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Lady內衣品牌新零售運營之探討

為了解決vouchers意思的問題，作者周子翔 這樣論述：

內衣銷售市場由最早期在菜市場的零售店，也就是現在街邊店，進化到複合店，百貨商場，專賣店，百貨公司，大型百貨公司，購物中心，每一個新通路的興起，就是另一個通路的沒落，而這些通路的興起與沒落，不單只是因為通路的強弱變化，其中還包含消費者的進化，今年來網路購物的興起，網路購物的便利性，讓實體通路來客數日漸減少，以致營業額成長緩慢甚至衰退．這在中高端市場尤其明顯。內衣銷售是以面對面銷售為主，在銷售的過程中，去介紹商品的設計，流行元素與材質，因為每位女性的身形不同，縱使穿著同樣的尺寸，穿著的體驗卻不會相同．其中很多設計的巧思，透過網路購買難以感受，再加上中高價位，故在網路上銷售其效益不高。過去的媒體以

電視、報紙、雜誌等為主，企業只需在這些媒體投放廣告，即可吸引相關的顧客，但近年來這些媒體的效益降低，無法達到原有效益，目前行銷方式已轉換到網路上，透過精準的行銷，可在網路上接觸到更準確的消費者，雖然有精準的目標，但仍因商品的屬性，願意在網路上直接購買的意願還是不高，像Lady內衣因爲其商品單價高，雖然具有一定品質，消費者在網路上直接下單的機會還是偏低，消費者還是寧願到專櫃上消費，由網路轉換到實體的轉換率還是非常低，在虛擬通路上做價格破壞，對實體通路之專櫃，影響巨大，公司整體人員有近70%是在這些實體通路上班，所以也不適合使用此方法！是否有可以在虛擬通路上將消費者吸引至實體通路之方法，了解所謂新

零售的概念。目前之想法是在網路銷售商品券，讓消費者可以到實體通路兌換商品，並利用商品券的包裝擴大目標客群，為實體通路增加新的來客數！

家長選擇幼兒園的標準與滿意度相關之研究─以新竹縣市某一連鎖幼兒園為例

為了解決vouchers意思的問題，作者徐俊輝 這樣論述：

在全球化浪潮、經濟不景氣與年輕夫妻生育意願降低的影響下，整體社會人口結構開始改變，國內新生嬰兒出生率大幅降低，造成了少子女化與人口結構改變的問題，面對這樣激烈改變的大環境結構，幼兒園在這樣的浪潮下要如何獲得家長的青睞，從同業競爭中脫穎而出，學童就讀後持續讓家長滿意，是所有幼教業者都會面臨的重要問題。因此研究幼兒園家長在選擇幼兒園的因素以及滿意度方面的研究，是有其必要性，而且很重要。因此本研究的目的在於了解新竹縣市地區不同背景家長選擇幼兒園的因素及對幼兒園的各項滿意度，透過調查某企業幼兒園家長進行問卷調查，研究對象為某企業幼兒園公司的學生家長，設定範圍為新竹縣市某連鎖幼兒園之在學幼兒的家長，並

限制幼兒園的地址在新竹縣市區域。透過問卷的調查以分析現有家長選擇幼兒園的相關因素及對幼兒園的各項滿意度，並從相關家長個人背景再進行研究。抽樣範圍為新竹縣市某連鎖幼兒園之3家幼兒園，分布在新竹市1家、新竹縣2家。根據3家幼兒園之規模，樣本之選取將採取普查方式進行，發出400份問卷，回收有效樣本計有385份。最後，進行統計與分析，提出某連鎖幼兒園家長之滿意度現況分析與相互間之關聯性，獲得以下結論，並根據相關結論提出建議：一、 某連鎖幼兒園家長在選擇學校「學費價格」、「接送服務品質」、「硬體設備」、「環境」、「幼兒園總體形象」、「服務」、「教學課程」、「師資」等八個因素時，不同家長背景選擇學校

時的關鍵因素不同。家長背景如果是碩士以上學歷、一位子女數會對於師資較其他背景家長更在意，同時子女年齡層較小是幼幼班的家長對於選擇學校硬體設備會高於其他背景的家長。二、 某企業幼兒園學生家長背景不同，但對於學校教學課程、服務、接送服務品質、硬體設備及其他項目整體滿意度程度為滿意整體而言，某連鎖私立幼兒園在家長滿意度上都很高：不同家長背景不論在家長身分、性別、年齡、學歷、家中子女數、家中幼兒年齡對於該幼兒園滿意度部分，並沒有特別差異性；意思即為該連鎖私立幼兒園家長對於學校教學課程、服務、接送服務品質、硬體設備及其他項目(若還有其他孩子會繼續選擇就讀該幼兒園、會介紹推薦朋友該幼兒園、認為孩子喜

歡到該幼兒園上課、認為大多數家長願意讓子女到該幼兒園就讀、認為該幼兒園入學率會越來越好)整體性不因背景不同而有所差異，個別選項滿意度都呈現滿意與非常滿意的程度結果。