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高雄醫學大學 醫務管理學研究所碩士在職專班 邱亨嘉所指導 郭碧雲的 健保部分負擔調整對糖尿病人門診醫療利用之影響 (2005),提出忠孝醫院掛號時間關鍵因素是什麼,來自於部分負擔、糖尿病、醫療利用、病人行為。

而第二篇論文國立陽明大學 醫務管理研究所 黃松共所指導 劉淑芬的 影響病人對醫院忠誠度因素之相關性探討-以大楊梅地區某醫院為例 (2003),提出因為有 關鍵詞:病人忠誠度、醫療服務品質知覺、就醫犧牲代價的重點而找出了 忠孝醫院掛號時間的解答。

最後網站門診時刻表1120301-門診時間表-中心綜合醫院 - 中心診所則補充:點擊科別查看門診時刻表 醫師 專長 0001 家庭醫學科 00054 范文陽 戒菸門診 0003 一般外科 00150 王政宗 附乳房外科門診 0003 一般外科 00150 王政宗 附乳房外科門診

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了忠孝醫院掛號時間,大家也想知道這些:

TOP 醫療在台灣:SNQ認證專科醫療指南

為了解決忠孝醫院掛號時間的問題,作者社團法人國家生技醫療產業策進會 這樣論述:

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到疤痕、復原更快。     骨骼勸募率最高,移植手術累計超過一萬,全世界感染率最低、最安全的骨骼銀行。     由國內40多位醫院院長共同評選推薦42個台灣頂尖團隊!   讓全球病患不遠千里來台,吸引國際醫師願意排隊三年,親自來台學習醫術   世界最TOP的醫療團隊就在台灣。 名人推薦   台灣頂尖醫療團隊,值得您我按一個讚!   台灣的健保制度與高品質低成本的醫療受到諾貝爾經濟獎得主 Paul Krugman 的極力推崇,本書選列生策會SNQ 國家品質獎醫療團隊,在各專科領域居世界頂尖的傑出成就,突顯國人是活在醫療的天堂。--許重義/中國醫藥大學附設醫院董事、SNQ 評審團召集人   

本書報導四十二個傲視全球的頂尖醫療團隊,代表醫界在專業崗位的用心及努力,以及在醫療的成就。醫學是利他的科學,絕大部分醫界人士竭盡腦力,不眠不休,搶救病人的生命,努力袪除痛苦,不只醫界,這是一份全體台灣人民足以引以為傲的醫學紀錄。--李源德/前台大醫院院長、SNQ 評審團召集人   本書推薦台灣醫療在品質和安全達世界頂尖級的特別傑出團隊,凝聚一股讓台灣幸福、讓世界確幸的力量。--陳明豐/前台大醫院院長   醫療技術的創新、進步是為服務更多的病人,生策會將臺灣高品質人性化的醫療服務資訊,彙編成輯與讀者分享,值得推薦。--黃冠棠/台大醫院院長   假使您周遊列國,一定可感受到台灣醫療系統的棒、

費用合理、技術高超,但國人往往並不特別感受到。生策會特別出此書,介紹台灣頂尖醫療團隊,值得您我的肯定,請按一個讚!--侯勝茂/新光吳火獅紀念醫院院長   這本書呈現台灣醫界數十年來默默耕耘,挽救病患、維護健康的優質醫療,讓全世界看見台灣傲人的事蹟。--陳宏一/前三軍總醫院院長   參與十年評審,見高品質醫療,把關民眾健康;前輩努力心血,個個皆為標竿,為我醫界之光。--朱紀洪/前三軍總醫院院長   本書勾勒出台灣醫療人員,為達成更高、更好、更人性的醫療境界,在繁忙的業務裏,找尋最有療效、最有效率、最佳整合的模式。--徐永年/台中市衛生局局長   身為台灣人,你可以藉此了解全人醫療落實在台

灣的現況感到幸福,並為多項在國際上亮眼的成就為台灣感到驕傲。--郭守仁/彰化基督教醫療財團法人彰化基督教醫院院長   此書集結了台灣北、中、南、東各地的傑出醫療團隊,不僅展現世界醫療創新領先的地位,達到無以倫比的品質水準,更樹立起醫療的人品典範;價值非凡。--林俊龍/佛教慈濟綜合醫院執行長   台灣的醫療著重品質提升、社會關懷及創新,加上各醫療團隊的努力及生策會的大力推動,得到傲人的成績並受到國際重視,是台灣之光。--許勝雄/前高雄醫學大學附設中和紀念醫院院長   台灣醫療產業秉持創新改變,追求卓越之精神!多項醫療技術已躍升世界水準,讓世界看見台灣,我們做到了!--賴文德/高雄醫學大學附

設中和紀念醫院院長   生策會推動SNQ 與國家生技醫療品質獎,十年有成,使台灣的醫療安全與品質明顯提升,驗證了「鼓勵是動力,創新是成功關鍵」這句話,台灣醫療必然再跨進更卓越的境界。--張金堅/澄清綜合醫院中港院區院長   生策會在過去十餘年推動SNQ 與國家生技醫療品質獎的努力,在台灣醫界所發揮的影響力是不容忽視的正面力量。不僅讓台灣各醫院有呈現醫療特色的舞台,而且導引了各醫院朝向追求卓越的方向。--陳誠仁/戴德森醫療財團法人嘉義基督教醫院院長   「國家生技醫療品質獎」已經成為全國醫療品質的標竿,也是所有醫療機構,積極爭取的最高榮譽。--陳肇隆/高雄長庚紀念醫院院長   全民享受優

質的醫療照護,生策會是重要的推手。透過專家的深入瞭解,把全國最傑出的醫療團隊發掘出來,將最優秀的醫療成績,呈現給國人分享;讓台灣醫療,傲視全球!--林志明/國泰綜合醫院院長   導引百姓守護健康,記錄寶島卓越醫療,值得專業人士和一般國人品味珍藏。--張煥禎/壢新醫院院長

健保部分負擔調整對糖尿病人門診醫療利用之影響

為了解決忠孝醫院掛號時間的問題,作者郭碧雲 這樣論述:

中文摘要研究目的健保局自94年7月15日起調整醫院門診基本部分負擔,希望藉由提高部分負擔,使民眾逐步改變就醫行為,盡量於社區內醫療院所就醫,降低大醫院門診量。依衛生署調查資料顯示,各地區高血糖盛行率在6%-10%之間,以南部及東部地區較高。糖尿病為重大慢性病,需持續治療以控制病情,本研究將探討部分負擔調整對於糖尿病人門診醫療利用及就醫行為之影響。研究方法本研究資料為健保局南區分局所提供之次級資料,採取前測、後測等設計,以93年8-12月、94年8-12月之5個月資料,分為二部分進行探討。第一部分篩選雲嘉南地區17家區域級以上醫院,在研究期間皆有就醫之糖尿病人為研究對象,依受部分負擔影響程度分

為三組『部分負擔組』、『重病殘障組』、『榮民低收入組』,觀察部分負擔調整對於門診醫療利用之影響。第二部分選取2家醫學中心93年8-12月期間,就醫次數≧3次之糖尿病人為研究對象,追蹤同一群個案在部分負擔調整前後,醫療利用及就醫行為之變化。研究結果一、糖尿病人在區域級以上醫院門診醫療利用之影響: 1.部分負擔調整後,就醫人次下降幅度以『部分負擔組』最高(-9.4%)、『重病殘障組』次之(-5.1%)、『榮民低收入組』不明顯(-0.5%);醫學中心就醫人次明顯下降,以『部分負擔組』最高(-19.9%),區域醫院則不明顯。 2.平均每次給藥天數在部分負擔調整後有明顯增加,增加幅度以『部分負擔組

』最多、『榮民低收入組』最少。平均每次門診總醫療費用,『部分負擔組』增加幅度大於『重病殘障組』,而『榮民低收入組』僅在醫學中心呈現增加的趨勢。二、醫學中心糖尿病人醫療利用及就醫行為之影響: 1.部分負擔調整前,在醫學中心就醫次數≧3次者有5,070人,部分負擔調整後,有45.4%的人就醫次數≦2次;在醫學中心總就醫人次下降(-26.7%),區域醫院、地區醫院及基層診所分別增加114.4%、89.1%、110.8%。 2.病患特質性別、年齡、殘障程度與糖尿病人選擇醫院層級有明顯相關,影響就醫行為改變之因素以「年齡」有顯著影響力,「殘障程度」達統計學上邊際顯著。討論與建議 部分負擔調整

後,糖尿病人在區域級以上醫院就醫次數減少,平均每次給藥天數與門診總醫療費用均增加。醫學中心偏好者之糖尿病人至各層級院所就醫次數平均比例,醫學中心由部分負擔調整前的94.49%下降至77.15%、基層診所由4.18%上升至11.89%,顯示部分負擔調整對於慢性糖尿病人,已產生影響,減少就醫次數或轉移至其他層級院所就醫,並以基層診所最多。部分負擔的調整及大醫院陸續調漲掛號費用的加成效應,致慢性糖尿病人就醫成本提高,減少就醫次數是否會影響到必要的醫療需求,建議主管機關應予以重視;另對於部分負擔制度評估,除考慮需求面的效應外,亦應評估醫療院所提供醫療服務的適當性。關鍵詞:部分負擔、糖尿病、醫療利用、病

人行為

影響病人對醫院忠誠度因素之相關性探討-以大楊梅地區某醫院為例

為了解決忠孝醫院掛號時間的問題,作者劉淑芬 這樣論述:

1995年全民健康保險,提昇民眾就醫可近性、醫療服務取得公平性,醫院亦進入一波競爭態勢。2002年7月西醫醫院總額、浮動點值制度施行,帶給醫院經營生存壓力。如何降低成本,維護病人醫療服務品質與醫院營運績效,是各醫院汲汲尋求策略的方向。然而忠誠顧客經營成本為新顧客的1/5,如何評估醫院服務市場病人之忠誠度及影響因素,應是現有醫療環境中經營策略發展的基礎。 本研究是以楊梅地區某醫院為樣本,探討醫院病人忠誠度類別,病人對醫院醫療服務品質知覺感受及病人醫院忠誠度與醫療服務品質之知覺感受、就醫犧牲代價之知覺感受、病人特質等影響因素之關係。以結構性問卷方式,電話訪問18-7

5歲(含)以上,居住楊梅鎮、新屋鄉曾於本研究醫院就醫,但六個月內未有住院經驗者,依年齡分層隨機抽樣,共電訪400位民眾,有效樣本數為382例,成功率95.5%。 研究結果58.1%病人為真正忠誠病患,17.8%是潛在忠誠病患,而習慣性忠誠與無忠誠病患為24.1%。至於病人對醫療服務品質知覺感受是以“醫師對病人態度很友善且關心病人”與“掛號作業方式能注意病人需求且便利”其評價最高,而評價最低為“醫院就醫等待過程時間”。醫療服務品質知覺重要性的選擇則以“醫師具有良好的醫術”為最重要,認為重要性最低是“醫院掛號作業方式能注意病人需求且便利”。 個人特質對忠

誠態度或忠誠行為的影響分析,除性別及教育程度對忠誠行為無顯著差異外,其它個人特質皆與忠誠態度、忠誠行為有顯著差異。醫療服務品質知覺感受與就醫犧牲代價皆與病人忠誠態度、忠誠行為有相關。以逐步迴歸分析結果,服務結果、醫師服務、距離與費用、慢性病罹患、生產經驗和環境設施等因素對忠誠態度解釋變異量為53.1%(Adj R2=0.531),至於醫師服務、慢性病罹患、生產經驗和服務結果等因素對忠誠行為的變異量解釋為29.7%( Adj R2=0.297)。 醫療院所應儘早評估影響病人忠誠度之因素,並明瞭服務缺口與病人忠誠度類別之分佈,做為未來因應個別醫院總額預算制度的良策。

關鍵詞:病人忠誠度、醫療服務品質知覺、就醫犧牲代價