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應用資料探勘預測無形資產價值：從企業社會責任的角度

為了解決investing com網頁版的問題，作者沈佩穎 這樣論述：

本研究探討臺灣2015至2019年上市上櫃公司的企業社會責任 (Corporate Social Responsibility, CSR) 活動是否有助於建立無形資產價值預估模型，研究分析企業社會責任因子在不同產業別、不同營收成長狀況及不同控制型態下對於無形資產價值的影響是否有所差異。實證結果發現，企業社會責任加入與否對於預測無形資產價值在某些類型的公司中是有所助益，營收負成長的公司，企業社會責任變數有助於預測無形資產價值；而當公司營收為正成長時，建議採用無企業社會責任因子之傳統財務變數來預測無形資產價值。公司的獲利能力變數普遍與無形資產價值有正向關係，僅在其他控制型態的公司中呈現負相關。對

於營收負成長公司而言，著重提高市佔率、公司治理評鑑等級、女性員工比率並積極取得ISO認證，同時控制及降低盈餘分配權、員工流動率與企業違法情形，才能提升無形資產價值。槓桿因子無論是在哪種類型的公司，均和無形資產價值呈現負向關係。提高市佔率及女性員工比例且同時使員工流動率減少對專業經理人治理之公司相當重要。在提升預測公司無形資產的成效上，可利用特定變數搭配特定演算法進行。例如：採用綜合變數搭配邏輯斯迴歸 (Logistic regression)預測營收負成長公司資料集之無形資產價值效果會優於傳統財務變數。除了營收正成長之公司在使用類神經網路(Artificial Neural Network)

建置預測模型時應優先考量傳統財務變數之外，其他類型的公司可以從較廣泛的角度(即企業社會責任結合傳統財務變數)評估一家公司的無形資產價值，其模型預測準確率並不亞於傳統財務變數。而類神經網路演算法在以下五種情況，其模型預測能力優於邏輯斯迴歸：(1)使用綜合變數預測電子產業；(2)使用傳統變數預測營收成長率為負之公司；(3)使用綜合變數預測單一家族主導之公司；(4)使用傳統財務變數或綜合變數預測營收正成長之公司；(5)使用傳統財務變數或綜合變數預測其他公司控制型態。

從一次性集資轉型至訂閱式集資－以《PressPlay Academy》為例

為了解決investing com網頁版的問題，作者楊蕿 這樣論述：

群眾募資平台為一新型態的電子商務，透過網際網路的傳播，讓社會大眾以小額資金的贊助，發揮群體集結的力量，支持個人或組織使其目標或專案得以執行完成。但在群眾募資快速崛起之餘，隨著募資相關糾紛與爭議漸增，群眾募資產業也開始面臨衰退的問題；由於募資專案回饋品不時有產品與所期待落差甚大、出貨延遲甚至無法出貨情形發生，如募資者在募資期間與專案結束後沒有完善整合供應鏈，其所提之募資專案便會淪為只風光一時的「一次性集資」專案。發展群眾募資較早之歐美國家也發現了這個問題－募資完總是無法延續熱潮、募資經過一段時間後群眾的力量已經開始有限；於是2013年由美國舊金山Jack Conte所創立第一個以上架訂閱性募資

專案為主的募資平台－Patreon－問世。臺灣募資產業在逐漸發展的過程中也意識到了同樣的問題，故國內原先以設計、音樂創作一次性專案為大宗之HereO募資平台，從2016年開始逐漸轉型為以訂閱式集資為主的PressPlay Academy。本研究經分析PressPlay Academy歷史沿革、平台介面與運作、訂閱性集資專案募資流程等，瞭解訂閱性集資除了功能與傳統一次性集資相同以外，更可以給予營運的協助，並且在以協助創業者永續經營的角度而言，更能協助將贊助者流量變現為月薪，讓「群眾」的力量轉化成募資者長期、持續性的薪水。