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這本單字最好背!英文滿分筆記，串燒英文單字讓你過目不忘

為了解決credit card意思的問題，作者曾韋婕 這樣論述：

　　看到bill（帳單），就會想到pay（付錢）， 　　又想到是要用credit card（信用卡）付錢呢， 　　還是要用cash（現金）來付錢呢？ 　　更重要的是，有沒有discount（折扣）呢？   　　單字要用在生活裡，一個情境能帶出好多單字， 　　藉由情境學習，讓背單字像是吃串燒一樣一個串一個！ 　　　　　 　　■一眼就記小故事，帶你串連所有單字 　　全書分為「地點場所」、「閒聊話題」、「生活樂趣」和「地科生物」四大情境。每一章節的開頭，都以一個簡單的小故事將單字串連起來，營造出符合章節主題的情境，幫助你快速聯想特定情境下的單字！   　　■重點單字大串連，記憶環環相扣不間斷 　

　由情境關鍵字延伸出5個重點單字，再透過5個重點單字分別串連起數個實用單字。一環扣一環，利用相同情境加強單字的連結，並補充說明易混淆單字，單字記憶輕鬆不間斷！   　　■會讀會寫更要用，例句帶你輕鬆活用重點單字 　　學習單字除了會讀會寫，更要懂得如何運用！本書所有單字皆有例句示範如何實際運用，此外更在例句中展現單字的各種可能變化，讓你看到變化不驚慌。全書單字例句還有專業外師親錄MP3，帶你學會道地美式口音，聽、說、讀、寫全方位提升英文能力！   　　■多元題型馬上練，全方位鞏固記憶 　　本書練習題分為「字彙測驗」與「聽寫練習」兩大部分，「字彙測驗」可以檢驗你對單字意思及讀音的掌握程度；「聽寫練

習」則可以透過短文克漏字聽寫，加強你對單字的實際運用能力。   　　■實用句型解析，學單字更要學句型 　　只學單字還不足夠，「聽力練習句型解析」幫你加餐！詳細解說聽力練習題的短文中所出現的實用句型，並舉例說明該句型的正確使用方式，讓你澈底掌握活用單字的祕訣！

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消費者對線上美食外送平台使用偏好之探討

為了解決credit card意思的問題，作者賴姸昕 這樣論述：

　　美食外送平台在現代人忙碌的生活中中扮演著重要角色，其操作模式，多由消費者通過網站或行動應用程式向當地餐廳進行線上訂購食物。再加上2019年年底出現的新冠肺炎疫情的影響，已使得餐飲外送服務成為消費者日常所需，促使消費者的消費習慣與行為皆發生系統性的變化，從而成為外送市場持續成長的關鍵。目前關於外送平台的相關學術研究與相關報告，多著重在探討消費者滿意度、消費者知覺等，而針對會影響消費者行為意圖之研究則是略少。因此，本研究將針對台灣外送市場中，消費者對線上美食外送平台的購買意願進行相關的研究探討。　　本研究主要為探討線上美食外送平台的外送時間、服務費用、促銷優惠及付款方式等因子的影響程度，並以

離散選擇模型(Discrete Choice Models，DCM)作為此研究的整體框架，透過線上問卷的方式取得相關數據，最後使用多項式邏輯斯迴歸模型(Multinomial Logit Regression)進行統計分析。結果指出：外送時間、服務費用、以及支付方式，都呈現顯著水準，在促銷優惠方面則是不顯著。 表示對於一般消費者來說，只要縮減外送時間及服務費用，就能提高消費者的購買意願。支付方式以三種方式來看，若採用現金及信用卡付款是優於電子支付的 。而促銷優惠對於線上美食外送平台的消費者呈現不顯著，表示線上美食外送平台的優惠方案對於消費者並沒有太多差異。

國際學生學分班適用實用華語二十課

為了解決credit card意思的問題，作者李曉鳳 這樣論述：

　　特別銘謝： 　　劉嘉哲先生在百忙中友情幫忙本書翻譯工作 　　何奕廷先生幫忙設計可愛的封面及內頁圖片 本書特色 　　這是一本簡單易學，適用於國際學生學分班的生活華語教材共計二十課。教師可依學生程度選擇由任何一課開始，三學分者每學期可學習四到六課，六學分者可學習六到十課。 　　本教材可滿足零起點、初級、中級的國際學生，內容根據學生生活需求；編寫方式以簡單實用的對話為主，練習方面有句型、對話及短文，另有豐富的補充生詞，提供教師及學生代換教學與運用，可依學生程度擴大學習範圍，並引導學生自編對話分組演練，以所學詞句練寫篇章上台分享；希望學生能在輕鬆自然的情境下，熟練對話及篇章表述，繼而能有

效運用於生活之中。 附註：拼音採音節分開標示，凸顯每個獨立的漢字，以免學生誤將詞寫成字。拼音僅為引導漢字讀音，因此一律以小寫呈現，以免與英文大寫的功能混淆，造成學習困擾。  

外國銀行併購本國銀行之監理

為了解決credit card意思的問題，作者陳柏君 這樣論述：

全球銀行整併風潮正在進行中，而我國歷經二次金改，改革重點之一亦為銀行整併，加以2008年發生金融風暴，低利率的政策也壓縮銀行的獲利空間，以業務整合為目的所進行之合併亦為銀行增加獲利的選擇。我國目前處於Overbanking的狀態，1990年代開放銀行廣為設立之初，本為促進銀行良性競爭，惟現實上銀行過多，反使市場過度 競爭，削價競爭的結果，壓縮銀行獲利空間，加以近年來外商銀行紛紛撤離臺灣，爰思考同質性高之銀行進行合併，使金融服務更為整合，以收規模經濟與範疇經濟之效。 銀行合併與一般企業併購不同，銀行為受政府高度管制之行業，銀行進行合併前，須報經主管機關核准，因此，銀行合併之監理模式，

影響銀行發展。從銀行整併之政策面觀察，自一次金改以來，從原本以合意併購為主，到2015年金管會推出銀行之非合意併購方案，可看出主管機關對銀行合併立於鼓勵之立場。其中，又以外國銀行對本土銀行之併購案，搭配政府引進外資、活絡本土經濟之政策，益顯格外重要，自2002年第一次金改迄今，總共有27件銀行合併之案件，其中外國銀行對本土銀行之併購案有5件，自2006年至2009年為外國銀行對本土銀行進行合併的活躍期，觀察花旗（台灣）商業銀行、渣打商業銀行之在臺發展，花旗（台灣）銀行更率先將國外信用卡消費與支付的觀念帶進臺灣市場，為首家在臺推出信用卡的外國銀行，可看出引進外國銀行對本土銀行有正面影響，使銀行服

務更多元化，近幾年來幾無外國銀行對本土銀行合併之案例，外國銀行對本土銀行之併購是否如此困難，從美商花旗銀行與英商渣打銀行之案例，外國銀行對本土銀行進行併購時，為克服監理落差與所營項目之差異，解決方式是以本土銀行之形式為之，方式相對複雜。本文從外國銀行與本土銀行之監理差異、進行合併之方式著手，比較英國與香港對外國銀行之監理手段、合併之風險考量事項，與本國之制度進行比較，探詢較為簡便之合併方案，形塑外國銀行對本土銀行合併之友善環境。