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這兩本書分別來自晨星 和大塊文化所出版 。

國立嘉義大學 輔導與諮商學系研究所 許忠仁所指導 蒲珍儀的 大學生實習滿意度、工作價值觀與就業意向之相關 研究—以輔導諮商學系為例 (2021),提出直屬英文關鍵因素是什麼,來自於輔導諮商系、實習滿意度、工作價值觀、就業意向。

而第二篇論文修平科技大學 人力資源管理與發展碩士班 許世卿所指導 王宗偉的 自我效能、家長式領導、工作滿足與 敬業貢獻之相關研究 (2021),提出因為有 自我效能、家長式領導、工作滿足、敬業貢獻的重點而找出了 直屬英文的解答。

最後網站直屬母公司的英文怎麼說則補充:直屬 母公司的英文怎麼說. 中文拼音[zhízhǔmǔgōngsī]. 直屬母公司英文. immediate parent company. 直: Ⅰ形容詞1 (成直線的; 硬挺的) straight; stiff 2 (跟地面 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了直屬英文,大家也想知道這些:

山元式新頭針:刺激點按壓保健法

為了解決直屬英文的問題,作者高資承 這樣論述:

50年的臨床應用,150萬個患者的感動見證 15個常見病痛,自己按按就有效 全世界數十萬名醫師都在使用的YNSA療法 日式針灸達人,台灣山元式學會理事長——高承資醫師—— 師承山元式新頭針療法(YNSA)創立者——山元敏勝醫師 多次跨海學習YNSA,見證一針病除的神奇即效力 突發性耳聾、足底筋膜炎的臨床治療,深獲眾多患者肯定   ▏什麼是YNSA?▏   有別傳統中醫針灸在穴道或經絡上施針,日本麻醉科—山元敏勝醫師所研發的山元式新頭針療法(Yamamoto New Scalp Acupuncture, YNSA),在頭部與身體各部位相對應的體感刺激點上施針,療效迅速且無副作用。   

▏可以用在哪些疾病上?▏   YNSA適用於治療多種病徵,以下幾類經常困擾現代人的不適,更有多年的臨床實證。如:   ★身體不適疼痛:急性扭剉傷、下背痛、肩頸痠痛、足底筋膜炎   ★自律神經失調:耳鳴、頭暈、突發性耳聾、梅尼爾氏症   ★各種疑難雜症:中風後遺症、帕金森氏症、多發性硬化症   ▏居家保養,自己治病,可能嗎?▏   當然可以!位於頭皮的YNSA七個基本點,分別對應人體的頸椎、肩胛骨、上肢、腰部、下肢、胸椎骨、髖骨、膝關節;四個感覺點對應五官;以及解決自律神經問題的大腦點與小腦點。只要找到正確刺激點,免服藥、不針灸,居家按摩就可改善長年宿疾。   ◎ 七大基本點、四個感覺點、

大腦與小腦點,圖解+文字,對點就對症   ◎ 落枕、鼻子過敏、媽媽手、眼睛乾澀不再是困擾,動手按摩十分鐘,不吃藥、不用針,立即就緩解   ◎ 臨床病例見證,解決患者多年頑疾,提高生活品質   ◎ 早晚按壓10分鐘,小病小痛自己治 本書特色   ◎圖解YNSA體感刺激點的位置,以橫縱軸幫助讀者,輕鬆找到正確定位。   ◎自我居家按壓手法詳解,按壓反應與輔助治療建議。   ◎十五種現代人常見病症的對應刺激點解說。   ◎YNSA的神奇即癒力,十五個臨床實例見證。   ◎高醫師分享跨海研修YNSA與病例發表紀錄,介紹YNSA於全球推廣的沿革與現況。 各方推薦   以淺顯易懂、圖解細部操作手法

,加上詳細解說,提供讀者參圖索驥學習,可以解決身體許多部位的疼痛,實屬難能可貴。—— 葉明功 博士/衛生福利部食藥署前署長   如果您想進一步認識山元式新頭針療法,這本書絕對是您必備的一本書。—— 楊哲銘 教授/台北醫學大學管理學院   教導民眾如何自己按壓刺激點來改善日常生活的疑難雜症,相信各位讀者一定能獲益良多!—— 譚舜仁 醫師/TFC台北婦產科診所主任級醫師

大學生實習滿意度、工作價值觀與就業意向之相關 研究—以輔導諮商學系為例

為了解決直屬英文的問題,作者蒲珍儀 這樣論述:

本研究旨在探討輔導諮商系學生實習滿意度、工作價值觀與就業意向之間的相關情形。研究對象為輔導諮商學系大學四年級學生83名進行問卷調查。研究結果發現:修習教育學程與實習滿意度具有差異;實習場域、教育學程、打工經驗與工作價值觀具有差異;實習地區、實習場域、教育學程與就業意向具有差異;實習滿意度與工作價值觀呈顯著正相關;實習滿意度與就業意向呈顯著正相關;工作價值觀與就業意向呈顯著正相關;實習滿意度與工作價值觀對就業意向有預測效果。依據研究結果提供建議,以作為輔諮系大學生、學校與未來研究做參考。

我選擇勇敢:Google首位幕僚長的職涯高投報法則

為了解決直屬英文的問題,作者AnnHiatt 這樣論述:

  ★Google前執行長施密特專文推薦──〈她一手打造的團隊優秀到我無地自容〉   ★與Amazon貝佐斯、Google施密特、Yahoo梅麗莎.梅爾三大執行長貼身工作學習十數年寶貴經驗首次公開   ★搭配獨創的高投報夢想衝刺計畫,養成幾個固定的每日習慣,逆向分析自己的登月夢想,一步步接近成功!   ★書腰折口附錄作者獨家授權夢想衝刺計畫表,可自行下載使用   放手一搏,投資自己,你將優秀到令人無地自容   你渴望改變人生或有所建樹嗎?   身邊沒人理解你大膽無畏的雄心壯志嗎?   不論起點在哪,我們一定可以採取某些行動   讓自己離理想中的工作使命和目的更近一步   在本書中你

將學到:   •定義自己的能力並發表意見,得到同事與上司認可   ──世界不會為你準備位子,但你可以自己拉把椅子;   •無論資歷高低,如何為自己創造機會   ──就算出身平凡,也能成就不凡;   •建立信心,相信自己終將精采萬分   ──放膽去做,敢於作夢;   •獲得晉升,朝夢想衝刺   ──缺額從不存在,必須靠自己爭取而來;   •學習就算沒有得到認可或晉升,也能將挫折感轉化為新的目標與計劃,持續前行   ──當你堅忍不拔,無比勇氣隨之而來。   本書作者安.海亞特(Ann Hiatt)在矽谷工作長達15年。曾擔任亞馬遜(Amazon)創辦人傑夫·貝佐斯(Jeff Bezos)的貼身助

理;也與Google首位女性工程師,後來擔任Yahoo執行長的梅麗莎.梅爾(Marissa Mayer)工作過;並毛遂自薦時任Google執行董事長艾瑞克·施密特 (Eric Schmidt)的幕僚長,當時矽谷並沒有這個職位,海亞特是第一個提出並爭取實踐的顛覆者,現在「幕僚長」已是科技產業的基本標配。   海亞特與這些頂尖領袖們合作關係匪淺,她行事縝密,胸懷大志,總是預先做好萬全準備,是高層團隊不可或缺的聯絡中樞,深受信任,也是施密特轉任執行董事長時留下的唯一直屬員工;但她也曾犯錯,差點殺死了傑夫.貝佐斯,卻也讓她從錯誤中加速學習到了本應花費數年時間累積的寶貴工作經驗!(她將在本書分享事發經

過與寶貴學習經驗。)     跟隨海亞特的腳步,與她從未公開過的獨到觀點,將這些優秀執行長們的最佳作法拆解濃縮,結合亞馬遜與Google的成功策略為己所用,創造出一個充滿學習、冒險、快樂和成功的職業生涯,打造出心馳神往的人生、成就引以為傲的傳奇。   透過海亞特自創的高投報夢想衝刺計畫(ROI SPRINT),你只需要養成幾個固定的每日習慣,就可以在一開始看似有限的資源中,尋覓與探索晉升機會,以及擁有大無畏的變革者思維模式,鞭策自己擁抱並追求遠大夢想,絕不言退。   你不用身在矽谷、直屬上司無須是頂尖執行長,也不必出身百大名校,照樣能打開通往夢想的大門,或是善用這些厲害人物的成功法則。

  或許你剛開始第一份工作,正在思考如何以這份工作為跳板,朝夢想中的事業前進。   或許你已工作了一段時間,開始考慮升遷或擔任領導職。   又或許你的主要目標是希望有人鼓勵、認可及重視自己對公司的貢獻。   要記住,無論你身處什麼行業或位置,都有一條適合你的道路。   這是寫給所有人的書,只要你擁有遠大夢想或相信自己注定成就非凡。   準備好,一起勇往直前,朝夢想衝刺! 名人推薦   丁菱娟  影響力品牌學院創辦人   矽谷阿雅 矽谷人工智慧新創Taelor創辦人暨執行長、前臉書網路科技暨創新部門產品行銷長   周品均  唯品風尚集團執行長   劉冠吟 華山品牌長   蘇盈如(Sandy

Su) 2030轉職地圖作者、國際職涯規劃師   (按姓氏筆畫排列)   聯合推薦 各界盛讚   安.海亞特知道怎樣才能把事情做到做好──這就是為什麼亞馬遜和Google的領導高層對她如此依賴。她的書中隨處可見充滿洞見的睿智建議,讓我們明白該如何聰明地承擔風險、倡導自身創意與提升影響力。──亞當.格蘭特(Adam Grant),華頓商學院教授、紐約時報暢銷書《給予:華頓商學院最啟發人心的一堂課》(Give and Take)作者   具有「登月思維」的人遇上有遠見又有執行力的搭檔,就能大放異采、茁壯成長。安.海亞特就是亞馬遜和Google執行長身後的支持力量。《我選擇勇敢》讓我們得以一

窺這些革命性的公司基礎,這也是一本按部就班的培力手冊,能激勵每位讀者實踐自身夢想,催生嶄新良機。── 帕布洛.羅德里奎茲(Pablo Rodriguez),Google「登月工廠」(Moonshot Factory)大使   你是否想過,有這麼一個人,能與世界上最有權勢的領袖們親身密切合作,觀察他們的成功之道,再運用這樣的智慧發動自己的成功事業?安.海亞特就是這樣一號人物,在《我選擇勇敢》一書中,她分享了從未向人透露的、在網路時代成功的秘方。──史蒂芬.李維(Steven Levy),《連線》(Wired)雜誌特約編輯、《後臉書時代》(Facebook: The Inside Story)作

者   「賭上你的一切,放手一搏」是我給所有學生的一大忠告。如今,安.海亞特寫就了本權威好書,告訴大家怎麼落實這個建議!每個人的書架上都該有一本。──史考特.杜克.科敏那斯(Scott Duke Kominers),哈佛商學院副教授

自我效能、家長式領導、工作滿足與 敬業貢獻之相關研究

為了解決直屬英文的問題,作者王宗偉 這樣論述:

本研究主旨為探索臺灣中部地區中小企業,製造業現場作業人員之自我效能、工作滿足與領導行為之間的關係,分析主管採用不同的領導行為對員工工作滿足之影響;以及探討員工工作滿足對其敬業貢獻的影響。最後探討工作滿足在自我效能對敬業貢獻之影響的中介情形。本研究採用量化研究的方式進行統計分析,透過問卷調查法收集全職工作者的意見。本研究採立意取樣,總共發放550份問卷,有效回收問卷522份,有效回收率為94.9%,本研究將問卷透過信度、效度分析後,以研究變項的描述性統、變異數分析、相關分析及迴歸分析進行探討。研究結果如下:一、自我效能對工作滿足具有顯著影響二、家長式領導對工作滿足具有顯著影響三、家長式領導在自

我效能對工作滿足之影響有干擾效果四、工作滿足對敬業貢獻具有顯著正向影響五、工作滿足在自我效能對敬業貢獻之影響有中介效果對於研究目的之研究結果給予建議,公司、企業應提撥獎助學金,鼓勵員工參加提升自我效能課程,並設立明確公平的獎勵制度,提高員工工作滿足;公司、企業應要求直屬主管參加人際互動等管理課程,並以仁慈領導與德行領導帶領員工,達到工作滿足,促進展現敬業貢獻精神,增進工作績效表現。