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英語自學策略：英文Email懶人包，複製、貼上、替換，瞬間搞定!(隨掃即用 「Email懶人包」一貼搞定QR Code!)

為了解決google不給退款的問題，作者Sheila 這樣論述：

不傷腦筋、不NG， 與時俱進，最實務性的商用Email，一貼搞定！   　　一封Email的好壞，可能左右合作機會的成功與否？ 　　或是影響你的前途發展與專業度的提升或減分？ 　　也可能讓你因此多一位朋友，還是反目？…… 　　影響之大，你，怎麼能不重視！   　　英文Email懶人包，讓你懶得有理、貼得有禮！ 　　全新範本，不論是在書寫格式、用字遣詞、互動語氣……齊步update， 　　讓你同步跟上日新月異的商務溝通模式，同時言簡意賅又不失禮。   　　現成的英文信件模板，不論寫信、回信，隨查即用，  　　複製、貼上、替換、寄出，瞬間搞定， 　　最能應付職場上多樣化的重要溝通情境， 　　業

務發展、交易、談判、抱怨、致謝……往來應對游刃有餘。   　　有了這一本「英文Email懶人包」， 　　從此不必再痛苦、再擔心電子書信開不了頭、回不了信， 　　也不必再上網查單字、找句型， 　　「英文Email懶人包」讓你在老闆、客戶面前最給力， 　　是您最強大有力的商務工具！   　　˙必備商務情境全收錄 　　精準規劃出辦公室或生活中最常用到的完整商務互動狀況，舉凡各領域的拓展業務、商品交易、公告、服務、道歉、致謝、慰問……必要的商務情境一次準備到位。   　　˙雙向溝通往來無礙 　　每一情境皆附兩則有來有往範本，只要照著抄，現貼現用，能寫也能回，Email簡單搞定，工作無往不利，瞬間提升競

爭力。   　　˙專業詞彙同步更新 　　商務發展模式愈來愈快速，Email往來的表達方式也要隨著update。全書範例，用詞遣字精準，傳遞訊息最能切中要點、又快又準。   　　˙信手捻來完美Email 　　不必再Google、不必東拼西湊，直接快速複製一篇主旨明確、格式完整、進退合宜、文法正確、用字漂亮、易讀好懂的完美Email，專業加分不出錯！   　　˙靈活替換句型 　　全書提供超過500句的關鍵替換／擴充句，讓你在選用的當下，相對提升對文章的理解程度，更能巧妙因應不同的需求、情境，靈活地替換句型，即使複製Email，內容也能有更多變化。   　　˙工具＋學習雙效合一 　　每一則範例將關鍵

字、片語或重點句型用特別色塊呈現，不僅達到提醒作用，亦能幫助加速抓到信件重點。另外，在複製、貼上、替換Email的同時，潛移默化認識／學會更多字彙。   　　˙QR Code隨掃即用，Email一貼搞定 　　全書「Email懶人包」電子檔貼心地收錄在雲端裡，只要複製、貼上、替換、寄出，Email快速完美完成，就是這麼簡單！

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以科技接受模型探討手機遊戲玩家課金使用虛擬抽獎意圖之研究

為了解決google不給退款的問題，作者許崴涵 這樣論述：

隨著科技的進步，智慧型手機融入台灣民眾的生活當中，而智慧型手機中的APP便是人們持續智慧型手機的原因，其中遊戲類型的APP是僅次於通訊類型的APP最常出現於民眾智慧型手機中的軟體類型。由於台灣民眾對於手機遊戲的接受程度高，使得台灣手機遊戲市場能夠持續成長，然而卻因為台灣本土手機遊戲業者依賴代理的營運模式，導致台灣鮮有知名的遊戲IP，其結果便是手機遊戲市場被國外遊戲企業瓜分。有鑑於此，本研究旨在協助想要自行開發手機遊戲的本土手機遊戲業者。本研究探討的重點包含：一、透過個案分析法分析App Store與Google Play平台上熱門手機遊戲，並整理出這些遊戲中虛擬抽獎的組成元素；二、透過個案分

析法分析App Store與Google Play平台上熱門手機遊戲，並整理出這些遊戲中增值服務的特色；三、以科技接受模型為基礎，透過問卷調查法分析手機遊戲玩家課金使用虛擬抽獎的意圖。研究結果顯示：一、目前台灣主流手機遊戲中的虛擬抽獎是由「虛擬抽獎中的獎品」、「獎品獲得的機率」、「虛擬抽獎的優惠機制」、「虛擬抽獎的期限性」、「使用虛擬抽獎的消耗資源」五種元素所構成；二、目前台灣主流手機遊戲中增值服務類型分為「稀有貨幣」、「遊戲素材」、「遊戲進行中額外福利」三種。每項增值服務都具有「立即性」，有部分則具有「持續性」。至於遊戲中能選購之增值服務商品則至少具有「限時性」、「限制性」、「累積性」、「不

變性」中的一項性質；三、玩家課金使用虛擬抽獎之「知覺易用性」會正向且直接影響「知覺有用性」、「知覺有用性」會正向且直接影響「態度」、「知覺易用性」會正向但間接影響「態度」、「態度」會正向且直接影響「行為意圖」、「知覺有用性」會正向但間接影響「行為意圖」。期望透過本研究給予的建議，能夠幫助本土遊戲業者，製造出更多屬於台灣的知名遊戲IP。

最高自主學習法：讀書‧工作，一生受用，快速提取資訊精華，駕馭各種複雜知識

為了解決google不給退款的問題，作者彼得．霍林斯 這樣論述：

考試讀書、斜槓就業、自我進修、興趣培養…… 在資訊爆炸時代，「自學能力」遠比你想像的還要重要！ ‧美國Amazon行為心理學分類榜Top 1、指標性書評網Goodreads逾九成讀者一致五星好評！ ‧暢銷書《停止拖延的情緒行為動力學》、《加速式．子彈學習法則》作者最新力作！   本書教你如何 ☛抓重點☛做筆記☛集中注意力☛反思提問☛提高學習意願， 縮短 吸收→理解→活用 的冗長過程， 再複雜的知識都學得會，記得住！   Waki 瓦基／閱讀前哨站 站長  王乾任／超快速學習法粉絲團團主 仙女老師余懷瑾　／《不怕輸，就怕放棄》作者          受用推薦 為什麼學生和社會人士都需要

「自主學習」？ 因為「自學能力」是做好任何事的關鍵！  ■ 想開創一項新事業，但不知該蒐集哪些有用資訊……  ■ 明明筆記做好做滿，考試卻還是派不上用場……  ■ 想好好學習卻總是分心，專注力不夠持久…… 無論是學生還是職場工作者， 每天無不被海量資訊給淹沒， 透過本書四大部分，引領讀者發展出最適合自己的自學計畫， 用最快、最有效的方式達到學習目的。 ▒ Chapter 1 自主學習計畫 學習成果跟「智力」有絕對的關係？ 有興趣才學得好？ 時間不夠多，學習成果注定會打折扣？ 本章點出學習方面的迷思， 告訴你，這些都不是你學不好的理由！ 只要從「宏觀」與「微觀」的層面好好制定學習計畫。 每

個人都可以靠自學成功！ ▒ Chapter 2 自主學習的四大支柱 學習不是埋頭苦幹就有用！ 筆記不是猛抄就記得起來， 本章會告訴你，如何利用作者的獨門技法、建構起自學的「四大支柱」： ❶如何將資訊做靈活的轉換與整合 ➋如何將新知與舊有的知識聯繫起來 ❸如何自我評估 ➍如何創造更多有利於學習吸收的空間和精力 ▒ Chapter 3 學習策略 如何善用有限的注意力和精力，達到學習的加乘效果？ 你知道學習時，身邊的味道、環繞的場景，都對學習有深遠的影響嗎？ 本章針對注意力、學習環境、學習方式等， 提供具體的學習協助， 教讀者如何打造最適合自己的學習策略。 ▒ Chapter 4 探索障礙與失

敗 所有學習書都只告訴你怎麼成功， 本書則更徹底檢討一般人學習失敗的原因， 以及如何透過失敗改善日後的學習。 好好面對失敗，搬開阻礙自己學成的種種罩門， 有效免除浪費試錯的時間， 進而一舉學好各種知識！ 本書旨在幫助你將學習從被動、短暫的經歷 轉變為終身受用、唾手可得的知識和技能！   作者簡介彼得．霍林斯Peter Hollins心理學家，長年專攻了解人類的表現極限，並於各大學院及公司行號教導相關技巧，帶領人們走向成功。著有：《幸運，你可以學會的能力》、《停止拖延的情緒行為動力學》、《加速式．子彈學習法則》。譯者簡介陳圓君處女座，文字工作者。   Chapte

r 1 自我學習計畫 必要條件的迷思 ／宏觀與微觀計畫／要點總結   Chapter 2 自主學習的四大支柱 轉換和整合資訊 ／彼得法 ／結構化分析／塗鴉效果／50-50法則　／結合嶄新與熟悉的資訊 ／利用具體的例子／自我測試和提取練習0／吸收需要空間／間隔式複習／強度、頻率和持續時間／要點總結   Chapter 3 學習策略 管理你的注意力週期／番茄和朋友／改變地點／建構生動的圖像／提問專家／要點總結   Chapter 4 探索障礙與失敗 拖延的惡性循環／找藉口／逃避作為／負面和正面的後果／學院浮力／具建設性的挫敗／從失敗中得到靈感／要點總結 自我學習計畫 想像一下你開始創業，你發現

了一個不錯的產品，也確信它會讓整個市場為之瘋狂。 所有朋友都說他們一定會買你的產品。更棒的是，谷歌（Google）搜尋的結果顯示，沒人有販賣這種產品的點子。 你就要發了！ 於是你開始在網路上逛起私人遊艇拍賣，死黨們說你現在這樣做還太早，但你不知道他們這麼說是什麼意思，所以你根本不管他們說什麼。 你對這個機會感到興奮不已，建立起一個網站，購買大量產品以滿足你預期的需求，準備將你的商品送到客戶手上。 你現在該做的，就是購買一些廣告，以及等待訂單的到來。做生意真簡單啊，為什麼沒有更多人自己開公司呢？ 果然，事情發生了一百八十度的轉折。 你很震驚地發現，你的網站廣告費用遠遠超過你的收入。每個月你都在賠

錢，只完成了一筆買賣，而且那次銷售後來還被退回，要求退款。 你的商品從來就沒有什麼市場需求，你的朋友只是不好意思說破，所以欺騙了你，而產品本身就很可笑。 為什麼你會落得如此下場？這種情況是可以避免的嗎？ 精通生意的商人不會只因為想到一個好點子就開始賺錢。他們在採取行動之前，會大量研究學習。 一旦採取行動，他們就會以自知會產生所尋利潤的方式行事。這裡的失敗不僅僅是行銷或網站設計的失敗，而是未能理解自我學習的過程，以及看不清這件事對生活中任何新事物有什麼貢獻。 做生意是一個高風險的情況，需要大量投入資源，而你沒有主動自我學習，從而使自己陷入失敗的境地。事實上，自學簡單和複雜訊息的能力，是決定你能否

從A點到達B點的隱藏性因素。 可悲的是，常常只有在失敗之後，我們才會去尋求指導者、課程、書籍，甚至是播客來確認自己哪裡做錯，以及下次怎麼做才能成功。 對商業人士來說，這可以讓他們學會分析市場，從而使他們能夠清楚認知到自己的產品會在市場上一飛沖天，抑或完全被忽略。 他們還會學到不同的宣傳方式，讓產品還沒熱賣前先打入目標市場。 想像一下，如果你打開錢包把錢沖下馬桶前，就已經明白這是過程的一部分，那是什麼感覺？ 當然，邊做邊學也是可以的，但學習的技巧還是需要培養。 現在，想像另一個場景—你正在學習彈吉他。

電腦軟體授權契約法律問題之探討

為了解決google不給退款的問題，作者劉蓁 這樣論述：

為符合大量市場需求，電腦軟體業者多透過拆封授權模式與消費者締結契約，而拆封授權模式根據交易型態而有所不同，從實體交易的拆封授權模式至因電子商務的蓬勃發展，進而衍生出的點選同意和網頁瀏覽模式。而無論哪種模式都屬於業者單方面擬定之契約，與傳統締約方式截然不同，雙方當事人無法當面磋商契約條款，由於該契約係由業者單方面擬訂條款所構成，因此業者可能透過條款限制消費者重大權益事項，對於該些消費者是否受該限制條款拘束，仍須經過相關規範檢視，而電腦軟體業者除藉由條款限制外，基於電腦軟體特性透過授權方式，當消費者逾越授權之利用係符合著作權法之合理使用情事，該合理使用能否作為消費者之抗辯，進而不構成侵權，本文參

酌學者間對於授權契約限制條款之效力見解，釐清對於著作權法與授權條款限制之爭議。電腦軟體為數位化商品，而數位化商品必須在網路上進行交易。而網路上交易最大之特性在於消費者無法事前檢視商品，為保障消費者權益我國特別給予七日鑑賞期，使消費者得無條件退貨。然而，電腦軟體本身具有之易複製性，在執行退貨上有其困難，消費者保護法於修法後進而將特定客體明文排除七日鑑賞期之適用。然，非所有的電腦軟體皆符合排除適用之規定，同時為了提升電腦軟體商品資訊透明化，業者推出試用版或試用期讓消費者於締約前事前檢視該商品，足以使消費者知曉電腦軟體完整之資訊，若仍讓消費者主張退貨，難免有濫用權利之虞，因此對於七日鑑賞期於我國實務

上適用是否妥適仍有其探究之必要。最後，本文針對以上之提問與爭議提出結論與建議，盼作為日後學術及實務上處理相關案件或修法時之參考。