企業文化成功案例的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦DanielFenster寫的 筋膜自療聖經:伸展.正位.化開激痛點,跟疼痛和躁鬱說再見 和蘇琮祺的 心態致瘦:諮商心理師的21堂身心減重課都 可以從中找到所需的評價。
另外網站謝文憲:「空降主管」不懂公司文化,兩個案例,四個心得也說明:空降主管無法融入企業文化,易製造亂流 ... 與老總進行多次私下交流,向他請教外商的管理哲學與帶兵思維,並與他交換自己在前公司的成功與失敗案例。
這兩本書分別來自境好出版 和遠流所出版 。
中國文化大學 國際企業管理學系 陳彥君所指導 張雅涵的 探討數位科技導入餐飲服務業對於消費者服務體驗之影響 (2022),提出企業文化成功案例關鍵因素是什麼,來自於數位化、餐飲業、餐飲數位科技。
而第二篇論文國立高雄科技大學 航運技術系 蔡育明所指導 許忠盈的 臺灣港埠引水安全精進策略之研究 (2021),提出因為有 引水、引水人、強制引水、現代化、現代性、助航設施的重點而找出了 企業文化成功案例的解答。
最後網站構建企業文化:15個必知名詞+30個經典案例 - 壹讀則補充:文化 象徵是指通過採用自然界存在的事物來指代企業的總體形象,通過該事物所表現出的某些 ... 指企業要獲得成功必須擁有而現在暫時不具備的價值觀。
筋膜自療聖經:伸展.正位.化開激痛點,跟疼痛和躁鬱說再見
為了解決企業文化成功案例 的問題,作者DanielFenster 這樣論述:
★全美排名第一的疼痛管理診所院長「丹尼爾‧芬斯特」重磅著作★ 簡單又非侵入式的筋膜療法,讓你告別疼痛成功自療 9大伸展姿勢× 6項正位練習,找回筋膜最佳狀態。 7大面向×21個技法,化開筋膜激痛點 10位專家深入訪談,讓你擁有健康的身心狀態。 ──筋膜鬆了,身體就好了── 【筋膜解痛專家/國家隊隊醫|凃俐雯醫師 專業審訂】 筋膜是我們體內最大的器官,從頭頂一路延伸到腳底,我們的一舉一動,都跟筋膜脫不了關係。許多人以為筋膜只是把身體部位連結在一起,其實筋膜是人體最重要的通訊網絡,感覺神經末梢數量比肌肉多了十倍。許多疼痛的真正原因就出在筋膜! 全美排名第一的疼痛管理診所院長丹尼
爾‧芬斯特,以整合醫學的觀念,為本書設計了自評測驗,並提供了不同的非侵入性自療方式,讓你可以依不同狀況量身打造自己自癒計畫,除了治療師、運動員、健身愛好者之外,想要無痛一身輕,這本書是你的起身行動的最佳選擇! 【你不知道的筋膜祕密工作】 筋膜是一個「百變」的器官,隨著功能的不同,組織也會有不同的形態,並不只是「包裝材料」,筋膜和心臟、大腦、肺臟一樣強大。 ►讓身體每個部位都在對的位置上► 保水►人體免疫系統的重要連結 ► 把人體的各個部位串連在一起► 創造了「張力整合」► 促進淋巴循環 ► 反映壓力和情緒 【人體筋膜每天都承受著許多壓力】 ◎歪斜體態→扭
曲了筋膜原本的狀態 ◎睡眠不足→擠壓了筋膜的休息時間 ◎不良飲食→剝奪了筋膜的水分和營養素 人體的筋膜就像是3D列印機,當你長期維持固定的姿勢,筋膜就會卡住,不再流動自如的筋膜會引發焦慮不安的情緒,各部位的慢性疼痛、胃食道逆流、高血壓,甚至是癌症。傳統醫療方常常忽略了筋膜,因此只能局部緩解,無法真正病除。 【鬆筋膜,是身體變好的關鍵】 經過實證鬆開筋膜,不僅能改善疼痛,還有讓你更神清氣爽,更加健康。 ◎降低血壓 ◎改善睡眠 ◎減緩經前症狀 ◎生產過程更順利 ◎控制膀胱更有力 ◎緩解胃食道逆流 ◎改善暈眩 ◎減輕體重 ◎
體態更良好 【圖解9項正確伸展姿勢,立即起身鬆開筋膜,找回健康】 筋膜就像一塊吸飽水的海綿,需要擠壓海綿讓髒水流出來,重新吸滿乾淨的清水。馬上動起來就是最好的方式。 ◎足底筋膜伸展 ◎側下背部伸展 ◎瑜伽眼鏡蛇式 ◎腰肌伸展三部曲 ◎三方位頸部伸展◎瑜伽貓牛式 ◎髖部伸展五部曲 ◎抬頭挺胸坐姿伸展 ◎門口伸展操 【6個抬頭挺胸的正位練習,讓你精氣神煥然一新】 緊繃的筋膜會使你呼吸淺短,進而引發焦慮,光是抬頭挺胸,就能讓你輕鬆地深呼吸舒緩焦慮的情緒。 ◎貼牆練習 ◎超人式 ◎肘撐棒式 ◎肘式仰臥撐體
◎精進體態的負重鍛鍊 ◎俯身屈體單手划船 【21個技法,化開筋膜激痛點】 用按摩滾筒滾動放鬆身體各部位的筋膜結節,運用這些技法一一化開足底筋膜→小腿→四頭肌→大腿後側肌群→髖部屈肌→髂脛束→梨狀肌→下背部→上背部→頸部→胸部→三頭肌→闊背肌→前臂,你會發現緊繃感、痠痛感漸漸消失,整個人也會愈來愈輕鬆。 【7大面向調整生活方式,徹底療癒筋膜】 筋膜是全身性的系統,身體的整體健康狀態愈好,「生活型態」愈健康,筋膜就會愈輕鬆自在,即使只是調整一兩項也會有明顯的進展。 |減少體內的糖化終產物|補充大量維生素 C 和其他營養|補充水分| |讓生活更清淨無毒|
充足睡眠|運動,瑜伽、太極或皮拉提斯| |學習應對你的壓力| 【筋膜自療成功案例】 簡單又非侵入式的筋膜療法,可以讓許多飽受疼痛之苦的人,不必靠著止痛劑或侵入式手術來擺脫疼痛。想要活得沒有疼痛、精力充沛又幸福快樂,絕對要照顧好你的筋膜,這本書是你的起身行動的最佳選擇! ●頭痛、肩背痛的上班族 38歲的單親媽媽莎莉一天有八小時都坐在電腦前,長期姿勢不佳,她的上背部常感覺疼痛、緊繃,肩膀的肌筋膜也卡卡的。工作、家庭兩頭燒的壓力,令她頭痛的狀況愈來愈嚴重,常常感到焦躁不安。 〔筋膜自療計畫〕 莎莉展開的第一個行動是上瑜伽課。瑜伽課教的呼吸和伸展方式放鬆了她的筋
膜,也舒緩了她背部和肩膀的緊繃感;而除了瑜伽,她每個月還會去按摩。她也買了一張升降工作桌,每天輪流以坐姿和站姿工作。 〔效果〕隨著日子一天天過去,她的姿勢改善了,頭痛消失了,背部和肩部的疼痛舒緩了。 ●膝蓋腫脹、髖部發疼運動族 米格爾白天坐在辦公桌前工作,晚上則窩在沙發上網。米格爾的膝蓋有舊傷,是高中參加體育活動受的傷。跑完步的週末,米格爾會發現自己膝蓋腫脹或髖部發疼,每次他都會吞幾顆消炎止痛藥。 〔筋膜自療計畫〕 米格爾的第一個行動是加入健身房,教練要他積極伸展身體,平常他也會持續做一些簡單的動作,或是用按摩棒滾開自己的肌筋膜。他也開始游泳取代跑步,因為這能讓
膝蓋的筋膜少承受很多壓力。阻力訓練也強化了他無力的臀肌。 〔效果〕幾個月內,米格爾的膝蓋和髖部疼痛就減輕了,他的腰圍小了12公分,不僅改善了他的體態、筋膜更健康。 【特別收錄:20道筋膜營養建議食譜】 ●能量飲品──經典綠奶昔、薑汁蘋果檸檬水、雙莓蔬果汁、甜蜜可可香蕉奶昔、能量茶、地表最強超級奶昔 ●美味餐點──活力蔬果沙拉、超級食物羽衣甘藍沙拉、孜然鷹嘴豆黃瓜沙拉、橙瓣酪梨芝麻葉沙拉、紅得發紫沙拉佐酸甜葵花籽醬、地中海煎蛋捲、薑黃孜然藜麥飯、核桃烤鮭魚、低醣青醬義大利麵、白花椰菜泥、洋蔥雙蔬腎豆濃湯、雞骨高湯 ●療癒甜點──杏仁蛋白球、藍莓奇亞籽布丁
無痛推薦 蔡士傑 Janus Tsai /C-IAYT 瑜伽療癒師 謝明儒 Dr. Victor/乾針名醫.《醫學瑜伽 解痛聖經》暢銷作家 蘇柏文/中國文化大學運動防護專任教師 (以上依姓氏筆畫排序) 國外專家佳評如潮 「如果你想要讓自己變得更好、更快樂和更年輕,這本書你非讀不可。芬斯特醫師會在書中告訴你,為什麼鬆開筋膜是你走向活力、無痛人生的關鍵,而且還會一步一步告訴你如何做到。」──法布里奇奧‧曼西尼醫師(Dr. Fabrizio Mancini),美國社群媒體人氣最高的健康生活專家、世界知名脊骨神經醫師、國際暢銷書作家和演講者、商業顧問、帕克大學(Park
er University)榮譽校長 「身為一名精通『主動放鬆技術』(Active Release Techniques)的合格治療師,這本詳述筋膜重要性的書令人收穫滿滿。在治療疼痛症狀時,我們絕對不能輕忽這方面的軟組織修復。丹尼爾‧芬斯特醫師太棒了,我很敬佩他!」──克里斯托福‧安賽米(Christopher Anselmi),整脊醫師(DC)、主動放鬆技術專家 「這本書激勵人心又超級有料,丹尼爾‧芬斯特醫師向你介紹人體體內最重要、也是最神祕的器官——筋膜。他會教你該如何優化筋膜,改善靈活度和活動力,進而全面提升你的健康狀態。」──達娜‧柯恩醫學博士(Dana Cohen,
M. D.)
企業文化成功案例進入發燒排行的影片
5月29號是本屆立法院第一會期的最後一天,一早我排了第一號,對續任的蘇貞昌院長針對施政方針質詢,心情就像是參加立法院一年級第一學期的期末考。
這個會期,我的成績單可以用四個字概括,就是「 護台防中 」。
我質詢了醫護問題、各類國防外交議題、護照正名等提案,當然身為台中區域立委,我更關心台中,也持續推動國會山莊,以實現對選民的承諾為目標。
今天,我想特別針對幾個面向來討論。
首先,我想趁今天跟大家分享一個小故事。各位認為「個人」或「團體」到銀行開戶這件事情,大概要花多久的時間?可能有人的答案是半小時,有人答案是兩小時,我和我的團隊,這幾個月想協助一群人開戶,卻碰到諸多困難。
我們發現,雖然目前《國家語言發展法》已通過,但如果想要用母語,例如台文開戶,仍非常窒礙難行。
護台與我們的文字和語言
這段期間,我們與各部會經過多次的討論,仍還沒有完成目標。過去在推動使用母語上,曾有一些成功案例,例如林昶佐委員推動護照可使用母語 - 護照條例施行細則修正,或是高潞·以用委員提案 - 因應原住民族姓名放寬銀行開戶字數限制。這些案例都證明,我們期望完成的這件事,並非毫無可能。然而成功的案例往往會遭到許多技術性的問題阻礙,甚至遇到「跨部會」的情形,就會變得更加困難,我們目前推動的台文開戶議題,陸續已和七個相關部會溝通,包括銀管會、交通部、農委會、國發會、文化部、經濟部、教育部,表示台文與電腦系統等的相關困難,所以無法開戶。
《國家語言發展法》的精神,就是台灣這塊土地上多元語言的並存與使用,然而要達到多元語言平等使用,讓大家有尊嚴地使用母語,就需要跨部會來促成。我期望我們能不以「技術問題來推翻原則問題」,讓國民可以如院長施政方針所言,可以「營造多元語言友善環境,保障國民平等使用母語權利」。我和我的團隊也會繼續努力,希望能協助民眾,早日完成以台文開戶的想望。
既然提到語言議題,我觀察到我選區當中,光以霧峰、烏日為例,地名標示就有「漢語拼音」和「通用拼音」混用的問題,你可能這個路口和下個路口,看到的就是不同的拼音,對外國人辨識路名也造成不小的障礙與困擾。會有這樣的狀況,是因為過去不同時期的拼音政策未統一所致。
前陣子的院會質詢中,院長曾允諾:
a. 台灣民眾怎麼發音就翻做什麼;
b. 會交待主責單位來統一處理;
c. 以全國一致為修正為原則。
我期望行政單位能繼續積極正視這個問題。就我的看法,我較支持統一為通用拼音,畢竟漢語拼音由過去的蘇聯研發,發音習慣與英語系國家不同,採用通用拼音較能符合英語系國家發音習慣,與世界接軌,也符合國民的拼音習慣。
中華民國體制已經有太多混淆不清的事情,就連拼音系統都是。逐步建立正常化國家的過程,這些都是需要我們一一去釐清和解決的,也希望院長新的任期能持續推動。
以上是有關「護、台」的部分,接續我們要來談「防、中」。
健全台灣體質以防中
有關「防」的部份,主要是有關國防自主的部分,包括:我國研發產製的新式高教機、大型軍艦等,以及國防與民間廠商合作的部分,我也向院長特別表達關心,希望可以持續努力。
最後呢,則是談到「中」,曾經有政治人物說出「台獨就是病毒」這樣的謬論。這讓我想到去年我們與幾個委員一直呼籲要立法,年底也通過了反滲透法,雖有他的嚇止的作用,目前可能有再進行調查,但也尚未有實際被法辦的案例,這是需要持續留意的。
接續,近日香港國安法通過後,可知一國兩制走向破滅,未來一國一制下的香港,不僅言論、自由、生活各方面都會受到衝擊,金融體系更勢必發生變化,也牽動全球經貿局勢。而台灣其實從90年代開始,國民黨說過亞太營運中心、雙航圈、雙營運中心,民進黨執政黨也提出綠色矽谷及亞洲矽谷的計畫,趁這次我也詢問院長,是不是有可能趁這波持續性地推行相關計畫以及因應的措施,因為外國的媒體、社團、企業、資金人才等,其中當然也包括台商,都有可能從香港撤出,我希望院長和相關單位可以做好準備。
中國的意識形態就像病毒般,在全世界到處流竄,而對抗中國因素就如同防疫,我們應該建立避免感染制度,如我一開始的比喻,如果對抗中國是一場防疫作戰,我們應該積極加速台商回台,可參考美日等國的做法。而在疫情開始前,讓想回來的台商國人安全撤退,針對香港局勢,並且研擬接續外資、港媒、港資、港人社團等可能來台的應對方案,並要研擬辨識這些進來的人、商、資本是否受到「感染」的機制,建立防疫般嚴格防護、檢疫等方案,避免發生「社區感染」。
本會期的最後一次對院長的質詢,接續的幾個會期,我會持續盯緊相關議題,讓我們一同「護台‧防中」!最重要的是,我也會繼續推動國會山莊、地方議題的發聲,不只護台防中,更要顧台中。
#3Q陳柏惟 #中二立委 #台灣基進
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探討數位科技導入餐飲服務業對於消費者服務體驗之影響
為了解決企業文化成功案例 的問題,作者張雅涵 這樣論述:
數位革命成為一股強大的變革力量,然而大多數的研究討論上亦聚焦於導入數位科技對廠商之優勢和效益,卻少以從消費者視角深入地探討心理感受。因此,本研究首先透過文獻綜整分析針對餐飲業將不同數位科技進行分類,並整理說明這些不同類型數位科技之特性,進而運用消費者深度訪談分析這些科技運用對於消費者接觸時所產生之感受和體驗,欲歸納出消費者在面對各類型餐飲數位科技服務的不同服務情境所產生的可能正反面感受。研究結果發現在服務前、中,主要優點是省時、便利、舒適自在。在服務後,其主要優點有輕便方便、舒適自在、自主性。再者,個人的心理也產生截然不同的缺點,在服務前,主要缺點分別為:系統介面未優化、缺乏溫度真實感、服務
介面制式化、疏遠性。而在服務中的有:缺乏溫度真實感、使用介面不流暢、功能單一化。至於在服務後,強迫不適感、時差性、資料安全疑慮盜刷風險上述三個為主要缺點。最後,本研究貢獻方面,在實務管理意涵上,期望透過這些結果能供業者在導入數位科技於服務流程中之商業價值,以提供餐飲業者在擬定服務創新策略時之參考。
心態致瘦:諮商心理師的21堂身心減重課
為了解決企業文化成功案例 的問題,作者蘇琮祺 這樣論述:
心,是打開你健康體態的原力鑰匙! 心理師揭開12個「瘦不了」地雷, 5大策略教你減去身心負重,不復胖! 你知道心態可以改變體態嗎? 或許,你需要的不只是減去身體重量,而是重塑身心狀態。 從內在強化到習慣建立, 讓諮商心理師帶你由心出發,打造健康美好的自己! 這是一門從心理層面出發,協助你以健康方式重新面對瘦身歷程的課程。在這裡,我們不學計算熱量,也不會認識營養,更沒有運動規劃或技巧示範。 諮商心理師蘇琮祺,從探索肥胖的生理與心理成因開始,搭配心理學有效的應用與小技巧,引導你朝健康減重的心態前進,養成合適的習慣,達到不復胖且符合自我期待的狀態。
只要持續練習,這次你一定可以成功塑造理想的體態與健康的自己,從此不需再為減肥而減肥! 這不是一本瘦身書,而是帶你重新認識自己的指南!! 高度推薦 史考特|醫師、一分鐘健身教室 吳映蓉|台大營養基金會董事、營養學博士 呂孟凡|營養師、「營養麵包」粉專版主 林長揚|簡報教練 洪仲清|臨床心理師 胡展誥|諮商心理師 烏烏醫師|禾馨婦產科醫師 許書華|醫師、輔大醫院智慧科學體重管理中心主任 陳艾熙|減重飲食研究女王、新生代演員 陳志恆|諮商心理師 劉燦宏|雙和醫院副院長 蔡宇哲|哇賽心理學創辦人兼總編輯 蔡明劼|內分泌新陳代
謝專科醫師 蘇益賢|臨床心理師 或許你現在正在徘徊選擇哪一條道路(選擇哪種瘦身方式),此刻,請你不要猶豫,先看一下小蘇老師《心態致瘦》這本書,一定會幫你選對鑰匙,踏上正確的道路,遇見更美好的自己。──吳映蓉(台灣營養基金會董事、營養學博士) 這本《心態致瘦》可以說是集大成之作,對於想瘦但總是瘦不下來的人來說,絕對會有很大的幫助。想瘦,就先從好好了解自己的心理開始吧!──呂孟凡(營養師、「營養麵包」粉專版主) 誠摯推薦你閱讀《心態致瘦》,讓我們一起從理解自己開始,踏出減重成功的第一步吧!──林長揚(簡報教練) 釋放情緒,可以培養成習慣。生活如果簡單,不強迫性地
找事情填滿自己的生命,壓力就不會那麼滿,身心就能走向怡然。……作者在社群網站上的文字分享,是我偶爾會拜讀的良善知識。我期待自己因此更健康,也邀請大家一起學習,深深地祝福您!──洪仲清(臨床心理師) 藉由這本書,我們可以重新調整對自己的看法,不再是依據體重機上的數字或衣服標籤上的號碼來評價自己。──胡展誥(諮商心理師) 《心態致瘦》談的不只是瘦身,而是你與你的人生,或是說你該如何溫柔地找回屬於自己的人生。──烏烏醫師(禾馨婦產科醫師) 我真心希望所有人都可以閱讀這本《心態致瘦》,無論你有沒有肥胖的問題,我想這本書除了幫助需要瘦身的人,更多的是幫助現代社會因壓力而迷惘的人。
──陳艾熙(減重飲食研究女王、新生代演員) 如果你能參透,減肥最需要的其實是心理健康,那麼你會知道,肥胖只是個假議題,是提醒我們正視個人內在需求的訊號。這正是蘇琮祺諮商心理師《心態致瘦》這本書的精髓,有別於一般的減重書籍,帶你直指核心、看見關鍵、迎向健康。──陳志恆(諮商心理師、暢銷作家) 很少閱讀一本書時會持續點頭表示認同,《心態致瘦》這本書完全打中一個常在減肥的心理學家的心。──蔡宇哲(哇賽心理學創辦人兼總編輯) 你是不是覺得自己很努力瘦身,卻始終沒有達到理想中的目標呢?你的機會來了,翻開這本書,為自己補上這最後一塊拼圖吧!──蔡明劼(內分泌新陳代謝專科醫師)
這本書將帶著你從各種角度,重新理解你的身體、深入洞察你的心理狀態,並且更多嶄新的切入點,替自己重新詮釋「減重」這兩個字。──蘇益賢(臨床心理師)
臺灣港埠引水安全精進策略之研究
為了解決企業文化成功案例 的問題,作者許忠盈 這樣論述:
目錄中文摘要 ----------------------------------------------------------------------I英文摘要 ---------------------------------------------------------------------II誌謝-------------------------------------------------------------------------III目錄-----------------------------
---------------------------------------------IV表目錄-----------------------------------------------------------------------VII圖目錄----------------------------------------------------------------------VIII第一章 緒論-------------------------------------------------------------------11.1 研究背景與動機------------
----------------------------------------------11.2 研究目的---------------------------------------------------------------21.3 研究範圍與限制----------------------------------------------------------21.4 研究方法---------------------------------------------------------------3第二章 臺灣引水制度之沿革與現況-------------------
------------------------------42.1 引水之意涵與目的--------------------------------------------------------42.1.1 從法制面向分析----------------------------------------------------------52.1.2 從港埠經營面向分析------------------------------------------------------82.2 引水人的角色功能------------------------------------------
--------------92.2.1 引水人之角色定義--------------------------------------------------------92.2.2 引水人關於航行安全之角色功能--------------------------------------------112.2.3 引水人關於監督船舶與船員之角色功能---------------------------------------122.2.4 引水人關於港埠服務之角色功能--------------------------------------------132.2.5 引水人關於港埠
效率之角色功能--------------------------------------------162.3 臺灣引水制度之沿革-----------------------------------------------------172.4 臺灣引水制度現況-------------------------------------------------------192.4.1 強制引水與自由引水之實施現況--------------------------------------------192.4.2 引水人之資格、培訓與執業----------------------
--------------------------212.4.3 引水費率--------------------------------------------------------------232.4.4 引水之監理------------------------------------------------------------252.4.5 各港引水人選任與執業人數現況--------------------------------------------30第三章 臺灣港埠引水環境之變革----------------------------------------
---------343.1 國際公約對臺灣港埠引水環境的牽動----------------------------------------343.1.1 IMO早期決議案---------------------------------------------------------363.1.2 SOLAS之相關規定-------------------------------------------------------373.1.3 STCW之相關規定--------------------------------------------------------443.1.
4 IALA之相關規定--------------------------------------------------------463.2 海域空間使用多元-------------------------------------------------------473.2.1 遊艇------------------------------------------------------------------483.2.2 渡輪------------------------------------------------------------------503.2.3
漁船------------------------------------------------------------------523.3 船舶大型化與快速化-----------------------------------------------------533.3.1 港埠營運步調的變動-----------------------------------------------------583.3.2 港埠設施規劃-----------------------------------------------------------583.3.3 船員對引水人的依
賴性增加------------------------------------------------603.4 航運效益日漸嚴峻-------------------------------------------------------613.4.1 引水協力資源的強化-----------------------------------------------------623.4.2 航商對引水成本的關注效應------------------------------------------------663.4.3 引水人力與技術的挑戰-------------------
--------------------------------683.4.4 法規制度的全面檢討-----------------------------------------------------72第四章 精進策略探討-----------------------------------------------------------744.1 臺灣港埠引水安全關鍵因素—思維變異---------------------------------------754.1.1 引水人與船長之合作關係------------------------------------------
-------764.1.2 引水人與VTS之合作關係--------------------------------------------------774.1.3 拖船使用觀念的釐清-----------------------------------------------------784.1.4 引水人與帶解纜業者之合作關係--------------------------------------------814.1.5 引水作業程序化---------------------------------------------------------824.2 臺灣港埠
引水安全關鍵因素—制度調整---------------------------------------844.2.1 拖船制度調整-----------------------------------------------------------884.2.2 建構大區域性引水人制度--------------------------------------------------944.2.3 確立VTS之公權力地位----------------------------------------------------984.2.4 強化引水人自律機制--------------
---------------------------------------994.3 臺灣港埠引水安全關鍵因素—環境優化--------------------------------------1004.3.1 檢視臺灣助導航設施現況效益---------------------------------------------1014.3.2 強化科技化助導航設施--------------------------------------------------1054.3.3 優化VTS----------------------------------------------
----------------1114.4 臺灣港埠引水安全關鍵因素—船舶適航--------------------------------------1164.4.1 從國際法與國內法尋求改善船舶適航的辦法----------------------------------1174.4.2 從案例探討------------------------------------------------------------1234.5 臺灣港埠引水安全關鍵因素—技術強化--------------------------------------1254.5.1 引水作業時之團隊合作
--------------------------------------------------1254.5.2 IMO A.960之建議------------------------------------------------------1294.5.3 拖船技術及效率提升----------------------------------------------------1304.5.4 VTS技術提升----------------------------------------------------------1324.5.5 引水人技術提升-----------
---------------------------------------------133第五章 結論與討論------------------------------------------------------------1405.1 結論-----------------------------------------------------------------1405.2 討論-----------------------------------------------------------------141參考文獻 -----------------------
----------------------------------------------142
企業文化成功案例的網路口碑排行榜
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#2.2022年度福建十大消費維權典型案例發布
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#9.《WFH在家工作的成功祕訣》一切都從組織文化開始 - 太毅國際
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#10.八型企業文化成功學| 哈佛商業評論・與世界一流管理接軌
八型企業文化成功學. ... 本文整理出八種文化風格,可用來界定、衡量企業文化,領導人可運用此架構,來呈現文化對企業的影響,並評估文化是否與策略協調。 於 www.hbrtaiwan.com -
#11.【一週99書單】我們都是人生航道的掌舵者。(3/16-3/22)
全書以案例為本,並以最淺顯的文字清晰描述每家企業之所以能名列「最強 ... 艱深學理論述,也不必死記生冷知識數據,快速掌握成功企業的核心價值。 於 www.kobo.com -
#12.Blue Team 論壇- CYBERSEC 2023 臺灣資安大會 - iThome
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#13.企业文化案例——如何理解企业文化 - 大厂人事
企业文化 这个词相信大家已经非常的熟悉了,并且现在许多的企业公司都在建设 ... 在局部板块;最常见表述是「企业成功」是企业文化、管理体系的胜利。 於 www.dachangrenshi.com -
#14.從馬斯克終止推特收購,談組織文化與企業併購的關聯
從組織文化來看,若最終成功併購,又會為雙方帶來哪些潛在危機呢? ... 回顧過去案例,企業文化如何導致合併後的營運問題? 組織文化究竟會對企業合併 ... 於 tw.tech.yahoo.com -
#15.新常態下如何在遠距工作環境維持企業文化 - CIO Taiwan
成功 的IT組織還會同時持續訓練與推動職涯發展,為遠端工作者不斷調整。 Veeam的員工使用Skilsoft的Percipio,這套線上學習平台可以讓他們選擇各種課程, ... 於 www.cio.com.tw -
#16.央企产业系融资租赁公司转型发展之路初探 - 正略钧策
案例 一:某大型设备制造业央企旗下融资租赁公司。 核心成功点有三:. 一是,较早实现了多元化布局。除了集团主业业务外,较早开拓了船舶租赁业务、公用事业租赁业务和 ... 於 www.adfaith.com -
#17.企業文化 - MBA智库百科
後又被評為本世紀80年代最有影響的10本管理學專著之一,成為論述企業文化的經典之作。它用豐富的例證指出:傑出而成功的企業都有強有力的企業文化,即為全體員工共同遵守, ... 於 wiki.mbalib.com -
#18.要打造創新文化前,要先營造創新的組織氛圍 - 商業模式創新
近期受疫情影響,許多企業開始進行數位轉型,在許多成功案例的背後,都提及創新文化的重要性,然而,企業文化的改變不… 於 businessmodel.tw -
#19.英國政府正計劃撤銷對馬來西亞課徵棕油進口稅 - 經貿透視雙周刊
作者:經濟部/ 駐馬來西亞台北經濟文化辦事處經濟組 ... 但英國部長已進行大力宣傳,並將加入CPTPP作為英國脫歐後獨立貿易政策的一個成功案例。 於 www.trademag.org.tw -
#20.不惜代價也要贏?有毒文化如何導致企業災難 - 工商時報
急於求勝,急於成大業,導致的結果可能與任何一個成功的定義都相去甚遠。 以福斯汽車捲入排放廢氣的醜聞為例,公司工程師被要求設計一款柴油引擎,達到 ... 於 ctee.com.tw -
#21.雇主品牌是人資還是行銷人的戰場?徵才博覽會第一手趨勢觀察
而後者中,最後有成功合作的案例,幾乎清一色都是由企業創辦人、最高經營 ... 看高高層與高層的承諾與涉入程度、然後是整體運營與文化能否一以貫之。 於 www.businessyee.com -
#22.案例剖析:成也企业文化败也企业文化- 经营管理 - 新浪财经
在Wal Mart的诸多成功驱动因素之中,企业文化被认为是其成功的根本原因。Sam Walton先生在上个世纪80年代初提出了包括敬业、分享收益、沟通、超出客户 ... 於 finance.sina.com.cn -
#23.企業永續發展的活力-淺談企業文化 - myMKC管理知識中心
這樣的信念,以「人」為本,是尊重人、啟發人、培育人、關懷人,我們稱它為「人本精神」,而企業文化的形塑也最在乎「人」的投入與尊重。 成功企業均具備 ... 於 mymkc.com -
#24.公關人解密大分享好的企業文化,把人才黏緊緊
公關在和企業溝通做品牌行銷時,要先找出品牌理念,聚焦要溝通的訊息,並佐以實際案例和故事,才能對內凝聚共識,對外清楚陳述,讓企業文化成為經營 ... 於 www.aurora.com.tw -
#25.国网天津电力经研院院工会开展“芳华悦己向美而生”女神节系列 ...
2023-03-10 10:23来源:国网天津市电力公司经济技术研究院作者:王娟关键词:国网天津电力经研院企业文化电企管理 收藏 点赞. 於 news.bjx.com.cn -
#26.中国联通
中国联通与香港科技大学战略签约暨智慧社会联合实验室揭牌仪式成功举办 ... 联通两项目入选文化和旅游部2022智慧旅游适老化示范案例. 12-30. 媒体聚焦. 於 www.chinaunicom.com.cn -
#27.數位轉型是什麼?從4個成功案例看數位轉型步驟、目的!
3.數位轉型(Digital Transformation):改變商業模式和企業文化. 再來,數位轉型則是鼓勵企業在熟悉科技工具後,能夠以客戶為核心,從經營思維、銷售策略 ... 於 www.dottedsign.com -
#28.战略管理的新思维:如何应对变化和创新_企业_方法 - 搜狐
... 以推动业务发展。建立可持续的战略计划、利用数据分析、建立创新文化、持续学习和改进,… ... 创新是企业长期成功的关键所在。战略管理需要将创新 ... 於 www.sohu.com -
#29.你的行為, 決定你是誰: 塑造企業文化最重要的事| 誠品線上
擁有強大的企業文化不一定是成功的企業,但是成功的企業一定有強大的企業文化。 ... 包容文化第八章設計你的企業文化第九章極端案例與震撼教育第十章結語作者筆記謝辭 ... 於 www.eslite.com -
#30.企業組織文化診斷諮詢 - 關於睿信
企業文化 是組織內成員共同認同的價值觀體系和行為方式,它成為一種無形控制系統,將所有人員與作業變成一定程度上的穩定性和慣性。文化之所以重要是因為它既是企業成功 ... 於 www.infelligent.com -
#31.貿協邀臺日韓專家共同打造元宇宙新未來 - 台灣經貿網
... 包含教育、醫療、工業、零售和都市開發等場域的成功案例,例如「虛擬澀 ... 元宇宙是一個龐大的體系,沒有哪一個企業可以獨享專有的商機,因此 ... 於 info.taiwantrade.com -
#32.热搜品牌宣传人才招聘信息
岗位职责:1、负责企业形象宣传、品牌推广、展览展示和公关活动的相关平面设计 ... 一定粉丝相关经验者或新媒体运营(抖音、视频号、小红书、微博等)成功案例者优先。 於 jobs.51job.com -
#33.跨縣市交流帶動城市發展黃敏惠市長率市府團隊觀摩屏東景觀建設
黃敏惠市長進一步指出,此次走訪的「屏菸1936文化基地」是近年對老舊產業建築進行活化,蛻變為文創展演基地的成功案例。「屏菸1936文化基地」利用寬敞 ... 於 www.winnews.com.tw -
#34.【案例】24000名“阿里人”:阿里巴巴如何打造成功的企业文化?
正是这样的企业文化使阿里能够跨业态掀起一场革命,甚至可以说,处于如此庞杂的产业生态中,这样的企业文化与管理就是公司的生命。 於 www.iheima.com -
#35.企业文化的8种style,你看中了哪一种? - 哈佛商业评论
员工的凝聚力来自对能力和成功的渴望,领导者强调目标达成。 6.权威。这种文化风格的特征是强势、果决和大胆,工作环境竞争激烈,组织成员努力争取个人 ... 於 www.hbrchina.org -
#36.企業文化生存與變革指南:變革時代的企業文化之道 - 博客來
本書對企業文化的分析和對於相關問題的對策精闢到位,再加上書中大量列舉的諸如英特爾公司、IBM、數位設備公司,汽巴–嘉基公司等知名企業的案例,閱讀本書你絕不會感到 ... 於 www.books.com.tw -
#37.尊重、信任創造卓越企業文化卡內基全球領導力論壇 ... - 今周刊
尊重、信任創造卓越企業文化卡內基全球領導力論壇探索文化冠軍的成功秘密 ... 在論壇第三部分的分組討論中,各企業代表都熱烈分享自身的精彩案例。 於 www.businesstoday.com.tw -
#38.世界著名企业文化分析- 商业案例频道 - Google Sites
诺基亚希望他们能跟上快节奏的变化,增加公司竞争力。为体现这个目标,在人力资源管理上,采取“投资于人”的发展战略,让公司获得成功的同时,个人也 ... 於 sites.google.com -
#39.打造組織文化的魔力! 微軟現任執行長如何找回企業靈魂
微軟現任執行長如何找回企業靈魂、成功改造與轉型? ... 之所以被反覆提及,成為眾多迷失於數字化轉型中的企業的參考案例,文化二字,不得不提。 於 meet.bnext.com.tw -
#40.對策——突破企業文化建設的難點 - Google 圖書結果
通过1导人,将企业文化与企业经营实践活动密切结合,使企业文化进入到实际操作阶段。 ... 更注重加强对企业的调研指导注重企业文化成功案例的总结推广,注重与国外企业 ... 於 books.google.com.tw -
#41.中国企业全球化新纪元系列白皮书之跨境人才能力篇(三)
德勤经过多年实战已成功发展出一套较为成熟的跨文化管理方法论, ... 我们在实际案例中发现出海企业常常将上述融合模式与策略制订混淆,认为选取其中 ... 於 www2.deloitte.com -
#42.11个中小企业文化建设的成功案例 - 百度文库
而同济同捷创业成功,根源于董事长雷雨成明确提出要创造同济同捷文化。 案例8:和鑫企业文化建设引领战略战术完美地实施 近4年来,苏州工业园区和鑫电器有限公司得到了 ... 於 wenku.baidu.com -
#43.成功的組織改造策略 - 中華管理評論國際學報
譬如,Tushman and O'Reilly(1997)整理領先產品創新公司的經驗,發現企業成功後頓挫的例子竟然普遍發生在各式各樣的產業,如表一所示。兩人以為,這是因為這些組織在面 ... 於 cmr.ba.ouhk.edu.hk -
#44.企业文化塑造的跨案例研究 - CORE
为、阿里巴巴、海尔的跨案例分析来验证企业文化建设动态轮轴旋转模型的适应性、可行 ... 度,对经济运转进行有效的调控,达到成功驾驭. 於 core.ac.uk -
#45.文章主題: 企業文化 - 品牌癮
曾經陷入破產危機的無印良品如何東山再起?企業逆轉勝的絕佳案例! ... 深受台灣人喜愛的日本國民品牌「無印良品」,在1979年創立後,持續二十多年營業額正成長,直到2001年 ... 於 www.brandinlabs.com -
#46.华灿光电股份有限公司、LED产品、显示屏芯片、白光芯片 ...
华灿光电股份有限公司、LED产品、显示屏芯片、白光芯片、LED芯片、LED外延片. 於 www.hcsemitek.com -
#47.企業文化- 最具競爭力的ERP品牌
(1)中心文化. 文化精神:紀律、真誠、服務企業宗旨:追求卓越、不斷創新、永續經營企業使命:服務企業,一輩子的夥伴、一輩子的服務經營理念:與客戶共同成功、與員工 ... 於 www.leadersoft.com.tw -
#48.企業文化案例[8FNCBMT]
其中22.5亿美元均为品牌为企业带来的收益。 案例一:電話費節省方案; 案例二:財務費用核銷表單方案. 重視三個小技巧,讓創新文化持續成功. 於 ar.wein4friends.co.uk -
#49.2023 2023全國高中職簡報競賽- 找比賽 - 獎金獵人
綜合產業組(觀光/娛樂/休閒/運動/文化創意/家居用品/時尚/金融保險/生技醫療/汽車 ... (2)企業成功經營模式案例(如:SWOT分析、STP分析、行銷研究分析等,詳下指引). 於 bhuntr.com -
#50.案例丨星巴克的公司文化對公司戰略的正面影響 - 每日頭條
星巴克的成功就詮釋了公司文化對公司戰略的正面影響。這家知名的全球連鎖公司對自身的定位不單純是一家咖啡零售店,而是一家體驗供應商:為顧客創造 ... 於 kknews.cc -
#51.企業族類:識別企業文化— 「塑造企業文化」第六章 - 天下雜誌
麥當樂也是個很好的例子。專家們認為麥當樂的成功並不在於他們的牛肉餅比別家好,而是因為櫃台上的動作快,銷售 ... 於 www.cw.com.tw -
#52.組織文化是什麼?組織文化重要嗎? - Gogo Partners 夥伴行銷
該組織旨在研發新產品,其成功標準是:他們是否能夠準確預測市場需求並提供全新的解決辦法。 Apple 就是一個很好的例子。蘋果創始人Steve Jobs 曾說過:「 ... 於 blog.gogopartners.com -
#53.你的企業有靈魂嗎?企業文化引領團隊朝向目標
網飛文化帶給網飛商業上巨大的成功,形成「文化促進發展—發展反育文化」的良性迴圈,是當今商業環境下教科書式的成功案例。在參考其他成功經驗同時,更 ... 於 www.jammfoundation.org -
#54.【企業文化】更好的創造與發揮 - 方格子
該如何正確的【執行】與【設定】企業文化企業, 文化, 公司, 團隊, 員工, 哈佛商業案例, 安沃勤, 企業, 文化, 公司, 團隊, 員工, Facebook, 人才, ... 於 vocus.cc -
#55.專案型組織文化之情境配適與轉型
因此如何因應企業策略再思考,成功實現文化上的轉型,將是新經濟下專案 ... 在成功的轉型案例中,Kotter 看到領導團隊隨時間而不斷擴充成長。但若未能在. 於 nccur.lib.nccu.edu.tw -
#56.【打臉阿里巴巴文化】996 在中國行之有年,為何近期才被當局 ...
... 不過外媒最近報導,中國當局如今正在加強整頓超時加班的問題,更端出案例說明996 制度違法, 讓企業加班文化、責任制成了近期熱議話題。 於 buzzorange.com -
#57.企業的力量在於文化!當知識透過共享以後,才能成為一股力量
說真的,我覺得自己更像「答問長」(Chief Answerer of Questions, CAQ)。 當你公開宣布想要創立一種不同的企業(以我們的例子來說,是一家追求行善與 ... 於 www.gvm.com.tw -
#58.如何建立強而有力的企業文化?/程天縱
雖然坊間有許多談論核心價值觀和企業文化的書籍可以參考,但是大部分都只是舉出一些成功企業的案例和理論,而缺乏一些可供效法的標準程序(SOP)或路徑圖 ... 於 tuna.to -
#59.一群被裁員、不專業的航空員工,如何讓到站飛機10分鐘內離站?
西南航空最廣為人知的案例是「10分鐘過站」,縮短機材停駐在地面的時間、到 ... 要營造出這樣的企業文化,並找到符合特質需求的員工,其實不容易。 於 www.businessweekly.com.tw -
#60.數位轉型的挑戰、步驟與5 大成功案例一次看! - Kdan Mobile
不過,想要跟上時代演進、求新求變,策略手段就不再只是導入新科技,更是要以「改造企業商業邏輯」與「提升組織文化思維」的方向去進行優化。 因此,企業 ... 於 www.kdanmobile.com -
#61.企業文化與好奇心| Merck Group
隨著管理架構和股東責任不斷演變,導致職場日漸重視創新與成功,但面對實驗與風險的反彈也愈來愈大。這點遂帶來了兩難的困境,因為充滿好奇心的員工 ... 於 www.merckgroup.com -
#62.企業文化案例
成功 的企业文化案例企业文化,是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。 优秀的企业文化万科公司 ... 於 jm.donnermusic.uk -
#63.企業文化白皮書 - Bridgewell 宇匯知識科技
宇匯創立的目地是要建立一個工作環境,讓成員在此擁有一個藉由對社會提供貢獻,承擔責任,建立自尊和獲得自由的生命歷程。 於 www.bridgewell.com -
#64.成功的企業文化案例_企業文化經典案例 - 三度漢語網
成功 的企業文化案例1:華彩諮詢集團. 一、專案背景. 八十年代初,改革開放的大潮席捲中國。處於沿海地區的某公司和其它國有企業一樣,擴大產量、提高質量、開發產品, ... 於 www.3du.tw -
#65.台積電員工有哪些DNA?企業文化6原則,看懂護國神山的經營力
而我在台積電的企業文化中,學習到不少生命養分,它讓我的人生更加 ... 內容都是當時最先進的資訊,當然也是最難的,畢竟企業實行的成功案例還很少。 於 pinshuoi.com -
#66.人才管理攻略》奧美創辦人曝優良企業文化5準則 - 風傳媒
有無發生過的案例可以參考、依循?這些行為方針,都必須仔細記錄下來。 ➂ 領導人以身作則. 領導人以其堅強意志而成就的企業,上行下效,也 ... 於 www.storm.mg -
#67.企业文化案例分析 - 知乎专栏
华为公司正是依靠利益共同体和利益驱动机制,不断地激活了整个组织。 公平竞争,合理分配。华为公司的价值评价体系和价值分配制度是华为之所以成功的关键,是 ... 於 zhuanlan.zhihu.com -
#68.企業轉型仰賴內部創業,「一人公司」模式會是未來新顯學?
等待時機、給予可容錯的企業文化. 當然內部創業不是每個案例都會成功,儘管創業要承受失敗的風險,但正因為在組織內創業,藉由企業資源讓風險係數降低 ... 於 blog.jandi.com -
#69.談偉聯科技的企業文化 - AG Neovo
企業文化 則是企業在生產經營實踐中,逐步形成的,為全體員工所認同並遵守的、帶有本組織特點的使命、願景、宗旨、精神、經營理念和價值觀,以及這些理念和價值觀在生產 ... 於 www.agneovo.com -
#70.安永私人與家族企業服務 - EY
成功 的首次公開募股(IPO)計畫,需要在上市/櫃前後執行大量準備工作。憑藉安永數十年來協助企業上市/櫃的豐富經驗,我們能協助您為這個重要的里程碑做好準備,並在 ... 於 www.ey.com -
#71.企業文化範例 - Lovenbier
一般认为企业文化的核心是企业理念和企业价值观,属于企业文化中精神 ... 企業文化集中體現了一個企業經營管理的成功的企業文化案例1:華彩諮詢集團. 於 pipipeqi.lovenbier.it -
#72.企業文化的創造與傳承 - 五南官網
書名:企業文化的創造與傳承,ISBN:978-957-763-682-9,頁數:372,出版社:五南,作者:葉保強, ... 梳理歷史、環境及發展將成功企業的非凡形象立體化。 於 www.wunan.com.tw -
#73.公司文化與品牌價值不可分割,需符合現實狀態 - Gremlin Works
一個強大的品牌,企業文化與品牌目標應有一致性,當兩者背後的觀念相同, ... 成功案例. 了解我們如何幫助美威鮭魚定位目標受眾、定義他進入市場策略以及設計並創造 ... 於 gremlinworks.com.tw -
#74.一个有着说不完话题争议的品牌。小米,常常给社会很大 ... - 雪球
小米的企业文化,来源于哪里?真的是Costco嘛? ... 因为有wps(我也有路径依赖)的成功案例,我有理由相信手机会杀出来,一定会成为那个一。 於 xueqiu.com -
#75.格林管理顧問 企業文化的活化
企業文化 的活化是一個長期性、極需生命力的挑戰,其動能必須建構在經理人身上。因此,格林以「經理人絕對責任」為啟動核心,輔導建立「企業文化」能應用與落實的組織 ... 於 www.gamc.com -
#76.組織文化案例"COXG4FO"
企業數位轉型成功案例,帶你了解數位轉型的關鍵成功要素。 精品组织文化与CIS(1)案例分析大连三洋制冷公司的企业文化建设主管大连三洋制冷公司企业 ... 於 as.otradnov.net -
#77.6個數位轉型成功案例,領略企業轉型決勝要點!
進行數位轉型前,企業主必須先瞭解自身品牌、企業的狀況和優勢,不該一窩蜂的盲從、花費大量資源進行不擅長的事。本文分享6個數位轉型成功案例,橫跨金融業、製造業、 ... 於 leaderweb.com.tw -
#78.长江产业基金助力纳睿雷达成功登陆A股科创板
长江产业基金出资设立的海富长江成长股权投资(湖北)合伙企业(有限 ... 是海富长江基金在新一代信息技术产业的又一成功案例。2016年,长江产业基金 ... 於 www.yangtze-fund.com -
#79.非做不可!建立良好企業文化,打造雇主品牌,提升員工績效
企業文化 會影響同仁外顯行為或是工作表現,甚至也會影響同仁的決策模式。所以對HR來說,企業文化的推動也是重要職責之一。 推動企業文化的成功關鍵 ... 於 vip.104.com.tw -
#80.電氣工程師|鼎新金屬股份有限公司 - 1111人力銀行
課程內容設計兼具理論與實務案例,深入淺出解析電動車相關科技概論、瞭解電動車種類及特性,進而 ... 建立管理文化,從培養企業內部MTP-I講師開始!! 於 www.1111.com.tw -
#81.如何塑造、建立、或改變企業文化? - HR JOURNEY
這個有交互影響的機制,僅抽取他的文化要複製成功,幾乎是不可能的。 市場,策略,組織缺一不可。 文化跟領導人的價值觀、理念與使命息息相關,是複製不來 ... 於 hiproficiency.com -
#82.為你的遠距團隊建立企業文化,成為使命和願景的實踐者!
因為不願意為公司自己造成的疏失負責,而損失幾百塊美金,反倒引起更大的社會事件,丟了名聲,公司市值也硬生生蒸發了8億。 類似的案例在就業市場中也曾出 ... 於 blog.slasify.com -
#83.看得見也要摸得著,企業文化才能偷心 - Cheers快樂工作人
如同逢年過節,總少不了有各種「儀式」來提醒人們這個節日的意義,透過一些儀式來讓抽象的企業文化具體化、並令人「有感」,是很有必要性的。 於 www.cheers.com.tw -
#84.如何管理團隊?用企業文化釋放員工能力 - EMBA雜誌
這是哈佛商學院教授傅萊(Frances Frei)與莫里斯(Anne Morriss),在今年六月出版的新書「釋放員工的能力」(Unleashed)中所舉的例子,用以說明企業 ... 於 www.emba.com.tw -
#85.成功的企业文化案例(通用9篇)
成功 的企业文化案例篇1. 丙公司是一个长期注重企业精神文明建设的企业,公司发展的历史中留下了很厚重的精神文化积淀, ... 於 www.yjbys.com -
#86.企業文化- The News Lens 關鍵評論網
企業文化 最新文章. ... 面臨數位轉型浪潮來襲,如何找到最適合的轉型DNA,成為最重要的關鍵。此篇以五個企業數位轉型成功案例,帶你了解數位轉型的關鍵成功要素。 於 www.thenewslens.com -
#87.慧点科技-管理软件与服务提供商_OA办公系统_智慧协同办公_ ...
成功案例. 65%. 国资委直属企业. 3000+. 集团型企业及政府机构. 52%. 中国百强企业. 20%. 世界500强. 立即了解更多. 慧点科技·管理软件与服务提供商中国管理软件推动 ... 於 www.smartdot.com -
#88.企业文化案例精选 - SlideShare
中国营销网http://www.b770.com 企业文化案例精选(第一辑) 目录二.著名公司的企业文化(P6- P40) IBM :电脑帝国的企业文化中兴文化的制胜之 ... 於 www.slideshare.net -
#89.海底撈似「家」,這些企業文化從何而來? - 經理人
管理界有一句行話:公司初創靠理想、成長靠責任、永續靠文化。意思是,企業要能聚才、成功創辦、熬過那艱困的生存期,靠的是「那想做成什麼」的一股 ... 於 www.managertoday.com.tw -
#90.如何改變員工行為,提升合作,轉變企業文化? - 简体中文-
食品公司(Food Co.)是美國東北部一家大型食品加工廠的化名。幾年來該公司一直在成功運營。但是最近工廠經理意識到自己有一個無法解決的問題。 於 www.knowledgeatwharton.com.cn -
#91.對策——突破企業文化建設的難點 - Google 圖書結果
會和北京、江蘇、上海、深圳等地的企業文化研究會、企業文化建設協會開展企業文化 ... 普及企業文化知識,更注重加強對企業的調研指導注重企業文化成功案例的總結推廣, ... 於 books.google.com.tw -
#92.組織文化主題,專業內容都在這裡 - 品牌志
如此無微不至的服務,無論應用在品牌管理或市揚行銷上都值得… 品牌創新 · 72d55c9ac0677ff1f79f943_815x611. 2018 年06 月22 日 0 · 【成功案例】專訪 ... 於 www.expbravo.com -
#93.企業文化案例精選評析 - 華人百科
在漫長的經營管理實踐中,許多企業家和管理者都有這樣的體會:單靠物質刺激是不能成功的。因此,越來越多的企業已經開始註重他們的“文化攻略”…… 第一章文化與企業文化. 一 ... 於 www.itsfun.com.tw -
#94.优秀的企业文化案例分享 - 简书
正文太子周落回不近女色,只钟情于太子少傅江景,而甄爽身为将门虎女也深深迷恋江景。无奈皇命难为,一道圣旨成功地把甄... 茶点故事阅读1928评论0 ... 於 www.jianshu.com -
#95.陳春山:文化底蘊才會讓國家偉大 - 財訊
全世界規模最大、經營最成功的公共服務媒體是英國的BBC。國際顧問公司PwC評估:藉由BBC公共服務媒體,英國的文化產業競爭力、就業人口、新創事業都有不錯 ... 於 www.wealth.com.tw -
#96.Vital OD 公文管理- Vital雲端服務- 叡揚資訊
Vital OD 雲端公文管理系統以「精、速、實、簡、省」五個面向,協助提升公文辦理之效率。企業可透過公文管理、線上簽核及行動簽核,輕鬆處理公文、掌控流程。 於 www.gsscloud.com