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直播主是什麼的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦李英浩寫的 爆紅直播主的經營密碼：掌握吸睛關鍵，人氣收入無上限! 可以從中找到所需的評價。
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國立政治大學 企業管理研究所(MBA學位學程) 張愛華所指導 蔣澤楷的 私域流量虛擬品牌社群價值共創行為研究—以企業運營的視角 （2021），提出直播主是什麼關鍵因素是什麼，來自於私域流量、虛擬品牌社群、企業運營、價值共創行為、品牌信任。
而第二篇論文國立臺灣科技大學 管理研究所 盧希鵬、羅天一所指導 黃麗惠的 中國電商代運營產業之探討—以寶尊數位電商為例 （2021），提出因為有 電子商務、電商代運營、品牌代運營、商業模式、新零售、數位的重點而找出了 直播主是什麼的解答。
最後網站當直播主沒想像中好賺！內行抖「最重要」條件：不是臉蛋則補充：對此內行則出面解釋，直播不光只是靠臉，最重要的是還需要懂得說話，讓觀眾願意在免費觀看的直播中願意掏錢，否則可能上班一整天，換算下來收入卻是寥寥 ...
爆紅直播主的經營密碼：掌握吸睛關鍵，人氣收入無上限!
為了解決直播主是什麼 的問題，作者李英浩 這樣論述：
在家靠一台電腦就能賺錢的時代！ 光吃飯也能直播？月入還超過五萬台幣？ 日本人氣直播主，紅到來台開粉絲見面會？ 不管是吃貨放送，還是唱歌直播、遊戲直播…… 在直播時代沒有不可能！ 韓國人氣網路直播主一年擁有高達數億韓元的收入！ 甚至還有屬於自己的粉絲俱樂部， 憑藉著在網路世界中的高人氣就能名利雙收！ 直播主就是你的DREAM JOB！ 網路商機發展迅速，沒有空間、時間限制， 把握機會，你就能脫穎而出！ 從今天起，「你」就是製作人，「你」就是獨家商品， 將腦中無止境的想法創意化為商機！ 入門簡單，發
展無限！ 只要有基本的設備，人人都可以當直播主， 創造獨特差異性才是你發揮本領的戰場！ 本書沒有艱難的專業用語，也沒有刁鑽的大道理， 具備基本知識，自由發揮、打造超吸睛人氣頻道！ 直播主的爆紅密碼大公開！ 想要投身進入直播世界， 不懂「照明」、「介紹台詞」以及「與觀眾交流訣竅」是不行的！ 本書特別收錄了數萬名曾實際經營過網路直播者們與觀眾的交流技巧， 以及有關照明、麥克風收音、電腦、選曲方法等， 只有人氣直播主才知道的經營祕密！ 本書特色 ★ 資深媒體人不藏私分析大公開！掌握直播圈人氣祕訣！ ★ 艱深用語OUT！用最簡單的說明，快速
理解直播界的眉角！
直播主是什麼進入發燒排行的影片
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私域流量虛擬品牌社群價值共創行為研究—以企業運營的視角
為了解決直播主是什麼 的問題，作者蔣澤楷 這樣論述：
中國大陸移動互聯網用戶達到高峰，各行業之間的流量爭奪戰也愈發激烈。 在這種背景下，「私域流量」的概念逐漸被許多企業熟知，並建立相關私域流量 虛擬品牌社群。此外，隨著消費者與企業之間的角色從被動到主動的轉變，企業 與消費者共同創造價值也已成為企業獲取競爭優勢的來源。目前的文獻大多以具體案例探討企業應該如何運營管理私域流量虛擬品牌 社群，尚未有學者從企業運營的視角，系統性的研究私域流量對虛擬品牌社群價 值共創行為的動機和後續影響進行研究。本研究將私域流量虛擬品牌社群價值共創行為分為企業-消費者之間的價值 共創行為和消費者-消費者之間的價值共創行為。根據 590 份網路問卷發現，消 費者參與私域流
量虛擬品牌社群的動機中，信息動機、社交動機和娛樂動機正向 影響企業-消費者之間的價值共創行為，信息動機、社交動機正向影響消費者-消 費者之間的價值共創行為。私域流量虛擬品牌社群運營正向影響消費者的品牌信 任，品牌信任在私域流量虛擬品牌社群運營和社群價值共創行為之間的關係發揮 著中介作用。此外，私域流量虛擬品牌社群價值共創行為正向影響品牌認同，品 牌認同正向影響品牌承諾。本研究對私域流量虛擬品牌社群價值共創行為進行了 探索性研究，豐富了私域流量虛擬品牌社群價值共創行為的理論成果。
中國電商代運營產業之探討—以寶尊數位電商為例
為了解決直播主是什麼 的問題，作者黃麗惠 這樣論述：
數位科技的發展推動了零售產業不斷的變革，變革的過程讓規模經濟的效益愈來愈大，也讓新興業者不斷冒出。從傳統的雜貨店到連鎖店、大型量販店、便利商店、百貨公司等，並從實體通路邁向虛擬通路，虛擬通路的發展又B2C、B2B2C、C2C、B2B等各種不同的經營模式，隨著社群媒體的興盛，新型態的直播購物也如雨後春筍般遍地開花，消費者行為的改變，也為過去僅以產品研發與行銷為主的品牌商，帶來前所未有的挑戰。 有挑戰就有商機，零售業價值鍊因為經營模式正在變革重組，有些新興行業因應而生，「電商代運營」便是最典型的例子。過去介於品牌與通路間的中間商角色比較廣為人知的是代理商或是經銷商，但面對通路的變革，傳統代
理商或經銷商的能力甚至公司規模已無法滿足大型品牌商的需求。 中國的電商發展不僅快速且多元，龐大的經濟體與電商佔整體零售比重大的效益下讓「電商代運營」業者以極快的腳步在市場佔有一席之地。本研究以文獻分析法整理比較中國三大證券公司對中國電商代運營的深入研究，製作電商代運營的商業模式圖，並以個案研究法探討寶尊電商的經營模式，再製作寶尊電商的商業模式四連動要素圖。 中國電商蓬勃的發展，快速帶動了「電商代運營」行業的崛起。台灣與東南亞的電商環境或許不同於中國，但依此研究，未來有意研究台灣或東南亞電商發展並重組價值鏈的過程中所會冒出的新興行業，應可以此為基礎描繪其商業模式。