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企業永續發展委員會的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦喬詹.蘭德斯寫的 2052:下一個40年的全球生態、經濟與人類生活總預測 和丹尼爾.艾斯提(DanielC.Esty)、安德魯.溫斯頓(AndrewS.Winston)的 綠色商機: 環保節能讓企業賺聰明財都 可以從中找到所需的評價。

另外網站企業永續發展委員會 - Wistron ESG - 緯創也說明:為深化並實踐企業永續發展之願景,本公司於一○八年十二月設置「企業永續發展委員會」以統籌企業社會責任、永續發展方向及目標擬定或相關管理方針及具體推動計畫之提出及 ...

這兩本書分別來自商周 和所出版 。

康寧大學 企業管理研究所 劉瀚榆、陳建智所指導 廖惠敏的 企業社會責任與環境永續經營對顧客忠誠度之影響-以里仁有機公司為例 (2021),提出企業永續發展委員會關鍵因素是什麼,來自於企業社會責任、環境永續、顧客忠誠度。

而第二篇論文中國文化大學 法律學系碩士在職專班 鄭文中所指導 羅健峰的 環境刑法國際新趨勢之演變-以刑法第190條之1為中心 (2020),提出因為有 流放毒物罪、環境刑法、環境權、環境人權的重點而找出了 企業永續發展委員會的解答。

最後網站永續發展治理架構及推動永續發展執行情形則補充:委員會 」,為公司內部最高層級的永續發展決策中心,由董事長擔任主任委員,委員 ... 來計劃,從日常營運中辨識可能影響企業永續發展的相關風險,擬訂相關管理策略與因.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了企業永續發展委員會,大家也想知道這些:

2052:下一個40年的全球生態、經濟與人類生活總預測

為了解決企業永續發展委員會的問題,作者喬詹.蘭德斯 這樣論述:

未來會走到哪裡,我們可以有不同的選擇!   2052年,地球還能承載多少人?我們還有足夠的食物和能源嗎?  中國經濟崛起將帶來怎樣的影響?失控的氣候變化終將毀滅一切?   20世紀暢銷千萬冊經典《成長的極限》共同作者 喬詹.蘭德斯  再次針對地球總體生活的可能變遷,提出權威性預測!   蘭德斯傾其40餘年的研究心得,嘔心瀝血著述本書,以宏觀視野闡釋世界經濟與社會、人類生活型態的發展。所有預測不僅有扎實的邏輯與工具作為基底,並與三十名以上的全球著名科學家、經濟學家、未來學家及思想家們,相互就各自的立場提出專觀點,激盪見解;共同描繪了對於未來的公正判斷,帶領我們遊覽未來40年的地球樣貌,以及即將經

歷的變動與轉換。   地球暖化會不會超過攝氏兩度,這會帶來什麼樣的生態危機?  年輕人會否為了老一代帶來的負擔起而反抗,甚至導致社會結構的崩潰?  我們會有更合理也更公平的資源分配方式嗎?  我們會有足夠的錢可以過日子嗎?  可再生能源的開發與利用,真的可以取代以傳統化石能源為基礎的能源供應嗎?  生態系統會有怎麼樣的變遷?我們將來還看得到美麗的自然景觀嗎?   在這本視野宏觀且驚奇不斷的書中,蘭德斯將為你一一解答。 作者簡介 喬詹.蘭德斯(Jorgen Randers)   BI挪威商學院(BI Norwegian Business School)氣候策略課程教授,氣候策略及未來研究資深學者

。   蘭德斯曾任世界自然基金會(WWF;World Wildlife Fund)副會長,以及多家跨國公司特聘顧問。他常常在全球各地巡迴演講,主講永續發展與氣候問題,並擔任2012全球氣候變化與石油資源高峰會主要發言人。二○○六年,他出任由挪威內閣任命的「溫室氣體低排放委員會」主席,負責報告挪威在二○五○年前減少溫室氣體排放量三分之二上的進展。蘭德斯現為英國電信公司(British Telecom)、美國陶氏化學公司(Dow Chemical Company)等企業永續發展委員會委員。   蘭德斯有多本著作,並發表過多篇科學論文。他是一九七二年《成長的極限》(The Limits to Gro

wth)、一九九二年《極限之外》(Beyond the Limits),以及二○○四年《成長的極限:三十周年增訂版》(Limits to Growth: The 30-Year Update)的共同作者。   關於本書訊息,以及書中所使用狀態決定方程式系統的電子表格,請上本書網站:www.2052.info。 譯者簡介 莊勝雄   文化大學英文系畢,台灣省屏東縣人,現服務於報社編輯組,主要譯作有:《時間萬歲》(天下文化)、《致癌基因之謎》(商周)、《分子博覽會》(商周)、《100件人人都該會的事》(大雅)等。 推薦序 迎向有準備的未來 詹文男4感謝15前言 未來會如何?17世界會崩潰嗎?19

有根據的猜測21 PART1 背景 第一章 擔心未來25為什麼是現在?28預測是可能的嗎?30為什麼是四十年?32精確預測的基礎34帶著平靜的心全力衝刺38 第二章 二○五二年前的五大問題41永續發展革命42牽涉系統改變的五個核心問題45資本主義的終結?46未來之一瞥2-1 黑暗的數十年:特權與對立47經濟成長的末日?57未來之一瞥2-2 抑制亞洲消費58緩慢民主的末日?67未來之一瞥2-3 蹣跚邁向永續發展68世代和諧的末日?74未來之一瞥2-4 世代之間的平等戰爭74穩定氣候的末日?80未來之一瞥2-5 二○五二年的極端氣候83 Part2 我的全球預測 第三章 預測背後的邏輯95指路明燈

97粗略的圖像98我的故事大綱98預測的決定性支柱100圓形迷宮中的線性陳述102數學公式103關於資料庫的最後注解105 第四章 二○五二年的人口和消費107人口將會達到高峰108勞動人口達到高峰將會比預期的略早111生產力將會成長,但會遭遇阻礙114GDP將繼續成長,但愈來愈慢118未來之一瞥4-1 非經濟成長的末日122投資—不論強迫或自願—將會增加129新的成本將會出現133適應與災難成本將會大爆炸141政府將會介入更多143未來之一瞥4-2 淡綠成長146消費將停滯—部分地區會下跌151 第五章 二○五二年之前的能源與二氧化碳157能源效率將繼續上升157能源使用量將會成長,但不會永

遠如此162氣候密集度將因可再生能源而降低164未來之一瞥5-1 太陽能光電之路168未來之一瞥5-2 核能之死174能源的二氧化碳排放量將在二○三○年達到高峰180氣溫上升將超過攝氏兩度183氣溫升高攝氏二度將會造成大麻煩187未來之一瞥5-3 陷入困境的北極海域188未來之一瞥5-4 逃向城市193 第六章 二○五二年之前的食物與生態足跡201需求減少糧食生產將可餵飽大部分人201生質燃料和白肉將增加205未來之一瞥6-1 昂貴的石油=昂貴的食物205未來之一瞥6-2 蛋白質的極限211商業魚種將只限於合法養殖場214全球生態系統將會受損219未來之一瞥6-3 支持到最後221未使用的生態

承載能力將下降227未來之一瞥6-4 在城市中開採金屬231未來之一瞥6-5 公園裡的小小自然237 第七章 二○五二年之前的非物質未來243較小的GDP:溫和推向全球極限245生產力緩慢成長246消費下降造成緊張247短視主義的盛行249更強勢的政府252強制重分配254超級城市的環境257未來之一瞥7-1 超級大城市生活和心智的外化260無所不在的網際網路264消失的魅力266改善健康269未來之一瞥7-2 公共照護下的個人健康270武裝部隊對抗新的威脅275未來之一瞥7-3 未來戰爭和機器人的崛起275未來之一瞥7-4 永續發展的軍隊280 第八章 二○五二年的時代精神287碎裂:更專注

於地方性解決方案287未來之一瞥8-1 蘇格蘭加入新歐洲289未來之一瞥8-2 地中海差異的終結295未來之一瞥8-3 非洲的貧民區都市生活300新觀念:與經濟成長脫鉤305未來之一瞥8-4 整體評價308修正後的資本主義:智慧政府將扮演更強大的角色315未來之一瞥8-5 系統性的CSR,或CSR2.0320集體創意:個人創意組成的網絡326未來之一瞥8-6 運用集體智慧328未來之一瞥8-7 年輕世代的公益遊戲332世代平等:擴展視野338 Part3 分析 第九章 未來的省思341主要的驅動力342未來圖解344極度緊張的關鍵時刻349我自己的反應351關於未來的八個直接問題356不確定的

因素373通往二○五二年之路379未來之一瞥9-1 太陽能突然竄紅381未來之一瞥9-2 金援未來387 第十章 全球五大區域的未來395邁向二○五二年:美國397未來之一瞥10-1 太陽能的光明前途402邁向二○五二年:中國407未來之一瞥10-2 中國新霸權413邁向二○五二年:不包括美國的OECD418邁向二○五二年:BRISE424未來之一瞥10-3 生質燃料帶來的財富429邁向二○五二年:世界其餘區域435 第十一章 和其他未來的比較441測試全球電腦模式441和《成長的極限》的研究進行比較443消耗過度和崩潰的一些細節451二十一世紀後半段的視野460未來之一瞥11-1 文化第五步

462未來之一瞥11-2 生命之樹的第三次開花467 第十二章 你應該怎麼做?475全球社會應該做什麼478給你的二十項個人建議484與災難共存,永抱希望517 結語519附錄523註釋547 推薦序 迎向有準備的未來∕詹文男   作為一個市場研究者及政策幕僚,筆者平常關注的重點之一,即在於趨勢的掌握與其演變,以及推導出這些趨勢的假設與邏輯,期望能夠藉由這些分析協助產業提前因應部署、趨吉避凶。也因為這樣的工作性質與任務,而有機會閱讀大量有關預測未來的書籍與資料。觀察歸納這些十年、數十年,甚至百年的趨勢預測後發現,這些研究主要是透過以下幾種方式進行推演:   首先是「數字推移」:亦即從過去到現

在的統計數字分析所呈現的一個穩定發展趨向。例如這幾年各國政府及跨國企業所非常關心的人口結構的變化,如高齡化社會的來臨,或者少子化的趨勢,都是數字推移可以掌握到的關鍵趨勢,而這變化深刻影響著產業的長期產品及市場發展規劃。   其次是「理論推導」:許多理論或市場模型的用途除了以簡化的概念解釋複雜的實務現象外,重要的是其能夠預測下一階段市場的變化,例如S曲線(S-curve)或科技擴散理論的應用。   再者是「現象觀察」:常常在觀察趨勢過程中,讀者會發現有些現象的發生似乎愈來愈明顯,但又沒有實際數字統計做為依據,也無理論可以解釋,只是一些個別事件逐步在發生,但似乎這些事件間又有所關連,而且不斷的以不

同的樣貌在各角落出現,例如「冏世代」的成型。   此外,「典範的關注」也是觀察趨勢的重要手法:意指對領導或重要國家或典範的監測。所謂「英雄造時勢、時勢造英雄」,市場發展亦復如此,有時環境因素讓企業崛起,有時則企業創造流行與市場,Apple所造成的旋風可以為代表。   最後是所謂的「情境分析」,是從想像思索未來的一種方法。主要是透過可能的情境分析來掌握社會、生活或產業未來的可能的樣貌。國家可以在情境的思索模擬中推估國土空間、城市社會以及人口未來可能的發展而提前做政策規劃,企業則可藉此探求未來的產品或服務,及其可能的功能,進而推演出相關的技術或零組件的需要,藉以規劃產品未來可能的發展路徑圖(Roa

d Map)。   而筆者手上這本《2052:下一個40年的全球生態、經濟與人類生活總預測》,即以人口為基礎做數字推移,輔以典範的觀測與情境的分析,針對全球人口、勞動力、能源、碳足跡及糧食等面向,進行2052年的預測。同時也對影響未來趨勢的主要驅動力,以及區域情境進行分析。與作者喬詹蘭德斯四十年前所參與一起寫作出版的《成長的極限》(The Limits to Growth)相較,此書同樣以人口作為推論基礎,不過已將環境超限視為事實,進而針對不同層面的議題進行推論,並且分析不同層面之間交互的因果關係。   而為什麼選擇2052年?相信讀者都會有如此的疑問。緣由是成長的極限一書出版至2012年已過

四十年,因此作者希望對下一個四十年進行未來情境分析,因此選擇2052年為其預測的範疇。值得一提的是,作者匯集眾多觀點,提出下一個四十年全球可能出現的五大關鍵議題,事實上,這些議題在現今的台灣也逐漸浮現,其影響也漸漸深遠,值得我們進一步深思,並結合有識之士共同尋求解決之道。包括:   1. 資本主義的終結?資本主義促使財富集中於少數人的手中,而各國普遍失業率過高的現象,各種不平等的關係,尤其資本主義倚賴石油發展,未來油價高漲的情況下,對於窮人影響更甚。也因此資本主義所受的批評越來越劇烈,有愈來愈多人同意「資本主義」是需要批判的,未來的階級衝突緊張情勢勢必升高。   2. 經濟成長的停滯?資源的量

(原料、能源、空間……)變少,但享受資源的國家變多,尤其資源已不再廉價,其他後進國的經濟成長也需要資源的挹注,資源需求的掌握與分配終將影響經濟的成長。   3. 漸進式民主的終結?民主是傳統上民眾追求的價值之一,但「迅速決策」並非其特徵。然而,全球社群成形之後,將尋求更為迅速的決策,在日益擁擠的世界中,個人權益與公共利益的衝突將更為劇烈。   4. 世代間和諧的終結?時代的典範反映在一代的價值觀,如上一輩對於辛勤工作與儲蓄的堅持,就是該世代價值觀的展現。然而,未來世代間的價值觀會因不同的情境出現差異,尤其經濟環境的劇變以及世代間的資源分配不均,都將導致世代間的衝突加劇。   5. 氣候穩定的終

結?碳排放與溫室效應,劇烈氣候與天氣的出現,海平面的上升,環境災害已成為全球社會未來最嚴峻的挑戰之一,面對發生頻率、強度都持續增加的極端天氣現象,全球政府該如何因應,才能有機會減緩環境災害所可能帶來的衝擊?   誠如托佛勒(Alvin Toffler)在其《大未來》一書中所言:「要對未來進行精密的預測簡直是無稽之談……然而,在我們邁入不可知的未來之前,手中最好握有一張雖不完整卻有粗略雛形的地圖,一路摸索一路更正修改,總比完全摸不著方向來的好。」。筆者認為蘭德斯的這本書基本上提供了讀者通往未來的一張相當完整的圖像,不僅值得各界關心全球未來與台灣發展的讀者深入觀察與思索,對於企業思考永續經營與個人

職涯的規劃,本書也提供了大環境的發展情報與線索,也值得經營者與上班族細細品味!   (本文作者現為資策會產業情報研究所〔MIC〕所長,2025台灣產業願景與發展策略研究計畫主持人) 第六章二○五二年之前的食物與生態足跡所有關於全球預測的談話,最後終將導致對於食品安全的疑問。自從我們的人口開始驚人成長以來,我們就一直在問這些問題。而我們想要知道的就是這個:隨著時間向未來邁進,我們將來是否能夠餵飽自己?需求減少 糧食生產將可餵飽大部分人我相信,這個問題的答案是「可以」──至少一直到二○五二年時。這有一部分原因是在未來幾十年當中,糧食生產將會繼續成長,另外一部分原因是,糧食需求不會如很多人所預期

的那樣增加。到了二○五二年,全球暖化對糧食生產的負面影響,才剛剛開始發揮效果而已。全球人口將只比今天多了三分之一,而且,雖然很多窮人吃得比以前好,但很多富人卻少吃了很多紅肉。富人──Homo affluensis──將會轉移到食物鏈的下方,改吃比較不精製、也比較不要求農業生產太多的食物。食物的平均消費量將是生存需要量──即賴以活命的數量──的四倍,這已經足夠用來吃一頓健康、美味的食物。但糧食的分配將會不平均,未來跟現在都一樣。悲傷的是,還是有很多人會挨餓。 過去四十年來,糧食生產的成長已經相當可觀。每年的糧食生產量如果用每年幾百公噸作單位來計算,那麼,從一九七○年到二○一○年已經增加了一倍

。這主要是資金和科技運用的結果,而不是因為耕種土地面積的增加。新的種子,使用更多肥料,更多殺蟲劑,以及更多的灌溉,終於把農地的平均產量,從一九七○年的每公頃每年生產二.四公噸,到二○一○年增加到四.六公噸,這等於增加了九○%。而在同一段時間裡,可耕地面積只增加了一五%。被拿來蓋房子的土地,多過新加入的耕種土地,而這些新土地經常是砍伐更多森林或是灌溉新的大草原所取得的。更多糧食生產的這種趨勢,將會繼續下去。有很多大面積的保留土地存在著,主要在前蘇聯、巴西和撒哈拉以南的非洲。新的灌溉水可以取得,而且幾乎可以無止盡地供應,只要使用者負擔得起海水淡化的費用。而且,只要有能源存在,就會有肥料。在這些之外

,還可能出現更進一步研發出來的基因改造植物──至少在歐洲以外的地區。雖然我擔心,長期下來,基因改造食品將被證明是不可行的,而且,我覺得最好避免食用這樣的食品,但我相信,在未來幾十年,它們的使用量將會增加。基因改造作物可以增加太乾、太濕或其他不利條件的地區的糧食產量。人類將願意接受這種食物所帶來的風險,因為這種食物的好處在短期內就會浮現,而它們帶來的生態潛在代價,只會在很久遠的未來才會出現。但在我們愈來愈接近二○五二年時,農業受到氣候變遷的影響也會愈來愈多。這會有兩種最常見的影響,而且正好出現在完全相反的方向。第一,當大氣層裡的二氧化碳數量變得更多時,植物會生長得更快速。第二,當氣溫升高時,植物

會長得更慢(北方是例外,在當地,冷才是抑制植物成長的主要因素)。由於大氣層裡二氧化碳的濃度將會在未來二十四年裡穩定增加,這將有助於增加世界各地農作物的產量成長。但在此同時間,愈來愈高的氣溫則會造成相反的作用。目前還不清楚這會對農業產量造成何種結果,但預料在二○五二年之前,這樣的影響還不會太大,也許只會增加或減少五%。

企業永續發展委員會進入發燒排行的影片

你知道嗎,台積電的生產雖然耗電量驚人,但它每用一度電,生產出來的低耗能晶片,就可以使全世界減少4度的電;玉山銀行承諾在2050年達成淨零碳排放,這表示除了銀行本身要零排放,所有它所投資的企業也得是零碳排放。
身為國內製造、金融產業兩大永續模範生,台積電歐亞業務資深副總暨 ESG 委員會主席何麗梅、玉山銀行董事長黃男州難得同台,一位是引領台積投入ESG的靈魂人物,一位是讓玉山銀所有決策都顧及ESG 的「永續腦」,在如何避免氣候災難這個共同語言下,兩人的分享精彩萬分。

《天下雜誌》成立「天下永續會」,針對企業面對當前經營的需求與痛點,針對公司治理、企業承諾、社會參與、環境永續四大構面,從CSR100強企業永續最佳案例,並組建永續教練帶領討論激盪,打造一個優化企業永續的交流、共享、共學平台。
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企業社會責任與環境永續經營對顧客忠誠度之影響-以里仁有機公司為例

為了解決企業永續發展委員會的問題,作者廖惠敏 這樣論述:

近年來世界各國發生了多起重大食品安全事件,除了衝擊各國經濟之外,更危害人類生存。因此本篇論文期許企業在謀取企業繁榮之餘,更能本著「取之社會,用之社會」的精神,投身公益慈善、回饋地方需求,進而推動環境永續經營。「里仁有機」於西元1998年成立公司,以「誠信、互助、感恩」為理念為導向來經營公司,讓三者-生產者、銷售者、消費者;能互助及互利,此外,更實現關心健康、關愛大地、關懷生命的理想,共同創造健康、和樂、永續的世界。本文以里仁有機公司為例,藉由以下統計分析方法:描述性統計分析、信度分析、內容效度分析、單因子變異數分析、皮爾森積差相關分析、複回歸分析等方法,發現企業實行企業社會責任及環境永續經營

,與顧客忠誠度有正相關。有機產品屬於環境永續經營當中項目,環境永續經營亦是企業社會責任的職責之一,研究顯示企業社會責任實踐愈好,顧客的忠誠度愈高。里仁有機從一開始的幾個貨架,讓消費者自己投錢的誠信商店,發展到全台有132家門市、海外6個國家設經銷據點,目前為全台最大有機連鎖通路。希望以「里仁有機」成功的範例為楷模,讓企業經營者了解只有利他才能自利,唯有重視環境永續才能令企業繁榮、子孫百代永續、地球永續。關鍵字:企業社會責任、環境永續、顧客忠誠度 

綠色商機: 環保節能讓企業賺聰明財

為了解決企業永續發展委員會的問題,作者丹尼爾.艾斯提(DanielC.Esty)、安德魯.溫斯頓(AndrewS.Winston) 這樣論述:

綠色企業獲利指南:削減成本、降低風險、增加營收、強化品牌   本書探討管理者在因應社會與企業的環保挑戰時,必須了解的一切。《綠色商機》以作者多年來的經驗及採訪全球數百位企業領導者的內容為基礎,說明公司如何在經營策略中納入環保思維,藉此創造源源不絕的價值。   艾斯提與溫斯頓提出清楚的執行建議,並列舉英國石油、豐田、宜家、奇異、耐吉等創造環保與事業成就的具體實例,說明這些先進企業在傳統競爭差異化關鍵逐漸式微時,如何在市場中創造「環保優勢」。艾斯提與溫斯頓不僅提出成功的策略,也說明環保計畫有時為何立意良善,成果卻不如預期。   《綠色商機》是為各階層的管理者及各行各業所寫的。艾斯提與溫斯頓引導

領導者洞悉資源短缺、法令充斥、顧客及利害關係人對永續發展的要求與日遽增的複雜新世界。他們把焦點放在執行面上,提出精闢實用又富啟發性的藍圖,幫公司在因應環保壓力與肩負環保重任的同時,亦激發出長期成長的創新活力。《綠色商機》為想要同時追求獲利並捍衛地球的全球執行長提出一套全新的模式。 作者簡介 丹尼爾.艾斯提(Daniel C. Esty)   耶魯大學環境法律與政策系教授,同時任教於環保學院與法學院,也擔任耶魯大學商業與環保中心的主任,過去曾任職美國環保署,和可口可樂、聯合利華及殼牌等全球企業合作而享譽國際。 安德魯.溫斯頓(Andrew S. Winston)   耶魯大學企業環保策略專案的主

任,與頂尖企業合作開發動態環保策略。過去曾在波士頓顧問集團任職,亦曾在時代華納與衛康集團(Viacom)擔任行銷與事業開發主管。   歡迎上www.eco-advantage.com與我們交流。 譯者簡介 洪慧芳   國立台灣大學國際企業學系畢業,美國伊利諾大學香檳分校MBA,曾任職於西門子公司、花旗銀行,目前從事書籍及電腦軟體翻譯工作,譯有《避險基金交易祕辛》《中國CEO》《年輕就學會當有錢人》《大師解讀行銷》《開會開到死》《主管別瞎忙》《看得見的領導》《引爆市場力》《別自個兒用餐》《中國製》。

環境刑法國際新趨勢之演變-以刑法第190條之1為中心

為了解決企業永續發展委員會的問題,作者羅健峰 這樣論述:

於民國76年行政院所核定發布之「現階段環境保護綱領」,開宗明義揭示「保護自然環境,維護生態平衡,以求世代永續利用」之目標。我國環境權之保護,始由警察法領域進展至計畫經營之階段,並於民國81年納入憲法增修條文第10條,成為綱領式之環境基本國策條款,後於民國88年將環境保護於刑法新增第190條之1流放毒物罪,刑法中唯一的環境刑法條文。我國在民國98年正式簽署兩公約,其中包括聯合國推行之第三波人權-環境權。是以,我國一定要對環境作出積極保護之宣誓,並落實該項環境人權,亦是司法改革須與國際接軌施行之方向。 我國雖因過去之經濟發展,享有經濟奇蹟之美譽,但卻忽略了環境保育之重要,也因此在環境保護方

面付出了相當大的代價。近年由於國內許多不肖業者或其員工,為謀一己之私利或貪圖方便,不惜犧牲掉社會大眾之健康安危,於進行事業活動之同時,投棄、流放、排出、放逸或以他法使毒物或其他有害健康之物汙染了空氣、土壤、河川或其他水體等,導致我國各項環境汙染日益嚴重,造成環境無法彌補之傷害。而許多不肖業者或其員工就是因環境犯罪不易被察覺之低風險,且犯罪構成要件須符合「致生公共危險」之具體危險犯條件,才可能該當,導致成罪案件少,卻早已危害到我國國民健康及生活環境。 刑法第190條之1修法之引爆點為民國102年日月光公司排放廢水案,當時引起社會輿論之譁然,遂於民國107年通過該條文修正為抽象危險犯,並增訂其他

相關要件,以期有助犯罪之追訴及遏制犯罪之誘因。然而我國此次刑法第190條之1之修正是否能夠與國際上相關法規範接軌?環境權立法思潮及國家管制理念如何變遷?該條文能否完整避免流物毒物污染空氣、土壤或水體致生環境之傷害,進而達成環境基本權之保護實效?相關判決實務之現況為何?本文試圖從環境保護法規範之國際發展趨勢、環境保護刑法規範之演進及司法實務有關流放毒物罪判決研析等脈絡是否妥當進行研究分析,並提出修正芻議。