一個 好的業務的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

業務升級醬子硬實力：實用社交心法

為了解決一個 好的業務的問題，作者吳茵如 這樣論述：

認識自己 / 啟動特質/展現獨特/ 延伸學習的深度與廣度 讓特質成為業務拓展的敲門磚   　　無論男女都希望在職場上受到老闆和主管的肯定與重視，甚至是客戶的認同與支持，在激烈的競爭環境中脫穎而出，交出一張漂亮的成績單，為自己創造更大績效產值。    　　形象在人際中扮演著極為重要的角色，初次見面的關鍵第一眼，無聲的訊息可能是成就一個機會的開始，必須透過外在的視覺效應，展現一種專業的素養及個人的魅力。   　　運用客觀科學的方法，發現自己內外在的特質，不僅可以強化優勢，還能夠提升弱勢，幫助自己找到根本的解決之道，培養超級業務的硬實力。   　　本書~~ 　　是一本實用的工具書 　　幫助您~

　　快速突破自己盲點的技巧 　　傳授您~ 　　發掘自己內外在優勢的方法 　　教會您~ 　　如何做好「人際關係管理」 　　好好說話；聊出重點與商機 　　好好相處；大家都是神隊友 　　業務升級－醬子－硬實力   本書特色   　　「超級業務醬子硬實力」，是一本幫助有企圖心的您，如何成為一位具備成功種子的業務人。 　　認識自己 / 啟動特質/展現獨特/延伸學習的深度與廣度 　　讓特質成為業務拓展的敲門磚

一個 好的業務進入發燒排行的影片

壽險業務員員工工作壓力與工作滿意度、離職傾向關係之研究－以主管領導風格為干擾變項

為了解決一個 好的業務的問題，作者陳怡伶 這樣論述：

在壽險產業中，業務員就是它的核心，也是公司最大的資產，一個好的業務員，他能提供完善適切的規劃以及長久的售後服務，賦予保單價值，這樣才能讓客戶買的這張保單發揮最大的效用。但壽險業務員的工作內容多而複雜，不僅要面對形形色色的客戶，還要承受公司的業績壓力，因而產生了工作壓力，離職率也居高不下。然而，主管的領導方式影響了業務員對工作的看法與對壓力的感知，故本研究以壽險業務員的工作壓力來探討壽險業務員對工作滿意度及離職傾向的影響，以及主管領導風格的干擾效果。本研究以壽險業務員為研究對象，並以問卷調查為測量工具，問卷總數共發出 430 份，實收為 430 份，扣除無效填答及填答不完全的問卷後，有效問卷共

計411 份，有效回收率為 95.58%。運用統計分析方法針對題目所述之變數進行因素及信度分析、相關分析、迴歸分析。實證結果為以下：(一)員工工作壓力與工作滿意度有顯著負向影響。(二)員工工作壓力與離職傾向有顯著正向影響。(三)主管領導風格對員工工作壓力與工作滿意度會產生干擾效果。(四)主管領導風格對員工工作壓力與離職傾向會產生干擾效果。

超業筆記：銷售力，就是你的免疫力──鄭立德的銷售八講

為了解決一個 好的業務的問題，作者鄭立德(Leader) 這樣論述：

心有多強大，銷售業績就有多大！   這是一本講述超業銷售內功心法與修練的「銷售易筋經」 也是說明超業銷售技巧與方法的「銷售獨孤九劍」   安麗皇冠大使（寰宇團隊）　王儷凱 城邦媒體集團首席執行長　何飛鵬 灣島薈教育菩提院創辦人 　 張慧雲 阿爾發金融科技股份有限公司董事長　楊琇惠 業績滿滿推薦(按照姓氏筆畫排序)     ～本書特色～ 本書蘊含作者20多年的銷售實務經驗及課程精華要點，包括：「NLP的成功銷售力」、「DISC的聰明識人術」、「客戶關係管理及深化經營」、「高資產客戶的經營與行銷策略」、「秘密──吸引力法則」等課程，還有許多頂尖超業好友熱情的寶貴經驗和銷售故事分享。     ～

推薦語～ 推薦1── 鄭立德老師是我所見過的專業講師中， 很令人佩服的作者，能發現書中所整理出來的 內容既完整又實用。我深信， 這本銷售筆記將可以成為市場上難得的銷售工具書。 ──阿爾發金融科技股份有限公司　楊琇惠董事長 前匯豐銀行資深副總裁   推薦2── 認識立德，不止欣賞他的人品，更佩服他的敬業。 他這本書包含了銷售的心靈、能力、技巧、工具， 是他從事銷售實務、教學的心得，全部都是乾貨， 我建議每個人都可以閱讀！ ──王儷凱老師 安麗寰宇團隊創辦人　皇冠大使   推薦3── 銷售取決於人性！Leader老師將個人經歷的人生筆記， 做了完美的釋出及重點的紀錄，可以說是： 按表操課地實際演練

即可。 換句話說，這是一本毫無保留， 不留餘地的超業能力「小抄」，值得推薦！ ──張慧雲老師 灣島薈教育菩提院創辦人     ～前言～ 銷售，無所不在！ 「會」不是重點，「用」才是王道！ 後疫時代，人人都要具備的「銷售免疫力」！ 我賣的不是產品：是價值，服務，成長和夢想！ 「東西」不是貴不貴？而是值不值？ 「值得」最珍貴，「無效」才最貴！   處處是銷售，人人能開口！時時會銷售，人生大樂活！ 做業務的你要看，不做業務的你更要看： 如何找到好的業務員來幫助你？ 如何拒絕差的業務員來打擾你？ 如何轉身做業務，晉升為超業？ 人人都能是超業──只要找到銷售點！ 不是問你能不能，而是看你要不要！ 讓客戶

說Yes的有效溝通術！ 從開場到分享，從拒絕到成交──NLP的成功銷售力！ DISC的銷售與服務──知彼知己的「客戶關係管理」！ 「中庸」銷售力──博學，審問，慎思，明辨，篤行！   扭轉奇蹟的三大銷售秘密！ 無論是1999年的「九二一大地震」，2002年的「SARS」，2008年的「金融大海嘯」，或是2020年的「新冠肺炎疫情」……所有的災難都提醒我們──活著，不容易；活著，真好；既然能活著，就要好好活；你是活著，還是活過？ 後疫時代，免疫力，就是你的競爭力！那什麼是「免疫力」（immunity）呢？ 同一個場所，有人被病毒傳染，也有人安然無恙，這是「身體狀態」的免疫力。 同樣封城隔離，有人

一年不愁生活，有人一週就手頭拮据，這是「財務規劃」的免疫力。 同樣的問題和災難，有人積極解決不抱怨，有人怨天怨地怪別人，這是「心理素質」的免疫力。 同樣關在家裡，有人讀書、學習、運動、開視訊會議、做線上學習；有人看電視、打電動、吃喝睡覺，終日無所事事，這是「學習成長」的免疫力。 要戰勝困境，我們必須提升各種免疫力。   「免疫」分為先天和後天，「先天」指的是：體質和健康狀態；「後天」則是疫苗。 「銷售」也分為先天和後天，「先天」指的是：銷售的性格、心態和價值觀；「後天」則包括了：銷售技巧，話術，方法與策略。寫這本「超業筆記」要告訴大家：「活著，就有希望！」做銷售，只要能拜訪，肯拜訪，會拜訪，總

有銷售成功的一天！這世界每天都在改變，大小環境充滿著挑戰與困難，不用害怕太多競爭者，要擔心的是：你有沒有「競爭力」？要成為超業，先問問自己：你總是保持「贏家的心態」嗎？   贏家總是努力找到答案，繼續向前行！ 輸家總是不斷丟出問題，經常往後退。 贏家總有用不完的熱情和活力！ 輸家總有說不完的理由和藉口。 贏家總是說：「讓我來幫你，我非常樂意」！ 輸家總是說：「你去找別人，這不關我事」。 贏家總在失望中看到機會！ 輸家總在機會中看到失望。 贏家總在問題中看到答案！ 輸家總在答案中看到問題。 贏家總在黑暗中看到光明！ 輸家總在綠地旁看到烏雲。 贏家會說「那也許很難，但我一定可以！」 輸家會說「那也

許可行，但我覺得好難。」 贏家是先相信，然後看到！ 輸家就算看到，都不相信。   親愛的讀者：你想當贏家？還是做輸家？（Are you a Winner or a Loser ?） 除了保有贏家的心態，超業還必須具備《四千》精神和《八要》原則：   超業的「四千精神」 1.歷經千辛萬苦！（持續的拜訪，分享，學習，成長──加上無數次的「被拒絕」。） 2.想盡千方百計！（用腦，用心，說故事，有創意──真感情才有真感動。） 3.說盡千言萬語！（關鍵開場白＋問個好問題＋銷售穿透力＋拒絕處理＝締結成功率。） 4.走遍千山萬水！（銷售無涯，唯勤是岸。無論線上線下，虛實整合，別等了，快去拜訪客戶吧！）  

超業的「銷售八要」 1.臉要笑──經常微笑，笑口常開，人人見了樂開懷！ 2.嘴要甜──口說好話，常與別人結善緣！ 3.眼要亮──罩子放亮，察言觀色，無入而不自得！ 4.耳要淨──洗耳恭聽，專心聽，用心聽，聽到客戶想說，說到客戶想聽！ 5.腰要軟──放下身段，不計較才是幸福的人；要沉得住氣（修養），彎得下腰（勇氣），抬得起頭（自信）！ 「彎得下腰是成熟，放得下身段是高手！」 多年前剛進國泰人壽做業務，當業務主管時，記得總經理期勉大家：「我們做保險的人，不是要丟掉你的面子和尊嚴，而是放下你的身段和執念，去幫助更多的人。」這段話讓當時年輕的我，在每一次的保險銷售中，都更具備信心和勇氣！ 6.手要快─

─這不是「大魚吃小魚」的年代，而是「快魚吃慢魚」的時代！天下武功，唯快不破！現在是5G打4G，萬物皆聯網，虛實整合的Fintech時代。 快不等於急，而是代表：你的認真與投入，積極與效率！ 7.腳要勤──把握時間，分分秒秒不錯過每一次的銷售機會。在這個虛實整合的「後疫時代」，拜訪客戶不一定要見面，用電腦或手機視訊，一樣可以「勤」於拜訪！ 8.心要強──運動選手比賽時心理素質要夠強，才能戰勝自己，打敗對手，不斷突破，超越顛峰。 「超業」也是如此，從無數次的拒絕，挫折，失望，挑戰，甚至在自我懷疑中蛻變成長到：無畏無懼，欣然接受，甘之如貽，反敗為勝。成功的路上並不擁擠，因為能堅持下來的人很少：「剩者

為王」──相信，努力，堅持，自在──你的心有多強，你的銷售業績就有多大！   這本「超業筆記」 蘊含著我過去20多年的銷售實務經驗及課程精華要點，包括：「NLP的成功銷售力」、「DISC的聰明識人術」、「客戶關係管理及深化經營」、「高資產客戶的經營與行銷策略」、「秘密──吸引力法則」等課程，還有許多頂尖超業好友熱情的寶貴銷售經驗和故事分享。 我想表達的，不只是銷售技巧，方法或話術，更是銷售心態和銷售核心價值，這是一本講述超業銷售內功心法與修練的「銷售易筋經」，也是說明超業銷售技巧與方法的「銷售獨孤九劍」，能培養你的「正向銷售力」，鍛鍊你的「銷售超能力」！

組織文化對企業經營與人才發展影響之個案分析

為了解決一個 好的業務的問題，作者王茂桑 這樣論述：

房屋仲介產業看起來像是一個平台，在如今科技發達的21世紀，平台一直不斷的被大量討論，可能式微或容易被取代。然而在人力素質高的取向的房屋仲介公司而言，到底房仲平台的核心競爭力為何，應有的策略為何。然而實際深入了解房屋仲介產業特性，就能知道其實房地產買賣與一般消費型態的買賣差異很大，對多數人而言，房屋買賣因為價金高、考量的面向非常廣、通常要做出買賣房屋的決定是非常不容易的。一般消費很容易透過線上交易就能解決，但房屋買賣非常難透過系統或線上平台就能解決。然而在現實交易中，房屋買賣的決策跟消費者接觸到的房地產業務員關聯性很大。舉例來說，房仲經紀人能否協助買方釐清買方自己需求的排序是非常重要的，多數買

方在剛開始看屋時希望買到的房子通常與市場會有一定的脫節，不是產品不合適就是價格不符合預期，此時買方經常會陷入難題，而不知道該如何選擇，而素質良好的業務員在此時往往能夠站在買家的立場建立信任感並協助買方找到真正適合的房子而非夢想中的房子。因此房仲產業的真正關鍵是經紀人的素質。本論文即在討論房屋仲介公司如何經營才能影響組織的發展以及如何經營才能培育出良好素質的人才。