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臺北市立大學 社會暨公共事務學系碩士在職專班 李俊達所指導 陳聖沛的 新北市國小教師公共服務動機與志願服務參與之研究：以知覺組織文化為調節變項 （2021），提出中國人壽台南分公司關鍵因素是什麼，來自於公共服務動機、志願服務參與、知覺組織文化、教師。

而第二篇論文國立中正大學 企業管理學系碩士在職專班 連雅慧所指導 龔栩慶的 主管管理模式與烘焙業組織流程再造 （2021），提出因為有 流程再造、領導風格、DISC人格特質的重點而找出了 中國人壽台南分公司的解答。

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新北市國小教師公共服務動機與志願服務參與之研究：以知覺組織文化為調節變項

為了解決中國人壽台南分公司的問題，作者陳聖沛 這樣論述：

公共服務動機能為組織帶來正向的效果，當教師公共服務動機越高時，將表現較高的志願服務參與行為，藉由無私奉獻，為組織帶來更大價值。值得探討的是，教師公共服務動機與志願服務參與之間的關係，是否會受到所在知覺組織文化的調節？在官僚型組織文化中，具高度公共服務動機的教師，是否會因匱乏感必須尋求出口，因而提高志願服務參與。抑或，因為受到組織官僚作風的影響，降低志願服務參與的行為。相對地，在創新型組織文化中，高公共服務動機的教師是否因匱乏感已被滿足，志願服務參與的行為反而降低。或是，因受到創新型組織文化的影響，使公共服務動機提升，激勵更多志願服務參與的行為。本研究將新北市立國小教師為調查對象，研究結果發現

，國小教師的公共服務動機正向影響志願服務參與。然而，公共服務動機與志願服務參與之間的關係，並未受知覺組織文化調節。有關公共服務動機的本質，近來有「特質說」與「狀態說」的討論。從本研究結果來看，或因公共服務動機較偏向穩定一致的特質，不會受到知覺組織文化的調節而產生改變。

主管管理模式與烘焙業組織流程再造

為了解決中國人壽台南分公司的問題，作者龔栩慶 這樣論述：

摘要製程管理主管的領導風格影響製程流程再造，對於組織發展有很大的影響。在推動烘焙製程流程改善時，基層主管的人格特質、領導風格、帶領方式會影響食品製程技術人員的績效；何種人格特質與領導風格能讓流程再造推動更為順利，進而提升製程技術人員的工作績效與團隊凝聚力。本研究主旨在探討製程主管領導風格如何影響流程再造，因而針對製程主管及管理幹部與技術人員，以半結構式的訪談法蒐集及整理受訪人員的陳述，經過整理歸納及分析，期望能在製程主管領導部屬達成流程再造目標的過程中，掌握各產線的主管的領導風格，並進一步了解達成流程再造的核心能力。本研究發現1、企業組織流程再造:人格特質與領導風格可依製程環境做調整四大領導

風格並無絕對好壞，多數人也常同時具備二種以上的特質，誠如我們可能同時具備多重社會角色(Social role)一樣，隨著外在環境與風險的變化而自發性調整與修正當下角色，以尋求適應與生存，惟差別僅在主要特質上殊為明顯。2、重視領導風格與製程基層技術人員的互動關係主管與基層員工互動氣候越濃厚者，其互動頻繁且近密性強，更能夠互相清楚彼此工作歸屬，因此能夠對製程提出更多建議，改善製程運作。因此本研究建議製程管理者與基層技術人員在流程再造的過程中，應多花時間在溝通與互相了解，另外，也可透過公司福委會舉辦的員工旅遊增進互動關係。關鍵字:流程再造、領導風格、DISC人格特質

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