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超圖解經營績效分析與管理 ：企業打造高績效祕訣

為了解決台灣默克代理的問題，作者戴國良 這樣論述：

　　⊙超圖解式編法，圖文搭配，一目了然，一點就通。 　　⊙架構完整，資料涵蓋面極廣，案例最多、最新。 　　⊙企業舉辦讀書會、個人進修學習和大專授課教材的最佳參考工具書。 　　加速提升人才競爭力，超越對手！ 　　→各行各業如何打造出高績效組織？如何提高公司的經營績效？ 　　→從經營、領導、管理、策略及行銷，歸納核心要點知識。 　　→完整公開張忠謀、貝佐斯、稻盛和夫等國內外大師高經營績效的企業祕訣。 　　→收錄逾百位具代表性的企業家經營管理心法。 　　各行各業如何提高經營績效？ 　　包羅經營、管理、策略及行銷 　　最重要、必記、必用的核心知識 　　企業界每天兢兢業業努力

工作、打拼，為做出好成績。有好的經營績效，公司就可以勝過競爭對手，享有較高市場占有率、市場股價及市場領導力，並且深受大眾股東及全體員工的愛護及支持，使公司可以長期、永續經營。 　　因此，企業界究竟該如何做，才能打造出高績效組織？以及如何做，才能提高公司的高經營績效？這就成了企業界長期努力的目標及追求的終極。 　　國內唯一一本集結國內外13位大師及99位成功企業家為主要內容的商管書籍，適合企業舉辦內部教育訓練或讀書會，將本書列入必讀教材，必可使員工都能打造出高績效組織及提升各級幹部們的經營與管理重要知識，也必能加速提升公司的人才競爭力，進而超越競爭對手。  

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國際難民保護制度的發展與困境

為了解決台灣默克代理的問題，作者張積鳳 這樣論述：

　　全球難民議題在2015年歐洲難民危機後，曝光度暴增，然而不論是歐洲難民危機、非洲難民潮，或是羅興亞難民事件，政治與道德之間的撕裂不曾停止。因此本研究欲探究國際難民保護機制的發展狀況，及其困境何在？並評估現存的國際難民保護制度是否有效。最後，找出促成制度生成的根源，以及造成困境的原因。本研究採用新自由制度主義學者楊（Oran Yang）的制度有效性觀點，檢視1945年後至2020年間，國際難民保護制度在全球、區域與單一國家的法規制度與實務運作之發展。本研究以歷史研究法、文獻研究法以及個案研究法等方式蒐集資料。　　研究結果顯示，國際難民保護制度雖然是因國家需求而起，但是支持制度本身的思想體系

──人道主義，卻受到民族主義與政治意識形態二元對抗的侵蝕。侵蝕的方式主要從兩方面開展：一、根源於制度創始，致使制度鬆散；二、與主要行為者「國家」所追求的國家利益存在衝突。再來，當前的國際難民保護制度，受限於難民移動的地緣限制、難民成因不同、庇護傳統的發展程度不一，使不同地區於難民實務方面獲得不同的經驗回饋，進而使全球規範轉向分區發展。有鑑於當前全球難民數量越來越多，而制度運作卻處處受到掣肘，國際社會應當改變思維。繼續堅持與鞏固舊有定義，階級化需要救濟之人，是漠視人群的真實需求，也是以鄰為壑的作法，不僅違背了「國際合作」的精神，最終更可能導致連鎖效應，使惡果反饋己身。

策略管理：實務個案分析(6版)

為了解決台灣默克代理的問題，作者戴國良 這樣論述：

大專院校商管學院、MBA、EMBA必修的一堂課 企業實務最重要的決策工具 　　※採用「個案教學法」，引導讀者進行提問、思考、辯論，掌握分析與解決問題的能力。 　　※全方位的個案解析，全球化、本土個案兼具，囊括諸多國內外知名企業，系統化上百個概念知識，力求讀者完整吸收靈活運用。 　　※從管理的角度理解企業決策的過程，培養深度職場力，成為頂尖的商業人才。 　　一本教你實戰的「策略管理」 　　本書是策略管理入門知識的進階版，不再侷限於理論名詞，更著重於如何將每個案例的經營理念及操作方法運用在實務上；如何在激烈競爭下成功改革；如何永續發展。個案篇幅簡明扼要，有效掌握重點、聚焦學習，藉由提問、

思考、辯論、設想與解決問題的訓練過程，大幅提升分析與決策的能力。 　　作者精選國內外知名企業案例，兼顧本土與全球化的格局，搭配深入淺出的說明，可輕鬆掌握個案的重點與意義。同時拓展視野，強化理論與實務的結合，進一步成為高階管理人才。  

中國大陸在南海設立防空識別區可能性之探討

為了解決台灣默克代理的問題，作者張華維 這樣論述：

摘要中國大陸在南海設立防空識別區可能性之探討，這個題目成立背景的時機是中國大陸當時在東海成立防空識別區時引發諸多國際上的波濤及迴盪，因而構思如果在南海成立防空識別區將會引發何種激盪?而南海周邊的國際局勢較東海更為複雜詭譎，嚴格來說就是中美兩強在南海較量，爭奪，加上周邊小國如越南、菲律賓、印尼、馬來西亞，更是積極參與寄望獲得最大國家利益，更別說域外國家如日本、印度、澳洲、英國、法國及俄羅斯都來參一腳，使得原本就十分複雜的南海局勢更是被國際關係學者稱為南海火藥庫，只差引信一點燃就爆炸，因此本文藉著討論中國大陸在南海設立防空識別區可性之探討這個題目，加以重點式的發揮，再結合本人在軍中擔任飛行員、雷

達攔截管制官、以及中科院天弓防空飛彈研發戰術顧問以及二十二年國際民航飛行資歷及背景，再結合兩年來在國立政治大學外交系戰略專班所受到各個國際關係、國際公法、戰略研究、南海研究、等各個馳名國際大師 、學者專家的諄諄教誨，耐心細心的指導，然後歸納整理得到結論，中國大陸在南海到底要不要設立防空識別區?結論是，看情況而定；如果要成立，必須軟硬體設施都已佈署完善妥當，只待時機宣布成立而已，然而問題在於什麼時機最恰當?結論是：一、完全準備好了，島上軟硬體都已經建設完畢，防空武力及浮動核能發電站布置妥當，但此時還不急著宣布成立，因為在鄰國交界處建立警戒及監視系統總是不友善的行為，所以要敦親睦鄰，以和為貴，事緩

則圓。二、等到一但國際局勢對中國狀況不利，周邊有事，則立刻宣布成立中國大陸在南海設立防空識別區，並且同時宣布開始建設黃岩島以及五方礁以及周邊重要略據點島嶼，充分發揮中國『後發制人』的傳統戰法及優勢，中國大陸這種『退一步，進兩步』的戰略思想已經運用在許多方面，而且成效斐然，不論是對付國內抗拒拆遷的釘子戶，還是南海的填海造島，或是對付疆獨，藏獨等異議分離分子，或是國際關係的運用，一帶一路的談判與妥協均可見其鑿斧。