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關於失智，醫生忙到沒告訴你的事：診斷依據?能治療嗎?怎麼照護?簽法律文件有效力嗎……英國權威家庭醫生的第一手研究報告。

為了解決社區關懷據點申請的問題，作者麥特．皮卡佛 這樣論述：

　　◎阿茲海默、帕金森氏、路易氏體，失智居然分這麼多種，怎麼分辨？ 　　◎親人多半會比患者早發現，特別是女兒。 　　◎失智的人可以開車嗎？簽的法律文件有效嗎？ 　　◎我退休後想搬到鄉下住？醫生會告訴你：最好不要。 　　根據調查，無論患者的狀況如何， 　　一名家庭醫生頂多只能花10分鐘不到的時間進行失智的評估與診斷。   　　萬一你的親友或本人確診， 　　你的腦袋可能瞬間空白，回家後才發現，有好多當時來不及提出的問題。 　　特別是關於失智照顧這件事。 　　作者麥特．皮卡佛（Matt Piccaver）是執業多年的權威家庭醫生， 　　並在英國獨立報發表專欄文章。 　　本書從診斷、治療、照護

、甚至到法律上的準備， 　　提供你關於失智最新的研究報告。 　　◎失智並非正常老化的一部分，這是病 　　人老就會失智？錯，只是老年人特別常見，但這絕非正常老化的一部分， 　　其中又以阿茲海默症為最常見，占總患者的70％， 　　年齡多半介於70歲晚期到80歲初期，女性的比例又高於男性。 　　其他常見的帕金森氏症，病人會先發生動作障礙，再出現認知障礙。 　　額顳葉失智症並不常見，但初期常被判為憂鬱症。 　　都稱為失智症，但不同的症狀治療方式大不同。 　　◎記憶變差，不是唯一的判斷標準 　　醫生會先進行10分鐘的短期記憶與回憶檢查， 　　除了認知測試，血液檢查也能幫助醫生做診斷， 　　因為

感染、甲狀腺低下、糖尿病、肝功能異常……都有可能造成認知障礙。   　　◎想延緩症狀？藥物只能幫你18個月 　　藥物只能減緩退化，並不能挽回記憶，多半只能撐18個月， 　　除了吃藥，有效改善症狀的「非藥物性治療」則有很多種， 　　懷舊療法、確認療法、音樂治療、光照治療……混合各種策略最有效。 　　研究發現：芳香療法中的薰衣草和香蜂草氣味，能有效降低患者躁動的情緒。 　　◎為了家人，也為自己的照護計畫 　　正如飛機逃生安全指示的：「戴上自己的氧氣罩再協助其他人」， 　　是這位權威家庭醫生給失智照護者的最佳建議。 　　你得尋求幫助，越多越好。 　　如果你不知道如何挑選照護服務、安養中心，本書

能給你專業的建議！ 　　本書特別收錄「保護失智患者和家屬的法律須知」、臺灣各種在地資源。 　　你就能提早準備，並知道如何在需要時得到幫助。 各界推薦 　　成大老年學研究所所長、神經學教授／白明奇 　　「失智・時空記憶的旅人」主編／陳韻如 　　醫學YouTuber／蒼藍鴿 　　全方位表演藝術工作者／郎祖筠

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澳門幼稚園教師知覺早期療育服務專業知能之調查研究

為了解決社區關懷據點申請的問題，作者戴栩瑩 這樣論述：

本研究旨在探討澳門幼稚園教師知覺其早期療育服務專業知能的情形，並透過問卷調查法來調查澳門幼稚園教師對早期療育服務之基礎概念（法令、目的、意涵和對象）及實務工作（早期發現、通報與轉介、綜合評估和療育服務）的專業知能得分情況，從而檢視澳門早期療育服務的發展進程。本次研究以自編的「澳門幼稚園教師對早期療育服務之專業知能調查問卷」研究工具進行調查，對象則為澳門現職之公立及私立幼稚園教師。本次研究收得有效問卷338份，並就所得數據以描述性統計、獨立樣本t考驗及單因子變異數分析來進行資料的處理和分析。經整理後，本次研究的研究結果如下描述：一、 澳門幼稚園教師知覺早期療育服務專業知能的程度為「部分瞭解」

。二、 澳門幼稚園教師知覺對早期療育服務的「實務工作」較「基礎概念」更為瞭解。三、 澳門幼稚園教師知覺對早期療育服務的「基礎概念」中最瞭解的是「對象」。四、 澳門幼稚園教師知覺對早期療育服務的「實務工作」中最瞭解的是「早期發現」。五、 在各背景變項中，僅「學校所屬系統」背景變項未有對澳門幼稚園教師知覺早期療育服務的整體以及其中兩個向度的專業知能產生差異。六、 澳門幼稚園教師的「性別」、「年齡」、「教師資格」、「教學年資」、「特教經驗」、「轉介經驗」、「學校特教資源」和「特殊教育學歷及培訓」對其知覺早期療育服務的整體或其中兩個向度的專業知能有顯著差異。最後，就本次研究結論所得，向澳門政

府、澳門幼稚園教師，以及往後研究方向作出建議，而相關的研究限制亦有加以討論。

抓住風一樣的人：政藝少女的日本地方創生官僚見習

為了解決社區關懷據點申請的問題，作者謝子涵 這樣論述：

　　Design for Population這是一本日本在地解方靈感手札 　　本書與大家分享地方創生議題最重要KOL謝子涵，在日本做議題研究以及實習的心得。將分為三部分，一是「地方始終那麼精彩」來看在日本地方創生國家戰略下，不同市町村的發展心法。第二部分「你要如何回到地方」記錄下子涵在實習與研修的篇章，包括參與第一線活化研修的課程內容與活動紀錄。第三部分則是「在地方之外的努力」探究國家在制度上如何完善地方創生生態系，讓地方的精彩與人都能在更友善的環境中成長卓越。 　　本書作者透過實際參訪與訪談，深入淺出的書寫出日本不同市町村與政府部門人才培育的創新作為與創生眉角，另透過案例提出反省內

容，引導閱讀者看見邁向成功的關鍵法則，同時窺見潛藏的挑戰課題。 　　當然，畢竟台日兩國的文化、民族性、城鄉的問題皆不同，日本的經驗不見得可以複製到台灣，但絕對可以提供台灣學習。這本被評為「最具參考價值地方創生書籍」。希望讀者也能在書中獲得養分。 名人推薦 　　國家發展委員會主任委員  龔明鑫 　　日本政策研究大學教授  高田寬文 　　生態綠創辦人 余宛如 　　甘樂文創董事長  林峻丞 　　玖樓創辦人柯伯麟 　　暨南大學助理教授  張力亞 　　台灣大學助理教授  張正衡 　　台南藝術大學教授  曾旭正 　　台灣觀光地方創生協會副理事長  蔡文宜 　　專文推薦

社福型非營利組織執行多元就業開發方案之研究-以新生活社會福利發展促進會為例

為了解決社區關懷據點申請的問題，作者蘇妙枝 這樣論述：

「多元就業開發方案」計畫的目的是建構民間團體與政府部門間促進就業之合作夥伴關係，透過促進地方發展，提升社會福祉之計畫，創造失業者在地就業機會。 本研究以社福型非營利組織的發展歷程為主軸，探討它由民間慈善會發展成混合型組織，中間的改變將面臨不同的制度邏輯，並引發組織治理的挑戰，尤其是使命漂移的問題。本篇採用個案研究法，以資源依賴理論分析社團法人中華民國新生活社會福利發展促進會申請多元方案的動機；執行多元方案期間，組織運作機制是否持續增能，進而建構符合社會價值及市場需求之營運模式；多元方案退場後，對申請單位的影響，是否有意轉型。 結果，研究發現新生活促進會創立時間較晚，沒有傳統社福型

非營利組織的包袱，協會創立即以混合型組織樣貌呈現，以「幼有所長、壯有所用、老有所終」為使命。申請多元方案的動機是回應協會「壯有所用」的使命，培植弱勢來服務弱勢，盈餘回饋用來扶老攜幼；從事收費的社福型非營利組織都必須面對使命漂移的挑戰，但在研究裡面發現新生活促進會是位處偏鄉、社會福利多元面向的服務機構，藉由多元方案不斷地作使命的實踐，讓使命不飄移。使命實踐過程中借力使力，努力建構經營能力來累積自己組織的能量以達成政策之目的，與政府是正向成長的共生相依關係。