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遠雄人壽的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦陳坤涵寫的 輕鬆看土地稅法規(四版) 和陳坤涵的 信託登記與稅務規劃DIY(3版)都 可以從中找到所需的評價。

另外網站[醫療/重大疾病] 33歲女既有保單檢視及新保單規劃也說明:防癌369 無90W/計畫三1年2,788 富邦人壽醫起寶重大傷病保險SWS 100W 20 ... 罐頭保險有推薦全球人壽/遠雄人壽/三商人壽的重大傷病, 可能CP值比較高?

這兩本書分別來自書泉 和書泉所出版 。

崑山科技大學 企業管理研究所 林淑梅所指導 莊惠如的 企業形象、主管領導行為與專業素養對業務員定著影響之研究-以保險業為例 (2021),提出遠雄人壽關鍵因素是什麼,來自於企業形象、主管領導行為、主管專業素養、業務員定著、保險產業。

而第二篇論文國立中正大學 國際經濟學碩士在職專班 陳和全所指導 呂主文的 台灣的壽險公司經營效率分析-疫情與非疫情期間比較 (2021),提出因為有 資料包絡分析法、壽險公司、經營效率的重點而找出了 遠雄人壽的解答。

最後網站遠雄人壽查保戶高雄大火1死2傷啟動關懷應變 - 聯合新聞網則補充:高雄城中城大樓發生嚴重火災,造成46死41傷,遠雄人壽在災情發生第一時間已責成相關人員成立「關懷應變小組」,隨時查詢及關...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了遠雄人壽,大家也想知道這些:

輕鬆看土地稅法規(四版)

為了解決遠雄人壽的問題,作者陳坤涵 這樣論述:

  本書將繁瑣又細碎的稅法法條,加以系統整理,一方面在內容上致力要求「深入淺出」,使讀者能跳脫入門障礙,消除對法規的恐懼及疏離感;另一方面要求主題陳述「層次分明」,架構井然有序,幫助讀者在最短的時間內掌握土地稅法規。

遠雄人壽進入發燒排行的影片

0:00 開場
3:47 基本資料
4:21 交通與生活機能
5:02 環境公設與工法
17:36 實品屋參觀
29:01 優劣勢分析

賞屋專線:02 22456655
豐河在左岸的位置極佳
串聯跨堤天橋外 更有眺望台北101的景觀
不管運動休閒娛樂一應俱全
附近更是有國小國中以及好市多

#中和左岸重劃區
#遠雄左岸
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投資興建:遠雄建設事業股份有限公司、遠雄人壽保險事業股份有限公司
營造公司:遠雄營造股份有限公司
基地位置:新北市中和區中原街68號
基地面積:約1415.16坪
樓層規劃:1 棟 地上26層 地下2層
登記類別:住宅區
戶數規劃:206戶住家 208車位
坪數規劃:約23~45坪
主力房型:2~3房
公設比例:約33-34%
管理費用:100元/坪/月
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企業形象、主管領導行為與專業素養對業務員定著影響之研究-以保險業為例

為了解決遠雄人壽的問題,作者莊惠如 這樣論述:

業務員流失的原因有許多,如收入不穩定、與主管同事不合、團隊氣氛不佳、專業能力不足甚至遇到公司整併,都可能構成業務員流失的原因。根據保發中心統計,2020年壽險業務員中平均每10位新進業務員只有5.6位能留存到第二年,顯然如何提升業務員定著率已是所有壽險業者須共同面對的考驗。本研究之目的主要探討保險業的企業形象、主管領導行為與專業素養對業務員定著之影響,研究對象以保險公司及保險經紀公司所屬業務員為主,採網路問卷調查方式,主要透過各家保險公司業務員Line群組作為發放管道,問卷發放期間從110年11月12日至110年12月3日,最後回收有效問卷共388份。問卷資料經統計分析後,將所得結果歸納整理

如下:一、年齡愈大業務員定著率高,且已婚、有子女的業務員定著較高;二、企業形象中的功能形象對業務員的定著具正向影響;三、主管領導行為採取放任式和獨裁式者有助於業務員的定著;四、主管專業素養中的主管心態與業務能力對業務員的定著具有正向影響。最後根據上述研究結果提出實務性建議與後續研究建議。

信託登記與稅務規劃DIY(3版)

為了解決遠雄人壽的問題,作者陳坤涵 這樣論述:

  ★什麼是信託?   ☆您知道信託對個人及家庭有哪些好處嗎?   ★信託與各種財產賦稅的關係又是如何?   ☆本書深入淺出告訴您。   信託法自民國85年立法至今,運用的層面極為廣泛,在個人信託部分,如有價證券信託、保險金信託、退休安養信託、理財信託、財產移轉信託、子女教養創業信託、身心障礙信託、不動產信託、買賣價金交易安全信託等;在法人部分,如管理型不動產信託、開發型不動產信託、不動產信託受益權轉讓、容積移轉價金信託、金錢債權及其擔保物權信託、預收金信託(禮券信託/生前契約信託)、公寓大廈管理基金信託、公益信託等,也有金融機構為客戶專門量身訂做信託服務,市場上有關信託

機構推出的產品名稱可以用「琳瑯滿目」來形容。本書特別針對信託的內容、相關的稅務規劃及信託登記實務,用淺顯易懂的文字敘述提出詳盡說明,讓想利用信託規劃財產的個人或專業人士能有所參考。

台灣的壽險公司經營效率分析-疫情與非疫情期間比較

為了解決遠雄人壽的問題,作者呂主文 這樣論述:

在政府推動金融自由化與國際化政策下,台灣壽險市場保單高投保率與保險業務從業人員人數每年不斷增加,壽險公司的經營效率面對彼此的高競爭性與保單飽和度極高的影響,壽險公司的績效是否還能有所提升?再者,加上新冠肺炎疫情席捲各地等影響,影響全世界的經濟造成了物資的缺乏、物價大幅度提升導致經濟景氣停頓發展,衝擊著金融市場及全球貿易是否亦會對壽險公司造成影響?藉此探討各家壽險公司經營效率的情況 本研究使用資料包絡分析法以台灣21間壽險公司作為研究對象,針對2012年到2021年十年為研究區間,資料型態為季資料共40季,其中2012年至2019年為非疫情期間;2020年至2021年為疫情期間進行探討,

共有840個受評單位。選取變數以員工人數、營業費用、佣金費用作為投入項;保費收入、淨投資損益作為產出項,藉由資料包絡分析法的 CCR 模式及 BCC 模式針對受評單位之間進行績效評估,再透過參考群體分析、敏感度分析及差額變數分析來探討經營效率狀況與可改善之空間。 實證結果顯示壽險公司在這十年的研究期間當中,整體技術效率與參考群體效率值分析結果上臺銀人壽一直處於相對有效率的狀態與參考次數最多,國泰人壽與南山人壽也有相對不錯的績效,表示臺銀人壽可做為其他壽險公司值得學習對象之標竿;在受評壽險公司疫情期間的純技術效率表現優於非疫情期間的表現,結論可得出疫情期間的壽險公司因新冠疫情仍有被影響到保

單的成交量,由於各國的貨幣寬鬆政策下,讓壽險公司的國內、海外投資收益大幅增加。