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國立中正大學 會計資訊與法律數位學習碩士在職專班 卓佳慶所指導 蔡瑜庭的 SAP ERP系統與POS整合導入之因素及成效探討—以K集團為例 (2021),提出pos機器關鍵因素是什麼,來自於應用系統整合、銷售收款、內部控制。

而第二篇論文國立臺灣師範大學 高階經理人企業管理碩士在職專班(EMBA) 陳敦基所指導 翁錦燃的 台灣端點銷售系統(POS)廠商對Wintel及AnARM架構競爭策略之研究 (2016),提出因為有 端點銷售系統、微軟/英特爾聯盟、安卓/安謀聯盟、AHP層級分析法的重點而找出了 pos機器的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了pos機器,大家也想知道這些:

門市服務:丙級檢定實戰秘笈(術科)四版

為了解決pos機器的問題,作者郭小喬楊鳳美 這樣論述:

  政府為培育從事流通服務業門市商店第一線從事人員與管理人員,透過「行政院勞委會」自2007年起開辦了門市服務乙、丙級技術士檢定考試,以符合國內商業環境及連鎖業高度發展後門市服務人員的需求,並致力將門市服務導向專業化與證照化,鼓勵在學者從高中職至大專院校的學生參與認證。作者們除已取得門市服務乙級和丙級證照,更於所任教的科技大學、高職與大專院校等,實際教授「丙級證照」輔導課程。期以作者豐富的輔導教學及實際考照經驗,編輯一本考生易學易讀、老師易於教學的證照輔導教材,讓讀者能透過本書,快速掌握考照重點,順利取得門市服務丙級技術士證照。 本書特色      •完整收錄及解析學科題庫中的837題及歷年

考古題,使讀者快速瞭解題目答題重點。      •完整收錄及解析術科第一站筆試中的155題內容,分為門市管理作業、櫃檯管理作業、清潔管理作業、門市管理表報、POS相關帳表,共五類題型。      •完整解析術科第二站「櫃檯作業」中,文教、零售、餐飲服務業相關櫃檯三類共36題題型,與「清潔作業」操作流程步驟及彩色圖片解說。      •術科第二站「櫃檯作業」中,相關櫃檯作業POS操作系統的流程步驟與影片,包含微創與瑋博二大系統,涵蓋正式考場中90%以上的POS機器設備。   •提供清楚詳盡的術科操作流程步驟實作影片於「線上題庫系統」中,包含「櫃檯作業」與「清潔作業」,讓考生隨時複習操作流程。

提供「學科題庫」線上題庫系統,供授課老師線上出題及學生個人模擬練習使用。 作者簡介 郭小喬   現職:中國科技大學行銷與流通管理系助理教授兼任新竹校區學務長   學歷:中央大學企業管理博士   經歷:   中央大學企業管理系、空中大學管理與資訊學系兼任講師、中國科技大學三商行推廣教育學分班門市服務、金甌女中產學攜手計畫門市服務產學專班授課老師、三商行外食事業部顧客服務中心研習服務教師、勞動部勞力發展署桃竹苗分署門市服務課程教師   專長領域:門市服務管理、連鎖業經營管理、成本管理會計、經濟學   證照:   門市服務乙級技術士、丙級技術士、企業內部控制、英國皇家物流與運輸學會(C

ILT)第一級物流基層管理人員認證、流通連鎖經營管理技術士、TBSA商務企劃能力進階檢定合格 楊鳳美   現職:   元培科技大學企業管理系所兼任講師/業師、聖約翰科技大學行銷與流通管理系、台北城市科技大學餐飲管理系、景文科技大學旅館管理系兼任講師、行政院青輔會、經濟部中小企處創業點子星光大道計畫、勞委會創業諮詢顧問、台北市政府台北市融資貸款行政支援曁企業關懷輔導計畫諮詢顧問、桃園職業訓練中心門市服務(管理)人員訓練課程外聘講師、仟叡企業管理顧問有限公司副總經理   學歷:淡江大學管理科學研究所碩士/博士班   經歷:   中國科技大學行銷與流通管理系兼任講師/業師、龍華科技大學資訊管

理系、元培科技大學應用英語系兼任講師、桃園職業訓練中心門市服務(管理)人員訓練課程計畫榮譽顧問、規劃與輔導新東陽、曼都、休閒國聯等數十家連鎖企業   專長領域:連鎖業經營規劃管理、門市服務管理、行銷與流通管理、策略管理   證照:門市服務乙級技術士 PartI 術科測試第二站 櫃檯作業說明 準備作業&簡易設備操作  櫃檯類型「文教服務類」試題分析 櫃檯類型「零售服務類」試題分析 櫃檯類型「餐飲服務類」試題分析 投庫離櫃作業 櫃檯作業參考答案 PartII 術科測試第三站 地板清潔作業  玻璃清潔作業

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SAP ERP系統與POS整合導入之因素及成效探討—以K集團為例

為了解決pos機器的問題,作者蔡瑜庭 這樣論述:

中小企業為節省大量的人力和成本、縮減作業工時,增加競爭力,並採相關的ERP系統進行導入或應用。標準化的軟體和系統無法滿足企業的需求,系統製造商及資訊技術也迅速開發更靈活、適應性更強的ERP系統,依各企業的性質,為其量身打造的調整和設計,達成各企業更加多樣化、快速的需求。全球化營運管理的數據與財務報表產出更需要在短時間內,獲得最精確的數據,做出正確的決策。若為解決門市交易及業務交易管理的必要條件、及縮短月結工作時間等。於SAP系統應用程序整合門市交易(POS系統)是能夠為這些問題提供解決方案的模組。探討SAP與POS整合後能帶來的效益,期許能提供有類似需求的研究計畫做參考。從企業資源規劃的逐步

實施中看出,準備模板、測試點項目、推出、業務規劃和整合到全面性的業務循環智能系統。透過POS系統與SAP系統整合,接收更新商品、價格資料或促銷方案,定時回傳給總部端SAP系統。當營業銷售點多、交易資訊流量相當大,並避免及預防門市人員無意或故意不遵守銷售標準操作程序。若管理者不能即時發揮實質性監督的相關功能,造成管理盲點。期許能夠在ERP系統與POS的整合下,能達成內部控制之效益。

台灣端點銷售系統(POS)廠商對Wintel及AnARM架構競爭策略之研究

為了解決pos機器的問題,作者翁錦燃 這樣論述:

端點銷售系統(Point of Sale, POS)的發展,到了1990年代開始就漸漸的使用了個人電腦(Personal Computer, PC),軟硬體幾乎就由微軟公司的作業系統以及英特爾公司的硬體平台所主導著,隨著個人電腦的發展而發展。在POS業界這兩家公司的產品漸漸成為產業的主流也慢慢的成為產業的標準,Wintel (Windows & Intel)這個名詞,於是乎也就成為通俗的說法來說明這個軟硬體架構。但這些年來因為手持裝置非常流行,處處可見,這個由安卓作業系統(Android)結合安謀公司(ARM)所授權生產的硬體也漸漸跨入了POS產業領域,此種新型態的軟硬體組合也有一個稱謂叫做

AnARM (Android & ARM)。長久以來Wintel架構主宰了POS產業的發展,但現在已有AnARM架構的挑戰者了。台灣的POS硬體製造商,處於全世界POS產業硬體供給者的地位,他們是如何看待這新POS架構的?這AnARM架構會影響Wintel架構在POS產業的地位嗎? 台灣POS硬體製造商,幾乎都只根據技術文件來發展產品,或只接受OEM (Original Equipment Manufacturer) 代工生產,因此和最終使用者少有接觸,所以本研究的問卷,也把可以接觸到使用者的經銷商包括了進來。本研究經由AHP層級分析法,建立起層級架構圖,從第二層構面到第三層準則,含蓋了技術面

、市場面、供給面等。本研究也做了方案加權評點分析與優先建議方案表問卷的調查表。本研究發現,在POS的應用上安全性構面為最主要的考量,其次是相容性構面,再其次是成本的構面,而功能性的構面則得到最低權重。在方案加權評點分析與優先建議方案表問卷的調查中,Wintel架構為最為優先方案。問卷調查的對象有硬體製造商以及經銷商,最有趣的發現是經銷商和硬體製造商在成本的看法上有相當大的差別。也發現成本不是最主要的競爭點,而是安全性以及相容性為POS業界最主要考量,所以安卓/安謀架構雖然成本較Wintel產品低,但在POS產業中仍屬小量。希望本研究可以經由硬體廠商以及經銷商的綜合意見提供台灣POS業者對於Wi

ntel架構以及AnARM架構在POS產業競爭態勢的資訊,對台灣POS廠商未來策略的制定、產品研發,行銷規劃有所助益。