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佛光大學 管理學系 蔡明達所指導 林芷芃的 以方法目的鏈探討健身房會員消費偏好與價值 （2019），提出world gym天母店關鍵因素是什麼，來自於健身房、消費偏好、顧客價值、方法目的鏈。

而第二篇論文聖約翰科技大學 工業工程與管理系碩士班 黃國男所指導 楊柔芳的 台灣健身俱樂部經營模式顧客滿意度調查-以世界健身俱樂部台北市天母店為例 （2017），提出因為有 健身俱樂部、參與動機、滿意度的重點而找出了 world gym天母店的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了world gym天母店，大家也想知道這些：

以方法目的鏈探討健身房會員消費偏好與價值

為了解決world gym天母店的問題，作者林芷芃 這樣論述：

隨著台灣經濟、社會與脈絡的發展，國人對於休閒活動及生活品質改善的認知與適度運動健身的概念蔚為風潮，造就了健身房發展的契機。而健身房是一個高度顧客導向的市場，經營者必須滿足顧客需求才能創造利潤與競爭力。換言之，滿足健身房會員所重視的價值，才是使會員持續消費最重要的關鍵因素。為探討出健身房會員之消費偏好及潛藏價值，本研究運用「方法目的鏈」來瞭解會員在消費過程中對於產品屬性、消費結果與價值之連結，並採取「軟式階梯法」訪談50位健身房會員後分析內容繪製「價值階層圖」，以形成衡量「屬性-結果-價值」三個層級。經實證研究發現在健身房的連結關係中，主要路徑分別為「『健身器材』→『減肥』→『成就感』」及「『

價格合理』→『運動習慣』→『成就感』」為最高連結；另外，以健身房會員的視野出發，觀察健身房是具有「多元族群的運動場所」、「身體展示的舞台」及「團體課程老師 vs 私人健身教練」等多樣特質場域。本研究將據此提供給健身房業者規劃適當行銷策略之參考，並依此營造契合不同健身會員需求的經營策略，共同提升健身房的消費價值，以擴展市場經營與發展。

台灣健身俱樂部經營模式顧客滿意度調查-以世界健身俱樂部台北市天母店為例

為了解決world gym天母店的問題，作者楊柔芳 這樣論述：

這是一篇以研究台灣健身俱樂部顧客滿意度調查的報告，而樣本是以世界健身俱樂部(World Gym) 天母分店的顧客為主要的研究對象。本研究從台灣的有氧舞蹈教室的起源作介紹，當人們逐漸接納了可以身體塑型的健身運動之後，擁有豐富經驗的歐美大型健身俱樂部的經營模式就接著被導入，從此健身俱樂部這行業在台灣的發展突飛猛進，競爭也更加激烈。世界健身俱樂部 (World Gym) 是本文的主要研究對象。該公司的發展演進，可說是近代健身俱樂部成功的典範，他的經營理念和經營模式，在全球先進國家創造不少的佳績。當它來到台灣的初期，也是經過長時間的觀察與了解，進而積極直接投資設點，終於在台灣創立了它的健身王國。我們

鎖定台北市天母店，它曾經經歷了加州健身俱樂部的管理，被併購後，做了一些改變。本研究會從它的內部設施，健身課程，以及各項服務做研究，再設法與該分店的顧客做一對一的問卷訪談，透過統計分析，找出客戶的滿意度。

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