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google網站架設費用的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦竹內謙禮寫的 自家網站大賣的鐵則:68個技巧一PO網就熱銷 和藤村正宏的 靠關係就能賣不停:把顧客從雲端帶到實體,就缺這社群行銷7件事!都 可以從中找到所需的評價。

另外網站網頁設計多少錢 - 艾肯數位多媒體也說明:網頁設計多少錢初次做網站的人都會遇到,到底架設一個網站需要準備多少的預算, ... 的網站,有多少的頁面要介紹,多少的商品要上架,網站的資料越多,費用相對的也越 ...

這兩本書分別來自今周刊 和商業周刊所出版 。

國立臺北科技大學 工業工程與管理系 張文華所指導 戴育新的 傳統產業之數位行銷實務研究-以某水電材料批發零售商為例 (2020),提出google網站架設費用關鍵因素是什麼,來自於傳統產業、數位行銷。

而第二篇論文銘傳大學 新媒體暨傳播管理學系碩士在職專班 劉忠陽所指導 葉錦如的 影音直播服務、網路行銷與實作 (2016),提出因為有 直播、網路行銷、製播、數據分析的重點而找出了 google網站架設費用的解答。

最後網站網站架設費用應該怎麼算 - velog則補充:現在在Google 的功能發生了劇烈的變化,不僅功能發生了變化,而且優化網站的要求也變得更加嚴格,關注網站頁面速度、可訪問性和用戶體驗比以往任何時候都更加重要, ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了google網站架設費用,大家也想知道這些:

自家網站大賣的鐵則:68個技巧一PO網就熱銷

為了解決google網站架設費用的問題,作者竹內謙禮 這樣論述:

日本亞馬遜網路商業類排行榜第一名   「為什麼我的網站都沒人來?」   「為什麼流量很高,卻沒人下單?」   「月營收上不去了,怎麼辦?」   別擔心!讓連續2年在樂天市場榮獲「年度風雲店家」的竹內謙禮告訴你,   如何用速效獨門心法打造「超強集客力」和「驚人成交率」,   讓你自家網站的月營收0→50萬→100萬UP!   在本書中你可以學到:   ●如何撰寫立即見效的文案術和暢銷的商品說明文,讓人潮快速導入自家網站!   ●正確使用紅利點數、特賣會等促銷方式,流量就可輕鬆轉化成銷量。   ●絕對不會輸給其他公司的網頁內容製作技巧,讓人一點開頁面就想下單!   ●運用Facebook、

Line、Instagram等社群成功讓品牌曝光的技巧。 本書特色   ★一本抵百本的札實內容,多達68個經過驗證的有效方法,是所有網路商店經營者必備的工具書。   ★分為初級、中級、高級三段經營法,讓任何人都能從本書中受益。   ★充滿豐富的表格與圖解,讀起來絕不枯燥乏味! 亞馬遜讀者評論   「非常有參考價值的內容,從初心者到專門一步一步進階,可以理解網路商店的營運方式。」---miya   「作者是在網路上販賣的達人,雖然我本身不是負責在網路上販賣商品,但因為可以學習到SEO的技巧所以也買了這本書。」---コマ君   「比想像中還有份量的一本書,推薦給喜歡學習的人,就算是

現實商店的經營者也可以看。」---福田智雪   「雖然書中是寫不靠著樂天跟amazon也可以大賣的方法,但在亞馬遜大賣了呢呵呵」---あっきん 名人推薦   李建勳  數位時代 專欄作家   邱煜庭  網路行銷達人   張右承 愛上新鮮執行長   陳家翔  早餐吃麥片 行銷經理   許景泰  SmartM世紀智庫創辦人   鄭緯筌  臺灣電子商務創業聯誼會 理事長暨共同創辦人   顏毓賢  泰國批貨電商顧問   (依姓名筆劃排列)   作者簡介 竹內謙禮   1970年生。e-iroha有限公司執行長。大學畢業後從事過出版社與觀光景點的企畫宣傳,2004年以經營顧問獨立。除了日

本樂天年度商店獎項外,還獲得諸多電子商務獎項。作者精通網路商店諮詢,從個人經營的網路商店,到大企業的網路銷售事業,提供的經營方法多種多樣。現在以低價會員制的顧問諮詢「竹內銷售昌隆研究會」為主,給予150多家企業指導。從初學者到資深電商,作者都能給予簡單易懂的意見,獲得好評。也在日本各地的工商集會所與企業等熱心舉辦研討活動。 譯者簡介 賴惠鈴   因為想聽懂日劇裡的對白,所以開始學日文;因為不想每天在固定的時間去固定的地方做固定的工作,所以開始當起只能自己跟自己對話的自由譯者,一路走來也將近十年了。譯有《像CEO一樣思考》《好企畫,然後呢?》。   【推薦序】 【前言】   【序章】經

營自家網站所需要的心理準備 1.自家網站為何開始流行? 2.經營自家網站需要的是「男子漢的承諾」 3.決定好最適合的「目的」,就能找到最適合的「策略」 4.網路商店經營,賭上生存的6個必勝法 5.以龐大的商品數量為傲──「偶像團體」型 6.扎實培養粉絲就能大賣──「街頭歌手」型 7.有劇場,網路上就會有粉絲──「吉本藝人」型 8.背負著公司的招牌,所以不能亂來──「電視台主播」型 9.利用空檔做副業,能賺一點是一點──「地下偶像」型 10.在超級巨星的陰影下只能努力了──「傑尼斯」型   【初級篇】從單月營收掛零,迅速達到單月營收50萬日圓的速效獨門心法 1.最簡單的更新:把電話號碼刊登得大一

點 2.釣到大單的消費者是提升營業額的特效藥 3.消費者不來的話,就先從寫部落格開始吧 4.立即見效!立刻提升營業額的文案術 5.馬上寫出暢銷商品說明文的技巧 6.文章寫得長,東西大賣又利於搜尋 7.自家網站的成敗,八成取決於照片的品質 8.只要放上大量照片,就能賣出大量商品 9.為照片加上「圖說」,就能刺激購買欲 10.沒有「使用者心得」,生意一定不會好 11.再丟臉也要放上大量工作人員的照片 12.用實體店鋪或辦公室的照片來宣傳「只有這裡才買得到」 13.外行人製作影片容易產生「廉價感」 14.抓住節慶送禮需求來提高客單價 15.將消費者從網路商店吸引到實體店鋪,提高回購率 16.傳單或型

錄是重要的集客工具 17.隨商品附上的促銷傳單,讓營業額不斷成長的祕密 18.為了保持士氣,要與同行交朋友 19.焦點放在女性消費者賣得更好 20.想提升營業額,現在就馬上停止模仿樂天市場 21.「搜尋關鍵字」讓自家網站的營業額截然不同 22.了解搜尋引擎扮演的「角色」,就能靠SEO輕鬆拿第一 23.只要能做出讓人沒有壓力的手機網站就會大賣 24.把商品賣給親朋好友,象徵著決心   【中級篇】讓單月營收從50萬日圓成長到100萬日圓,不可或缺的行銷手法 1.只要持續在部落格或臉書上發文,營業額勢必會成長 2.如何將沒人要看的電子報,變成大家想看的電子報 3.如何蒐集品質良好的電郵地址 4.絕對

不會輸給其他公司的專業內容製作技巧 5.強調優於競爭對手之處更容易把商品賣出去 6.利用插圖或漫畫,進一步刺激購買欲 7.讓營業額一口氣狂飆的特賣會精髓 8.一舉兩得的「瑕疵品」銷售手法 9.善用自家網站的「紅利點數」來提升營業額 10.就連消費者也能接受的漲價方式 11.善用Google分析工具做出正確的判斷 12.要「以量取勝」還是要「培養粉絲」,選擇合適的回信方式 13.「增加商品數量」是提升營業額的最簡單方法 14.找出免運費最佳的「合計金額」以提高客單價 15.不讓Amazon把消費者連根拔走的對策 16.不讓消費者在樂天市場購買,而是向自家網站購買商品的方法 17.在日常生活中養成

尋找暢銷搜尋關鍵字的習慣 18.製作出生意好的手機網站 19.比起技術,「要不要做」SEO的決策更重要   【高級篇】即使單月營收100萬日圓以上,還有成長空間的絕招 1.有些網路商店適合臉書,有些則否 2.必須採取讓人下意識按「讚」的策略 3.計畫性的增加臉書的追蹤者 4.利用個人的臉書縮短與消費者的距離最理想 5.利用臉書廣告不斷獲得新客戶的方法 6.一旦闖出知名度,就能用推特展開集客的宣傳活動 7.圖像為王,用Instagram來吸引消費者 8.多花點心思在LINE的應對上,將消費者培養成粉絲 9.搜尋引擎廣告的運用要花上1~1年半的時間好好研究 10.精心製作登陸頁面,逐漸提升購買欲

11.「再行銷廣告」要與其他行銷工具結合才能發揮真本事 12.網路廣告請委託專業 13.不仰賴搜尋或社群網路,創造出爆發性營業額的新聞稿策略 14.被主流媒體主動報導的方法 15.網頁改版千萬別看心情 16.善用社群網路與廣告傳單,解決網路商店的人力問題 17.選擇訂單系統以創造更高的營業額 18.盡量減少內部工作人員的數量,有效率的善用外包工作人員 19.自家網站擴張策略:決定要「營業額」或「自由」 20.依搜尋關鍵字分成幾家網路商店來經營,繼續加強SEO 21.把聯盟行銷的會員當成合作夥伴 22.暢銷商品的重點在於「搜尋關鍵字」和「外觀」 23.強化讓消費者長期訂購的決心 24.發現網頁遭

到模仿,請先試著自己解決 25.積極舉辦行銷活動,有助於強化社群網路和SEO   透過訪問解讀成功的祕密 1.「真心話」座談會「經營自家網站當真是網路商店最強大的手段嗎?」 2.單獨訪問成功人士:「如何從1名主婦起家的小型網路商店,到雇用30位主婦,在許多百貨公司販賣商品的知名商店」   推薦序 運用主場優勢,打贏精采的戰役   最近,臺北世大運剛剛落幕,想必您也和我一樣感動吧?臺灣勇奪26面金牌,不但寫下了歷史新猷,獎牌總數在所有參賽國中排名第三,僅次於日本和南韓,也凸顯了主場優勢的重要性。   主場真的很重要,從這次臺北世大運就可看出端倪。同樣的,經營電子商務或開網路商店,如果也

能有自己的主場(官網),那也會比寄居在電商平臺或Facebook上頭更為牢靠,在營運與發展層面來看,也更具有主動性。   從事網路生意的商家若能自行架站,不但從此不用再看電商平臺或網路商城的臉色,也無須繳交「保護費」(手續費、廣告費等),或是必須配合平臺的促銷需求而不時做折扣活動,更重要的是可以經營自家的顧客關係,並且擁有珍貴的會員與訂單資訊。   因為經營「臺灣電子商務創業聯誼會」的緣故,以往曾有不少人問過我這個問題:到底是自行架設購物網站比較好,還是直接去網路商城開店來得省事又有效?我想,箇中並沒有標準答案,必須視每個商家的商品、服務和需求而定。但有一點是肯定的,若能自行架站,將得以保

有較大的發展空間與彈性。   很多商家之所以選擇在電商平臺或網路商城落腳,倒不見得是擔心架站的技術或費用,反而是基於流量的考量。業者擔心,若網站成立之後沒有足夠的客群造訪,將會導致業績無法拉抬。但《自家網站大賣的鐵則:68個技巧一PO網就大賣》的作者竹內謙禮並不以為然,他認為只要商品實力夠強,不必依賴網路商城的宣傳也可以賣得嚇嚇叫!   此外,對於同時設有實體店鋪的商家來說,自行架站還有一個優點,就是可以把消費者導流到實體店舖,而這恰好是PChome商店街、樂天市場購物網等網商平臺所無法實踐的優勢。此舉不僅整合虛擬的Online商店和實體的Offline店鋪,提供消費者更加便利的消費選擇,

也讓企業有更多接觸消費者的機會。   作者在《自家網站大賣的鐵則:68個技巧一PO網就大賣》書中,還跟大家分享了很多經營電商的實戰經驗,像是銷售頁的設計邏輯、網站文案撰寫技巧等等,可說是相當地實用。如果您是網路商店業者,或者正準備投入電子商務領域,我很樂意向您推薦這本好書。   臺灣電子商務創業聯誼會 理事長暨共同創辦人 鄭緯筌 推薦序 一本瞬間打通你經營「電商網站、代購網拍」任督二脈的好書   「有了網站,商品是否就賣得出去了?」   「粉絲人數多,代表下單的人就會變多?」   「有了自家網站,還需要經營社群?為什麼?」   相信這是經營電商網拍者心中曾出現的困惑,透過本書將可解開

心中的疑惑了!   本書作者以他在日本樂天市場連二年獲得「年度風雲店家」的經驗,透過此書分享68個經營技巧,循序漸進帶領大家學習經營電商的奧義,不管你是電商「初心者」,還是想突破業績更上層樓的「電商老鳥」,都能從本書學習到你所不足和不知的經營技巧。   我建議一開始閱讀此書時,可照書中分類,先設定好自己的「電商定位」,看看你是屬於哪種經營型態,之後可依照書本的操作教學,一步步優化自己的「自家網站」。其實不只是「自家網站」,以台灣目前電商環境來看,不管是「自建電商平台」、「部落格」,或B2C的「商店街、樂天」、C2C的「Y拍、露天、蝦皮」,只要照書本所教,按表操課,逐步改進,相信讀者也能從單

月營收2萬內衝到100萬以上。2016年我輔導一個泰國台商朋友在蝦皮上開店,兩個半月營收就破100萬,其使用的電商經營手法許多正如本書作者所述。所以我堅信一句話:「沒有賣不出去的商品,只有不會賣的業務!」。   當有了自家官網後,作者也建議要擁有店家自己專屬「自媒體」,才能即時發布商品及活動訊息。以目前台灣使用人數最多的自媒體來看,我會建議要經營「FB粉絲團、Line@、IG及YouTube」這四大自媒體,因為這四大自媒體各有其使用族群和功能特性。那麼如何透過好的社群經營和導流,順利將粉絲變成鐵粉到最終的「金粉」(願意掏錢買商品和服務),這可又是一門直得深入研究的學問了!有關社群行銷的基本操

作技巧,可從本書後半部內容中窺知一二。   自研究所畢業踏入職場開始,我一直從事「網路整合行銷」相關工作,因工作所需,從「網站建置、部落格行銷、關鍵字廣告行銷、SEO(搜尋引擎優化)行銷到近期的RWD(響應式網頁設計)、FB社群/廣告行銷、Line@行銷」,都有實際參與執行專案的豐富經驗。自七年前開始自行創業,擔任中小企業網路行銷顧問以來,從品牌建立、行銷策略制定到行銷媒體操作,輔導超過上百家企業。這次很高興有機會協助本書部分內容撰寫,以符合台灣電商環境「適地性」使用。 泰國批貨電商顧問 顏毓賢(Ricky) 序言 「請不要放棄,網路商店的營業額還有成長的空間!」   想在網路上開店

、被樂天市場的手續費與廣告費壓得喘不過氣、希望自家網站的營業額能與Amazon、Yahoo 並駕其驅……想「靠自己的網路商店創造營業額」的人,我希望這本書能對你們有所幫助,這便是成書的由來。   過去我執筆的相關書籍,主要都教大家如何面對嚴峻的現實,如何繼續勇往直前。然而,目前網路商店的競爭愈來愈激烈,老是寫這些殘酷的現實,也只會讓人心情愈來愈沉重,害人提不起勁來。一旦提不起勁,不管提供再好的建議,營業額也無法成長。換句話說,只揭露不願面對的現實,反而本末倒置。   因此,本書的主旨,就是希望透過不同的行銷手法,讓網路商店的經營變得更有趣。想當然耳,我也寫了一些有點辛辣的評論,希望大家能將

之視為一種鼓勵。   以下三點是本書的特色:   1. 這是一本自家公司網站的攻略本   所謂的「自家公司網站」( 以下簡稱自家網站),是指掛在自家公司網域名稱下的網站。也就是說,本書不是要教你看樂天和Amazon 的臉色,而是經營自家公司的網路商店所需要的知識技術。   2. 行銷手法多為「長期維持」且能「現學現賣」   無論重看多少次,你都可以不斷發現合適的行銷手法。只要有了這一本,就不再需要其他網路商店書。書中更網羅了許多可以立刻實踐的行銷手法。   3. 將知識技術分成初級、中級、高級三個階段   網路商店經營的現狀是知識技術太多,反而會讓人不知道該從何處著手。本書將知識技術分

成:每月營收50萬日圓以下的「初級」、每月營收100萬日圓以下的「中級」、每月營收100萬日圓以上的「高級」這三個階段。   如果你做什麼都失敗,請務必從初學者的部分開始閱讀。裡頭介紹許多簡單的技巧,只要稍微下一點工夫,就能一口氣提升營業額。在這一章裡,既沒有專業知識也不須經驗,即使你只有三分鐘熱度也能愉快勝任。   如果你正煩惱最近的營業額怎麼都上不去,不妨從中級者的部分開始閱讀。由於寫的是你過去從未實踐的事、沒注意到的事,因此只要加以實踐,營業額想必能更上一層樓。   想要鴻圖大展、創造更多營業額的人,請從高級者的部分開始閱讀。這部分的行銷手法可能稍微有點麻煩、辛苦,但各位過去都能提

升營業額至此了,肯定能付諸執行,締造佳績。別擔心,既然在這個宛如戰國時代般殘酷的世界,你的網路商店能活到現在,營業額應該還有成長的空間。   最後,一旦翻開本書,請一定要看到最後。   這麼厚的書,在閱讀過程中恐怕會一直打瞌睡,可能看到一半就想放回書架上也說不定,可是書不看就不會變成知識,也無法成為武器。我不會嚴格要求「要把寫在書裡的東西全部付諸實行!」但是,至少要翻開書、閱讀、一直看到最後一頁才行,這麼一來,你一定會想要提升自家商店的營業額。   另外,請務必實踐一、兩個書中的技巧,藉由這些小小的成功體驗,你就會一而再、再而三的想要實踐書中的其他技巧,或許就能逐漸提升營業額了。   

當然,為了讓大家都能看到最後一頁,身為作者,我必須提供具有啟發性的知識技術與有趣的文章才行。讓我們一起航向自家網站的行銷大海。   那麼,現在就出發吧!   經營顧問 竹內謙禮 初級篇01最簡單的更新:把電話號碼刊登得大一點問個問題還要打字打半天,小心消費者全跑光很多網路商店都把電話號碼寫得小小的。不是寫在公司簡介的地方,就是寫在網頁的角落。我猜主要是因為,如果消費者打電話來,還要對應很麻煩,但是這種想法最好改一改。首先,當消費者想要詢問商品細節時,還得特地寫長長的訊息,這對消費者來說非常麻煩。要把說明商品的用法、功能,或疑難雜症寫成淺顯易懂的文章,其實比想像中還要花時間。況且中老年齡層的

消費者,在趕時間的時候不喜歡用智慧型手機打字,如果可以直接打電話、直接用講的表達,對他們而言比較輕鬆。由此可知,將電話號碼放在網頁各個顯眼的角落,對使用者而言比較方便。例如寫在首頁、購物車的旁邊、頁首或頁腳等處,光是把電話號碼放在看得到的地方,就能避免消費者錯失購買的機會。基本上,樂天市場或Amazon 都禁止刊登自家公司的電話號碼來接訂單。因此,「可以打電話訂購、洽詢」也可說是自家網站的一大優勢。覺得「接電話很麻煩」,就別指望會業績成長「可是人手不夠,還要接電話很麻煩耶。」我經常從自家網站的經營者口中聽到這句話,但只因為「麻煩」就讓訂單溜走的話,可就本末倒置了。說到底,營業額成長後,還有更多

麻煩的事等著你,所以如果在訂單還不多的階段就覺得「接電話很麻煩」,這種商業模式根本別想指望業績會成長。如同序章所述,自家網站要集客真的非常困難。如果你理解這一點,就知道即使有點麻煩,也要盡可能增加與消費者接觸的機會,才能提升營業額。「在電話裡處理」確實是非常原始,也很麻煩的作業。然而,若這能成為自家網站的賣點,跟其他商店做出差異,那就該積極靠電話來處理問題,而這也會是提升營業額的重要政策。冷靜想想,若能從智慧型手機增加訂單,將電話號碼刊登在自家網站上可說是最有效的「手機對策」。雖然是很原始的手法,卻也很容易反應在營業額上,是個能簡單提升營業額的對策,請各位務必實踐。 

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傳統產業之數位行銷實務研究-以某水電材料批發零售商為例

為了解決google網站架設費用的問題,作者戴育新 這樣論述:

由於網路科技的發達,加上數位裝置與數位媒體的普及應用,網路購物之比例大幅攀升,數位行銷成為這個時代的趨勢,因此各個產業開始進行數位行銷。傳統產業之數位行銷個案研究,主要導入和經營社群媒體、電子商務平台、官方網站,並觀察、分析及探討數位行銷對於某間水電材料批發零售商之影響。透過這些數位行銷工具,採取一些數位行銷策略,曝光於網路上,期望獲得穩定且長期的流量,甚至是商機,並根據實際觀察到的結果,評估傳統產業推動數位行銷的必要性。最後發現,數位行銷對於傳統產業,尤其水電材料批發零售業,是有其經營的必要性。傳統產業之批發零售業,從事數為行銷,確實可以帶來曝光和流量,最終可以獲得商機。

靠關係就能賣不停:把顧客從雲端帶到實體,就缺這社群行銷7件事!

為了解決google網站架設費用的問題,作者藤村正宏 這樣論述:

體驗行銷資深專家教你「將顧客變朋友」,生意做不完!   臉書粉絲團追蹤人數高,貼文按讚數卻像鬧空城?朋友啊,有解了!   專家教你社群行銷開門7件事,讓你發文不再孤單寂寞覺得冷。   請試想下列情境:   ‧當朋友、追蹤的粉絲頁幾乎涵蓋各行各業……   →買東西,當然要先看關係!   ‧整天追蹤、甚至聊過幾句的部落客出書了……   →跟他這麼熟了,一定要支持!(這樣才跟得上話題嘛)   ‧一盤高貴的海鮮料理vs.一盤壽司師傅全心全意握出的壽司   →我不用吃到那麼好……,不過人家用心做的,貴也值得!   ‧明明是美妝粉絲團,卻常出現寵物短片或兩性文章……   →哈哈,貓咪好可愛……

喔,這個眼影好像很厲害(手滑下單)   【在同類東西選擇越來越多、上網比價超容易的年代,憑什麼要顧客買你的東西?】   在訊息碎片化時代,社群媒體的發達,反而讓經營顧客關係更容易!別問為什麼UNIQLO、ZARA、GAP、H&M等快時尚品牌近年業績迅速下滑,你該問的是:為什麼有些公司只靠網路就能把產品賣得嚇嚇叫?   手機隨時隨地可上網,網路購物甚至比逛街更容易,現代人的消費模式早已轉變:「由社群獲得資訊→產生話題、樂趣→購買商品→擴散資訊」已成大勢所趨,此「社群經濟」的型態與要點不可不知。   不靠「關係」便什麼都賣不出去,要怎麼「建立關係」,正是從「經營以你為中心的社群」做起。本書

分享社群經營的訣竅,助你將個人或公司打造為具集客力的獨特品牌,善用顧客朋友分享的力量,化人氣為業績,將口碑與熱度一併擴散出去。 本書特色   1. 具超超超豐富案例說明,各行各業都能「靠關係賣不停」!   本書分享諸多圖文並茂的成功事例,涵蓋一般人想都沒想過的行業(誰想過墓碑也能做體驗行銷!?),足以激發讀者靈感。   2. 內容生動有趣、充滿心意,讓你把熱力帶給顧客,立即打好關係!   要搏感情最怕無聊,作者將社群經營原理透過案例讓人感同身受,直接帶你體驗什麼是「資訊、體驗、價值、自在、樂趣……」,輕鬆看完書,一點就通! 名人推薦   阿飛(勵志作家)   張嘉玲(SOHO社群經營

者)   鄭緯筌(臺灣電子商務創業聯誼會共同創辦人)   劉鴻徵(全聯福利中心行銷部協理)   如今行銷的戰場是在社群裡,爭的是社群影響力。這樣的影響力,其實就是一種人際關係。透過網路,人與人之間的關係並不是更疏離,而是更容易聯結在一起。經營品牌與銷售商品已經不再是單向傳遞訊息,如何跟目標顧客間的即時互動與溝通才是真正的關鍵!─勵志作家 阿飛   在現代,「關係」是做生意的關鍵。先做朋友,後做生意,把關係鏈變成朋友,再基於這個信任展開生意,所謂的社交變現,無非就是信任、連結與人脈。─張嘉玲/SOHO社群經營者   如果你在想這本書是用一堆數字圖表來驗證什麼是有效的社群行銷術,你一定會大失

所望;如果你想知道什麼是社群行銷的本質,那你看完一定會恍然大悟!─劉鴻徵/全聯福利中心行銷部協理   社群經濟的時代來臨了!現在社會大眾習慣從社群獲得資訊,商家若能適時醞釀與發酵各種話題(想想全聯的例子),營造出消費的樂趣與衝動,消費者自然樂於購買商品,甚至主動分享使用體驗,更達到擴散資訊的目的。─鄭緯筌/臺灣電子商務創業聯誼會共同創辦人   作者簡介 藤村正宏Fujimura Masahiro   1958年出生於北海道。明治大學文學系畢業。現為Free Palette集客設施研究所負責人。   以實踐性強的「體驗行銷」(experience marketing)概念為基礎,為各

種集客設施(展覽館、主題公園、餐廳、商店等)及企業提供專業顧問服務。同時,以經營者為目標開辦「體驗行銷塾」,至今已有超過800間公司的經營者成為該實踐班學員,更回頭創造出強有力的銷售業績。   授課地點遍及札幌、仙台、東京、大阪、廣島及福岡等全國各大都市,平均每年舉辦演講及研討會場次多達100場以上,每每大排長龍供不應求。   著有《不賣東西 賣體驗》、《做對小差異,就能讓你賣到爆!》、《抓住女性顧客的戀愛力行銷學》等諸多作品。 譯者簡介 米立安   畢業於國立臺灣大學,主修法律,畢業後持續從事法律、智財與商管相關專業工作。   熱愛日語,曾於忠孝日語受業,因此機緣,體會以作實事為

修身立命之道。   現為兼職譯者。   推薦序 讓我們跟粉絲耳語/劉鴻徵 推薦序 有關係就沒關係!/鄭緯筌 前言 千萬別賣「東西」,要賣就賣「體驗」 【大前提】「社群經濟」下,商業常識大不同! 1 首要課題:和顧客「相親相愛」 2 現代消費者需求特色:免費、高性能、客製化 3 社群媒體策略必須針對特定對象 4 社群媒體的普及,讓口碑有目共睹 5 運用社群網站蒐集「顧客的聲音」 6 以「人」為中心或以「場域」為主角的媒體 7 個人的影響力將改變社會 【法則1】不再跟陌生人買東西! 1 所有消費都在關係中進行 2 沒買過東西就已成熟客 3 社群工具不就是當年的電話嗎? 4

 夏威夷海灘風藥局的革命性銷售手法 【法則2】化事件為「資訊」! 1 將尋常事件轉化為有用「資訊」 2 免費提供資訊,反達四十倍廣告效果 3 對你「理所當然」的事可能是他人的寶 4 添加手寫 P O P 就讓業績刷新紀錄 5 資訊透明甚至能創造墓碑市場需求 6 導入體驗行銷的高中,入學級分跟人數齊上揚 7 善用社群即時災害應變反能強化信賴感 8 在提供的資訊中,大膽加入自己的個性 【法則3】別賣「東西」!要賣「體驗」! 1 顧客買你商品的意義何在? 2 單靠品項豐富與便宜,永遠贏不了網路商店 3 在削價競爭潛規則下獲利翻倍的印章店 4 扎實經營顧客關係,回客率、客單價齊上漲的高爾夫球店 5

 B2B的基本原則:跟顧客站在同一陣線 6 透過營造點心店交流場域來提升業績的製罐公司 7 把誰都能做到的事持續做到沒人做得到的程度 【法則4】傳達「價值」! 1 在大量類似商品中,讓顧客非你不可 2 別落入「顧客都貪小便宜」的思想陷阱 3 一句話讓一客一千三百元的壽司狂賣 4 藉由母親節創造銷售機會的襪子店 5 你不知道顧客為什麼要買,顧客就不會買 6 以「坐輪椅也能安心入住」為訴求的旅館 7 針對高中棒球隊員家長服務的洗衣店 8 找出不隨時代改變的價值 【法則5】創造「共鳴」! 1 熱愛假面騎士的髮型設計師有什麼用? 2 沒在社群網站上討論過的事就等於不存在 3 個人頁面要優先於公司粉

絲團 4 開在二樓的店也能成為地方新景點 5 個人媒體已較大眾媒體更具影響力 6 透過樂趣來經營顧客關係的購物中心 7 用乘法來思考自己的工作 【法則6】建立通風良好而自在的社群! 1 距離剛好、感覺自在的關係更易誘發消費 2 只要跟喜歡的顧客保持關係就夠了 3 大公司也能跟顧客產生親密關係 4 串聯老顧客,帶來更多新顧客 5 憑感覺找出金牌顧客,DM回覆率達八六% 6 越想「包圍顧客」只會讓顧客逃得更遠 7 「通風良好」才是社群長久之道 【法則7】靠關係創造更多關係! 1 透過社群網站擴散樂趣,創造一五○%集客率 2 好讀、易懂、想搜尋,好店名本身就具吸客力 3 不靠關係賺不了錢,鎖定「

特定少數」更重要 4 「樂趣」就是社群經濟的關鍵字♪ 5 網路上內容複製越容易,現場體驗就越有價值 6 反霸凌!教育界導入體驗行銷手法成效顯著 7 社群媒體時代,公司的品格非常重要 8 那裡頭有「愛」嗎? 結語 未來的社會,「顧客」不再存在   推薦序 讓我們跟粉絲耳語   如果你在想這本書是用一堆數字圖表來驗證什麼是有效的社群行銷術,你一定會大失所望;如果你想知道什麼是社群行銷的本質,那你看完一定會恍然大悟!   作者藤村先生舉了非常多社群行銷的案例,其中都是一些店家做生意的小巧思,轉換成對消費者有意義的文案或設計,持續性地跟顧客溝通所產生的效果。這本書點出大家的盲點,也就是社群

媒體不該只是為了賣東西而推銷,應該要先建立關係。   全聯過去雖擁有八十萬名粉絲,但在社群經營上也常常一張貼文不到一百個人回應,我跟我們小編說,我同樣寫一篇在我個人的粉絲頁都超過兩百個讚,因為我轉換成對我的好友有意義的貼文,這就是企業跟消費者之間的關係太薄弱,往往不如個人粉絲頁的好友黏度。   但如果我們把消費者都當作好友一樣經營呢?   果然,在奧美廣告跟全聯小編的通力合作下,靠著一篇篇創意濃度很高的貼文,一則則精彩絕妙的回應對答,我們跟消費者建立起以前不曾有過的親密關係,帶動年輕客層大幅成長。   不要再做一堆抽獎貼文了,這樣的互動關係是薄弱的;讓我們跟顧客像是好朋友一樣聊些有趣的

話題,就像招呼客人一樣的回覆粉絲的留言,多說一些有趣的笑話,讓企業粉絲頁充滿傳統商家該有的人情味,這才是回歸粉絲團經營顧客關係的本質!   還記得學生時代我們窩在被窩聽廣播的時光嗎?透過電波,我們跟 D J 交心,現在的粉絲頁小編,就像是企業 D J 一樣,透過網路,我們跟粉絲耳語。   社群行銷就是關係行銷,有關係才能賣東西!   作者/劉鴻徵(全聯福利中心行銷部協理) 推薦序 有關係就沒關係!   曾幾何時,我們在聚餐前,都會習慣先上部落格查詢口碑;下載 App 的時候,大家也會先看看 App Store 或 Google Play 的排行榜。購物時更不忘貨比三家,希望可以兼 顧

品質與價格,找到生活中的小確幸。   時代快速遞嬗,人們的消費行為也受到環境變遷與科技衝擊的影響,如今大家在消費之前都會先參考社群的意見,或是關注各種口碑、排行榜的評比。這誠然已經是一種生活的日常,也是許多商家必須注意的面向。   想要打造暢銷商品,商家切忌因循傳統的商業思維,重複使用傳統的行銷策略和銷售手法,而輕忽了廣大消費者的真正需求。畢竟,在這個瞬息萬變的行動年代,社會大眾攝取資訊的管道相當多元,也習慣透過不同通路來購買商品。內容行銷的崛起,說明了賣商品不如說個好故事,換言之,體驗感受遠比價格來得更重要!   一如本書作者藤村正宏所言,社群經濟的時代來臨了!現在社會大眾習慣從社群獲

得資訊,商家若能適時醞釀與發酵各種話題(想想全聯的例子),營造出消費的樂趣與衝動,消費者自然樂於購買商品,甚至主動分享使用體驗,更達到擴散資訊的目的。   只要經營得當,這是一種進入正向循環的關係行銷。換言之,對於消費模式的轉變,其實不需要感到戒慎恐懼;對業者來說,這反而是一個偌大的契機。與其針對廣大客群花一堆廣告預算狂轟猛炸,不如將經營目標放在既定客群上,妥善建立緊密關係,從而創造雙方的價值,並達到本書所提及的「靠關係就能賣不停」的最高境界!   作者/鄭緯筌(臺灣電子商務創業聯誼會共同創辦人) 摘文1:前言 千萬別賣「東西」,要賣就賣「體驗」請想像一下。你一個人創業、在家工作,只透過社

群網站銷售自己設計的原創商品,像是 Polo 衫、B.D. shirt 及 T-shirt 等服飾,也有二手包包、筆盒筆袋、貼紙及日曆等雜貨,而且是採取隨需下單後生產的方式。在初夏某個晴朗的星期天午後兩點,你在自家客廳沙發上一邊喝啤酒,一邊把熱褲及 Polo 衫等要上架的商品上傳到 Instagram、Twitter 及 Facebook,還有部落格,每一件單價折合新台幣都近四千元。到了星期一傍晚截單前,已經有六百五十人下單,銷售金額約為兩百六十萬元。沒有通路及其他營業成本,沒架設電商網站,因此也無須網站費用,只消花費委外生產及運送商品的費用。每個月只上架一次,每次都有約兩百六十萬新台幣左右的

銷售成績,利潤粗估在一百三十萬左右。是否對這樣的商業模式感到心動呢?是否會想,要是真的可以的話該有多好?還是覺得這太過理想,根本做不到呢?不過⋯⋯ 這絕對不是異想天開的事。正是現今社群媒體當道的時代,亦即「社群經濟」的時代下,這種商業模式才變得可能。實際上,在我生活周遭就能看到許多在做幾乎跟我所說一模一樣的事,並因此大發利市的人。大家好!我就是專業行銷顧問,藤村正宏。我提倡「千萬別賣『東西』,要賣就賣『體驗』!」的行銷手法已長達十年。我稱之為「體驗行銷」(experience marketing )。我幾乎每天都在建議企業如何運用體驗行銷的概念來提升業績。從 Kitamura 相機、Panas

onic 株式會社 Eco Solutions 社、AEON 九州株式會社、GOLF Partner 株式會社、北海道連鎖觀光旅館的鶴雅集團、Yamaha 引擎等大企業(其中不乏營收破兆的企業),一直到中堅、中小企業,各式各樣的企業都是我服務的對象。另外,我也針對管理者開辦「體驗行銷實踐塾」(體驗行銷塾),目前已經有八百家以上的公司管理者體驗過這個課程,同時各自創造了強而有力的銷售業績。前面已經說過,所謂體驗行銷,不是「賣東西」,而是「賣體驗」的行銷手法。更詳細一點來說,就是不要把自己販售的商品和服務直接當成「商品和服務」來思考,而是思考目標顧客究竟能從中得到什麼體驗?體驗行銷就是從這個角度切

入。此外,也可以像下面這樣換個說法:

影音直播服務、網路行銷與實作

為了解決google網站架設費用的問題,作者葉錦如 這樣論述:

在這個網路科技盛行的世代,直播的功能已是熱潮且相當普遍,用戶可運用手機及網路攝影機做即時直播,但畢竟手機及網路攝影機的攝影功能,還是會因為許多不可抗拒的因素影響畫質,也無法做出節目般的效果,若請專業傳播公司做專業的直播,也需花費較昂貴的費用,即使現今很多直播平台也推出了直播製作服務,但卻僅限直播於特定平台,因此,如何快速找到低成本又具有節目品質的客製化直播團隊?而製播團隊如何讓有直播需求的顧客找到自己?變成一大問題。本研究以影音直播服務作為商品,利用網路平台來作為商品行銷的工具,目的在於利用新媒體,創立一個。首先,以SWOT及PDCA法,來分析直播目前的環境評估及營運商業模式,在了解環境之後

,利用Google Blogger建立一個網站,同時架設Facebook粉絲專頁和YOUTUBE平台,利用網站和社群媒體讓需求者了解本直播服務的差異性,並進行詢問及購買的動作。運用Facebook標籤功能,讓更多閱聽眾透過觀看身邊朋友的直播內容,以各種不同類型的直播,經由粉絲專頁的公開發表,加以曝光,再使用Facebook粉絲專頁進行網路行銷,從中蒐集網友及粉絲在平台及粉絲專頁上的活動紀錄,進行大數據分析,瞭解哪些消費者需要此專業直播服務,作為下廣告的依據,並從閱聽眾的點閱行為加以改善廣告模式。以Google Analytics流量分析,分析消費者在網站的活動行為,掌握了消費者的行為及感興趣的

取向做為未來規劃行銷方案的依據,將潛在的客戶激發出來,並利用 Google AdWords及粉絲專業的廣告,將潛在的閱聽眾及客戶轉變成為真正的收入來源。