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輕鬆學民法(五版)

為了解決支票跳票期限的問題，作者楊冀華 這樣論述：

　　民法與一般人的生活最是密不可分，受到經濟、社會環境變遷的影響，我國亦在這十幾、二十年與時俱進，作了大幅度的修正。一千二百多條的民法，究竟規範了些什麼？你的買賣、借貸、租賃、旅遊、婚姻、繼承、承攬、僱傭、代理權……，千百種問題，能不能在民法中對號入座，找到適用的法條與解答？讀法律，不必繃緊神經，這堂課，教你「輕鬆學民法」。

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2016~2020習近平對臺政策之研究

為了解決支票跳票期限的問題，作者蔡哲彥 這樣論述：

習近平自2013年起擔任中共國家主席，在2017年全國人大會議，提出新時代中國特色社會主義思想，發揚中國夢，要實現中華民族的偉大復興。2018年全國人大會議通過修憲，廢止國家主席連續任期限制為兩屆的條款，確立習近平領導權威核心地位。中共對臺政策以軍事威脅及外交圍堵施壓臺灣，又以惠臺措施吸引臺灣企業及民間人才到中國大陸投資發展，輔以銳實力作為滲透臺灣民間製造對立，欲達成兩岸統一終極目標。2018年美國總統唐納．川普(Donald Trump)對中國發起貿易戰，兩大強權博奕對兩岸關係及美中臺三方關係影響深遠，實為吾人需關注之焦點。中共對臺灣之統戰工作不因領導人更替而有所停止，本文藉由剖析習近平對

臺政策影響因素及作為，以及在美中兩大強權博弈之下，如何影響兩岸關係發展，探討臺灣所面臨之挑戰。

看懂現金流，讓你提早財富自由：老闆不說的資產配置秘密，持續成長的公司都在這樣做!

為了解決支票跳票期限的問題，作者柳澤賢仁 這樣論述：

投資必備、老闆必懂、升遷必知！ 不景氣也能持續成長的超級秘訣！ 投資人、企業老闆、創業者、稅務顧問、會計，一定要知道！ 　　日本第一現金流戰略家－－柳澤大師， 　　破解投資人與老闆心頭最大的疑問：這家公司到底能不能投資？ 　　為什麼有人公司業績年年成長，有人卻只能剛好打平？ 　　其實，只要搞懂現金流，就能活絡資金、轉虧為盈，商戰逆轉勝！ 　　教你看懂報表、降低成本、安全投資、固守資金 　　★持續成長的公司這樣做★ 　　1.會計為資金之本：自行記帳才能穩住基本盤 　　2.降低固定成本：電話費也要省，別忽略小細節 　　3.提高變現性：制訂營運計畫，不必要的閒置資產通通兌現 　　4.

安全投資法：焦慮時千萬別投資，孤注一擲多半有去無回 　　5.資金調度原則：營運資金不可仰賴借款，調整收支平衡最重要 　　6.延長還款期限：改善營運計畫，認真面對現況 　　7.固守自有資金：用資本額增加現金，緊要關頭靠投資客 　　8.注意營業額：增加銷售量、提高售價，產生利潤最重要 　　★持續成長的重點在於現金★ 　　不論處於何種局面，如果想讓公司繼續經營下去，或使公司成長，都需要錢、需要現金。平常的資金調度都很充裕的話也就罷了，如果資金不夠充足，就必須使現金極大化。 　　該怎麼做才能使現金極大化？ 　　只要是老闆，絕對聽過簿記，但大約有一半的老闆不敢正視簿記這件事。在商業交易上，把每個交易

發生的緣由都記錄下來，最後編成「資產負債表」和「損益表」，這就是複試簿記的原理。會計分為「資產」、「負債」、「業主權益」、「收入」、「費用」等五項。 　　現金不過是資產類的其中之一。資產、負債、業主權益這三類歸於資產負債表，收入及費用則歸於損益表，總而言之，使現金極大化的方法只在於如何調整這五個類別而已。 　　★正視公司目前所處的局面，知己知彼才能百戰不殆★ 　　請檢視一下，你的公司有沒有下列情形： 　　過去3年中，稅前純益都在上下20%的範圍內移動 　　過去3年中，公司的銷售數字、利潤一直在緩慢減少 　　預計未來3年內，銷售數字和利潤將會緩慢減少 　　整個業界已處於成熟期 　　已經形成毛

利率低的收益結構 　　經營者已經握有20年以上的實權 　　對公司職員沒有獎勵制度 　　如果你的公司有以上情況！請小心！幾年後你的公司將會面臨嚴重危機！ 　　手上有充裕現金、資金調度順利，就不怕景氣波動！ 　　★解除無數企業倒閉危機的柳澤大師現身教學★ 　　勉強增加銷售的戰略是很危險的。有效的方法是會計。 　　走下坡時，要縮減支出，不能讓支出大於收入。 　　損益的增減和現金的增加是否有落差，就是現金流量好壞與否的關鍵。 　　有許多陷入周轉不靈的公司並未編製「資金調度表」。 　　理想的中小企業財務，其會計制度必須符合「自行記帳化」、「逐月結算」、「編製資金調度表」、「預算實績管理」這四點。

　　考慮削減成本時，只要先把成本分為「變動費用」和「固定費用」，再盡量刪減固定費用。 　　為了使現金極大化，接著必須考量的就是「邊際利益」。 　　想改善資金調度、重整財務時，首先要從整理合約書、證券、質借單據、保單等文件開始。整理文件是掌握現況最好的方式。 　　一定要有營運計畫，這樣就不會去做計畫外的事情，也就是不會出現不必要的開支。藉由計畫也可看出哪些是非必要的資產，賣掉那些資產就能使現金增加。 　　公司要有可以告訴員工、顧客、客戶的企業理念，這樣才能引起共鳴、引發動機，找到理想的工作夥伴。 　　努力將回收期縮短、將支付期拉長，這樣就可以得到現金最大化。 　　 貼現的票據必然伴隨著風險，

發票人隨時都可能破產。若票據拿去銀行貼現時遭到拒絕，那張支票就很危險，最好重新檢討和該客戶的交易。 　　使用應收帳款融資（Factoring），就可以解除支票貼現時對方跳票的顧慮。 　　平常就要做好應收帳款債權回收狀況的管理，以減少不良債權。 　　減少庫存，不僅可以改善資金調度，也和「防止不良庫存」、「強化財務體質」、「削減管理費用（倉租費用）」及「削減事務成本」有關。 ★讀者回饋★ 　　從企業理念、營運計畫衍伸，介紹管理公司的具體方法，認識財務三表，賦予數字意義，讓經營不只有紙上談兵！

上市(櫃)公司發生財務異常之案例分析與研究

為了解決支票跳票期限的問題，作者余貴珠 這樣論述：

摘 要 論文題目：上市(櫃)公司發生財務異常之案例分析與研究 校(院)系所組別：應用統計研究所 研究生：余貴珠 指導教授：黃登源博士 論文頁數：129 關鍵詞：公司間交叉持股、金字塔股權結構、充分揭露、公平揭露、完全揭露、全額交割股、管理股票。 論文摘要內容： 本研究旨在探討財務異常公司的經營狀況，在以往的文献研究中僅著重在財務性指標之異常作為預警，反觀台灣近幾次企業財務風暴顯示的資訊，財務比率異常的現象不足以涵蓋全貎。除了財務比率變數影響上市(櫃)公司經營的績效

外，更要深入分析股權結構、監理機制及監理能力影響企業經營的重要因素。 當企業發生經營困難之初，可能會有一些徵兆，顯示企業缺乏健全的公司監理能力來規範公司大股東、公司經營管理人員(董事長兼任)、董事會組成及高階經理人的行為。從這公司監理制度能力的缺失，公司本身經營能力受影響減弱競爭優勢，甚至牽連到公司員工、往來金融機構，更擴及到投資者與債權人權益。所以投資者與債權人應著重考量公司整個企業集團的股權結構、監理機制及監理能力所呈現的特性與所隱含的風險。 本次研究採用資料分析方法有： 一、正常營運與財務異常公司的29個財務比率、14個股權結構

及5個董事會組成。經取eta值大於0.1後，有18個財務比率、8個股權結構及4個董事會組成。二、將eta值大於0.1的三項變數標準化。三、單因子變異數分析(one-way ANOVA)；了解標準化後三項變數平均數顯著差異情形。四、主成份分析(Principal Component Analysis)：將18個財務比率精簡為10個財務比率的描述，並產生新的五個因素命名。五、典型相關(Canonical Correlation Analysis)，了解股權結構與董事會組成之間結構形態。六、logistic迴歸模型，探討8個股權結構、4個董事會組成、18個財務比率在Logistic迴歸分析中正常公司

與財務異常公司，依照誤判率與正確率差異情形與實際公開市場資訊作比較，是否此研究模型能有效分析，並同步掌握市場的公開資訊。期望本研究能提供投資者與債權人正面積極有效率的投資行為。