽談加薪

為了解決高階主管薪水的問題,作者李斯特 這樣論述:

  「和老闆談薪水是健康的」你必須向老闆證明你「值得」加薪,而不是你「需要」加薪   ☆全台第一本教你怎樣和老闆談加薪水的書籍。   ☆這個時代最值得一看的職場薪資談判,改變你薪資的最佳讀本。   ☆從今天開始,掌握職場並布局未來,你的生活將會發生翻天覆地的變化。   『想成功獲得高薪!你得把你自己和你所在公司的利潤緊密聯繫起來。』   職場上,加薪對員工是「理想主義」,對老闆是「現實主義」。   薪水低是許多上班族心裡的痛,常常覺得付出與得到差很多,職場上大多數的人都認為工作到了一定年資,老闆應該就要主動給自己加薪,可惜的是現實上往往事與願違,想要加薪這個話題,恐怕是全世界

上班族共同最關心的事情之一;特別是在台灣,白領與藍領階級的工作時間屢創世界新高,但是薪資成長卻是世界倒數,怎麼樣才能夠拿到更高的薪水,恐怕是全台上班族都需要修練的一門功課。      根據《Smart智富》月刊與Yahoo!理財網合作的調查發現:在一千二百二十二位受訪者中,有四十二%的人至少三年沒調薪,近兩年完全沒調薪的人更達六十九%。在所有認為應該被調薪的受訪者之中,但只有二十二%的人會主動向老闆爭取,七十八%的人還是在等,期望老闆主動調薪。      對於薪資,公司和員工之間永遠都不能達到雙贏,很多人對自己目前的薪資並不滿意。那麼怎麼辦呢?等著公司給你加薪?很多人認為如果我做好自己

的事情,做出業績了,公司肯定會給我加薪,是的,公司會給你加薪,但是加薪的幅度肯定不能滿足你的期望;努力工作公司會給我想要的薪水? 不,你必須要求你想要的加薪幅度!這是就我要告訴所有讀者現實的職場狀況,當然必不是要毫無依據的開口要求加薪,而是要有分析性、有計畫的一階段一階段去談加薪,直到達成自己理想的薪資;你想要求加薪,首先你要弄清楚你的「價值」,而且必須是站在公司的角度想,如果公司認為你沒有「加薪的價值」還提出要求,那你就可能會被裁員掉的,也就是說要塑造出這樣的「價值」,是一門課程,也是我寫這本書主要的目的,你的立場必須是「我很喜歡這個公司還有目前的業務,但是我覺得目前的薪資跟我實際做的工作有

差距,我希望薪資能體現我的價值」。      很多工作都是一成不變的,也就是只是被動重複固定的工作,這樣狀態下,想要有不斷加薪的可能是很小的,現在台灣服務業產值已佔全國整體GDP七成,想要在固定工作模式下獲取加薪的機會,是需要探討研究的,不曉得讀者們發現沒有,有越來越多簡單固定模式的工作在慢慢消失中,取而代之是便宜的外勞甚至是無生命的機器;全球化市場的競爭下,很多產業的毛利大幅降低,單靠工作賺取理想的財富的困難度,相較以往的年代提昇很多,工作勤勞已經不是能讓你獲取理想薪資的關鍵條件了,有效有目的的工作才是主要關鍵,其中利用跳槽加薪是快速達成自己理想的辦法之一,利用工作所累積的經驗人脈,結合

到新工作上的應用,還很可能創造出新的職業,帶來更高的收入。      希望這本書能夠給所有職場人勇氣,努力去爭取屬於自己的理想薪水,現在開始不要局限於公司及老闆給的薪水,要去創造屬於自己的價值,成功加薪的關鍵就在於要怎樣去讓老闆感受到你的價值所在。 作者簡介 李斯特   台灣大學外文系畢業,曾經任職於紐約市的職業管理公司(Seidbet Associates)職業教練師,成功輔導超過千人職場人士順利找到理想工作及薪資,現職於國內知名人力公司   序:    004 【推薦文一】殘酷的年代    007 【推薦文二】雞排博士    011 【推薦文三】老闆,我要加薪

    013 【推薦文四】 Working Hard,不如Working Smart    018 【推薦文五】七十五%上班族自認是穿西裝的乞丐    022 【推薦文六】薪水低!三十立不起來    025 第一章 無法取得理想薪資的原因    034 努力工作也無法取得理想薪資    034 五大職場常見的薪資問題    037 得不到理想薪水的九個原因    042 職場中哪六類型最不容易獲取加薪機會    048 如何才能不被公司壓低薪價    051 薪酬調整不該一視同仁    060 公司年度調薪方案的秘密    064 第二章 想加薪要先布局規劃    0

68 讓老闆知道你的工作態度    068 功勞比苦勞更有加薪的價值    073 及時和老闆分享想法    080 關鍵時刻挺身而出毛遂自薦    086 建立加薪關係網    090 和老闆的關係等於加薪的成功率    098 搶先一步佔據先機    103 第三章 放膽談加薪 /106 如何利用薪酬談判增加薪資    106 談薪水是「健康的」    122 薪資談判訣竅    129 其實公司既定加薪幅度更多加薪的空間    136 高階主管薪水高的秘密    140 第四章 面試談加薪心理戰/144 你對公司瞭解多少,決定起薪多少    144 破解H

R談薪酬的黃金法則    153 最常面試會提問的問題    161 為自己明碼標價    166 讓你在工作前失諸交臂的三大錯誤    170 讓你的應聘履歷數字化    174 直接影響公司是否給你理想的薪水因素    179 第五章 跳槽加薪/182 跳槽,還是繼續做?辭呈前的七個思考點    182 想獲取不斷加薪最好方法,就是跳槽    187 跳槽,就要越跳越高!    192 跳槽前準備    200 跳槽加薪三步驟    207 如何降低跳槽成本    210 附錄 職場新鮮人脫離低薪的守則/216 職場新鮮人脫離低薪的二十一個心法    216

職場新力軍必備的六大工作技能    234 三年不辭職    238 不該接受的七種工作    244 選擇大公司?還是小公司?    248 社會新鮮人提早卡位主動積極力求表現     250 後記/252 第一章無法取得理想薪資的原因努力工作也無法取得理想薪資 正在樹下吃草的驢子,忽然聽見樹上蟬在唱歌,驢子一下子被美妙動聽的歌聲所打動。牠想一定是蟬吃了什麼與自己不同的食物才發出如此悅耳動聽的聲音,於是,牠便羡慕地問:蟬小姐,你平時都吃些什麼,唱出來歌聲這麼美妙。蟬答道:「我平時只喝露水。」驢子聽了心裏非常高興,牠以為終於找到了唱出美妙歌聲的秘訣。回到家裏便也只吃露水,但沒過多

久就餓死了。 驢子的可悲下場是因為牠不清楚自己強壯的身軀怎麼與弱小的蟬一樣只吃露水而生存呢? 牠一味地認為自己只要照著蟬的方式就可以喝出美妙的歌聲。其實我們人類也一樣,有些時候,你無論怎麼努力工作也可能無法取得別人那樣的成功。其根源就在於職位本身不同。 一個人的成功或多或少會有一些偶然性,家庭背景、出生地、運氣、機遇、性格等偶然性因素都可能對一個人的職業發展產生重大的影響。在經濟學看來,一個人成功的標誌或衡量標準使其獲得了最大的人生效用;金錢或效益、權力或地位、工作、健康、愛情和家庭等都是其獲得效用的手段。為了分析的方便,我們假設衡量職業發展成功的標準就是獲得物質財富的多少。 有一天,一位上班

族在路上偶然遇到公司的董事長。 他攔住董事長問:「你每天工作幾個小時?」 董事長回答:「八個小時。」 上班族說:「我每天要工作十二個小時,我比你辛苦。」 上班族又問:「你一天的薪水是多少?」 董事長說:「是一千美元。」 上班族說:「我只有十美元。」 上班族十分不解,自言自語:我比董事長還辛苦,我為什麼沒有他的薪水高? 現實生活中,有些人拼命工作卻只能謀求生活,而有些人付出很少或不多,得到回報卻很多,因而也獲得了人生成功。這些人或因繼承家族遺產,或通過壟斷和行政特權,或者依靠機遇和運氣,或者憑自身某些天賦,而獲得了比他人更多的財富和成功。這些的情形都是成功的外部條件,超出了經濟學的分析範疇。 在

不考慮外部約束條件的情況下,成功主要取決於其自身的兩種行為選擇:一、是否根據自身人力資本的變化選擇了最能發揮其比較優勢工作職位,即是否選擇了高效職位;二、是否在已選擇的工作職位上盡力發揮了其積極性和創造性,即選擇高效勞動。

高階主管薪水進入發燒排行的影片

#獅子會#有錢人#如何認識有錢人
最近很紅的獅子會我們家小助理以為是幫派🤣發現很多人不知道獅子會是什麼,其實林爸爸曾經也是獅子會的會員,這次分享的社團組織都是一些有在創業、高階主管或是政商地位的有錢人喜歡參加的,因為在這樣的地方常常有意想不到的生意往來,希望這集能帶給大家啟發:)
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00:00大家好~這次要來分享認識有錢人的管道?
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一例一休對美髮沙龍經營之影響探討

為了解決高階主管薪水的問題,作者王奮政 這樣論述:

一例一休的制度推行後,各產業皆受到影響,並衍生出諸多問題,像是提高人事成本、人力之間的調動、員工休假之間的協調等。本研究以美髮產業為例,探討一例一休制度對於美髮沙龍業者的影響。本研究運用專家訪談法,訪談美髮沙龍的經理人與資深設計師,分別針對為薪資結構、勞資關係、休假制度及產業影響關係進行了解。以及利用問卷調查的方式瞭解消費者對於服務時間、服務態度、服務便利性與整體、價格的看法。此外,本研究半結構方式設計問卷,針對美髮助理就工作時間、休閒時間、整體、薪水等,進行問卷調查以了解助理對一例一休的看法。透過訪談整理與問卷回收分析,本研究分別針對產業、政府、消費者,以及助理,分別提供一例一休的應對及建

議。

社會青年至馬祖從軍意願及其影響因素之研究

為了解決高階主管薪水的問題,作者陳育卿 這樣論述:

本研究對象為我國18-32歲符合志願役招募條件的社會青年。由於現代年輕人都嚮往有一份穩定的薪水,現代環境卻又不允許他們一出社會就能得到滿意的薪資待遇。又因為少子化的趨勢,父母更是會擔憂、反對自己的孩子至馬祖服役。種種的外在因素影響著年輕人至馬祖從軍的意願。招募政策的條件越來越優渥,有利於社會青年至馬祖從軍意願的提升。尤其家庭因素、外在因素及馬祖福利較受影響,大部份是基於家庭經濟與募兵誘因才會考慮從軍,選擇軍人為職業的主動性不高,形成普遍支持募兵制,但是從軍意願低落的反差現象。 本研究所得結論有五點:一、福利制度對社會青年至馬祖外島服役有正向影響。二、家庭因素對社會青年至馬祖外島服役有正

向影響。三、領導風格對社會青年至馬祖外島服役有正向影響。四、外在因素對社會青年至馬祖外島服役有正向影響。五、馬祖福利對社會青年至馬祖外島服役有正向影響。