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【博客來獨家套書】(新制)GEPT新制全民英檢初級 初試 聽力+閱讀 實戰力 Up套組(含10回模擬試題+60篇閱讀練習)

為了解決簡短求職信中文的問題，作者賴世雄 這樣論述：

老師、學生一致推薦的英檢教材！ 題目仿真適合老師課堂測驗與練習 解析詳盡想自修練習也沒問題！ 　　這套練完，初試閱讀輕鬆拿滿分！ 　　2021年新題型全新撰寫，題目精準、刷題有感，考生一致推薦！ 　　學校、補習班老師首選！ 　　10回完整模擬試題 + 超實用應考攻略 + 精闢解析 + 60篇文章 　　讓你高分通過全民英檢！ 　　應試攻略一次給足 　　10回初試試題幫助你累積作答經驗，掌握正式考試節奏。依據LTTC公布之2021年新制題型編寫，百分百仿真，題目難度稍高於正式考題，聽力測驗速度較正式考題略快，並由專業外籍錄音老師錄製，讓你臨場應試無往不利！ 　　閱讀題型一網打盡 　　

呼應108ﾠ國教新課綱以「素養」為核心的教育理念，並依據LTTC 2021年最新調整的新題型與題數編寫。「段落填空」新增「選項為句子或子句」的題型，而閱讀測驗形式涵蓋「多文本題型(含圖文)」，完全掌握新制命題趨勢。 　　文本題材包羅萬象 　　書前整理羅列閱讀測驗常見考點，分析相應解題策略並例示說明；另有翻譯與詳盡解析，樹立正確的文法概念與解題技巧。 　　考點分析精準到位 　　閱讀文本涵蓋生活各層面之題材，包括家庭、學校、社交、教育、文化、資訊科技……等主題，融合英語的學習歷程與溝通方式，經多元層次設計，內容更貼近現代生活情境。 　　2021年新題型全新撰寫，題目精準、刷題有感，考生一致推

薦！ 　　新制GEPT首選常春藤　學校機關指定用書 　　應試攻略一次給足！學校、補習班老師首選！ 　　快！搶得先機 　　以最快的速度重磅推出，幫助你熟悉新題型，拔得頭籌！ 　　狠！大量刷題 　　10回初試試題幫助你累積作答經驗，掌握正式考試節奏！ 　　準！超高命中 　　依據LTTC公布之2021年新制題型編寫，百分百仿真，讓你輕鬆掌握命題趨勢！ 　 　　贏！刻意練習 　　題目難度稍高於正式考題，聽力測驗速度較正式考題略快，並由專業外籍錄音老師錄製，讓你臨場應試無往不利！ 　　★你需要全民英檢初級的理由：　　 　　1.了解孩子英文學習效果： 　　學習英文已經一段時間，想了解孩子學習成效的

家長，推薦可以幫孩子報考英檢初級，除可了解孩子的學習成效外，也可幫助家長更好安排後續的學習課程。     　　2.社會人士： 　　隨著科技進步，企業發展越來越國際化，因此許多企業要求內勤人員也要具備英語能力，在求職與升遷的過程中，初級是評估自身學習能力的優良利器。 　　《初級具有基礎英語能力，能理解和使用淺易日常用語。》  　　※通過初級檢定者的英語能力。 　　聽    能聽懂與日常生活相關的淺易談話，包括價格、時間及地點等 　　讀    可看懂與日常生活相關的淺易英文，並能閱讀路標、交通標誌、招牌、簡單菜單、時刻表及賀卡等。 　　說    能朗讀簡易文章、簡單地自我介紹，對熟悉的話題能以簡

易英語對答，如問候、購物、問路等。 　　寫    能寫簡單的句子及段落，如寫明信片、便條、賀卡及填表格等。對一般日常生活相關的事物，能以簡短的文字敘述或說明。 　　參考：一般行政助理、維修技術人員、百貨業、餐飲業、旅館業或觀光景點服務人員、計程車駕駛等，宜具備初級能力。 　　(表格來源：www.gept.org.tw/Exam_intro/t01_introduction.asp) 　　新舊制對照！ 　　★    閱讀測驗 　　‧第一部分「詞彙和結構」改為「詞彙」 　　‧第二部分「段落填空」新增文意理解題 　　‧第三部分「閱讀理解」新增多文本題（含圖文） 　　‧總題數由35題 → 30題

　　聽力測驗：題型與題數不變 　　寫作測驗：題型與題數不變 　　口說測驗：題型與題數不變

策略思考：一種稀有又精湛的心智工作原則

為了解決簡短求職信中文的問題，作者葛雷格．吉森斯 這樣論述：

　　《策略思考》無疑是我讀過最受用的書之一。葛雷格帶領讀者一步步瞭解策略思考的大小技能，引導讀者精進思考，遠離乏味與空泛的思考。──The Adept Group總裁暨執行長保羅．歐康納（Paul O’Conner） 　　一個永不褪色的心智工作技藝， 　　一個從歷史到現代社會中，區分「平庸」或「優秀」領導工作者的重要能力標準…… 　　好的策略思考，取決於反直覺的智力運用方法── 　　你一定聽過「要有策略」，卻很可能長期誤解如何思考策略， 　　你一定想達成很多目標，卻很可能敗在執行或規畫的冗餘。 　　你一定知道「策略思考」，或者「某種想法必須要更有策略性」，但究竟什麼是策略思考，思考和

一般性的思考有何不同，它如何練習乃至達成更佳的成效？ 　　若想發展這種敏捷的心智、帶來策略性的影響，這本書就是最理想的入門書。它將幫助讀者瞭解「策略」的意涵，以及如何打造有效、有力且聰明的策略。 　　能幹的策略思考者能容忍模糊性、察覺微弱信號、定義組織所面對的核心挑戰，並設計出具備致勝策略邏輯的有效對策。本書將提供許多策略性思考者的實例，並描述如何建構出致勝的策略邏輯。透過這些例子，讀者將獲得能應用在任何組織以及個人生活的精微技巧。 本書特色 　　●內化策略思考的精微技巧 　　●打造策略思考者的個人品牌 　　●運用一張A4大小的扼要策略陳述，區分有效策略與條列式目標的不同。 　　●設計

聰明、強大的策略 　　●辨認盲點和決策陷阱，並降低其影響。 　　●區分策略思考和營運思考，並適當地應用兩者 　　●克服「忙到無法策略思考」的藉口 　　●辨認並善用策略思考的四大X因素：動力、洞見、機運、新興事件。 　　●練習以非凡的領導面對議題並躍進未知的未來 　　●改善與其他策略者的對談 　　作者擁有企業管理者、教育者、策略顧問、引導者、主管領導教練，以及董事會成員的多年經驗。他的寫作風格引人入勝，並能將龐大的概念，分拆為容易吸收的小概念。只要瞭解該把專注力放置何處，任何人都能改善自身的策略思考。對於有志發展個人品牌的人來說，本書是不可或缺的實用指南。 菁英好評 　　《策略思考》無疑是

我讀過最受用的書之一。葛雷格帶領讀者一步步瞭解策略思考的大小技能，引導讀者精進思考，遠離乏味與空泛的思考。無論是在事業或個人生活，葛雷格將帶你踏上周全思考的旅程。任何希望建立起超越創意性、批判性、系統性思維的技能與視野的人，此書不可或缺。──The Adept Group總裁暨執行長保羅．歐康納（Paul O’Conner） 　　傑出的策略思考者需要傑出的策略思考技能。《策略思考》能幫助讀者達成此目的。此書提供了能助你成為有影響力的策略思考者所需的一切工具和洞見。很棒的書！──策略家暨暢銷書作者耶倫．弗蘭德（Joroen De Flander） 　　在這個專注於數據分析、金融模型和投資報酬

率的世界，策略性計劃的人為面向往往遭到貶謫或忽略。吉森斯的《策略思考》提升了個人領導與品德對於睿智決策、買進投資以及執行的重要性。舉例而言，在充斥不確定的時空下做出艱難決定時，「全意投入」的特質與「勇氣」這項精微技巧是不可或缺的。關注這項人為面向能促使複雜組織進行有效的規劃並邁向成功。──物理學教授暨大學校長格雷戈里．克勞福德（Gregory P. Crawford） 　　《策略思考》能對組織內各階層領導者帶來啟發。吉森斯強調的力量是，個人要找尋並理清微弱信號，利用這些為信號創造強大的洞見。他的方法能帶來令人耳目一新的效果，建立一條引領學習，並加強特定能力、成為高效且具影響力策略思考者的途徑

。對於任何想要增強策略思考能力的領導者來說，這是本必讀好書。──五間公司的董事成員、退休執行長、企業主比爾．布萊克摩爾（Bill Blackmore） 　　請盡速取得此書！此書實用、精闢且平易近人。吉森斯擁有拆解策略、以及挑戰長久正統觀念的膽識和經驗。在未來的日子裡，我都打算把這本書帶在身邊！──全球人力資源副總梅茲．吉利斯博士（Mazy Gillis） 　　我在一間公司身兼策略長和營運長，所以葛雷格提出的策略性及營運性這兩種思考地圖，讓我特別有共鳴。雖然兩者對於組織的成敗皆至關重要，但是辨清自己處於兩者中的何種、不將兩者混淆，也同等重要。若等閒視之，對策略和營運都有害。此外，葛雷格針對研

擬策略時「模糊性」這項關鍵元素，有令人大開眼界的著墨。這點真正體現了策略思考的真諦。策略思考並不等於匆促地擬定策略（策略一詞時常遭誤用）。做得好！──專業工程師、SSOE集團營運長文森．P．迪普菲（Vincent P. DiPofi） 　　葛雷格．吉森斯的策略思考方法，提供了豐富的實用建議，能使即便是最資深的策略者受益，學習如何以清晰的邏輯及強大的自我意識，在這個時常渾沌、紊亂的世界裡思考。吉森斯的文字極為明快、直接，因此讀者會感覺他的洞見就像常理般，是自己早已明瞭的事。但別被騙了：此書充滿幽微且時常與直覺相違的洞見，若細心閱讀便能體會。舉例而言，透過作者的建議，讀者能學習到「概念地圖」這項

精微技巧，以及如何透過「貶駁」管理所謂的正統觀念，而對這些觀念有更深入的瞭解。雖然策略的最終對象是組織，不過此書的價值在於賦權於個體──即我們每個人──使我們更勇敢、卓絕，並在推動『改變』這項時常令人恐懼、生畏的任務時，能更充滿信心。──Prescient（原為Strategic Narrative Institute）執行長艾美．莎曼博士（Amy Zalman）  

自我推銷及他人推薦對招募者態度的影響: 影音履歷的應用

為了解決簡短求職信中文的問題，作者孫健恆 這樣論述：

影音履歷在西方國家來說，或許已經不是一個陌生的科技應用，但相較之下，在台灣，相關學術文獻卻寥寥無幾。履歷被視為是幫助招募者獲得應者第一印象的第一項徵選工具。影音履歷延伸了傳統紙本履歷的功能，以影像及聲音媒體承載了應徵者想要傳達給招募者的能力、資質、及工作經驗的簡短訊息(2-3分鐘)。本研究透探討了在影音履歷篩選過程中，印象管理中的自我推銷戰術與社會資本使用方式中的他人推薦，此二者對於招募者態度的個別影響及是否存在交互作用。本研究採用量化研究方式，藉由針對180位台灣碩士生進行情境實驗研究，主要發現為以下二者：1.在影音履歷篩選上，自我推銷及他人推薦對於招募者態度中的認知-以工作配適合代表、行

為意圖-以雇用建議代表，均造成正面影響，但對於情感成分-以情感吸引代表，卻沒有顯著的正面影響。2.在影音履歷篩選上，自我推銷與他人推薦對於招募者態度並沒有任何加乘 (交互)作用。