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愛德華一世：偉大而令人戰慄的國王和他鍛造的不列顛

為了解決1英鎊的問題，作者（英）馬克·莫里斯 這樣論述：

一位偉大而令人敬畏的英格蘭君主的首部主要傳記，以生動翔實的文筆還原了金雀花第五位國王愛德華一世的一生，他對不列顛進行武力征服和統一，他用法律的統治鍛造了今日英國的基礎。愛德華一世在英國乃至整個中世紀曆史上有著舉足輕重的地位，今天他以「長腿愛德華」和「蘇格蘭之錘」的綽號為人們熟知，但此前一百多年來竟沒有一本以愛德華一世為傳主的歷史傳記。 作為「真正會講故事的歷史學家」，馬克·莫里斯參考大量歷史文獻和考古證據，寫下中世紀史學界的首部愛德華一世傳記。一位偉大而令人敬畏的英格蘭君主的首部主要傳記，以生動翔實的文筆還原了金雀花第五位國王愛德華一世的一生，他對不列顛進行武力征服和統一，他用法律的統治鍛造

了今日英國的基礎。 [英]馬克·莫里斯，歷史學家，廣播員。精通中世紀史，在倫敦大學和牛津大學修習歷史並教授相關課程，是英國皇家歷史學會成員。2003年推出系列片《城堡》，2005年出版了諾福克伯爵相關的博士論文，為《歷史今天》等媒體撰稿。2008年出版華爾街日報暢銷書《愛德華一世》。此後，《諾曼征服》《約翰王》等暢銷書也相繼出版。 家譜 I 前言 VII 1 聖人之名 001 2 家族仇恨 036 3 國內和平與神聖戰爭 082 4 國王歸來 120 5 反叛的威爾士人 152 6 亞瑟的王冠 185 7 向著和平努力 225 8 王位大訴訟 265

9 統治權之爭 301 10 統一王國？ 347 11 持久的復仇 398 12 偉大亦可怕 419 縮寫 439 注釋 443 參考文獻 481   前言   身邊的朋友和鄰居得知我要寫一本關於愛德華一世的書，作為非歷史專業人士，他們幾乎都會問我兩個同樣的問題。“愛德華一世就是‘懺悔者’愛德華嗎？”這個問題zui受歡迎。對此，我會給出否定的回答，但是愛德華一世的名字的確由此而來。很多時候，這樣的答案只會引出另一個讓人苦惱的問題——既然如此，愛德華一世又怎麼能稱為“一世”呢？愛德華一世當然不可能是“一世”，嚴格來說，當時的人們也並不稱其為“一世”。如果有讀者對這件事的來龍去

脈感興趣，可以看一看我在前言結尾處做出的簡短解釋。 第二個大家常問的問題涉及為中世紀國王作傳會用到哪些證據，以及這些證據的數量。通常，人們覺得證據的數量不會太多，而我則必須泡在各大城堡的文書貯藏室裡，尋覓不為人知的羊皮殘卷。說來遺憾，這樣的想像和現實相去甚遠。對於第二個問題，我的回答是，相關的證據資料非常之多，多到我窮盡一生也看不完。 從12 世紀早期開始，英格蘭的國王們就開始記錄每年的花費，到12 世紀末，這些記錄幾乎網羅了王室政府的方方面面。每當王室頒佈一份公文，無論是《大憲章》還是日常敕令，公文的全文都會被記錄在案。同時，地方政府的法官也會將所有案件整理成冊。令人不可思議的是，這些檔

案中的大部分都留存了下來，收藏在倫敦附近的英國國家檔案館裡。有些檔案打開來足有6～9 米長，而且數量眾多，僅13 世紀就存有幾萬份。幸運的是，重要的檔案已經整理出版了。不過，即使是這些印刷版也足夠填滿一間普通客廳了。 此外，還有許多非王室檔案流傳於世。除了國王，其他人也在記錄歷史。貴族也會記錄財務收支，頒佈法令，書寫信件；僧侶同樣如此，而且由於背後的宗教組織，他們留下的檔案更多。另外，僧侶還有撰寫編年史的習慣，這些編年史也是歷史學家們研究的重要物件，比如來自聖奧爾本斯的修士馬修·帕里斯，他編纂的編年史覆蓋了1234 年至1259 年發生的大小事情。這本編年史在現代的修訂印刷版足足有七卷之多。

我說這些只是為了說明中世紀的祖先們留下了不少可以研究的材料，而不是假裝我在某種程度上設法獨自研究。在很大程度上，我根本還沒有開始攀登這座大山，因為本書的基礎是其他學術著作。儘管如此，即使是研究有關愛德華一世的二手資料也並非易事。保守估計，過去一個世紀中出版的相關書籍就達上千種。如果把有關13 世紀的所有學術著作都算上，這個數字還要再翻上幾番。 這時，如果他們還在聽的話，那些對本書構成感興趣的人一定會默默地產生第三個疑惑，儘管他們可能不好意思問出來。我猜他們想問的是，有必要費時費力寫這本書嗎？畢竟愛德華一世都已經去世700 多年了。答案是有必要，因為愛德華一世的統治對後世有著深遠影響，這也

正是本書要努力說明的一點。我在副標題中提到了大不列顛的形成，這並非漫無目的。愛德華一世統治時期是英國歷史上zui關鍵的時期，它決定了英格蘭、威爾士、蘇格蘭、愛爾蘭的命運。這也是zui富戲劇性的時代。愛德華召集了中世紀不列顛zui大規模的軍隊和議會，修建了歐洲zui宏大的城堡群，驅逐了猶太人，征服了威爾士，還差一點兒征服了蘇格蘭。如今，人們提倡加深對英國人身份的理解。我希望這本書能對此有所幫助。 當然，以往也不乏對此的探討（而且以後還會出現更多）。在20 世紀，莫里斯·波威克和邁克爾·普雷斯特維奇這兩位中世紀史學家曾對愛德華一世進行了詳盡的研究。正如書後注釋說明的那樣，沒有這兩位學者，就沒有這

本書。本書的研究和寫作持續了數年，其間我反復閱讀了他們的著作，從中汲取了只看原始材料無法得出的觀點。即使我在研究證據後得出了不同的結論，他們的觀點也為我提供了思考的線索，這是非常寶貴的。本書與兩位元前輩作品的主要不同在於結構。波威克和普雷斯特維奇都是分專題（比如立法、外交等）來講述愛德華一世的生平，而我則按照年代順序進行敘述，這大概也是本書的原創性所在吧。從一戰開始前到現在，還沒有人從頭到尾記述過愛德華一世的一生，也就是說，自從中世紀歷史成為一個現代學科，我是以這種方式為愛德華一世作傳記的首人。 當然，這種遵照時間順序的寫作方法有其固有的弊端。對於愛德華頒佈的法律和他在政治上的探索，本書並沒

有更多的觀點，來自學術界的讀者可能會對此感到失望。這主要是因為本書的敘述已經十分複雜，難以再融入針對專題的探討，除非打斷整體的敘述。而且，針對這些專題的研究已經存在不少。另外，zui近有研究認為，以愛德華一世名義頒佈的諸多法律很可能與他本人並無關係，愛德華對此也沒有興趣，這樣的觀點讓我稍感安慰。積極點兒說，通過按照時間順序記錄愛德華的生平，我常常會對正統觀念產生懷疑，這是我之前沒有預料到的。對此，我提出了一些新的看法，也希望這些看法是具有說服力的，或者至少能夠激發一些新的靈感。   愛德華一世還是愛德華四世？ 愛德華一世繼位前，英格蘭已經經歷過幾個同名的君主，麻煩的是，即使是站在13 世紀的

立場，這些君主也生活在遙遠的過去。1272 年，愛德華繼位，離他zui近的同名君主“懺悔者”愛德華也已經去世200 多年了。在13 世紀，人人都記得“懺悔者”愛德華，因為他是當時英格蘭王室的守護神。對於其他名叫愛德華的君主，人們就不那麼清楚了。到了愛德華一世統治後期，他的臣民認為有必要記錄其豐功偉績，於是就需要給他一個序號，把他和其他愛德華區分開來。不幸的是，他們只數了“懺悔者”愛德華（1042—1066 年在位）和“長者”愛德華（899—924 年在位），而忽略了“殉教者”愛德華短暫的統治（975—978 年在位）。因此，至少有兩位13 世紀的作家把愛德華一世稱為愛德華三世。如果他們沒有數錯

數，愛德華一世就應該是愛德華四世。 幸運的是，早期不準確的排序並沒有沿用下來。13 世紀，人們稱他為“愛德華王，亨利國王的兒子”，以示區別。愛德華去世後，出現了給他排序的需要，因為繼承他王位的兒子和孫子都叫愛德華。到14 世紀中期的時候，英格蘭人發現需要對三個連續的愛德華國王進行區分，於是就分別稱他們為一世、二世、三世。如果對忽略其他愛德華國王的做法感到困惑，可以加上“自諾曼征服起”。因此，諾曼征服成為英格蘭國王排序的起點。不過，正是由於亨利三世決定用古老的盎格魯—撒克遜聖人國王之名為自己的兒子命名，才有必要將諾曼征服當作國王排序的起點。   關於貨幣的說明 有些讀者和我一樣出生在英國採用

貨幣十進位之後，因此，有必要指出英國貨幣的單位曾是英鎊、先令、便士：12 便士等於1 先令，20 先令等於1 英鎊，13 世紀如此，1971 年貨幣改制前依然如此。愛德華一世統治時期，非熟練工一天能掙1～2 便士，熟練的工匠一天能掙2～4 便士。一個人一年掙20 英鎊就屬於富裕階層，即使是伯爵，年收入也很少超過5000 英鎊。只有愛德華一世本人的年收入超過五位數，達到2.7 萬英鎊，這些錢要用來經營王室和整個國家。儘管卡那封城堡一直沒有完工，但建造花銷大概在2.7萬英鎊左右。唯yi廣泛流通的貨幣是銀便士，所以1 英鎊就意味著一袋重量不輕的硬幣，即使是5 英鎊這種小數目，也值1200 枚銀便士。

馬克也是貨幣單位，1 馬克相當於160 銀便士，即2/3 英鎊。  

1英鎊進入發燒排行的影片

貨幣型ETF與經濟因素之關聯性：應用ARIMAX-GARCH模型分析

為了解決1英鎊的問題，作者黃國銘 這樣論述：

近年來衍生性金融商品吸引許多企業及民眾投資的焦點，其中指數型基金（ETF）為穩定成長並可獲利之金融商品。2005年首支貨幣型ETF(歐元貨幣基金)問世，投資報酬備受國際金融市場肯定，陸續推出主要國際流通貨幣型ETF。故本研究以主要貨幣流通國家為主軸，選取澳洲、英國、加拿大、瑞士、日本、美國、紐西蘭等國家所發行貨幣型ETF為研究對象，研究期間於2007年1月至2015年12月31日止之每日報酬率資料為探討樣本，運用ARIMAX-GARCH模型分析，驗證及預測貨幣型ETF之報酬率與總體經濟因素之跨期性影響效應。研究結果如下：一、當恐慌性指標(VIX)上升時，當期報酬率均為顯著混合影響。表示投資人

在面對前期報酬率(Return)、通貨膨脹指標(CRB)、股票指數(Index)、短期利率(Rate)等變數之係數波動而影響到投資方向。故當期報酬率與投資人之投資方向相互影響，最終影響下期或後幾期報酬率。二、當期報酬率趨勢向上時，前期報酬率(Return)呈現負向相關，通貨膨脹指標(CRB)、利率(Rate)則呈現正向相關。三、報酬率預測分析結果，發現加拿大貨幣型ETF的MAE、RMSE為最小值，表示預測報酬率最佳，適合投資標的。上述證實結果，利率(Rate)、股價指數(Index)、通貨膨脹指標(CRB)、恐慌性指標(VIX)等經濟因素確實與貨幣型ETF具跨期性影響效應。各投資機構與投資若可

參考關聯性指標，選擇與判斷符合投資偏好的貨幣型ETF投資，以有效掌握報酬率及降低投資風險。

駕馭壓力：受益終身的8條抗壓守則

為了解決1英鎊的問題，作者（英）戴夫·阿爾里德 這樣論述：

壓力是我們生活中的常客。到達zui後期限、面向公眾演講、在工作面試時的壓力是我們需要面對的，這是人生中必須要面對的挑戰，jiu像足球運動員的一個點球、高爾夫球手的一次揮杆、板球選手的一次投球。無論是在生活還是在工作中，我們時時刻刻都面對著壓力，如何應對壓力jiu變成了我們的一項bi備技能。 本書正是一本講解如何應對壓力的圖書。作者分享了自己多年來積累的應對壓力的經驗，將其歸納為8條具有開創意義的守則，並講述了如何在生活和工作中應用這些抗壓守則。本書將告訴你如何像孩子一樣本能而直接地處理壓力，如何度過情緒緊張的時刻，如何利用語言表達的能量來對抗壓力，如何控制焦慮引起的症狀，

從而管理和平衡 壓力。 本書適合廣大的職場人士閱讀，尤其適合那些面對壓力無所適從、認為自己不能應對的朋友，它將幫你應對壓力，駕馭緊張情緒，在關鍵時刻發揮出色，變成內心強大的人。

新巴塞爾資本協定下消費金融營運風險管理之探討–以台灣"S"外商銀行為例

為了解決1英鎊的問題，作者張素碧 這樣論述：

近年來由於國際間金融環境瞬息萬變，金融自由化與全球化整合的趨勢正方興未艾。隨著資訊科技技術日新月異，金融產品多樣化，促使金融業頓時面臨前所未有的激烈競爭。台灣自1989年以來，政府為因應金融自由化潮流，採行一系列的金融改革措施，陸續解除各項金融管制，諸如「價格自由化」，造成存放款利率差距降低，金融機構利率、匯率等價格風險提高。「市場自由化」，開放民營銀行的設立，金融機構分支機構大幅增加，競爭程度提高。「業務自由化」彈性放寬銀行之業務範圍，打破以往「市場區隔」之規劃。益以於 2000 年公佈「金融機構合併法」及 2001 年公佈「金融控股公司法」，金融機構總分支機構因此如雨後春筍般紛紛設立，業

務量成長迅速，業務内容日趨複雜，金融業除了面臨激烈的競爭及獲利率降低外，相對地亦造成金融機構的經營風險隨之增加及突顯出其內部控制與風險管理之重要性。近觀國內外的重大金融弊端，如1995年國際票券弊案，交易員楊瑞仁盜開商業本票賣給台銀，另方面利用人頭戶進行附買回，待台銀匯入買票款項時，順利的轉入人頭戶帳上；國票損失台幣一佰多億元。又如英國頗具歷史盛名之霸菱銀行（Barings Bank），於1995年2月26日一夕之間倒閉，其原因是一位名為尼克•李森（Nick Leeson）的交易員在投資衍生性金融商品的超額交易時，投機失敗，導致損失14億美元。霸菱銀行在倒閉後，以1英鎊的象徵價格賣給荷蘭的IN

G集團。由此可見金融業內部控管不當所導致的嚴重損失。巴塞爾委員會有鑑於內部控制與風險管理之重要性， 於1999年6月發布一個更具風險敏感度的「新資本協定」(The New Basel Capital Accord,以下簡稱Basel II)，用以取代1988年所公布之銀行資本適足協定。並於2001年1月發布第二版咨詢文件、2003年4月發布第三版咨詢文件，多次尋求業界意見後，於2004年6月發布「新巴塞爾資本協定」定案版本，預計自2006年底起實施。巴塞爾銀行監理委員會（Basel Committee on Banking Supervision）將「作業風險」定義為「肇因於不適當或失敗的內部

作業流程、人員與系統、或由外部事件而造成損失之風險」。 該定義包括法律風險，但排除策略及聲譽風險。Basel II 首度將「營運風險」又稱「作業風險」(Operational Risk) 納入整體資本適足率 (Capital adequacy) 的計算中。並藉由「最低資本需求」(Minimum Capital Requirement)、 「監理審查」(Supervisory Review Process) 及「市場制約」(Market Discipline) 等三大支柱，期強化金融機構風險管理制度。「監理審查」即主管機關依據法律，發布各項業務法規，並藉由監督、檢查、處分等作業，督促金融機構健全

經營。 所謂「市場制約」的前提為金融機構必須將其財務業務資訊公開揭露。 新協定要求金融機構必須建置一套可以辨識、衡量、監視和控管的風險管理系統，不僅衝擊著國內金融業者本身的資訊技術能力，更攸關甫經歷金融金融改革後的國內金融業者，所面臨的國際市場的競爭力。因此，本研究除了探討「新版巴塞爾資本協定」對「營運風險」的定義、「資本適足率」的計算方法、「監理審查」及「市場制約」三大支柱規範外、主要針對 ″Ｓ″ 外商銀行對於因應「新版巴塞爾資本協定」所採行的策略研究。由於 ″Ｓ″ 外商銀行之總行實施新巴塞爾資本協定已臻成熟階段， 且在台灣分行風險管理政策的執行上， 除了風險管理人才之培訓，在內部控管機制上

也遵循總行政策頗有所成，值得本國金融機構參考。尤其 ″Ｓ″ 外商銀行於2006 年10 月宣佈購併了台灣 ″Ｈ″ 銀行，本研究亦將以營運風險管理的角度進一步探討 ″Ｈ″銀行執行「新版巴塞爾資本協定」的狀況，並提出″Ｓ″ 外商銀行在兩家銀行融合階段在風險管理政策執行上所面臨的問題與，以作為″Ｓ″ 外商銀行總行將來在其他海外地區購併投資的參考，以及其他外商銀行將來購併本國金融機構之參考。關鍵字：新巴塞爾資本協定、營運風險管理、作業風險管理、內部控管