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也追憶似水年華：永不中斷的追尋 從台大到台灣

為了解決新國際西餐廳老闆是誰的問題，作者洪三雄,陳玲玉 這樣論述：

寫給被召喚的青春世代～ 「似水年華」，何須追憶？只能不斷往前追尋。 　　一九七○到一九七二，在杜鵑花城曾經燃起烽火的禁忌青春， 　　那個十九歲的女孩與二十歲的男孩，一直長駐我心。 　　原來，滿懷熱血與希望的火苗，從未熄滅。 　　深信只要一直活在理想的追尋之中，人生必將永遠不老！ 　　◎那兩年消失了，但勇敢卻留了下來！ 　　一九七○到一九七二那兩年，我倆意外闖入命運的空檔。 　　挑戰禁忌、恣意鳴放，拚著命，大口呼吸自由與民主的氣息； 　　以為璀璨的時代真的來了，哪知，只是一場煙火， 　　火熄了，灰燼散去，緊接而來，是烏雲……是整肅……是噤聲…… 　　記我大過的台大訓導長，臨終卻囑

我為他寫「墓誌銘」。 　　耿介隨和的父親，在呵護卻憂心中，幫忙拉廣告、暗助革命。 　　只能以滷肉飯裹腹的學運同學，始終相挺、無私無畏。 　　沒有約會的青春男女，卻情投意合共擁一個人生。 　　帶著與世俗不一樣的師生情、親情、友情與愛情， 　　我倆走出台大校門，將學運的歷練化成養分。 　　一個在金融圈，一個在律師界，各擁有一片天。 　　迄今仍努力燃燒未曾消逝的青春與勇氣， 　　永不中斷的追尋人生的意義。 　 　　◎洪三雄、陳玲玉曾在台大留下片片雲彩。 　　1970年，洪三雄是台大「法代會」主席，陳玲玉是他的秘書長。 　　第二年陳玲玉在洪三雄鼓吹下接任主席，他擔任「台大法言社」社長。 　　兩人分

進合擊，以「對學校開刀、向社會進軍」，帶領學運衝撞體制； 　　也曾為追求自由、民主而舉辦兩個大型座談會、一個演講會， 　　更在台大體育館主持「中央民意代表應否全面改選」辯論會， 　　打破「萬年國會」的禁忌，提供全國第一個公開論壇。 　　走出校門，名列當局的黑名單，就業困難、出國受禁。 　　他倆背負35萬債務起家，從基層奮起，逆流而上。 　　一個從櫃台數鈔票，在金融業拾級而上； 　　一個從受僱律師，在律師界由本土走向國際。 　　他倆始終懷抱赤子之心，從未衰老守舊， 　　雖是一對「政治逃兵」，反而一直堅持自由民主、關懷社會人群， 　　就如南方朔所說：「我看到兩個永遠的年輕人！」 名人推薦

　　吳念真、南方朔、趨勢科技共同創辦人暨文化長　陳怡蓁    熱血推薦

新國際西餐廳老闆是誰進入發燒排行的影片

「Café」：一個見面社交場所空間形式變遷之初探─以台中市為例1983∼2003

為了解決新國際西餐廳老闆是誰的問題，作者曾令正 這樣論述：

在資本城市裡，經濟與文化是互相衝突且矛盾的，一個是追求技術、理性、科學、成長、繁榮、競爭，另一個是追求文化的創造性、獨特性、批判性與反省性。從空間的角度觀察，建築商品化成為消費社會的一種趨勢。該以什麼樣的態度來面對多樣性的文化衝突與空間形塑轉化的關係？ 雙元革命的影響，原本屬於私有的、封閉的家庭聚會空間模式，轉變為公共的、開放的、布爾喬亞階級的社交場所，成為「家中的第二客廳」，一種由家中的私領域推向公領域的活動場域；一種新興的社交活動場所，一種在型態上永遠屬於變動中的空間場域，在市民化、都市化的城市發展基調中，與社交活動產生若即若離的關係。Café站在時代的前端，是不變的

，也是迅變的，彷若現代性思維上的張力場域（a condition of tension），處在一種不穩定的狀態中。 台中市Café在70年代仍是以西餐廳的經營模式為主，直到80年代，台中冷凍茶飲的出現，將中國數百年來的熱飲茶特性，全面改觀；結合西方吧台構成、現代桌椅組合關係，造就了東方與西方在空間、文化上的交融。90年代初期，連鎖專業咖啡館來台，將專業咖啡烘焙調製技術引入台灣，以明亮、簡潔的空間構成，強調主、顧互動關係的吧台座位，成為特色。90年代末期，台中市改以大型複合式Café再度引領風騷，空間的開放性與透明性獲得重視，強調咖啡、冰品、茶飲、簡餐…以滿足現代人多元化的需

求，室內、戶外空間大量情境元素所營造的空間氛圍，使得「情境消費？」亦或「消費情境？」成為Café空間的特色所在。 台中市Café的空間型態特性，仍侷限在以「館」為主的封閉性場域裡，使得Café精緻化的空間，僅能以劃地自限的方式，自我塑造空間情境，尋求消費者的認同；Café也愈趨向於普羅文化﹙普同性﹚的空間情境迷思，一方面為了強調個體的差異性以獲得消費者的認同，另方面，同業間的爭相臨仿也使得唯一的獨特性喪失！？如何在面對全球化過程的競爭上，找到本土深具特色的空間經營模式，成為一個值得思考的課題。 一種從屬於Café的主流價值意識構成了Café的形式獨特之處

，不同的咖啡連鎖店，各有其愛好族群；在消費選擇上、生活方式（Life-style）上形成一種價值選擇的過程，一種尋求「認同」（Identity）的價值觀，塑造了Café的空間形象與氛圍，形塑出一種由消費文化影響下的Café連鎖效應，呈現出一種媚俗現象的建築空間形式作為。 以情境營造構成的差異地點，圓了一個老闆的咖啡館夢，烏托邦式的情懷，將Café變成了與眾不同的空間性格，滿足了市民社會下強調個人化與自主性的空間想像。 瞬時性、裝飾性、多樣性，成了Café的都市樣態寫照，迅變的產業特性，能夠快速的被建構出來，也常常很快的就逝去，但，永遠站在超越的角色上，以

另一種他者的姿態出現…

穿西裝的乞丐──你也能賺百萬年薪

為了解決新國際西餐廳老闆是誰的問題，作者吳睿穎 這樣論述：

三十年後，你可能變成大亨，也可能變成乞丐！ 8堂職場必修課，開始投資自己，搶賺百萬年薪。 ?規劃人生藍圖→你需要「成功三步驟」 ?BQ時代來臨→請準備好「美力商數」 ?錢進職場的藍海策略→創意四元素「AIDS」 ?跳槽之前→掌握「四不一沒有」原則 ?建立人脈存摺→不可不知九大心法 原來大部分的上班族都是穿西裝的乞丐：外表光鮮亮麗，內心卻苦不堪言。 苦薪水低、苦社會地位低、苦情緒低──我稱之為職場三低分子。 穿西裝的乞丐有三罵：一份薪水，被老闆罵、被客戶罵、被老婆罵。 你想當一輩子穿西裝的乞丐嗎？如果不要，請投資自己。 你想獲得百萬或更高的年薪嗎？如果要，請投資自己。 　　職場行家吳睿穎要藉

由本書，幫助收入有限的上班族走出迷思，強化自己的能力，因為各行各業都有百萬年薪──本事有多大，錢就有多少！ 作者簡介 吳睿穎 　　政大新聞系畢業，現任1111人力銀行副總經理兼營運長兼發言人。曾於非凡、東森台北TV、民視、超視等多家電視台擔任節目主持及製作人；經常受邀主持各種大型活動；為各大專、高中院校進行職場分析；也是各大企業、機構人才訓練的熱門講師。 ＊工作經歷 　　．華視金曲龍虎榜製作人 　　．東森節目部經理 　　．東森購物台節目部經理 　　．台北TV副台長 　　．台北市勞工局媒體執行長 ＊擔任 　　．政大公企中心公關講師 　　．中華人事主管協會常務理事 　　．東南亞人力仲介公司董事

長特助 　　．中華民國外傭主僱和諧促進會副秘書長 　　．教育部「職業學校課程綱要發展」指導委員 　　．青創總會「國軍招募員研習班」指導顧問暨授課講師 　　．《Smart智富月刊》職場人生專欄作家 　　．台北市政府職場健康委員 　　．台北市警察局2005/2006治安風水師講座講師 　　．台北市政府衛生局顧問 　　．《pc office》職場專欄作家 　　．NEWS 98「非耀不可」節目固定達人 ＊著作 　　．《新職場達人》 　　．《應酬，讓你薪水三級跳》