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接單式生產對玩具槍產業生產流程之影響－供應鏈風險之角度

為了解決VFC stock的問題，作者李智芬 這樣論述：

　　生存遊戲起源自美國70年代中期，最早使用色彈槍進行遊戲，其後日本發明製造空氣軟槍（Airsoft gun），才掀起生存遊戲風潮。在生存遊戲市場中，槍支是主要配件，基於成本考量，歐美主要槍械大廠玩具槍的製造多委外生產，日本在製造玩具槍的精密度雖略勝一籌，然臺灣業者從代理、販售自有品牌到生產製造，提供物美價廉的玩具槍供貨商，已逐漸取代日本，成為生存遊戲用品的主要生產國，玩具槍產業也成為臺灣另類的隱型冠軍。　　個案公司為國內玩具槍製造商之一，由於玩具槍產業之獨特性，銷售市場主要在海外地區，面對接單式生產之營運模式，個案公司對於產品品質與交期十分重視；然而，玩具槍由上百項料件組裝而成，料件供應商

多為傳統製造產業的中小型原料供應商或小型加工廠，產品品質是否穩定及交期是否即時，為個案公司所面臨的問題之一；另一方面，各國法令對於當地玩具槍有不同之規定與管理要求，使得玩具槍在客製化過程中增加困難度與挑戰。面對小量多樣的客製化需求，如何維持物料的質量穩定、精實的彈性製程與快速生產出貨，為國內玩具槍製造商一大挑戰與課題。　　本研究以個案公司為研究對象，透過供應鏈風險管理的角度，將個案公司從供應商之遴選、物料質量管理至生產過程，與生產流程有關之供應鏈風險因素加以整合，探討其如何影響生產流程及影響程度，並提出建議對策，以協助個案公司有效管理因接單式生產之營運模式，所面臨少量多樣之生產流程，達到兼顧產

品品質與客戶交期之最終目標。