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從小就該知道的金錢觀：父母與子女必讀的理財啟蒙書

為了解決外匯app ptt的問題，作者三浦康司 這樣論述：

這些重要的事情，為什麼沒人教呢？ 錢到底是什麼？ 零用錢要怎麼給？ 為什麼要存錢？有哪些存錢小撇步？ 賺錢、賠錢是怎麼回事？ 如何使用「看不見的錢」與「世界上的錢」？ 怎樣從小打造富饒的未來人生？ 本書讓孩子── 認識金錢價值 學習善用資源 獨立思考用錢與理財方式 踏出完成夢想的第一步！ ★精心設計親子互動實作表格，趣味金錢教育輕鬆歡樂學★ 培養孩子掌握人生關鍵能力，學習五件事，建立金錢觀── ▼怎麼存錢與花錢？ 天下沒有白吃的午餐，父母與子女一起討論錢的意義，如何合理花錢，如何存下自己拿到的零用錢，養成善用金錢的好習慣。 ▼怎麼賺錢？ 買東西、賣東西之間的交易能獲得財富，讓孩

子玩扮演店家老闆的遊戲，認識金錢價值與流動方向的奧秘。 ▼怎麼付錢？ 現在的手機支付APP、悠遊卡、信用卡都是付錢的工具，明明看不見現金，卻如「魔法」般迅速完成結帳。錢的型態隨時代改變，各種付錢方式成為現代孩子的必備知識。 ▼怎麼換錢？ 世界各國的人使用著不一樣的錢，有美金、歐元、日幣……它們的價值不同，還會隨時變動，在了解這些錢的同時，也是延伸孩子眼界，增加國際觀的好機會。 ▼怎麼用錢？ 努力累積金錢與實力，就是為了實現夢想！引導孩子發揮想像力，設定目標，從失敗與成功經驗中學習，豐富自己的未來！ 不知道怎麼教孩子關於金錢的重要知識？ 疑惑要給孩子多少零用錢才適當？ 如何讓孩子懂得珍

惜金錢？ 本書能幫助父母解決這些煩惱！ 從孩子的視角說明，舉日常生活實例，有系統、簡單好理解，孩子也可以自行閱讀，搭配親子互動實作練習和艱澀用語說明表，提供一套學校沒教的金錢理財教育，是父母能給子女最大的財富。 連續創業家暨兩岸跨國企業爭相指名的財報講師 林明樟（MJ） 臺灣師範大學人類發展與家庭學系副教授兼系主任 周麗端 清華大學幼兒教育學系副教授兼系主任 周育如 親職教育作家 陳安儀 布萊恩兒童商學院創辦人 張森凱（布萊恩老師） 親職暨飲食作家 番紅花 奇威專注力教育中心 廖笙光執行長（光光老師） 理財專家 盧燕俐 美國又上成長基金經理人 闕又上 =真摯推薦=

王雪紅的故事：智慧型手機女王與她的IT王國

為了解決外匯app ptt的問題，作者張甄薇 這樣論述：

智慧型手機女王與她的IT王國全球第一本深入探討王雪紅的成功故事 　　挑戰iPhone，智鬥三星，放眼全球，只有王雪紅！　　她帶領宏達電開發「全球第一支智慧型手機」！　　創立hTC，榮登「全球百大品牌」！　　打造兩家「股王」傳奇的台灣女首富。 　　您知道全球第一支智慧型手機是宏達電（hTC）開發出來的嗎？　　其幕後領導人，正是當今台灣女首富王雪紅！ 　　iPhone為蘋果電腦帶來驚人獲利，但其下游代工廠商卻僅能分配不及1%的微利。難道台灣只能為國際大廠代工？台灣不可能自創國際品牌嗎？ 　　hTC做到了！ 　　2011年宏達電股價飆上1300元，市值一度飆上338億美元，一舉超過全球手機龍頭N

okia。hTC成為全台第一家登上「全球百大品牌」的台灣公司，它讓王雪紅由「台灣女首富」成了「台灣首富」，和她的父親，經營之神──王永慶，成為台灣企業史上第一對「台灣首富」父女檔！ 　　她，一手締造兩個「台股股王」──威盛及宏達電；　　她，領導的企業永遠在追求「世界第一」；　　她是唯一敢向Intel和Apple兩大科技巨人說「No」的女人！　　她更是當今努力建造IT全產業鏈的全球「智慧型手機女王」！ 　　王雪紅究竟是怎麼成功的？　　她從經營之神王永慶身上遺傳哪些「創業DNA」、汲取什麼樣的管理智慧？　　從信仰和母親王楊嬌的身教傳承什麼樣的勇氣和力量，　　才能締造今天的「王雪紅傳奇」？　　這股研

究「王雪紅現象」的「新紅學」熱，正在全球華人社會蔚為風潮。 　　本書深入探討王雪紅如何成功打造企業，以「成長篇」、「經營篇」及「策略篇」為主軸，每篇細分為三章，按照時間座標記錄王雪紅人生每個重要的里程碑。成長篇談王雪紅的求學經歷、父母親給予她的身教；經營篇談她獨立創業，打造威盛成為股王，創造事業巔峰，卻也面臨危機考驗；策略篇則談王雪紅帶領的宏達電開發出全球第一台智慧型手機，並自創品牌hTC，角逐全球IT產業霸主。 　　王雪紅的成功蔚為一股研究的「紅學」熱潮，《王雪紅的故事》將帶領讀者深度解構王雪紅的管理智慧。 　　關於王雪紅　　謙卑、有膽識、言必稱神、好行公義，是王雪紅經營企業最大的特質。　　

透過「王雪紅的故事」，剖析王雪紅經營之道，解構王雪紅管理聖經的元素，　　了解為什麼「別人不能、王雪紅能」，　　更能深刻感受「取諸社會、還諸社會」的台灣企業家精神。 　　王楊嬌常教導子女：　　要忍耐，創造自我價值。　　事情要看長遠，不要看短暫的。　　對人要溫和、要大度，不要有嫉妒心。 　　經營之神王永慶常教導子女：　　勤勞樸實，止於至善，永續經營，奉獻社會。 　　而王雪紅則說：　　父親，指引我成就人生、追求創業的標竿，　　母親，是影響我最深的人。 　　談成功──　　一個人要成功，就得選最困難的事情去做！　　如果能克服，以後再怎麼困難的事，都能克服了！ 　　說創新──　　市值不是重點，重點是怎麼保

持企業的創新，　　怎麼去貼近及滿足消費者的需求。 　　論競爭──　　做什麼都一定要超越競爭對手，　　要投入研發，要努力想清楚下一個技術趨勢。 　　話氣度──　　謙虛，就會聆聽到對方的聲音；　　謙虛的團隊或個人會把客戶擺在第一，而不是自己。 　　我選擇經理人的標準是：比我更優秀，能力更強。　　更重要的是要「誠信」。 作者簡介 張甄薇 　　清華大學中國語文學系、台大EMBA商學組、政大EMBA碩士。 　　中天財經主播、中天「健康真正旺」節目主持人， TVBS節目製作人、外景主持人，並曾任台視及聯合報記者。 　　對新聞及媒體事業有高度熱忱的媒體工作者，曾專訪台灣上市櫃公司負責人或CEO逾五十多位，包

括台塑創辦人王永慶、威盛及宏達電董事長王雪紅、張忠謀、郭台銘、施振榮、高清愿、辜濂松、戴勝益、徐重仁、張孝威等，熱愛研究企業界不同的管理策略，新興的投資理財祕訣，和台灣創造的無限創意與價值。

銀行業APP之風險管理

為了解決外匯app ptt的問題，作者鄭嫆琄 這樣論述：

近年來各項科技瞬息萬變，如行動應用、物聯網、雲端運算、區塊鍊、大數據、機器人/機器手臂等，都讓各產業的資訊發展有了突破性的成長，從日常生活的網路交易、行動支付、外送平台服務，到讓各產業發生巨變的工業4.0、金融4.0、農業4.0、商業4.0等，都可看到行動APP在數位化與商業模式改變中所帶來的影響，特別是新冠肺炎疫情肆虐的期間，傳統銀行的數位化腳步像踩了風火輪一般的快速，民眾人手一台智慧型手機，動動手指便可下載各家銀行的行動APP，舉凡轉帳、匯款、外匯、基金理財、甚至是開戶、辦信用卡等交易都能在手機上輕鬆完成，金融服務就在掌中彈指完成，特別是在疫情中可減少到銀行排隊等待的群聚風險，這真的是一

項便捷又防疫的服務，然而當我們享受新興科技所帶來的便利時，下載行動銀行APP是否存在某些風險，因此本研究目標係探討銀行業者對其行動銀行APP從開發到應用之風險探討與建立降低銀行業行動應用程式(APP)風險的管控機制。本研究蒐羅相關文獻後整理出銀行業APP風險項目表，並對應美國國家標準技術研究所（NIST）所發布之網路安全框架（CSF），作為設計架構之控制要項，後續透過專家問巻將風險項目重要性排序，作為銀行業在建構行動應用程式風險管控機制的參考。