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這兩本書分別來自木馬文化 和清華大學所出版 。

弘光科技大學 健康事業管理研究所 張炳華所指導 莊忠憲的 應用科技接受模式探討民眾對遠距醫療 的需求及使用意向調查 (2021),提出工作週報excel關鍵因素是什麼,來自於遠距醫療、科技接受模式、認知有用性、認知有易性、使用態度、使用意向。

而第二篇論文國立政治大學 圖書資訊與檔案學研究所 蔡明月所指導 陳虹竹的 臺灣地區的日韓文學翻譯作品之書目計量研究 (2018),提出因為有 日本文學、韓國文學、文學翻譯、NBINet、80/20定律的重點而找出了 工作週報excel的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了工作週報excel,大家也想知道這些:

共感團隊:新世代前5%菁英領導者必備,打造成員有安全感、自主思考、積極行動的共感團隊

為了解決工作週報excel的問題,作者越川慎司 這樣論述:

訪問27家企業、3600名主管,累積1400小時觀察數據。 AI技術分析,找出21世紀菁英領導者打造共感團隊的工作密碼。 企業管理階層的首選實用書!做對這些事,成為菁英領導者!   在局勢快速變遷的時代中,還能靈活應變、不斷拿出優秀成果的人有什麼樣的特徵?同樣都是管理職,管理者(manager)和領導者(Leder)有何不同?企業改革專家越川慎司與其團隊,運用AI技術,找出前5%菁英領導者的工作習慣,並進一步提出21世紀菁英領導者的核心能力:打造成員有安全感、樂於發言、自主思考、有行動力的共感團隊。   取得數據資料,活用AI分析   作者取得線上會議的影像畫面、線上行事曆這類協同作業

軟體的使用記錄、電子郵件往來記錄等數據資料,再活用AI技術,分析語音、表情、詞彙,整理出前5%菁英領導者的特質與工作習慣。   釐清一般管理者與前5%菁英領導者有何不同   一般管理者自以為有用的工作方式:   ◎直接給下屬答案,培養出依賴上司的下屬。   ◎在工作報告、報表等提交資料上花費大量心力。   ◎把零碎的行程管理當作主要業務。   ◎開會時比團隊成員更常發言。   ◎以私人情緒管理團隊。   前5%菁英領導者讓人意想不到的特徵:    ◎不是急性子,走路速度反而比一般人緩慢   ◎開會時發言精簡,但QA時間長,仔細回答問題。   ◎自認不比團隊成員優秀,不追求優異的業務能力。

  ◎不做冒險、碰運氣的決策,重視如何避開失敗。   ◎會分擔團隊成員的情緒,從共享情感發展信賴關係。   效法前5%菁英領導者的工作習慣,打造共感團隊   ◎營造讓成員容易向自己搭話的氛圍和時間,讓他們樂於發言。   ◎設身處地站在對方的立場著想,共感並體會對方的情緒。   ◎不單向提出意見方案,而是大家一起討論,共同思辨。   ◎讓團隊中的成員擁有「心理安全感」,無論是到公司出勤還是在家遠距上班,都比較容易團結一心、達成團隊的共同目標。   【本書目標讀者】   ◎想要精進工作能力的企業管理階層。   ◎擔任一般職員有好表現,但成為管理職後成績卻停滯不前的上班族。   ◎煩惱如何跟後輩

(下屬)相處,想和他人建立良好關係的讀者。 名人推薦   丁菱娟  影響力品牌學院創辦人   白慧蘭  「工作生活家|新世代工作者」社群主理人暨台灣微軟資深行銷經理   劉艾霖  「遠距工作者在台灣」社群創辦人

應用科技接受模式探討民眾對遠距醫療 的需求及使用意向調查

為了解決工作週報excel的問題,作者莊忠憲 這樣論述:

研究目的: 以科技接受模式探討民眾對遠距醫療之使用意向與及需求調查。研究方法: 研究對象為18-70歲的台灣地區民眾,研究採橫斷面問卷調查,以Google表單設計問卷並進行網路發放,抽樣採便利抽樣,問卷回收631份。問卷內容共計30題,量表一律採李克特五等第量表,量表總信度為0.954,效度採專家效度,調查期間為111年2月至3月。資料處理與統計方法﹕本研究經由Google表單以不具名方式收集問卷,收集問卷結果後經由Excel編碼後,資料匯入SPSS 18版統計套裝軟體進行統計分析。結果:人口學資料分析,性別以女性居多、年齡以29歲以下填答者居多、教育程度以專科或大學居多。在描述性統計分析,

科技接受模式之認知有用性、認知有易性、使用態度與使用意向平均數(標準差)分別為3.9(0.79)、4.2(0.77)、4.2(0.78)與3.8(0.83)。在不同背景差異性分析中發現,性別上在認知有易性、使用意向有顯著差異;在年齡的差異性分析中發現認知有易性、使用態度有顯著差異。在遠距醫療使用因素分析上,認知有用性對遠距醫療之使用意向有顯著預測性(p

SEM三十六計:搜索引擎營銷實戰

為了解決工作週報excel的問題,作者趙陽 這樣論述:

本書主要圍繞SEM推廣過程中如何實現和提高轉化率的問題,全面闡述了SEM推廣策略以及實戰技巧。本書的主要內容包括SEM行銷思維的建立、帳戶策略制定、競價帳戶搭建、推廣效果監控準備、SEM資料分析原理以及推廣資料技巧、帳戶效果優化、移動端搜索推廣、SEM推廣樣式、SEM常見工具以及推廣管理技能、SEM實戰三十六計等。總之,本書對SEM競價推廣過程中涉及的帳戶、推廣、資料分析、優化等知識做了詳細地講解,使競價專員充分瞭解和掌握SEM推廣的策略技巧。 另外,本書通過各類新穎案例的講解和實戰總結,其實用性和實操性非常強,不僅是競價專員提高最終轉化率的參考寶典,還是廣告主或商家開展SEM競價推廣活動、

提升產品銷量的實用手冊。 趙陽,河北厚昌網路技術有限公司CEO,SEM聯盟創始人。11年網路行銷從業經驗,5年競價實戰培訓經歷,8年整合行銷研究。擁有豐富的網路行銷、品牌運營、風控管理、文案推廣、大資料分析的實戰經驗,為企業降低推廣成本,提升轉化率。 曾受邀參加北京航空航太大學、天津理工大學等數十所知名高校講座。為神州國旅、廣州啟德、比方資訊、墨留香教育等企業進行顧問式培訓,並提供網路整合行銷方案。 上 篇 SEM 理論策略篇 第 1 章 SEM 行銷思維的建立 2 1.1 高效精准引流 SEM 核心奧義 2 1.2 SEM 的原理從展現到成交流

程詳解 5 1.3 每一個關鍵字都代表了一個使用者需求 6 1.4 知己知彼方能百戰百勝,受眾需求要與賣點結合 8 第 2 章 帳戶策略制定 11 2.1 方向與操作缺一不可 11 2.2 如何打造最適合自己的帳戶策略 15 2.3 分析競爭對手,揚長避短16 2.4 帳戶結構常見劃分維度 19 2.5 帳戶搭建前最需要關注的幾個問題點 25 第 3 章 競價帳戶搭建 28 3.1 高效挖掘關鍵字,鎖定精准流量 28 3.2 關注長尾關鍵字 32 3.3 關鍵字快速分組,帳戶搭建實操 34 3.4 關鍵字出價三大技巧 36 3.5 關鍵字匹配方式高級使用技巧 38 目 錄 VI SEM三十六計

:搜尋引擎行銷實戰 3.6 如何撰寫高轉化率的創意41 3.7 案例1:醫療行業帳戶搭建實操 45 3.8 案例2:教育行業帳戶搭建實操 47 第4 章 推廣效果監控準備 50 4.1 百度統計實際操作與分析50 4.2 頁面轉化設置實操 52 4.3 …… 4.4 推廣資料與轉化資料結合實操 54 第5 章 SEM 資料分析原理 56 5.1 流量與資料並存,建立資料分析思維 56 5.2 資料分析之邏輯思維與流程 59 5.3 資料分析目標確定與資料整理 62 5.4 流量控制與資料控制 65 5.5 玩轉資料分析,進階競價大神 67 第6 章 SEM 推廣資料技巧 70 6.1 行銷漏斗

分析法 70 6.2 單一維度數據分析方法 75 6.3 多維度數據分析技巧 78 6.4 資料分析之分析方法與案例解析 81 6.5 多帳戶資料分析與效果下降分析 84 第7 章 帳戶效果優化 86 7.1 效果優化之點擊成本過高86 7.2 效果優化之有展現無點擊88 7.3 效果優化之流量不穩定 91 7.4 效果優化之行銷效果下降92 7.5 全面解析惡意點擊遮罩策略 93 第8 章 移動端搜索推廣95 8.1 深度解析移動推廣趨勢與特性 95 目 錄 VII 8.2 移動端資料監控與分析 97 8.3 移動端推廣策略制定 99 8.4 移動端資料分析與案例解析 101 第 9 章 S

EM 推廣樣式 103 9.1 附加創意:服務直達、APP 下載、蹊徑子鏈等 103 9.2 動態創意:子鏈、標籤子鏈、熱點直達、動態標題等 106 9.3 高級樣式:網站頭像、優惠頁推廣等 107 9.4 閃投專區:鳳巢圖文、商品列表等 108 9.5 品牌專區:明星品專、品牌起跑線等 109 第 10 章 SEM 常見工具使用 112 10.1 百度推廣用戶端使用 112 10.2 品眾臥龍推廣行銷助手 114 10.3 品眾 360 點睛行銷助手 114 10.4 搜狗推廣管家 115 10.5 Excel 樞紐分析表應用 115 10.6 快速分組工具使用 116 第 11 章 SEM

推廣管理技能 120 11.1 競價專員每日工作流程 120 11.2 競價專員週報月報流程 123 11.3 競價專員如何快速接手老帳戶 124 11.4 競價專員帳戶優化方案撰寫 127 11.5 SEM 績效考核標準與規範 128 下 篇 SEM 實戰三十六計 1. SEM 三十六計之瞞天過海 132 2. SEM 三十六計之圍魏救趙 133 3. SEM 三十六計之借刀殺人 134 VIII SEM三十六計:搜尋引擎行銷實戰 4. SEM 三十六計之以逸待勞 136 5. SEM 三十六計之趁火打劫 137 6. SEM 三十六計之聲東擊西 139 7. SEM 三十六計之無中生有

140 8. SEM 三十六計之暗度陳倉 142 9. SEM 三十六計之隔岸觀火 143 10. SEM 三十六計之笑裡藏刀 144 11. SEM 三十六計之丟卒保車 145 12. SEM 三十六計之順手牽羊 147 13. SEM 三十六計之打草驚蛇 150 14. SEM 三十六計之借屍還魂 152 15. SEM 三十六計之調虎離山 154 16. SEM 三十六計之欲擒故縱 156 17. SEM 三十六計之抛磚引玉 158 18. SEM 三十六計之擒賊擒王 163 19. SEM 三十六計之釜底抽薪 167 20. SEM 三十六計之渾水摸魚 170 21. SEM 三十六

計之金蟬脫殼 171 22. SEM 三十六計之關門捉賊 176 23. SEM 三十六計之遠交近攻 178 24. SEM 三十六計之假道伐虢 180 25. SEM 三十六計之偷樑換柱 182 26. SEM 三十六計之指桑駡槐 185 27. SEM 三十六計之假癡不癲 187 28. SEM 三十六計之上屋抽梯 188 29. SEM 三十六計之樹上開花 190 30. SEM 三十六計之反客為主 193 31. SEM 三十六計之美人計 196 32. SEM 三十六計之空城計 200 33. SEM 三十六計之反間計 201 目 錄IX 34. SEM 三十六計之苦肉計 202

35. SEM 三十六計之連環計 203 36. SEM 三十六計之走為上 205

臺灣地區的日韓文學翻譯作品之書目計量研究

為了解決工作週報excel的問題,作者陳虹竹 這樣論述:

在兩種不同文化的接觸過程中,為了溝通交流,需要翻譯作為橫跨語文鴻溝之間的橋樑。臺灣因為地緣、歷史等關係,日本與韓國外來文化在臺灣被廣泛的傳播,已成為日常生活中不可抹滅的一部分,每年文學作品的翻譯也在出版界中占了很大的比率。為了深入探索臺灣日韓文學作品翻譯之情形,本研究透過全國圖書書目資訊網(NBINet)蒐集相關類號的書目資料,分別以「書目單位」、「包含重印本」、「不含重印本」三種方式探討翻譯作品的分布情形,並以80/20定律觀察作者、譯者與作品間的分布關係。依據研究結果,歸納如下:1.日本文學翻譯作品:(1)出版數量呈穩健成長;(2)半數以上出版量集中於14間出版社;(3)高被譯作品以純文

學最多;(4)高被譯作者與著作量和影響力等因素有關;(5)前6-7位高產譯者翻譯7%以上的作品;(6)以80/20定律檢驗作品與作者、譯者總量之間的關係,以書目單位最為相近。2.韓國文學翻譯作品:(1)出版量集中於2000年後,占整體的97%;(2)半數以上出版量集中於14-15間出版社;(3)高被譯作品多為名著改寫、網路小說、兒童讀物與影劇相關著作;(4)高被譯作者以著作系列作品者為主;(5)9位高產譯者翻譯整體20%以上的作品;(6)以80/20定律檢驗作品總量與作者、譯者之間的關係,作者與作品之比例與80/20定律並不相符,譯者約為25%-30%的譯者群翻譯了近80%的譯作。依據本研究結

論,提出以下幾點應用建議:資料庫方面,或可增加精確度;出版界可以從另一個角度分析日韓文學翻譯作品的現況與趨勢;圖書資訊服務界可以作為選書、讀者服務、推廣活動之參考;日韓語文學門研究者可以據以進行更深入的研究,串接不同領域的專業,豐富文學作品的內涵。