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中華大學 科技管理學系 陳棟樑所指導 陳秀萍的 運用IPA探討新北市國小普通班導師對特殊教育支援服務品質之研究 (2018),提出三峽國稅局關鍵因素是什麼,來自於特殊教育、支援服務、服務品質、重要-表現程度分析(IPA)。

而第二篇論文國立政治大學 公共行政學系 傅凱若所指導 呂冠瑩的 參與式預算的幕後:臺北市基層公務人員情緒勞務與信任之研究 (2017),提出因為有 參與式預算、基層公務人員、情緒勞務、信任的重點而找出了 三峽國稅局的解答。

最後網站商人也要知道點歷史 - Google 圖書結果則補充:... 並被政協全國委員會辦公廳內部參閱資料《全國政協資訊專報》和《參政議政動態》所登載並報送中央政治局常委。特別是《開發三峽漁業安置庫區移民》、《建立農村資金 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了三峽國稅局,大家也想知道這些:

運用IPA探討新北市國小普通班導師對特殊教育支援服務品質之研究

為了解決三峽國稅局的問題,作者陳秀萍 這樣論述:

近年來特殊教育的主流思想與趨勢為融合教育所倡導的思想與理念,其理念強調特殊學生應該擁有與普通學生相等的學習權利,特殊學生不再與普通學生隔離,而是與普通學生融合在一起學習。我國在此理念下,積極落實各項特殊教育政策,其中特殊教育支援服務則是將評量、教學與行政支援帶入班級給予班級導師協助,與班級導師成為合作伙伴,這不僅可以提高導師的專業知能,更能有效處理學生行為與學業問題,使特殊學生更加適應在校生活。本研究旨在探討新北市國小普通班導師對於特殊教育支援服務的重要程度與滿意程度,並應用重要-表現程度分析(Importance-Performance Analysis,IPA)探討特殊教育支援服務中急需

改善的服務品項,以作為教育行政機關、學校等單位未來提升特殊教育支援服務品質之參考。本研究以問卷調查方式蒐集資料,針對新北市國小普通班導師為研究對象,共發放問卷471份,有效回收問卷443份,有效回收率為95.26%,並以敘述性統計、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析、成對樣本t檢定及重要-表現程度分析(IPA)進行問卷資料處理,得到研究結果如下:1. 導師對於特殊教育所提供的各項支援服務之重要程度皆高於滿意程度。2. 不同性別、年齡、教學年資與教導特殊學生經驗的導師在不同服務品質上有顯著差異;而不同特教專業背景與任教年級的導師在不同服務品質上則無顯著差異。3. 導師認為最重要且感到滿意的層

面為「鑑定與篩選」,而「諮詢與協助」則為首要改善的層面。4. 在特殊教育支援服務品質中,「教學與評量」與「支持與獎勵」層面為次要改善目標。本研究將根據上述結果提出具體改善建議,以做為教育行政機關、學校與未來研究之參考。

參與式預算的幕後:臺北市基層公務人員情緒勞務與信任之研究

為了解決三峽國稅局的問題,作者呂冠瑩 這樣論述:

近年來,我國參與式預算蔚為風潮成為公民參與途徑之一。在臺灣各個城市和社區型的參與式預算模式中,臺北市相當特別,以12區為範圍採取行政機關推動模式,使得公務人員成為政策推動重要角色。又基層公務人員作為第一線執行者,與民互動更為直接頻繁,情緒勞務成為工作一環,且公務人員對人民的信任是影響政策推動的關鍵。故本研究以基層執行者為關注焦點,旨在探討基層公務人員執行參與式預算之情緒勞務與信任的心路歷程,由執行者個人情緒感受與政策認同呈現當前政策推行狀況。本研究目的有二:首先,了解基層公務人員初始情緒狀態,分析情緒勞務成因與調節歷程及影響;其次,就基層執行者對政策與人民的認同和信任程度,探討對政策推行產生

之作用。為達到研究目的,藉由文獻回顧、次級資料檢視,進行台北市個案的探討,並以深度訪談法了解執行者內在的感受,研究範圍與對象為臺北市12個行政區,共計訪談21位基層執行者。資料分析上,運用Grandey(2000)情緒勞務架構為基礎,依受訪者實質感受客觀探討,由研究結果調整研究架構,進而呈現基層公務人員執行參與式預算的情緒勞務與信任心路歷程運作。研究發現歸納為以下十項命題:一、執行者的初始情緒狀態,與其對政策想像和認同、對人民的信任具相關性,且會影響業務執行過程之情緒勞務和信任感受。二、執行者頻繁、持續之情緒展現是被期待的,且情緒展示規則已內化為工作一部份。三、提案人行為表現與良好提案成果形成

正向事件,有助執行者情緒勞務舒緩與提升政策認同和信任關係。四、政策目標與實際情形落差形成負向事件,進而增加執行者情緒勞務負荷。五、情緒勞務的感受因執行者個人情緒管理及職涯歷練而不同。六、主管與非主管執行者在組織因素對情緒勞務影響上有所差異。七、主管級執行者在情緒勞務調節上傾向採取深層扮演。八、情緒勞務造成執行者明顯工作壓力、工作倦怠,但也形塑政府正面形象。九、執行者對政策認同程度與執行過程情緒勞務感受相互影響。十、執行者對人民信任的成因與形成時機(業務執行前、中、後)各有不同。最後,本研究也說明基層公務人員情緒勞務與信任對參與式預算推行的意涵與作用,並針對研究限制提出後續研究建議,提供參與式預

算持續推行或政府未來公民參與政策推動時公務人員情緒管理的參考。