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找找看，馴鹿在哪裡?

為了解決danone台灣的問題，作者克里娜．派泰爾,塔夏．波西 這樣論述：

　　■ 藉由「找找看」，培養孩子的持續力   　　 　　■ 藉由「數一數」，培養孩子的觀察力、專注力    　　■ 藉由「動動腦」，培養孩子的表達力、思考力   　　 　　■ 讀《威利在哪裡？》前，先讀這本暖身    　　你可以找到藏在每一頁裡的紅鼻子小馴鹿嗎？    　　有幾個小朋友手上拿著雪球呢？    　　哪隻馴鹿的角最長呢？    　　你知道聖誕老公公的9隻馴鹿叫什麼名字？    　　你知道以前聖誕樹上是掛蘋果嗎？    　　你知道外國聖誕節大餐有的是吃章魚嗎？    　　從聖誕老公公，到聖誕節時會唱的歌曲，   這裡有關於聖誕節的各式各樣有趣的事物！   快

來看一看！    　　這本有趣又具互動性的「找找看」書，有聖誕節節慶的場景，也有知識性，明亮搶眼的插畫會吸引孩子們怎麼讀都不會膩。    　　藉由尋找藏在每個頁面中的小馴鹿和聖誕節的小物件，讀者可以以自己的方式來讀書中的每一頁，還有每處小細節，進而認識關於聖誕節的事物，獲得關於麋鹿和聖誕老公公等的有趣知識，並且在尋找的過程中，培養專注力、觀察力與持續力。    　　本書每個跨頁的主題都不同，例如有介紹聖誕樹的裝飾、聖誕禮物、聖誕老公公麋鹿的名字、平安夜等等。關於聖誕節的知識穿插在全書，書後面則附有更多關於聖誕老公公和麋鹿的其他知識，還有可以在家裡玩的聖誕節小遊戲。    　　書中還會引

導孩子發表自己的意見，鼓勵孩子有自己的看法及觀點。而本書也可以幫助孩子發展數數與文字表達能力。    本書特色     　　★英國亞馬遜讀者5顆星推薦    　　★具有知識性+娛樂性：藉由找找看方式，教孩子認識關於聖誕節的知識    　　★具有教育性：可以培養孩子專注力、觀察力、持續力    　　★具有啟發性：可以培養孩子數數與語言表達能力，引導孩子表達自己的意見    　　★書內插畫非常明亮搶眼，特別吸引小孩注意力    　　★適合學齡前的孩子，尤其適合親子共讀 　　＊適讀年齡：4歲以上 共同推薦 　　吳孟樺／媽媽play親子烘焙讀書會帶領人    　　吳敏蘭／凱斯教育機構教務長 

  　　廖笙光 ／敦南兒童專注力中心技術長    　　蔡幸珍／新北市書香文化推廣協會理事長    　　澤爸／專業親職教育講師    　　歐玲瀞／花栗鼠繪本館 講師   　　這本書非常吸引小朋友也非常有趣！書中內容會請孩子找出各種不同的小東西及小麋鹿，同時學到關於聖誕節的知識。書中的插畫非常搶眼，會讓孩子看都看不膩，非常適合跟學齡前的孩子一起共讀。──Mom Blog Society    　　非常適合幼兒，對小孩來說很有吸引力。──亞馬遜讀者    　　我的5歲孩子非常喜歡這本書。──亞馬遜讀者

【領導必修課套書】(二冊)：《說故事的領導【暢銷紀念版】》、《領導的本質》

為了解決danone台灣的問題，作者保羅‧史密斯,約翰‧曼寧 這樣論述：

　　【領導必修課套書】共含兩冊：《說故事的領導：說出一個好故事，所有的人都會跟你走【暢銷紀念版】》、《領導的本質：成為領導人的52堂必修課》，幫助你領導技能進化再升級！   　　無論你是歷練豐富的管理階層，或是初出茅廬的職場新鮮人 　　隨時自我提升領導力，才能掌握職涯進階關鍵   　　《說故事的領導：說出一個好故事，所有的人都會跟你走【暢銷紀念版】》 　　最有效的領導，從說個好故事開始！ 　　邏輯再清楚，條理再分明，都比不上一個讓人感動的故事……   　　你還在用條列式的簡報說明你的想法嗎？ 　　3M多年前就已經禁止使用重點說明，要求改以說故事的方式呈現報告內容； 　　P&G專程聘

用好萊塢的電影導演，指導高階主管說故事的技巧。   　　講再多的道理，都比不上說出一個好故事 　　你的團隊為什麼叫不動，組員為什麼無法團結合作， 　　不是你的話沒有感染力，更不是你領導無方， 　　而是你沒有說出一個打動人心的好故事   　　好的故事，一輩子你都記得住 　　也許你記不得小時候爸媽說的大道理， 　　但你一定記得讓你印象深刻的童話故事。 　　這就是故事的魅力，精采的故事就是能永遠留在你的腦海中……   　　說出好故事，就能帶出好團隊 　　本書集結100多則隨時可用的故事，依據企業所面臨的不同挑戰加以整理，告訴你如何靠著說故事，以深入淺出的方法與老板、團隊、顧客及其他人溝通，即使你口才

不佳、對說故事沒把握，也能輕鬆活用。   　　打造獨一無二的領導力，你一定要學會說故事！ 　　故事可以為你的價值觀和理念賦予強大的意義，這是分項逐點說明辦不到的。 　　決策過程的關鍵常常是感性的訴求，比起運用理智、邏輯來說服別人， 　　說出打動人心的故事更重要！   　　說故事技巧最權威的著作！ 　　讓你無論何時何地都能說出激勵人心的好故事！   　　●羅列21種企業面臨的棘手狀況，讓你視用途挑選故事 　　●收錄超過100則故事範例，提供你隨取隨用 　　●剖析故事結構，教你如何發想、組織一則好故事 　　●介紹精采故事必備的6個元素，讓你的故事不落俗套 　　●分析聽眾立場，讓你訴諸感性，講出動人

的故事 　　●案例涵蓋50多家公司，遍及全球15個國家30種產業，各行各業都適用   　　故事能感動我們、吸引我們、鼓勵我們， 　　想要傳達感性訴求、激勵團隊士氣，除了說故事，沒有其他辦法   　　翻開本書，教你構思出吸引、說服與啟發聽眾的好故事，從此不再為帶領團隊而煩惱！   　　《領導的本質：成為領導人的52堂必修課》 　　自律，是成為優秀領導人的第一步！ 　　彼得‧杜拉克說過；「管理是把事情做對，領導則是做對的事情」。 　　成功領導者的共同特質，在於立定目標之後， 　　能擁有貫徹執行的心態與行動，這一切都仰賴堅持不懈的自我要求和約束。   　　領導者的最大困難，在於能不能管理好自己！ 　

　每個領導人都有很多事要做，但優秀的領導人，會找出「少數要事」，專注其中。這些重要的事只會占行動的20%，卻會帶來80%的成果。想提高你的工作效益，有效領導團隊，你的第一步就是找出這些事，並且用自律的態度徹底執行！   　　邁向真正的領導，這些你做到了嗎？   　　●管好你的憂慮 　　憂慮無法解決問題，只會讓焦躁從你身上傳染給別人，影響團隊士氣。   　　●別擋自己的路 　　成長的最大障礙就是自己，列出你的障礙清單，提出具體的消除辦法。   　　●規畫每一天 　　俗云：「沒計畫就是計畫著失敗！」每天制訂三個目標，就能趕走無謂的不安。   　　●換上工作時該有的表情 　　55%的溝通來自於臉部表

情及肢體語言，別讓言語外的舉止透露出不該出現的訊息。   　　●不要越線 　　無論是對下屬、顧客，還是廠商，務必畫下清楚界線，否則麻煩將接踵而至。   　　●讓你的團隊成員都知道自己的權責 　　建立權責系統，賞罰分明，讓優良的表現得到肯定、錯誤的行為得到反省。   　　●經常追問為什麼 　　對真相抱持開放態度。藉由追問為什麼，時時挑戰組織的規範，激發團隊潛能。   　　●新想法是要創造未來，而不是造成混亂 　　新點子不是靈機一動說了就算，從發想和規畫，都要制式化且取得團隊共識！   　　寫給現在領導人或是未來想成為領導人的你！ 　　本書強調領導統御的基本功，是作者長年協助超過十萬名領導者的經驗

淬鍊而成，從自我領導、團隊領導、組織領導三大核心出發，簡短精要的52堂課，從論述到重點摘要，並提供你實際行動的計畫，無論你是領導階層、位居管理職，或是有志於更上一層樓、想成為未來領導人的你，本書都是必讀的領導指南！   　　鎖定目標，貫徹執行，你就是最優秀的領導人！

飲食管理APP研究與設計-以肥胖症為例

為了解決danone台灣的問題，作者張嘉芳 這樣論述：

台灣國人的肥胖比率逐年升高，肥胖不只是外在的表象，是一種飲食及生活型態的改變所造成的情況，在多元複雜因素下，衍生其他疾病造成健康風險；在減肥的過程中飲食管理是很重要的角色，良好飲食行為需要很長時間養成，研究顯示手機干預及社群激勵可以被運用於運動保健上，進行輔助飲食管理、養成長期且良好的飲食管理行為，但成效會因為使用者的使用方式、習慣而有所差異；故如何轉化肥胖症患者的行爲與需求，來設計飲食管理程式，達到成功輔助、干預肥胖症患者進行飲食控制是一個重要的課題。本研究目的為透過使用者體驗設計架構，以肥胖症患者為主要族群，探索使用者需求，提出一款輔助使用者進行飲食管理的 APP介面概念；本研究將進行兩

階段研究，第一階段研究方法為專家訪談及日記研究法，透過專業領域的協助，深入了解肥胖治療現況、方法及問題；而長時間的即時記錄日記，可以看到完整的脈絡，探討使用者飲食管理的行為模式、習慣，以同心圓分析問題、魚骨圖導出其中關鍵問題要因，將問題轉化為需求，將營養師訪談結果與日記研究結果相互對照彙整成設計準則：1. 提供正負面兩面的反饋體驗。2. 圖像化及即時提醒養成飲食習慣。3. 促進使用者長時間記錄飲食行為。4. 以社群激勵提升目標挑戰,但須注意隱私保護。5. 協助使用者選擇適當的飲食。第二階段將第一階段所分析出的設計準則，轉化爲肥胖症患者飲食管理相關的APP介面概念設計、規劃APP功能架構，輔助肥

胖症患者進行飲食管理，並由專家使用啟發式評估該介面之可行性；本研究所得之結果主要為設計準則五點及概念介面，使結論可作為後續相關飲食管理 APP 的構想與參考依據。