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這兩本書分別來自商周出版 和時報出版所出版 。

國立虎尾科技大學 工業管理系工業工程與管理碩士班 張俊郎所指導 陳威霖的 應用人工智慧於中風患者罹患慢性腎病之風險評估研究 (2021),提出健康資訊分享關鍵因素是什麼,來自於中風、慢性腎病、粒子群最佳化演算法、基因邏輯斯迴歸演算法、交叉熵演算法、案例式推理、倒傳遞類神經網路、支援向量機。

而第二篇論文明新科技大學 資訊管理系碩士班 帥嘉珍所指導 詹湘琪的 藉由文字探勘從線上評論分析網路分享行為-以產後護理之家為例 (2021),提出因為有 網路爬蟲、文字探勘、社群網站、資訊分享、資訊揭露、產後護理之家的重點而找出了 健康資訊分享的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了健康資訊分享,大家也想知道這些:

走在趨勢之前

為了解決健康資訊分享的問題,作者林靜君 這樣論述:

中興保全,如何挺過多次經濟風暴,並超過四分之一世紀、每年都賺錢?它又如何從「顧厝、顧身命」的安全守門人,進化為擘劃城市安防的智慧城市執行者?本書將為讀者揭開中興保全的成功方程式!林靜君◎著如果說聚焦是企業成功的要件,那這家公司是最專注本業的公司;如果說創新是企業成長的要件,那這家公司無時無刻不在創新;如果說管理是企業穩定發展的要件,那這一家公司是最重視管理的公司;如果說科技是企業競爭的要件,那這一家公司是徹底科技導向的公司;如果說細節是企業效率的來源,那這一家公司一切都從細節做起;如果說雲端是當前世界最熱門的課題,那這家公司已建構了初具雛形的雲端系統,可能成為台灣最先進的雲端公司。這家公司就是

台灣知名的中興保全,三十五年來,這家公司在保全的沙漠中,種下第一棵樹,歷經十年與惡劣環境的搏鬥,幾度在生死邊緣掙扎,但領導者不放棄、團隊不放棄,在存活之後,中興保全更以前瞻的眼光,大膽創新布局。現在中興保全終於「願把金針度與人」,決定公開他們的經驗,也讓台灣有機會早日邁向先進的雲端世界。城邦媒體集團首席執行長 何飛鵬城邦媒體集團首席執行長 何飛鵬國立台北大學犯罪學研究所教授 許春金聯合推薦 作者簡介林靜君資深媒體工作者,歷任雜誌社總編輯、外商投資刊物總策劃、臺北市政府外文招商專冊執行,曾隨行元首走遍臺灣大小鄉鎮,面訪矽谷創投巨擘,也曾獲邀赴美採訪葛萊美獎頒獎活動。  因為工作機緣,得以窺探政

要商賈不為人知的一面,認識到權力、金錢不必然帶來安適,惟有身、心、靈平衡,才能有大自在的生活。於是,投入心理諮商領域訓練,希望助人助己,積極鑽研健康法門,以謙遜態度觀察記錄醫療現場,用更淺顯的方式呈現專業的醫療知識,讓更多人親近健康資訊,分享福澤。 第一篇洞悉:走在時代前端的先行者擁抱無人競爭的新市場展現決心的雷厲風行破釜沉舟繼續拚轉虧為盈的開始第二篇創新:邁向科技研發的自我挑戰直上雲端的POS系統採行智慧財產管理機制將競爭對手遠排於後的實力.. 一條鞭式的自主研發之路.. 科技領航的高效服務.. 置身安全防護的科技宅管.. 多系統組合的全面關懷服務.. 第三篇動能:成為贏家

的執行力分三階段設定執行目標.. 決不妥協的執行原則.. 使命必達的執行意志.. 從內而外的服務精神.. 全力滿足客戶需求.. 執行力來自於意志力.. 點線面的全面啟動.. 第四篇績效:活化組織與人才升遷具生命力的動態組織.. 用數字創造熱情的組織環境.. 培養完整歷練的輪調制度.. 人才培訓的績效 以人為本的企業核心 第五篇前瞻:人性與科技的終極結合以五大精神永續未來.. 深耕企業文化的無價資產.. 公益領航 溫暖志業.. 在地深耕,進軍國際邁向更美好的明天 推薦序一永遠走在趨勢之前如果說聚焦是企業成功的要件,那這家公司是最專注本業的公司;如果說創新是企業成長的要件,那這家

公司無時無刻不在創新;如果說管理是企業穩定發展的要件,那這一家公司是最重視管理的公司;如果說科技是企業競爭的要件,那這一家公司是徹底科技導向的公司;如果說細節是企業效率的來源,那這一家公司一切都從細節做起;如果說雲端是當前世界最熱門的課題,那這家公司已建構了初具雛形的雲端系統,可能成為台灣最先進的雲端公司。這家公司就是台灣知名的中興保全,三十五年來,這家公司在保全的沙漠中,種下第一棵樹,歷經十年與惡劣環境的搏鬥,幾度在生死邊緣掙扎,但領導者不放棄、團隊不放棄,在存活之後,中興保全更以前瞻的眼光,大膽創新布局,開創出台灣最先進的公司。想出版中興保全的故事,已經很久了。但中興保全謙虛而內斂,始終不

得其門而入。可是中興保全的合作夥伴──日本的SECOM,則是完全不同的個性,SECOM的創辦人飯田亮,在日本著作等身,不時有新作問世,透過出版,飯田亮把他創新與先進的觀念,帶領日本進入未來世界。現在中興保全終於「願把金針度與人」,決定公開他們的經驗,也讓台灣有機會早日邁向先進的雲端世界。只是當我看到書稿之後,我完全無法想像,中興保全幾乎集合了所有企業成功的要素,而且與最先進的雲端虛擬世界暗合。我的驚艷有幾點:一、    中興保全永遠走在趨勢之前:在台灣,中興保全從企業保全出發,但在稍有成果之後,他就不斷開創新的業務領域,仍然固守核心能力,但往家戶保全,再擴展到人身及遠距照護,每一個階段的擴展,

都走在社會發展趨勢之前,事後分析,這家公司為什麼能永遠洞燭機光,默默的做完引導人類生活的事先佈局?二、    中興保全永遠在關鍵時刻放手一搏,並做出正確的決定:中興保全的創立本身就充滿風險與未知,成立中保就是放手一搏;在公司稍微穩定時,就投資大電腦系統,其財務的負擔與風險,也是放手一搏;迷你龐德推出時,每台要賣一萬五千元的設備,卻用七千元定價以推廣市場,這又是放手一搏;承接花博專案時,不顧一切的求好,為台灣展現最完美的一面,更是放手一搏。問題是,每一次的放手一搏,在凶險萬狀的背後,中興保全都做對事,並累積了成功的經驗,也提升了內部的經營管理能力與產業核心競爭力。三、    這是一家充滿人文氣息

與溫暖的公司:要虧損時,沒有獎金,但老闆不忘記發個蘋果表達關切。公司的讀書會,一實行就徹底認真做,而且老闆帶領,讀的書也遍及各種領域,表現出對人類世界的人文關懷。主動贊助藝文活動,也用最謙卑而溫暖的方式呈現。至於公司組織強調內升,員工與企業一起成長,高階主管都是基層出身,這更是照顧員工與溫暖的表徵。四、    這是一家面面俱到的「完美」公司:「完美」雖有過譽之嫌,但我找不到更精準而合適的字眼,強調核心能力、注重細節、累積科技實力、自主研發產品、低調謙卑、深諳人性、建立有效的團隊及管理系統:不斷學習、永遠創新,難怪中興保全能在市場狹小的台灣,開創出不可思議的成果。寫完這些感慨,以我對企業的了解,

這些成果的背後,一定有一個不可思議的推手。一次簡單的餐會,讓我解開了部分心中之謎:表面上,中興保全的創辦人林孝信是「富二代」,但事實上他卻是道道地地的創業家,他從年輕時,就一手推動中興保全的設立,走過慘澹的十年,不斷賠完資本額,不斷增資,在所有的投資人都放棄時,他不放棄,終於苦盡甘來。林孝信變成最有韌性的經營者,變成最懂人情世故的企業家,變成不斷面對困難、不斷尋找答案的問題解決者。而當家族企業遭遇危機時,他變成挺身而出的救援者,他把從中興保全學到的一身本事,推廣到整個國產實業集團,讓這個老牌的水泥傳統事業,重新展露春天。「中興保全」之名,莫非冥冥中自有定論?最後,我個人對中興保全還有更大的期待

,這家公司可能成為台灣最先進的雲端企業,他的客戶群遍佈台灣,並且建立完整的雲端連線,再加上中興保全在IT上的佈局及研發能力,中興保全的雲端世界才剛開始。如果林孝信能成功的教育下一代接班人,保持中興保全的「完美」企業個性,台灣人才可以拭目以待。城邦媒體集團首席執行長何飛鵬推薦序二企業生命的永續價值這是一本有關於中興保全的生命力故事的書,讀來令人感動,升起無限的敬佩與溫暖,同時增長無限智慧。常言道:「路是人走出來的,但成功亦非偶然。」我和中興保全有超過二十年以上的來往與友誼,常帶領學生到該公司參觀學習,甚至有學生到該公司實習。公司均欣然協助。長久下來,我常深深感受到該公司的溫暖、和諧、專業、效率與

成長,也一直在好奇:「他們是怎麼做到的?」現在讀了這本書後,我終於找到了答案:林總裁的「洞悉」、「創新」、「貫徹」、「績效」與「前瞻」所構築而成的無限組織生命力,正是中興保全經歷三十餘年的艱苦奮鬥,仍能屹立不搖,不斷前行成長的要素。讀後讓我對這位企業界前輩靈魂人物與中興保全公司,有了好多的認識與學習。如書中所述,社會安定社會才得以成長,成長也才有意義。中興保全對台灣社會安全、犯罪預防有無比的貢獻。中興保全所創造的「安全」價值,已是當代社會生活所不可或缺的要素。相信現在沒有人會在居家、辦公、產業,甚或行動、旅遊休閒中,而不考慮到「安全」的因素。這本書在「社會安全」之外,又提供了我們社會許多無形的

永續價值,讓我們去追尋學習。例如,在第五章「前瞻」一章所談的以五大精神面對未來:「否定的精神」、「突破現狀的精神」、「追求公正的精神」、「認真面對的精神」及「汗水獲利的精神」等可以說是當代企業經營最好的明燈,也是我們勵志明心淬鍊自我的目標。這固是一本有關企業生命力的故事,也是一本非常好的企管研究、犯罪預防成功的書。感謝林總裁能讓我先睹為快,謹以此序作為回饋。國立台北大學犯罪學研究所許春金教授 於2012 10.12

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(今日份量:3人份)
🥣需要準備的材料🥣
👉青江菜 200克
👉香菇 40克
👉辣椒 10克
👉蒜頭 20克
👉香油 1(1/2小匙)
👉鹽巴1(1/4小匙)
👉胡椒 1(1/8小匙)
👉糖 1(1/4小匙)
👉太白粉水 適量
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⚠️簡單哥小提醒⚠️
1大匙 = 1湯匙 = 15ml
1小匙 = 1茶匙 = 5ml
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🥘開始簡單製作🥘
①熱油下香菇,炒出香氣後加入辣椒、蒜頭翻炒
②先下菜梗翻炒,再加入些許水
③下菜葉、水、鹽巴、糖、白胡椒調味
④加太白粉水勾芡及淋上香油拌勻,即美味完成
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應用人工智慧於中風患者罹患慢性腎病之風險評估研究

為了解決健康資訊分享的問題,作者陳威霖 這樣論述:

隨著科技的進步帶動醫療水準提升,台灣社會人口結構呈現高齡化,高齡人口之眾多死亡原因當中,除慢性病為主要風險因子之一以外;各項疾病中,中風以及慢性腎病這兩項疾病對高齡長者健康影響尤為嚴重; 而中風與慢性腎病的盛行也將對未來台灣醫療體系構成一大隱憂;因此中風與慢性腎病的提前預防與積極治療是目前流行病學研究需審視的一項重大公衛課題。過往雖有研究著墨於中風以及慢性腎病之併發因果關係,卻鮮少有研究運用機器學習方法來建構預測與評估模型。因此,本研究欲嘗試填補這一研究缺口。 以國內某醫療機構資料庫為本研究數據,篩選出罹患中風之病患,以粒子群演算法、基因邏輯斯迴歸演算法、交叉熵演算法、分別計算

出各疾病風險因子的權重值,演算法求得之權重值將個別結合倒傳遞類神經 網路與支援向量機建構風險預測模型;個別結合案例式推理技術建構風險評估系統,並設計疾病評估介面,方便使用者進行併發症的風險評估。提出之模型將預測或評估中風病患是否在未來有伴隨慢性腎病的風險。 各預測模型經 K 疊交互驗證結合網格搜索法進行參數調校後,模型效能皆有83%以上的分類準確度,ROC 曲線下面積皆為0.86以上。經傅立曼檢定發現,預測模型之間在分類準確度與ROC曲線下面積,兩效能衡量指標下,皆存在顯著效能差異,因此各模型進一步使用成對樣本T檢定預測模型之個別優劣性。檢定結果發現,在ROC曲線下面積衡量基礎下,以交叉

熵結合倒傳遞類神經網路最為優異,ROC曲線下面積達0.9514;在分類準確度衡量基礎下,交叉熵個別結合倒傳遞類神經網路與支援向量機之模型表現同等優異,皆有約92.5%的準確度。評估系統經K疊交互驗證評估其效能,各模型皆有90%以上分類準確度,ROC曲線下面積皆有0.9以上。經傅立曼檢定發現,評估系統在導入上述三類演算法權重值下,在分類準確度與ROC曲線下面積,兩效能衡量指標下,皆不存在顯著效能差異;因此,皆適合作為評估系統之權重運算,本研究可提供相關醫療機構做為預測評估之參考依據。

你可以跟醫生喊卡:常見手術及其風險(下)

為了解決健康資訊分享的問題,作者大林慈濟醫院醫療團隊,林靜君 這樣論述:

  臺灣第一部詳盡揭露手術真相的醫普書   家庭必備!術前必看!  要回你的身體自主權!   你知道許多手術過於浮濫嗎?  你知道它確實的進行方式、風險或併發症及替代方案嗎?  你是在充分理解及自主選擇下簽了手術同意書嗎?   在醫療專業之前,多數患者及家屬都成了資訊不對等的弱勢族群;但交到醫生手裡的,卻是患者的身體和生命。誰來保障患者最基本的「知的權利」?   《你可以跟醫生喊卡》套書介紹約五十種國內常見手術,目的在落實並推動「知情同意」的精神,也就是醫病倫理的最高理想。   本套書由大林慈濟醫院醫療團隊共同撰述,內容不同於網站上多數過期、不完整的片段資訊,而以真實案例引導,輔以擬真插畫

,詳細介紹各項手術的適用病狀、進行方式、可能的風險與併發症、替代方案、術前術後應注意的事項等,再加上主筆醫師的貼心囑咐,幫助患者與家屬在最短的篇幅內,獲得最重要的知識。   期待有一天,患者都能在充分理解 知情且自主選擇 同意的情況下,為自己的身體做出最妥適的決定;那麼,這套書也就為龐大而權威的醫療體系踏出了改變的第一步……成就一場「知情同意」的寧靜革命! 作者簡介 大林慈濟醫院醫療團隊 陳金城   副院長、外科部主任 駱子文   神經外科醫師 李弘裕   神經外科醫師 簡宏洋   骨科醫師 謝明宏   骨科醫師 林敬興   骨科醫師 劉耿彰   骨科主任 呂紹睿   關節中心主任 許家禎  

 關節中心醫師 許鈞碩   婦產科主任 謝明智   婦產科醫師 樊文雄   眼科主任 黃俊豪   耳鼻喉科醫師 蕭士軒   耳鼻喉科醫師 李清池   耳鼻喉科醫師 何旭爵   耳鼻喉科主任 李丞永   耳鼻喉科醫師 張兼華   心臟外科主任 撰稿簡介 林靜君   資深媒體工作者,歷任雜誌社總編輯、外商投資刊物總策劃、臺北市政府外文招商專冊執行,曾隨行元首走遍臺灣大小鄉鎮,面訪矽谷創投巨擘,也曾獲邀赴美採訪葛萊美獎頒獎活動。   因為工作機緣,得以窺探政要商賈不為人知的一面,認識到權力、金錢不必然帶來安適,惟有身、心、靈平衡,才能有大自在的生活。於是,投入心理諮商領域訓練,希望助人助己,積極鑽研

健康法門,以謙遜態度觀察記錄醫療現場,用更淺顯的方式呈現專業的醫療知識,讓更多人親近健康資訊,分享福澤。

藉由文字探勘從線上評論分析網路分享行為-以產後護理之家為例

為了解決健康資訊分享的問題,作者詹湘琪 這樣論述:

華人文化相當重視產後媽媽坐月子的文化,在台灣,新生兒的父母於孩子出生後首要面對問題就是「坐月子」。並且,廣大的消費者透過網路蒐集資訊,更利用網路社群的討論區,透過瀏覽、發文與討論,蒐集相關主題的討論內容做為購買決策之依據。本研究應用網路爬蟲分析技術結合文字探勘,透過討論區的資訊分享趨勢,分析斷詞出現頻率,探究產後媽媽選擇坐月子機構的重要購買決策資訊。茲關注當前學術界缺少坐月子機構業者網站的資訊揭露領域進行調查,補足學術界缺少文獻對於社群網站討論訊息與業者網站揭露訊息之間的訊息項目比較與分析,並且,檢視現有坐月子機構的網站,探討業者網頁所公布的資訊與其設計內容。本研究以Babyhome網站討論

區之懷孕主題下的坐月子為擷取區域,利用Python工具進行資料收集,擷取時間範圍為2006年1月3日至2021年12月29日,共擷取2,163篇文章。本研究驗證能應用整合網路爬蟲與文字探勘之技術於掌握網路討論區的發文訊息,研究結果顯示:月子餐以「比較」關鍵詞為最常出現之詞彙。參觀以「房間」關鍵詞為最常出現之詞彙。心得分享以「寶寶」關鍵詞為最常出現之詞彙。費用、價格、價錢以「參觀」關鍵詞為最常出現之詞彙。寶寶以「護士」關鍵詞為最常出現之詞彙。本研究對比網路訊息分享的關鍵詞以及業者網站資訊揭露項目,結果顯示:網路資訊分享頻率較高之關鍵詞中,坐月子機構全數於網站皆公布的房型介紹、房型環境圖片、嬰兒室

環境介紹,並且全數提供線上預約參觀。但是以價格資訊、參觀資訊的揭露最少。然而多數坐月子中心的價格不透明、參觀資訊揭露也最少,消費者可以透過參觀時詢問。此外,價格資訊、優惠資訊與月子餐試吃是普遍網路發文者討論的項目,應鼓勵業者提供充足的資訊滿足消費者的資訊需求。