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這兩本書分別來自東展文化 和東展文化所出版 。
國立高雄科技大學 金融資訊系 林萍珍所指導 蔡信東的 太陽能產業診斷之研究-以P公司為例 （2020），提出速動資產關鍵因素是什麼，來自於太陽能產業、企業診斷、財務/管理/策略整合分析。
而第二篇論文東吳大學 會計學系 柯瓊鳳所指導 鍾昆祐的 風險監理、產業指標對不同營運體系證券商績 效之研究 （2015），提出因為有 證券業、經營績效、財務比率、特殊規定之比率、自有資本適足率的重點而找出了 速動資產的解答。
最後網站速動資產- MoneyDJ理財網則補充：速動資產速動資產 係指現金、有價證券、應收帳款等約當現金之資產，但不包括存貨及預付費用。 分類主題： 交易實務. 相關百科 ...
證券商業務員資格測驗重點精華與試題
為了解決速動資產 的問題，作者高朝樑 這樣論述：
速動資產進入發燒排行的影片
民進黨創黨35周年：為人民反省
今天是民進黨創黨35周年，每一年我們都會舉辦黨慶，紀念與回顧來時路。民進黨的黨史，與台灣民主發展史緊緊扣連，經過35年的奮鬥，我們走過驚心動魄的創黨之路，也開啟過風雲變色的政黨輪替，如今透過民主選舉，本土政權完全執政，民進黨成為台灣第一大政黨，除了紀念與回顧，我想前輩們與台灣人民，更希望民進黨能時時刻刻自我反省，前瞻遠眺．才能知道下一步，民進黨要帶領台灣社會往哪裡去。
謙卑反省
今年佳龍入黨滿20年，我們從批判體制到進入體制，企圖改革、推翻國民黨這套擴及中國大陸版圖的荒謬體制，固然每一步都是困難重重，但已經掌握絕對權力並擁有國會多數的民進黨，該當可以闊步向前，立定歷史目標，啟動憲政改革的工程，擘劃民生經濟的願景，開創國際地位的空間，創造一個為民服務的效能政府，才能為下一個世代奠定和平安定的基礎。我們的路，不會比威權時代更艱苦，但責任確是更重。因為，我們以權力為名所作的每一個決策，每一天都在為世世代代負責，必須謙卑反省。
接棒守護
日前，佳龍受游錫堃院長邀請，參與《衝破黨禁1986：民進黨創黨關鍵十日紀實》一書的新書發表。心中油然回升那些被遺忘的勇氣。透過這本書，我們看見游錫堃院長等前輩，在那些歷史場景，站在時代的高牆前，用力敲開威權的裂縫，讓民主浪潮奔騰而入，沒有民進黨的誕生，台灣民主、自由、人權之路不可能快速走到今天這步，也許一個不小心，我們已經成為中國的一部分。所以你問，前輩為什麼甘願冒著被補入獄與生命安全的風險？游錫堃院長回答：「但願留給下一代是勇敢而不是遺憾，是民主的燦爛，而不是極權的黑暗。」這樣波瀾壯闊的氣魄，經過35年，化成民主自由的空氣，後輩在享受民主自由之時，更有責任接棒守護台灣。
大隊接力的每一棒都必須是強棒，要盡最大力氣跑下去，也不能掉棒。而民主接力賽，重要的人才，如果不能持續培養進入政府的人才，並確保人才有健全的心理素質，深刻了解「清廉．勤政．愛鄉土」的精神，民進黨將後繼無力，也辜負人民託付。我想野百合世代，有許多人加入民進黨，我們批判時局的精神仍在，也該深刻反省我們對上一代與下一代的責任所在。這也是許多朋友在聚會討論時，經常會點出的問題，我們從哪裡來，要往何處去？我們
又要為台灣留下什麼資產？我們要深刻反省這些時代課題，才能清楚我們的歷史使命。
團結合作
昨天是國民黨的黨主席選舉，朱立倫主席收到中國共產黨習近平主席的賀電，朱立倫表示與中國在「九二共識」、「反對台獨」的基礎上「求同尊異」。當年國民黨創黨之初，也曾懷抱理想，與中國共產黨勢不兩立，但一個失去黨魂的政黨，無法帶領台灣人民走向民主的未來，走向正常國家的想望，民進黨當更戰戰兢兢，時刻反省，為國培養人才，更為台灣永續而團結合作。
太陽能產業診斷之研究-以P公司為例
為了解決速動資產 的問題，作者蔡信東 這樣論述：
摘要…ⅠAbstract…Ⅱ誌謝…Ⅲ目錄…Ⅳ圖 次…Ⅴ表 次…Ⅵ第一章 緒論…1 第一節 研究背景…1 第二節 研究動機…3 第三節 研究目的…4 第四節 論文架構…5第二章 文獻探討…7 第一節 企業診斷之意義與目的、方法 …7 第二節 太陽能光電產業技術…20 第三節 財務/管理/策略整合分析之模型架構…22第三章 產業介紹…29第一節 太陽能之定義與範疇…29 第二節 太陽能產業之特性…35 第三節 台灣太陽能產業經營概況與結構分析…41 第四節 台灣太陽能產業未來的
發展趨勢…52 第五節 再生能源憑證介紹…54 第六節 台灣太陽能產業 SWOT、五力分析…59第四章 研究方法…64 第一節 個案公司簡介…64 第二節 歷史路徑分析(History Path Analysis；HPA)…66 第三節 損益兩平點分析(Break-Even Analysis；BEA)…72 第四節 財務診斷分析…74 第五節 管理診斷分析…85 第六節 策略診斷分析…92 第七節 財務/管理/策略問題交叉分析…95 第八節 輔導規劃及方向…99第五章 結論
與建議…113 第一節 研究結論…113 第二節 研究貢獻…114 第三節 研究限制及未來研究建議方向…115參考文獻…117附錄…120圖 次圖1-1研究流程圖…6圖2-1馬君梅企業診斷圖…10圖2-2追日型太陽能板發電原理…21圖2-3FMSA之模型架構…23圖3-1各種類太陽電池…32圖3-2太陽能電池使用不同的半導體材料…33圖3-4 獨立型系統、並聯型系統、混合型系統…34圖3-5 107年台灣平均每月日照時數…35圖3-6 太陽光電產品之上市櫃公司產業聚落圖…36圖3-7 國內資本存活商業資本額總數登記…37圖3-8 產業聚落經濟地理資訊系統如
…38圖3-9 太陽光轉換電原理…41圖3-10地球的輻能量收支…42圖3-11 2011~2019年我國太陽光電發電裝置容量…43圖3-12太陽光電發電廠設置申請流程…46圖3-13台電系統電廠及電網分佈…47圖3-14再生能源發放憑證圖…55圖3-15再生能源憑證市場架構圖…56圖3-16 Porter「五力分析」架構圖…62圖4-1公司組織架構圖…66圖4-2公司歷史路徑分析圖…68圖4-3公司人員統計圖…69圖4-4 P公司營授比率分析表…71圖4-5損益平衡圖…72圖4-6公司利量圖…73圖4-7公司雷達圖…83圖4-8 P公司稅前淨利率圖…100圖4-9碳權交易結構圖…101圖4-
10整合式碳權交易之平台模式…102圖4-11 P公司103年至108年營業成本及營業費用比率…104圖4-12 P公司108年度成本材料統計…110圖4-13 P公司108年度成本材料統計比率…111圖4-14太陽能模組單晶與多晶價格…112表 次表2-1 企業診斷定義各國學者不同理論學派的說法…8表2-2 企業診斷-財務分析診斷文獻整理…12表2-3 企業診斷-個案訪談法診斷文獻整理…15表2-4 企業診斷-平衡計分卡方法診斷文獻整理…17表2-5 企業診斷-統計分析工具法方式診斷文獻整理…19表2-6 財務急迫性評估表…24表2-7 策略可行性評估表…25表2-8 管理重要性評估表…2
6表2-9 FMS整合分析…27表3-1 行政院主計總處之太陽能發電業分類系統表…30表3-2 太陽能電池種類…31表3-3 發電能源優、缺點…39表3-4 太陽光電躉購費率(20年)…48表3-5 太陽能產業上、中、下游廠商…51表3-6 2010〜2018年太陽光電裝置容量及占比…52表3-7我國發展太陽能產業SWOT分析表…60表4-1 P公司歷史路徑分析表…70表4-2品質穩定度量尺…75表4-3工程逾期率量尺…75表4-4重大職業災害量尺…75表4-5貨款安全度量尺…76表4-6客戶交易穩定度量尺…77表4-7客戶結構安全度量尺…77表4-8人員流動率量尺…78表4-9證照技術人員比
率量尺…78表4-10組織效率量尺…79表4-11研發準度量尺…80表4-12研發穩定度量尺…80表4-13承攬案準確度量尺…80表4-14自有資本率量尺…81表4-15速動比率量尺…82表4-16淨利率量尺…82表4-17雷達圖顯示結果重點分析…84表4-18 P公司103年至108年營運業績表…87表4-19 P公司103年至108年結構業績表…87表4-20 P公司SWOT分析表…92表4-21 P公司財務面急迫性分析表…96表4-22 P公司管理面可行性分析…96表4-23 P公司策略面可行性分析…97表4-24 P公司FMSA整合分析表…98表4-25 P公司FMS整合分析權數計算表
…99表4-26 P公司103年-108年稅前淨利率…100表4-27碳權營業收入試算表…102表4-28更換追日型設備營業收入試算表…103表4-29 P公司103年至108年營業成本及營業費用比率…104表4-30 109-111年營業收入試算表…105表4-31預估未來三年(109-111年)損益表預估…105表4-32 P公司103年至108年 速動資產…106表4-33 P公司108年流動比率…107表4-34 P公司109年至111年 速動比率…107表4-35 P公司108年資產負債表-流動負債…107表4-36增資時程建議表…108表4-37預估未來三年(109-111年)資產
負債表…109表4-38預估未來三年(109-111年)偏弱三項財務指標改善情形…110表4-39太陽能電池技術模組…111
證券商高級業務員資格測驗重點精華與試題
為了解決速動資產 的問題，作者高朝樑 這樣論述：
風險監理、產業指標對不同營運體系證券商績 效之研究
為了解決速動資產 的問題，作者鍾昆祐 這樣論述：
面對國際大型資本及國內市場的競爭壓力下，我國自2001年金融控股公司法通過並實施後，截至2014年底已經有16家公民營金控公司成立。且根據臺灣證券交易所2014年統計，當年度累計經紀市佔率前十名證券商中就有七家是屬於金控體系之下的證券商，共佔全體市佔率達52.589%，顯見在這一波的整併當中，證券商呈現了大者恆大的局面。本研究採用2009年至2015年，金控體系下證券商與非金控體系下證券商之年報財務資料，含財務結構、償債能力、獲利能力、現金流量及特殊比率之規定5個構面共18項財務比率，並以財務比率中獲利能力作為衡量證券商經營績效指標，最後選定影響證券商經營績效的 3 個行業構面：金控體系屬性
、自有資本適足率及證券商規模，以多元迴歸模型去探討對於證券商獲利能力的影響關係，經過上述實證研究後，茲將研究結論彙整如下：1. 無論是金控體系或非金控體系下的證券商，對於其獲利能力影響無顯著的差異。2. 無論是公營或是民營金控體系下的證券商，對於其獲利能力影響無顯著的差異。3. 證券商所提列的資本適足率高低，對於其獲利能力影響無顯著的差異。4. 證券商特殊規定之比率的不動產及設備占資產總額比率、包銷總額占速動資產比率及融資總金額占淨值比率，對於證券商的獲利能力會產生顯著的影響。