小公司組織架構的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦嫺人寫的 提早退休說明書:定時程、估預算、存夠錢,登出職場前該做的全方位計畫 和三民補習班名師群的 2022台灣菸酒從業評價職位人員[訪銷推廣]套書+考前短期衝刺課[USB隨身碟版]都 可以從中找到所需的評價。
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這兩本書分別來自Smart智富 和三民輔考所出版 。
世新大學 資訊管理學研究所(含碩專班) 高瑞鴻所指導 陳慧姍的 系統移轉關鍵因素之實務研究 (2022),提出小公司組織架構關鍵因素是什麼,來自於系統移轉程序、專案管理、關鍵成功因素。
而第二篇論文世新大學 財務金融學研究所(含碩專班) 吳威震所指導 朱紹綺的 電信業採用電信支付對經營策略影響之研究 (2022),提出因為有 電信支付、電信業者、行銷策略、專家訪談、個案研究的重點而找出了 小公司組織架構的解答。
最後網站〈研華法說〉宣示啟動第三階段轉型2030年營收衝50億美元則補充:... 日本、南韓,集結資源重點推進,透過Sector Drive 組織架構,優化資源 ... 邁入40 周年,營收規模突破23 億美元、市值近90 億美元,公司秉持永續 ...
提早退休說明書:定時程、估預算、存夠錢,登出職場前該做的全方位計畫
為了解決小公司組織架構 的問題,作者嫺人 這樣論述:
中年危機來臨,被迫告別職場怎麼辦? 想提早退休,該提前多久準備退休金? 退休後要用指數化投資還是存股領股息? 沒有了工作要怎麼找生活重心? 教你如何準備退休、面對退休、享受退休 「嫺人的好日子」版主,親自走過退休黑暗期的真摯告白 給想提早退休的你:退休金準備不足、理財不夠成熟,不要輕易退休 給擔心退休的你:退休準備愈早開始愈好,但中年開始也不嫌晚 給即將退休的你:安排好自己的時間,否則你的時間可能會被別人安排 人到中年,最擔心的就是職場危機 49歲時,她真的遇到了 從金融業高層,變成「女的閒人」 沒做好準備就退休,她度過了一段暗黑的適應期 工作近30年卻突然沒了
名片,該如何自處? 萬一不小心活到100歲,退休金夠不夠撐到最後? 她打起精神,認真重整財務 將這段摸索與適應的經歷如實記錄下來 尤其在退休後,最擔心的就是「錢」 在調整投資配置後,她不再擔心未來錢不夠用 且經過退休這5年來的花用 至本書寫作的時間點,她的資產還比剛退休時增加 也建立起股債配息的被動收入 她自己意外提早退休 但是她不想鼓勵「FIRE」 (FIRE:Financial Independence, Retire Early;財務獨立,提早退休) 她只想鼓勵「FI」 不管要不要提早退休,都要早一點有計畫地達成財務自由 讓人生
擁有重新選擇的權利 這本書從一名提早退休過來人的實際經驗 分享一個如何務實規畫 然後可以在退休後「不必擔心退休金燒光」的理財方法 理財也不是只有投資 還包括妥善地控制消費預算,讓退休財務健全地上軌道 本書也精燉了給中年人的心靈雞湯 希望讓你為人生難免的意外做最好的準備 ▋本書重點 1.退休後的理財,「指數化投資法」和「股息投資法」哪個好? 想要穩健的遵循指數化投資,又想買個股領股息過生活,兩種投資法都採用行不行?且看嫺人親身經驗分享。 2.想為退休架構資產配置卻擔心股債雙跌,怎麼辦? 投資股市追求報酬率,同時搭配債市投資以減緩波動,看似
完美的股債資產配置,遇到像是2022年出現的股債齊跌,該怎麼面對? 3.「4%法則」計算出來的退休金,真的夠用? 從美國流行起來的4%法則,是指每年從退休金提領4%,同時退休金要採取穩健的資產配置。看似簡單,實際使用時要非常小心,如果遇到高通膨、股債都不給力,難免擔心退休金會提早花完。掌握4%法則使用重點,讓退休生活更安心! 4.希望退休金照顧你終老,用5個步驟走向財務自由 Step1:養成記帳習慣,掌握開銷,踏出財務規畫第一步 Step2:預估退休費用,花錢更踏實 Step3:了解現況,定期檢驗資產負債狀況 Step4:計算能夠財務自由的退休金數字,讓未來清晰
可見 Step5:建立退休金計畫,完整退休準備的最後一塊拼圖! 5.規畫退休要經歷5個階段,提前準備就能從容應對 退休前分為3階段,必須開始準備退休金和培養興趣,為退休生活打好基礎。退休後則要經歷2個階段,逐步適應與調整,過上你想要過的人生。 6.不想虛度退休生活?定主軸、列清單,讓日子更有趣 4個理由告訴你,為何該在退休前就開始思考如何安排好退休生活,降低退休的失敗率。再提供你2個方法、8個點子,讓不用工作的日子,也能每天有好幾個起床的理由,每天有幾件想做的事。 ▋讀者專屬【退休規畫工具包】免費下載 1.各項退休數字快速試算表(年化報酬率換算、設定目標後每個
月需要存多少錢?每個月投入一筆錢會需要多少年可以達成目標?) 2.退休費用預估試算表 3.退休準備金資產負債表 4.「4%法則」簡易試算表 5.現金流試算表
小公司組織架構進入發燒排行的影片
【認真聽】#小編雖小 | 「科學人爭議」背後的那隻看不見的手 | 李長潔 🐷
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好幾天前「#科學人爭議」爆發,引起一陣對於數位編輯(小編)與政策傳播、科學傳播的討論。我覺得這樣的公共討論很好,社群與小編進入到公部門(或是商業組織)算是這5年內的新興現象,都在嘗試,希望可以運用新興媒介推動更有效的溝通傳播(可以是推廣、說服、行銷、洗腦)。我們今天就來談談「科學人爭議背後的那隻看不見的手」。
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基本上今天的議題可以分成「#科學傳播」與「#政策傳播」兩個範疇來看,兩者都在新媒體的架構下,都有著劇烈的變動與廣泛的影響力,小編的角色也越顯微妙。我自己是好幾個粉專的小編,小編真的很可憐啊,創意發想、企劃、寫文、作圖、拍片已經是基本的,我看一些求人徵才還要會主持表演與直播揪眾、數位行銷企劃與執行、媒體聯盟營運與管理、線上線下虛實轉換技巧、各平台SEO佈署與演算法應對、廣告投放、社群風向經營、市場分析與競爭者行銷分析…。等等,叫老闆自己來做,掰掰。
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📌 #今天的節目有:
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▶ 什麼是科學人爭議 什麼是1450
▶ 對,就是小編治國,小編雖小
▶ 從單向到雙向的政策傳播
▶ 新媒體時代該說人話
▶ 科學家參與科學政策行銷
▶ 科學的傳播需要批判的大眾
▶ 社群傳播應據專業位置與角色
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📣#firstory 聽這裡:https://open.firstory.me/story/ckg1uto8rh1av0875j4dy1pdz
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📣#spotify 聽這裡:https://open.spotify.com/episode/574Cu3Ji2CUkuReLYPcx1D?si=MtdECSz_TQScOl0M23QbVA&utm_source=copy-link
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📲#Facebook 論述版:https://www.facebook.com/208541192666847/posts/1590395487814737/
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\\\\ 完整論述 \\\\
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溝通(communication)是一項重要的「治理技術」。對一般企業的管理而言,溝通是傳遞產品訊息、提升企業形象和爭取顧客認同的重要手段;對政府部門而言,溝通是凝聚內部共識、提升組織形象和爭取民眾認同的重要工具(黃俊英,2011)。傳統的政策溝通常以單向的、心理學主義、行為主義的「政令宣導」做為傳播想像,我們會認為,人民隔在大眾媒體的後面,只要盡量地單方面給予資訊即可。
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從2010年後「#整合行銷」的概念開始大量進入政府的政策溝通,我們見到更多的廣告、促銷、公關、人員銷售、直接行銷和口碑行銷展現在政府的內容發佈中。甚至再更強調互動性的新媒體架構中,讓政策的雙向溝通成為可能。所以,政府部門開始將「溝通」的工作外包,讓外部團隊比較接地氣、說人話的公關公司或團隊來當小編,處理像是貼文、圖像設計的事務,也負責操作民意與監測輿情等任務。
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▓ #政策傳播的新想像
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新媒體架構讓政策傳播有了質量上的變化,而這也是為何公部門想要委外經營溝通的原因,因為官僚體制時常不適合做新式的政策傳播。在「#時間面向」上,政策傳播必須轉變為動態、隨時隨地的訊息散播。在「#制度面向」上,應考慮設置同等於發言人重要性的社群媒體團隊。在「#語藝面向」上,在要講有趣、簡單、有趣、視覺化的語言,才有社群傳播的效果。從我的觀察來看,這些能力,傳統的公務員並不具備,體制上也無法供給。難怪要外包啦~
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▓ #科學議題的溝通治理與公共態度
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不過,這次的問題有一部份是「科學人」專頁是不是可以這樣傳遞科學資訊?可不可以接受政府投放廣告?再過去這幾年來,我們可以發現一個明顯的趨勢,除了政策的行銷外,科學也進行了大量的行銷。我們生活中有大量的純知識的科學、商品的科學、政策的科學,透過從科學普及轉向科學傳播的變化,試圖讓人們更加接近科學,或者被科學說服(單文婷,2017)。
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從「科學人」小編的貼文內容來看,「#克萊豬不好吃」與「#增加收益又環保」兩個論述其實是來自於部分政策新聞、公共討論與科學評論的內容,並是非偽科學或假訊息,只是這樣的簡化貼文是否適合出現在「科學網站」上,可以思考一下。
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由此被延伸的另一個爭議是,「科學人」做為一個科學家社群,是否可以做政策行銷。科學家與科學組織,本來就可以與施政者做不同方式與不同層次的合作,這種科學傳播的合作方式,可以有「翻譯」、「代言」、「夥伴」的三個程度,構成一個科技治理中專家政治的基礎(某個程度上是必要的,但是應該 #資訊透明)(National Academies of Sciences, Engineering, and Medicine, 2017)。
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科學事件總是可以充滿政治因素,但我支持強的科學文化立場(#公衛議題的確是要小心一點),就是歡迎更多關於科學的聲音發出,這樣有助於人人培養媒體素養與科學素養。另外,政府與委外單位的合作,具備更細緻嚴謹的貼文審查,是一個重要也保全彼此的方法。
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▓ #溝通人才從內部培養開始
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最後,當然推文不等於新聞,我覺得我們逐漸必須邁向一個批判的大眾,在這個資訊爆炸、虛實交錯的時代。當我們據有的(全)媒體素養程度越高,就能越明確地知道各種媒體的運作規則與媒體語言,自然就會更加小心,且富有懷疑論的多元檢證精神,與反思批判。
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說實在的,無論是政策傳播,或是科學傳播,我覺得問題根本就是在:「政府與科學單位本身覺得傳播是一件小事,別人做就好,我們要做更重要的事」。能夠在單位內,設置媒體公關部門,或是合理培養溝通人才,才是這個到處都是媒介傳播的時代,應該做的事。然後薪水要高一點,謝謝。
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#參考文獻:
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1. 黃俊英(2011)。整合性行銷溝通—強化政策宣導與溝通的利器。文官制度季刊,第三卷,第二期。
2. 單文婷(2017)。科學家參與公共傳播的觀察-行政院原子能委員會使用臉書行銷科學政策的討論,教育傳播與科技研究,(117),47-65。
3. Peters, H. P. (2020)。科學傳播的範疇: 是知識散播還是公民參與?。傳播研究與實踐,10(1),1-18。
4. National Academies of Sciences, Engineering, and Medicine. (2017). Communicating Science Effectively: A Research Agenda.
系統移轉關鍵因素之實務研究
為了解決小公司組織架構 的問題,作者陳慧姍 這樣論述:
隨著時代變遷與新業務的多樣化需求,一個行之己久的系統,除了穩定運作之外,系統快速變更的能力也是必需的,面對業務需求的增加及新技術發展,系統移轉開發升級是必然面對的課題,系統移轉前有足夠的溝通及明確的專案範圍定義,可讓系統移轉開發達到事半功倍的效果。本研究目的在針對系統移轉實務開發過程、相關文獻及專案管理知識指南 (PMBOK Guide, A Guide to the Project Management Body of Knowledge),進行探討系統移轉關鍵指標因素及程式開發者規劃及應對,研究係採用專家訪談問卷並佐層級分析法研究方法分析推論其結果,達成研究結論,共計發出九份專家訪談問卷
,並回收九份,研究歸納結果顯示「系統移轉」關鍵要素計算出的權重比例前三項分別為「組織政策」、「專案目標」及「系統分析」。
2022台灣菸酒從業評價職位人員[訪銷推廣]套書+考前短期衝刺課[USB隨身碟版]
為了解決小公司組織架構 的問題,作者三民補習班名師群 這樣論述:
對應台灣菸酒從業評價職位人員訪銷推廣命題趨勢,市面最強專用教材同捆包,完全版考用套書+考前衝刺班課程,上榜前必讀! ★經典攻榜套書,命題脈絡最契合、重點網羅最全面! ★業界名師聯合出招,最後一課、最關鍵解題! ★國營事業系列書類口碑最悠久最高、考生最支持! 【考試簡介】 台灣菸酒「從業職員」與「從業評價職位人員」起薪高於民間企業,定期發放各種津貼或獎金,每年稅前盈餘確定達標,台灣菸酒員工則能拿到最高4.4個月的年終獎金。從歷史數據來看,台灣菸酒離職率低,代表薪資工作福利穩定讓人安心,在準備國營事業考試中,是不可放棄的優質對象。另外因應退休潮來臨,台灣菸酒公司
近年每年都會大規模辦理徵才活動;退休潮也使新人升遷機會多,未來薪資行情可期。 【訪銷推廣工作介紹】 台灣菸酒從業評價職位人員「高中職以上學歷」即可報名。採分區報名、錄取及分發,可選定自己要任職的區域報考。以評價職位人員的訪銷推廣類別來說,筆試科目只有共同科目(國文、英文)與專業科目(企業管理概要、行銷管理學概要)共4科,全為單選題,沒有科系的限制,準備考試相對容易,想進入台灣菸酒不妨就從這裡開始。 台灣菸酒從業評價職位人員訪銷推廣類別之工作內容為各營業處轄區通路、特販營業處之連鎖通路:店頭商化、商品陳列、鋪點查核、活動調查、商情搜集、通路拓展、櫃臺作業、菸酒倉庫作業等訪銷相
關業務。 ※應試及公司資訊請以正式簡章及公司公告為準※ Part.1 《2022台灣菸酒從業評價職位人員[訪銷推廣]套書》 ★2022年最新版,台灣菸酒從業評價職位人員[訪銷推廣]考科重點(共同+專業4合1)! ★套書附贈公職英文單字[基礎篇],讓考生善用零碎時間加強英文字彙能力! ★套書另贈國營事業口面試技巧講座,讓考生能從容應對口面試! 【本書適用】 這套《台灣菸酒從業評價職位人員[訪銷推廣]套書》適用於報考台灣菸酒從業評價職位人員甄試[訪銷推廣]類別之考生。 【套書有什麼】EAN:4711100554817 ◎《國文》2022/01
◎《英文》2022/01 ◎《企業管理》2021/12 ◎《行銷學(行銷管理)》2020/04 ◎ 贈:《公職英文單字[基礎篇])》2020/02 ※套書出版日期為上架日,實際出版日以各單書為準※ 【套書內容】 一、國文 (一)字音字形辨正 精選常考易混淆字音250字+易混淆字形500字+字音字形綜合測驗100題,幫考生治療音形不分的症狀。 (二)重要修辭及應用文知識 根據大量考古題出現之成語,依主題分類,並附成語解釋,易懂易讀。各類題辭分門別類,一起記憶,事半功倍。另外令大多數考生頭痛不已的書信結構用語,本書已將之濃縮並以圖表統整為三
頁內容,只要花點時間背誦,考出來立馬拿分。 (三)國學常識 幫考生歸納整理從先秦到清代的各家學說流派及著名作家,並以簡單易記表格呈現,讓國學常識不再艱澀難背。 (四)閱讀測驗 按時間順序收錄多篇先秦到清代的著名文章,每一篇皆有白話語譯,大幅提升考生閱讀理解能力。 (五)公文格式 詳細介紹公文基本格式,提示撰寫要點,並將重要公文用語以表格呈現,簡單易懂。 (六)歷屆試題詳解 書末收錄109年~110年各大國營事業國文考科試題共21份,總計404題,並由三民補習班國文名師針對所有題目提供詳盡解析,幫助讀者快速掌握命題重點,輕鬆破解考題! 二、
英文 (一)文意字彙 想要在英文科繳出漂亮的成績單,字彙能力就是考生最大的武器,考試時如果連單字都看不懂,就遑論要有好的表現了。為了以最快的速度讓考生累積單字量,本書精心整理了各大考試(國營事業、公職考試、銀行招考等)常考單字1000個,依字母分類,並搭配精選200題國營事業招考的字彙考古題,有效幫助考生告別字彙量不足的惡夢! (二)重要文法 根據各大銀行近年來命題方向,系統化整理常考文法重點,本部分共分12個單元:1.八大詞類及五大句型、2.動詞與主詞的一致性、3.動詞時態、變化及種類、4.助動詞、5.不定詞用法、6.動名詞用法、7.分詞用法、8.名詞與冠詞、9.介系
詞、10.被動句、11.假設句、12.三大子句。每章後配合單元練習厚植實力,版面清晰明瞭,搭配圖表幫助理解及活用文法。 (三)歷屆試題詳解 書末收錄109年~110年各大國營事業英文考科試題共19份,總計584題,所有題目皆由三民補習班專業英文名師提供詳盡解析,幫助讀者快速掌握命題重點,輕鬆破解考題! 三、企業管理 本書由〈管理學〉、〈企業概論〉及〈最新試題詳解〉構成:〈管理學〉分為13章完整介紹管理的基礎理論與方式,依序從管理組織理論概要、組織規劃與控制、「激勵、領導、溝通」管理內涵,乃至企業的變革管理與創新、價值鏈管理,以及高階段的組織管理決策,皆幫考生統整在這
本篇中。〈企業概論〉分為12章探討企業營運的目標、功能,企業內外部的營運、行銷、競爭,及企業決策與策略管理等內容,循序漸進的剖析企業功能與營運方式,搭配大量豐富圖表輔助記憶,引導考生從企業的角度充分了解企業管理之內涵。〈最新試題詳解〉收錄110年台電雇員、經濟部新進職員、菸酒公司從業評價職位人員、郵政內勤、鐵路特考等最新年度之企業管理考科試題,共8份。選擇題題題詳解,問答題題題附有擬答。 台灣菸酒從業評價職位人員甄試企業管理概論考科題型皆為選擇題,題目多為企業管理學之基礎理論,尤是企業管理相關之專有名詞解釋出題占比高,故考生在讀完企業管理的內容與重點後,可多加練習歷屆試題。在練習過程中
,強化重複出現的考點,對於重點內容的基本掌握是裨益良多! 四、行銷學(行銷管理) (一)精華重點整理,命題趨勢報你知! 行銷學(行銷管理)一科,範圍廣博,理論繁雜;命題委員著重之處,也常因人而異。與其讀過多書、備多分力,不如精讀一本濃縮精華。本書秉持此理念,由三民補習班名師邵康,根據多年教學經驗,精心彙整各家學理,並參酌過去大量考古題之出題趨勢,去蕪存菁,只留給讀者非讀不可的重點,希望讓應試本科目的考生覺得:聚焦這一本就夠了! (二)雙色圖表+重要程度圖示,重點章節不錯漏! 本書在各章節首頁皆以1~10標示出重要程度,讓考生清楚知道重要章節所在,以利讀書時間分配
;內容以黑白藍三種色調,呈現專業的重點歸納整理,搭配生動的圖表編排,將行銷學龐雜的內容化繁為簡,讓您易讀易懂,直接在密密麻麻的文字間抓出考試要點,助您以最快最有效率的方式,完成備考功夫! (三)近700道精選試題,選擇+問答,大量題庫助您一臂之力! 第一部分「重點整理」,各章節最末均附有精選試題,讓考生在研讀完內容後即刻進行測驗,找出自己未讀通透之處;第二部分「模擬試題」,則是參考近年各大考試命題趨勢,由老師親自編撰而成六回經典試題,幫助您臨陣磨槍,隨時保持最佳戰力。 (四)收錄歷屆試題,以古為鏡知興替,強取勝機非難事! 本書收錄96~108年電信、郵局、台菸、台糖、捷
運、港務公司等國營事業行銷學考科歷屆試題共29份,問答題皆有詳盡擬答,選擇題亦有難題解析,在編排上採題目、答案、解析分開排版的方式,使考生在做題目驗收學習成果的同時,更可以模擬考試實況,增加臨場感,待正式上場時能臨機應變不慌張,難題迎刃而解! 【獨家附贈】公職英文單字[基礎篇] 套書附贈《公職英文單字[基礎篇]》,其特色如下: (一)隨身攜帶 公職英文單字[基礎篇]體積小、厚度僅約1公分,能無痛滑進衣褲的口袋,便攜的特性讓考生隨時隨地都能夠善用零碎時間,聚沙成塔、快速累積英文單字量!上考場嫌傳統辭典太重太累贅的話,帶這本讓你神清氣爽,俐落地將考場的零碎時間化為涓涓入袋的分數
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紹】 歷年三民上榜生強力推薦: 輕鬆破解國文考題-李仁老師 ★中國文學博士、各大學助理教授、知名講師 ★補教國文名師縱橫業界10餘年 ★歷屆國考、證照解題雙指標備受推崇 【繳出漂亮英文成績-黃聖如老師】 ★補教界二十餘年,經驗豐富,任教於各升大學、高普考體系補習班 ★熟悉國內各高普考英文考科出題重點及趨勢 ★教授文章型題組,快速解題技巧,適合需要在短時間內建立完整英文語法架構之考生 【商學企管界權威-顏回老師】 ★國立大學商碩士、國際經濟博士 ★超過300場以上的校園專題演講、具20年以上補教界教學經驗 ★廣泛商學領域科目,教學功力深厚
【播放設備規格需求】 支援作業系統:適用Windows XP及Windows 7 以上,同時支援Mac OS。 其他:搭配使用耳機或喇叭。 ※本公司販售之影音商品,USB相關函授教材屬於授權著作財產權,一經使用、看(聽)、拆除包裝或商品本身之破壞性包裝,除非瑕疵(非人為因素),將不接受退貨。 ※商品因消費者個人不當使用而造成故障、損毀、刮傷、髒污、包裝破損不完整者,非商品原有之全新樣貌,附配件不齊者,恕不接受退貨。 ※本USB課程售價內含30元押金,課程結束後,歸還USB隨身碟可領回押金。 【版權聲明】 此影片所有內容均屬著作權人三民輔考資訊所有
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可以馬上在心裡回答老師的所有提問,上榜便指日可待。
電信業採用電信支付對經營策略影響之研究
為了解決小公司組織架構 的問題,作者朱紹綺 這樣論述:
科技發展的日新月異,行動支付也因各行各業轉型發展已逐漸市場飽和,新冠疫情的爆發更是讓無接觸支付迅速的提升使用率。根據金管會公布2021年普惠金融衡量指標的結果2020年台灣每10萬成年人平均行動支付交易有243萬筆,年成長率近六成。小額支付對電信業者來說已是穩定的營收效益,為因應科技的變化及消費型態的改變,轉型推出電信支付2.0,增加更多的服務亦可使消費者輕易透過電信支付完成帳單繳費、儲值、付款。現在4家電信業者現行電信支付型態相似,以優先推出跨境電信支付之G公司作為研究訪談對象,以訪談法為主要研究方法藉由半結構式訪談、行銷4P分析及SWOT優劣分析來探討G公司電信支付之經營策略。研究發現,
個案公司推出創新3.0電信支付,再利用與政府合作科專項目得到相關資源進而提升服務品質與競業產生產品服務差異,行銷層面上,利用本身擁有多種媒體資源及超過500萬訂閱會員數提升產品知名度。推出跨境支付後,雖因疫情限制無法達到目標成效,現今疫情趨緩國境陸續解禁跨境支付應用可望達到目標成效,期望本研究可供個案公司電信支付永續經營之參考。
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#5.小公司組織架構的原因和症狀,台灣e院的回答
看過「小公司組織架構」的人也都在關心: · 小公司組織架構在公司只有兩個人,還需要組織管理嗎? - 經營大師的相關結果. 在組織管理上,小公司常犯的錯誤,就是沒有組織。 於 hospice.mediatagtw.com -
#6.小公司組織圖. 1分钟学会制作公司组织结构图
公司组织架构图. 小公司組織架構. 部門名稱, 工作職掌. 稽核室, 評估內部控制制度之缺失及效率,確保內部控制制度之有效性,協助董事會及管理階層履行 ... 於 qrh.cymwet.pl -
#7.企業主計畫BOP有效提升效率皇家NTC商務中心解決老闆痛點
無論是新創或成熟企業,老闆都必須做好企業主該做的組織架構,以確保公司的穩健發展;若老闆整天忙於日常營運,讓自己陷入「校長兼撞鐘」的困境, ... 於 money.udn.com -
#8.109年國中小校長主任甄試教戰手冊 - 第 520 頁 - Google 圖書結果
公司 傳播媒介如企業內部刊物、公司簡介、書籍、錄影帶、幻燈片等。 ... B.有關報社採訪的組織架構,綜合性報紙採訪架構複雜而且人員常常更換,所以學校公關人員也應常常 ... 於 books.google.com.tw -
#9.中華郵政全球資訊網- 網路服務
感謝您的蒞臨,若您對中華郵政(股)公司服務有任何建議,請惠予賜教. 地址 106409 臺北市大安區金山南路2段55號. 於 www.post.gov.tw -
#10.天下雜誌-華文世界最優質的財經雜誌
天下雜誌每日精選財經、國際、管理、教育、經濟學人、評論、時尚;互動圖表、影音等多媒體報導,深入解讀世界脈動,掌握前瞻觀念。 於 www.cw.com.tw -
#11.歐盟禁內燃機汽車,衝擊德國指標性企業營運 - 經濟部國際貿易局
據媒體報導,博世約17,000名員工響應公司勞工 ... 在全球員工超過40萬人,為保持競爭力務須控制成本,似又隱約透露裁員或調整組織架構之必要性。 於 www.trade.gov.tw -
#12.招募職缺 - 臺灣港務股份有限公司
業務多元 · 全臺港口眾多,轄區範圍廣大,給予應考人最多樣的選擇。 · 業務屬性豐富,廣納各領域人才,提供應考人最多元的選擇。 · 組織架構 · 總公司、基隆分公司、臺中分公司 ... 於 www.twport.com.tw -
#13.自來水公司
部長指示本公司應持續辦理管線汰換工程,以降低漏水損失、提升供水服務品質,並穩定桃園地區供水及因應桃園地區用水成長需求、強化供水韌性。 於 www.water.gov.tw -
#14.元大證券
工業物聯網事業群總經理蔡淑妍表示,研華發展史中有兩次關鍵轉型獲得極大的成功,推升公司晉升國際企業並以矩陣型組織穩健擴張。 於 www.yuanta.com.tw -
#15.55688台灣大車隊- 台灣衛星計程車第一品牌!台灣的士(出租車 ...
關於我們. 55688集團簡介 · 公司簡介 · 公司願景 · 公司組織圖; 大數據資料. 叫車熱點 · 市集服務. 招募專區. 隊員招募 · 廠商設櫃; 關係企業. 於 www.taiwantaxi.com.tw -
#16.明確的組織結構才能幫助公司發展更快
在團隊中的每個人都在自己負責的專案上做小決策的時候,我卻最終成為做重大決策的瓶頸。我們開始意識到,創辦一家完全實行扁平化管理結構的公司取得的實際 ... 於 meet.bnext.com.tw -
#17.研華Q1營收拚成長今年啟動第三次全球化轉型 - ETtoday財經雲
此外,研華北美子公司因應在地營運成長及未來布局所需,確定於2023年第二 ... 期待透過Sector Drive組織架構,優化資源配置與人才策略,著重跨域行銷 ... 於 finance.ettoday.net -
#18.臺北小巨蛋冰上樂園3-5月營業模式調整說明
點閱數:667 · 資料更新:112-02-21 09:16 · 資料檢視:112-02-21 09:16 · 資料維護:臺北大眾捷運股份有限公司. 於 www.arena.taipei -
#19.騰訊傳:中國互聯網公司進化論 - Google 圖書結果
從業務比例的構成來看,B1和B2為最主要的收入部門,幾乎占全公司總收入的八成以上。 ... 也就是說,騰訊的組織架構頗類似於「大權獨攬,小權分散」的模式,各事業群的負責 ... 於 books.google.com.tw -
#20.如何(使用免費範本) 建立組織圖 - Asana
此類組織架構可能出現在小企業或現代化企業,這些企業實行無指揮鏈。 透過此類型的組織架構,公司廣泛地提倡由團隊成員自我管理,並自行負責決策。 請閱讀 ... 於 asana.com -
#21.小公司組織架構圖模板下載,如何留住有能力的員工? - 人人焦點
小公司組織架構 圖模板下載,如何留住有能力的員工?我說幾句僅供參考:. 1。我只看每個同事的優勢,缺點被忽略,畢竟, 沒有完美的人或事,我們必須養成擴大彼此力量的 ... 於 ppfocus.com -
#23.小公司组织架构图怎么设计(公司的组织架构如何设计)(一个公司 ...
小编来告诉你更多相关信息。 公司组织机构是以组织目标为出发点,以活动分析划分为依据而设置的,它是从事公司经营活动的决策、 ... 於 www.zz8.com.cn -
#24.Excel中制作组织架构图,可以如此简单_职位. 小公司組織圖
小公司組織架構. 桃園市政府- 組織架構. 綜理公司治理業務、投資人相關業務及隸屬董事會之委員會法遵管理。 二、 經營企劃本部,其職掌為: . 於 vgd.obrotsolidarnosc.pl -
#25.事業部制組織結構 - MBA智库百科
當時,通用汽車公司合併收買了許多小公司,企業規模急劇擴大,產品種類和經營項目 ... 瑞穗金融集團通過整合形成通過業務單位管理集團的業務主線的組織架構,建立了 ... 於 wiki.mbalib.com -
#26.[创业-46]:中小公司的组织架构与公司管理 - 51CTO博客
其优点是:较小的管理幅度可以使每位主管仔细地研究从每个下属那儿得到的有限信息,并对每个下属进行详尽的指导。 但过多的管理层次,影响信息从基层传递 ... 於 blog.51cto.com -
#27.合夥人制:顛覆傳統組織架構的管理新思維 - Google 圖書結果
話、相互信任的基礎上形成了壹種長久的雇傭關系,不管公司發展好壞,員工都願與公司共進退。因為雇傭雙方對建立的這段關系都進行了承諾,並以永久存在為前提, ... 於 books.google.com.tw -
#28.信用卡-全球禮遇秘書服務-台北富邦銀行
國際組織專屬祕書服務. 優惠期間至111/12/31止 ... 台北富邦商業銀行股份有限公司 建議瀏覽器版本:Edge、Chrome、Safari、FireFox 以上最新版本. . 需要專人諮詢 於 www.fubon.com -
#29.國際及兩岸航線 - 小港機場
組織架構 · 歷任首長 · 機場願景 · 年報 ... 本航站資訊由各航空公司提供,如欲查詢最正確之航班資訊及機型,請逕洽各航空公司。 ※表定時間為參考時間,請以預計時間為 ... 於 www.kia.gov.tw -
#30.其祥-KY私有化預計6/26下市- 工商時報
... 政治等因素,其祥這幾年業績上上下下,對小股東權益造成影響,幾經思考,公司決定改變組織架構,進行私有化下市,讓公司營運策略能夠更有彈性。 於 www.chinatimes.com -
#31.沒有人活著離開: 吉姆・莫里森傳 - Google 圖書結果
賈克希望他們了解,厄勒克特拉是個關係緊密的公司,小而美的組織架構,對於成員是平易近人的。他們的藝人據他所述,都能輕易且即時地找到公司裡任何一個人。 於 books.google.com.tw -
#32.公司组织结构怎么写 - 知乎专栏
特点是企业内部按职能(如生产、销售、开发等)划分成若干部门,各部门独立性很小,均由企业高层领导直接进行管理,即企业实行集中控制和统一指挥。u型结构保持了直线制的 ... 於 zhuanlan.zhihu.com -
#33.NOKIA!小國競爭者的策略轉折路 - 第 199 頁 - Google 圖書結果
... 時代的諾基亞非常不同,不僅組織架構與風格的不同,連員工的年齡與背景都差異極大。 ... 歐里拉認爲大公司的速度太慢,所以在成長的同時,諾基亞將會採用更多外包方式, ... 於 books.google.com.tw -
#34.經營“人心市場”的奧秘 - Google 圖書結果
在伊尼公司小故事場9年的生命故事互動交流中,波拿比的收獲主要有三個方面:其一,像了解自己的手心手背一樣了解伊尼公司,包括組織架構、運作流程、各部門各營運公司的 ... 於 books.google.com.tw -
#35.談公司組織架構與效率的關係|方格子vocus
組織架構, 公司管理, 效率管理, 職涯觀點, 組織, 時間, 文件, 公司, ... 然而當我到了一家有實施線上電子簽核的小公司時,起初我很開心,以為以上的 ... 於 vocus.cc -
#36.從門道到王道 - Google 圖書結果
通過這位朋友,我掌握了A公司的更多信息:A公司是一家進駐中國大陸十年的公司, ... 著急去聯系A公司,因為A公司銷售收入過10 億元,不是一個小公司,我對該公司的組織架構一 ... 於 books.google.com.tw -
#37.公司組織架構圖及職責. 企業組織圖(12部門)-範本 - MEGUMI.FR
公司組織架構 圖. 關於鴻準· 鴻準概述· 集團大事紀. 组织架构图. 您好,查看企业通讯录的路径如下:一、管理 ... 於 nkv.megumidev.fr -
#38.公司組織架構圖及崗位職責 - 雪花新闻
一、组织架构图设计说明组织架构在企业十分重要,企业的经营和管理是围绕组织架构开展的,而组织架构又是以公司的规模、经营的项目、业务关系而定的。 於 www.xuehua.us -
#39.小公司組織架構. 桃園國際機場股份有限公司
本PPT模板适用于各大生产型企业公司进行解说组织架构图使用,整体风格简单 ... 公司组织架构图XXXXXXXX 有限公司组织架构图总经理业务经理财务总监 ... 於 prq.les-saveurs-maraicheres.fr -
#40.「112年環境公民教育種子講師培訓課程」3/3開始報名- 新北市 ...
授課師資:與人環境股份有限公司林宜君 3.操作體驗:當季蔬菜醃漬DIY ※自備用品:保鮮盒 (五)第五場-3/28 下午02:00-5:00 於 www.epd.ntpc.gov.tw -
#41.小公司組織圖. 組織架構圖
移动互联网公司组织架构图模板. 随着智能手机的普及,越来越多的传统PC端互联网公司转型做移动互联网,市面上也不断涌现出各种 ... 於 mck.beapeluqueros.es -
#42.一份好的履歷怎麼寫?教你10 分鐘完成HR 最愛看的履歷!
如果一堆履歷中只有你的履歷沒照片時,可能會讓HR 內心上演小劇場(? ... 在研究所畢業後原任職於科技業,從事產品管理的工作,因常常接觸公司的行銷 ... 於 www.yourator.co -
#43.工資翻倍“挖不走”員工的背后……
2月10日8時18分,位於沈陽市法庫縣的沈陽浩鬆陶瓷有限公司(以下簡稱“浩 ... 聯合會,推動完善了陶瓷行業協會和商會的組織架構,確立了集體協商主體。 於 acftu.people.com.cn -
#44.作用,細分整合,行業劃分,架構類型. 公司組織架構圖及職責
公司组织架构图一、 组织架构: 总经理人事行政部财务部副总经理市场营销部售后部二、各部门 ... 小公司組織圖. 小微企業完美組織架構圖和職責分享. 於 gxn.pierniczkimargaret.pl -
#45.基本的公司組織架構@ RupertWu's Blog - 隨意窩
公司 成立的首要工作,當然是確立組織架構,再為各個職缺尋找合適的人選。 參考2000年TSMC公開說明書中的組織架構(備註一),設計出一個適合一般公司的架構。 於 blog.xuite.net -
#46.小公司组织架构,初创小公司组织架构图 - 伤感说说吧
小公司组织架构,简单公司组织架构图ppt公司组织结构图word模板[2页]公司组织结构图word模板物流公司标准组织机构图及安全组组织结构图公司组织结构图word模板.docx 1 ... 於 m.sgss8.net -
#47.臺中市政府衛生局全球資訊網
臺中市政府秘書處自即日起舉辦「名家揮毫祝福過好年」及「旺財好運到-發財富貴小紅包」檔案應用展,敬請各界踴躍參觀。 ... 台灣自來水公司. 沙鹿區鎮南路二段439號前 ... 於 www.health.taichung.gov.tw -
#48.石牌自造教育及科技中心辦理112年3~7月科技教育種子教師 ...
AI智慧小車入課實務分享(全教網課程代碼:3743702),112年4月12日(星期三) 13:30~16:30, ... 年7月3日(星期一) 9:00~12:00,講師:哥布林科技有限公司林品爵執行長。 於 www.zlsh.tp.edu.tw -
#49.腾讯公司. 小公司組織圖
小公司組織架構. 很多公司一旦有各种人事变动,随之而来的就是一个艰巨的任务—— 组织架构图调整。 如何在PPT中快速制作、修改组织架构图呢? 於 rlz.centro-dach.pl -
#50.臺灣港務招考新血正備取128名高中職畢起薪35K
港務公司為交通部100%持股國營事業,兼具政府機關之穩定及公司治理之彈性,組織架構完善,業務種類多元,能滿足員工職涯發展之需求。 延伸閱讀: 於 www.1111.com.tw -
#51.其祥-KY宣布私有化預計6/26下市 - 工商時報
... 新加坡前三大雞肉供應商其祥-KY(1258)近幾年營運遭遇不小挑戰, ... 下,對小股東權益造成影響,幾經思考,公司決定改變組織架構,進行私有化下 ... 於 ctee.com.tw -
#52.企业战略管理 - 第 255 頁 - Google 圖書結果
一个企业的成功就在于能制定适当的战略,同时能建立适当的组织架构以贯彻其战略。 ... 的组织结构变了好几次:从大船结构到舰队模式;从众多的事业部到整合为六大子公司; ... 於 books.google.com.tw -
#53.Excel小技巧:用Excel制作公司組織架構圖,你會了嗎?
Excel小技巧:用Excel制作 公司組織架構 圖,你會了嗎? #辦公技巧#Excel技巧. 於 www.youtube.com -
#54.你知道嗎?小公司的大企業病一定要根治(上) - 胡偉良
小公司 ,生存第一,發展第二;首先要保證自己能夠生存下來,有生存下來的資本,而不是如同大企業一樣,一天到晚談論怎樣加強內部管理、強化組織架構等。 於 williamhu0829.pixnet.net -
#55.四種常見的組織架構與優缺點 - 商業思維學院
很多老闆或公司主管對組織架構的規劃常感到頭疼,覺得組織怎麼調整似乎都不對,其實組織架構與分工有關,而分工基本上也牽涉到權利與義務的定義。 於 bizthinking.com.tw -
#56.組織架構學問大:確診故事多#5/程天縱
這次確診和居隔,給我很多機會觀察到政府防疫的缺失。做為企業退休的老兵,難免會從經營管理的角度來思考。 小缺失造成民間大反響,主要是因為牽涉到 ... 於 tuna.mba -
#57.與公司治理相關之重要資訊. 小公司組織架構
小公司組織架構 ... 本PPT模板适用于各大生产型企业公司进行解说组织架构图使用,整体风格简单 ... 普安科技組織架構圖-說明普安科技的公司組織架構. 於 csr.manufakturazywicy.pl -
#58.公司組織架構及管理方式對設計的影響Part1 - Genie - 盧仙萍
也剛好經歷了公司對企業組織的改革跟管理方針上的改變,對設計產生截然不同的影響,寫下個人的小小心得。 剛進公司時處在比較變動的期間,這時候組織架構比較遵守階層 ... 於 genie-lu.medium.com -
#59.臺中捷運股份有限公司-官方網站-
關於我們. 公司簡介 · 企業識別 · 使命與願景 · 經營團隊- 董事長 · 經營團隊- 總經理 · 組織架構 · 大事紀 · 資訊公開專區 · 維護管理機制. 乘車指南. 於 www.tmrt.com.tw -
#60.小公司組織架構. 如何為企業製作最佳架構圖
图客巴巴为大家提供精品好看的企业组织架构图PPT,内容优质,模板下载即可使用,. 组织架构企业公司关系图公司组织架构部门组织构架人员结构公司组织 ... 於 pmi.armadiooutlet.pl -
#61.小微企業完美組織架構圖和職責分享 - 每日頭條
本人近20年工作經驗,對於各種公司組織架構有有所耳聞。目前比較常用的組織架構主要有兩大類:「扁平化管理」和「垂直化管理」。 於 kknews.cc -
#62.事假扣薪、天數、規則總覽!律師教你請假不再心驚驚!
民國100年考取律師資格後,在臺灣、北京、上海、新加坡及香港從事法律實務工作,主要處理公司組織架構、勞僱關係及仲裁程序,執業以來經手超過百間上市、未上市公司之相關 ... 於 laws010.com -
#63.從創業小公司到大公司的組織架構變化(案例) - 壹讀
組織架構 可分為公司股權結構和內部組織架構,兩個架構都是為商業目的服務。 於 read01.com -
#64.小公司組織圖. 公司組織架構| 投資人專區
小公司 組織圖. ... 熊猫办公网站共为您提供88个公司组织架构设计素材以及精品公司组织架构Excel表格 ... 高科科技有限公司组织架构图excel表格模板. 於 rdo.lapromeneuse.fr -
#65.公司組織架構圖 - 松普科技股份有限公司
主要部門所營業務: 1 稽核室內部稽核相關事項之規劃、執行與追蹤。 2 業務部負責開發新客戶及市場,並提供客戶滿意之服務。 3 工程部負責依客戶需求設計規... 於 zh-tw.sunfpu.com -
#66.組織結構圖. 小公司組織架構 - Listos
公司组织架构 图(原版)的内容摘要:浩彤房地产开发有限公司组织机构图及相关职能一、 公司组织机构图1、一个上级原则2、责权一致原则3、既无重叠又无 ... 於 listos-shop.fr -
#67.一間公司該有多少主管?資深人資:組織內這4 種主管 - 經理人
所以組織圖必須不要考慮目前誰是主管,等完成各單位名稱的功能架構圖後,才套入現有單位的主管及人員數量。 2. 依公司運作需求,分配適切的「管理幅度」. 於 www.managertoday.com.tw -
#68.教育部全球資訊網
認識教育部; 組織架構 · 部、次長 · 主任秘書室 · 本部各單位 ... 小; 中; 大 ... 組織架構 · 部、次長 · 主任秘書室 · 本部各單位 · 體育署 · 國民及學前教育署 ... 於 www.edu.tw -
#69.小公司組織架構圖及部門職責 - 看看文庫
小公司組織架構 圖及部門職責 · 1,產品安裝、除錯及維護。 · 2,協助銷售部分析客戶需求及提供解決方案。 · 3,提供產品的諮詢、維修、服務等售前售後支援。 於 www.ikanpan.com -
#70.新北大眾捷運股份有限公司
新北大眾捷運股份有限公司;新北捷運;捷運;大眾交通運輸;新北捷. 於 www.ntmetro.com.tw -
#71.臺北大眾捷運股份有限公司
新聞稿 · 捷運搶先報 · 活動訊息 · 聯絡我們 · 票價及乘車時間 · 台北捷運Go APP下載 · 臺北小巨蛋 · 貓空纜車. 於 www.metro.taipei -
#72.台灣電力股份有限公司
組織架構 · 電廠電網分布圖 · 公司治理. ▻. 公司治理架構 · 股東會 · 董事會 · 相關法規 · 經營實績 · 財務資訊 · 獨立董事信箱 · 股東專區 · 電價成本 · 資訊揭露. 於 www.taipower.com.tw -
#73.歐盟禁內燃機汽車,衝擊德國指標性企業營運 - 經貿透視雙周刊
據媒體報導,博世約17,000名員工響應公司勞工 ... 在全球員工超過40萬人,為保持競爭力務須控制成本,似又隱約透露裁員或調整組織架構之必要性。 於 www.trademag.org.tw -
#74.小公司组织架构图及部门职责- 合同通
合同通提供优质的小公司组织架构图及部门职责下载,可编辑,可替换,更多小公司组织架构图及部门职责资料,快来合同通下载! 於 hetongdoc.com -
#75.小公司组织架构图- 搜狗图片搜索
高清; 最新; 大尺寸; 中尺寸; 小尺寸; 免费使用和共享. 组织架构图; 组织架构; 架构; 腾讯; 两重; 令人费解; xmind; word; 做公司; 组织结构图; 子公司; 组织战略 ... 於 pic.sogou.com -
#76.小公司組織架構
很多老闆或公司主管對組織架構的規劃常感到頭疼,覺得組織怎麼調整似乎都不對,其實組織架構與分工有關,而分工基本上也牽涉到權利與義務的定義。. 影響 ... 於 485979968.coiffeur-luthern.ch -
#77.小公司組織架構
小公司組織架構. 編按:在扁平化管理方式盛行的今天,商業影音網站Wistia的創辦人卻認為明確的公司組織管理結構可以幫助公司更快地發展,並結合公司的 ... 於 884222189.aozilina.sk -
#78.公司只有兩個人,還需要組織管理嗎? - 經營大師
在組織管理上,小公司常犯的錯誤,就是沒有組織。創業初期的小公司,可能只有二個人。因為只有兩個人嘛,所以這些小老闆們會誤以為,因為員工太少了, ... 於 goosaka.pixnet.net -
#79.小公司組織架構. 组织架构图模板素材- 图表制作
小微企業完美組織架構圖和職責分享. 組織結構圖(又名組織結構圖或組織結構圖)是顯示公司或部門內的結構和層次結構的圖表。 於 gsv.victorarco.es -
#80.行政暨研考處-政府資訊公開 - 屏東縣政府
標題名稱 主類別 次類別 年度 部門 112年度屏東縣政府施政計畫草案 施政計畫相關文書 施政計畫草案 111 行政暨研考... 111年度屏東縣政府施政計畫 施政計畫相關文書 施政計畫 111 行政暨研考... 110年度屏東縣政府施政工作成果報告 施政計畫相關文書 施政工作成果報告 111 行政暨研考... 於 www.pthg.gov.tw -
#81.東科-KY董事會決議東聲惠州合併東弘電子,預定合併基準日3/31
(5225)東科-KY-本公司董事會決議二家孫公司合併案 1.併購種類(如合併、分割、收購或股份受 ... 併購後預計產生之效益:簡化組織架構,整合集團資源。 於 www.moneydj.com