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創業起手式：每一個今天離職的人，明天都可以成為公司的老闆

為了解決活動計畫書範本的問題，作者張振華 這樣論述：

「每一個今天離職的人，明天都可以成為公司的老闆。」 「我沒有創業資金怎麼創業？」 「我的錢這麼少，根本無法起步。」 「我對經營管理一竅不通……」 其實這些都是藉口， 創業靠的是膽識、眼光和智慧，而不是靠資金的多少！ 　　【1】 全面的自我評估 　　▪創業心態比創業基因更重要 　　──既然成了創業者，就等於告別了員工的角色。角色的轉變，必然要實現心態的轉變，否則，你的創業也就只是「自嗨」而已。 　　▪追求旗開得勝，不必破釜沉舟 　　──創業前思考退路，而不是依賴退路。 　　▪商業眼光還是個人眼光？ 　　──據統計，個人創業者承接專案的平均成功率，一直在10%以下的水準，而企業新產品的平

均成功率基本可以保持在40%以上。 　　▪別給自己的事業「公式化」 　　──其實大凡在市場有明顯成功者的時候，說明這個市場已經近於飽和，新創公司自然已經無油水可分。 　　【2】準備計畫，應該要多多益善 　　▪「不欠錢」所占的百分比 　　──對於有志創業的人而言，不斷打造好自己的經營能力至關重要。能力有了，創業機會自然會很多，而這就是遠遠高於「不欠錢」的執行力。 　　▪分析目標市場的現狀，確認潛在的競爭優勢 　　──競爭對手產品定位如何？目標市場上客戶滿意度如何？客戶還需要什麼？ 　　▪準確選擇競爭優勢，對目標市場初步定位 　　──很難想像，一個不知道自己想站在哪裡的創業者，會是什麼樣的「下場

」，如果你不知道去哪裡，那麼所有的路都是反向的。 　 　　【3】如何尋找市場商機？ 　　▪懂得「變化」 　　──例如居民收入水準提高，高級轎車的擁有量將不斷增加，這就會衍生出汽車銷售、修理、配件、清潔、裝潢、二手車交易、代駕等諸多創業機會。 　　▪ 缺什麼就去找什麼 　　──市場經濟的第一動因就是短缺，一切有用而短缺的東西都可以是商機，如高技術、真情、真品、知識等。 　　▪關注「大前提」 　　──能影響或改變所有人生活的商機，對長期的投資者來說，這是重要的，如教育改革、醫療改革等，都將帶來一系列商機。 　　★特別收錄：創業者的30條戒律 本書特色 　　為了幫助小資創業者找到一條正確的創業

之路，筆者在研究大量成功案例的基礎上，精心編寫了這本指導小資創業的書籍，從自我評估、計畫準備、尋找商機、開業指南、行銷管理等各個方面，為創業者提出了系統的解決方案，並針對創業過程中可能出現的失誤陷阱，逐一解答。  

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長期照顧服務機構地震因應培力之研究

為了解決活動計畫書範本的問題，作者張育銘 這樣論述：

長期照顧服務機構收容之住民屬於避難弱勢者。當大規模地震災害發生時，住民大多無法自行避難，且公部門救援單位難以立即協助搶救。因此，在地震後，機構自身的緊急應變能力更顯重要。緊急應變計畫及機構員工的應變能力是減少地震損失的重要因素。機構可藉由各項防災演習，驗證緊急應變計畫書及訓練員工。現階段內政部消防署已針對火災演習制定相關指導綱領並已執行驗證，但相關單位所制定的地震因應及防災演練指導原則仍缺乏有關實務現場執行狀況的評估，並就可改善之策略予以指陳。因此本研究目的在於檢視目前機構地震因應的狀況，並嘗試導入以演習為內容之培力策略，俾利長期照顧服務機構對地震防災整備充實之。

本研究透過參與式行動研究法，擷取相關文件有關演習及大規模地震災害應變之指引，包含美國國土安全演習和評估計畫（Homeland Security Exercise and Evaluation Program, HSEEP）、日本災害圖上訓練（Disaster Imagination Game, DIG）、美國護理之家應變指揮系統（Nursing Home Incident Command System, NHICS）及相關災後之經驗文獻，進行機構地震因應培力課程之設計。本研究以彰化縣相關長期照機服務構為研究對象，透過「規畫–行動–觀察評估」檢視本研究採用的培力策略之合宜性及待調整處。

本研究發現，現行的「緊急應變計畫書」無法有效因應機構的特性，機構對地震因應的做法也較不熟悉。研究成果也指出：透過災害防救演習的導入，能有效促進長照機構在「災害整備」、「機構人員雙向溝通」的成長，並建構出符合該機構需求的緊急應變計畫書。另外，本研究所採用的培力策略，可幫助人員釐清應變編組人員的角色職責，提升該機構的地震災害應變能力。根據上述研究結果，研究者也提出三點對強化機構地震因應量能的建議，包含加強機構的演習並推廣培力教學、調整應變計畫書範本內容及編組模式、增加相關應變人力的比例。

CSI見築現場第五冊：工程數量計算「照著算完成工程估價單編列!算圖公式一看就懂」

為了解決活動計畫書範本的問題，作者王玨 這樣論述：

　　挑戰427項工程估價項目！ 　　精通算圖，晉升營建經理人的必經之路 　　預算執行全期必備的估價基本功─ 　　◆ 圖面及建材整合 　　◆ 專案預算編列 　　◆ 工程發包及材料採購 　　◆ 合約編製 　　◆ 結算稽核 本書特色 　　☆ 鉅細靡遺！複雜公式完整拆解 　　☆ 實案實戰！工程估價單為據，照著步驟完成一案估算 　　☆ 不怕前輩藏私！數據擷取方法一次到位，百種結構型式附圖解說  

節能行為科學推力設計與績效評估 - 以家庭用電為例

為了解決活動計畫書範本的問題，作者李軒誼 這樣論述：

全球氣候變遷情勢逐漸嚴峻，而人為活動是造成大氣中溫室氣體濃度不斷攀升的主要原因。為了減緩氣候變遷，世界各國紛紛訂定淨零排放期程，並相繼提出各項政策以減少溫室氣體排放。除了技術相關政策外，也針對於經濟個體行為提出政策，透過改變經濟個體之行為，進而減少人為直接與間接造成的溫室氣體排放。行為改變約可貢獻10-15%溫室氣體減排量(IEA, 2021)，已成國家邁向淨零排放不可或缺一環。行為科學/經濟學發展近70年來，已奠立良好學理基礎與驗證方法，近10年來，並已廣泛導入國際先進國家的公共政策，成果豐碩。然而，我國公共政策仍缺乏以改變行為為本的政策推力設計。爰此，本研究首先參考OECD(2019)的

BASIC架構，制定『節能政策行為科學推力指引』，並檢視八項相關能源政策的行為科學推力設計建議，這是本研究的第一個貢獻。本研究進一步，以新北市293戶家庭(193互為控制組，90戶為實驗組)參與能源局主動式節能技術與示範應用計畫，進行節能行為推力實驗，並應用差異中差異方法(difference-in-difference)，進行實證分析，顯示導入推力機制的家庭用戶，將顯著(10%顯著性)的提高節電率，平均每戶約節電66度，節電率約16%，本研究進一步進行敏感度分析，結果相當穩健(robustness)，這是本研究的第二個貢獻。本研究成果，將有助我國公共政策導入行為科學推力機制發展，進而，提供公

共政策有效性。