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研究方法種類的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦管衍德寫的 燃料電池技術 可以從中找到所需的評價。

另外網站論文的研究方法有哪些?也說明:調查法是科學研究中最常用的方法之一。它是有目的、有計劃、有系統地搜集有關研究對象現實狀況或歷史狀況的材料的方法。調查方法是科學研究中常用的 ...

國立虎尾科技大學 工業管理系工業工程與管理碩士班 顧瑞祥所指導 陳韋凱的 精實智能運搬之應用-以全興工業(汽車前後座椅)生產線為例 (2019),提出研究方法種類關鍵因素是什麼,來自於全興工業、無人搬運車、精實管理、價值溪流圖。

而第二篇論文修平科技大學 精實生產管理碩士班 陳義分、林亮宗所指導 顏均烜的 結合精實生產管理與實穫值分析之實務研究-以A公司為例 (2019),提出因為有 精實生產管理、實穫值分析、消除浪費的重點而找出了 研究方法種類的解答。

最後網站2018年論文的研究方法都有哪些則補充:對於論文研究的方法還有:實證研究法、定性分析法、跨科學研究法、個案研究法、功能分析法、數量研究法、模擬法、探索性研究法等等,要想查看你的論文適合 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了研究方法種類,大家也想知道這些:

燃料電池技術

為了解決研究方法種類的問題,作者管衍德 這樣論述:

  本書系統地介紹了燃料電池技術的歷史與發展,並透過對燃料電池的基本原理與研究方法、種類和應用的介紹使讀者對這種新的發電方式具有清晰的瞭解。內容既在基本原理方面做了深入介紹,又總結了許多實務方面的經驗;突顯了目前國際上發展迅速的質子交換膜燃料電池、甲醇燃料電池、熔融碳酸鹽燃料電池、固體氧化物燃料電池等幾種燃料電池技術,以及製氫技術作為燃料電池發電方式基礎的重要性和電能輸出的技術特點,同時還反映了近年來燃料電池技術的最新科技成果與未來發展方向。

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精實智能運搬之應用-以全興工業(汽車前後座椅)生產線為例

為了解決研究方法種類的問題,作者陳韋凱 這樣論述:

摘要............................................................iAbstract............................................................ii誌謝............................................................iv目錄............................................................v表目錄....................................

........................viii圖目錄............................................................ix第一章 緒論............................................................11.1研究背景............................................................11.2研究動機............................................................21.3研

究目的............................................................31.4研究方法............................................................4表1.1 社會科學研究方法種類...............................................41.5研究範圍與限制.....................................................51.6 研究流程.................................

...........................6第二章 文獻探討............................................................82.1精實管理的緣起...............................................82.2豐田管理的七大浪費................................................122.3精實管理的14項原則................................................142.4精實在產業的應用.........

.......................................172.4.1精實管理應用於建築業................................................172.4.2精實管理應用於超商業................................................172.4.3精實管理應用於航空製造業.........................................182.4.4精實管理與無線射頻辨識技術應用於倉儲作業................................182.4.5精實管理應

用於創新自行車發電機構之研究..................................192.5無人搬運車的介紹................................................202.6無人搬運車的實務應用................................................23 2.6.1定點往復無人搬運系統......................................23 2.6.2製程間卡拉酷力運搬................................................2

4 2.6.3 1對2拉式即時運補................................................25第三章 研究方法................................................263.1精實管理的定義................................................263.2精實的內涵................................................273.2.1確定價值.............................................

...283.2.2價值溪流................................................283.2.3暢流................................................293.2.4後拉................................................293.2.5完善................................................293.3精實導入生產線................................................303.3.1

戴明PDCA管理................................................31第四章 個案研究................................................334.1個案公司簡介................................................334.2定義本研究精實運搬價值................................................344.2.1作業員專注於核心作業,提升產能及作業效率...............................344.2

.2節省搬運人力................................................344.2.3節省作業員等待閒置時間................................................354.2.4危害性的重筋運搬作業剔除...........................................354.3汽車前後座椅生產線現況流程分析........................................364.4汽車前後座椅生產線未來流程分析....................................

.......384.5本智能運搬之暢流................................................404.5.1無人搬運車系統介紹................................................414.5.2 無人搬運車控制元件簡表................................................424.5.3 無人搬運車外部走行指令說明(RFid卡)..............................444.5.4無人搬運車內部人機介面說明.......................

...............454.6本智能運搬之後拉................................................504.7本智能運搬之完善................................................534.7.1 無人搬運車操作步驟說明................................................534.7.2 無人搬運車的維護保養規範........................................574.7.3 無人搬運車電池充電步驟說明...............

.......................584.8改善成果................................................59第五章 結論與建議................................................615.1結論................................................615.2建議................................................62參考文獻.............................................

...63Extended Abstract................................................65

結合精實生產管理與實穫值分析之實務研究-以A公司為例

為了解決研究方法種類的問題,作者顏均烜 這樣論述:

台灣企業在全球化的競爭環境下,面臨各種營運壓力,業者莫不思索如何提升競爭優勢,以面對全球化競爭的挑戰。 精實生產管理(Lean Production)近期到受到許多企業的重視成為一項 重要的管理議題,許多企業希望藉由精實生產的實施或導入,期望發掘出和改善傳統生產的盲點並消除浪費,實穫值分析 (Earned Value Management,EVM)整合了範疇、時程、成本三個面向的專案績效評量方法。其優點即是對於這三個面向進行整合式分析。企業為滿足顧客不同的需求,產品種類有多樣式的趨勢,提高成本估算與績效分析的困難度,故必須具有相關配合運作的機制,使管理趨向專業化,並建立更快速的

反應機制,以提昇競爭力。 本文研究是結合精實生產管理與實穫值分析可協助成本及時程管控,提升平均績效平均15%,平均節省工時10%,平均節省成本20%,以達公司最佳之績效。