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常用藥物治療手冊第55期(附網路版1長安電子藥典2交互作用3辨識查詢4健檢平台)

為了解決電子行的問題，作者陳長安 這樣論述：

　　最新一期 [ 精裝2022 (第55期) 常用藥物治療手冊 ] (附贈1.電子藥典2.交互作用3.辨識查詢4.健檢平台)。   　　   　　☑電子行動高階版藥品查詢(行動藥典)：藥理作用、適應症、孕乳圖示、用法用量、健保價格、藥品圖示，藥動力學、交互作用、不良反應、禁忌、警語、過量處理、醫療須知、給付規定、飲食提示、衛教資訊等。   　　☑交互作用：效應、機轉、不良反應、處置、說明等多項內容。   　　☑辨識查詢：由藥品外觀的劑型、顏色、大小、刻痕、商名等搜尋藥品。並可由商名資訊進一步搜尋藥品詳細資訊。   　　☑健檢診斷平台：尿液、尿液生化、血液學、肝臟機能、腎臟機能、心臟血管機能

、胰臟機能、甲狀腺機能、血脂肪、糖尿病、免疫血清、腫瘤標記、電解質、糞便、痰液15大項檢查↔可能疾病介紹資料庫。   　　書本內容共16篇99章收載有3萬餘藥品,每藥品分別以藥理作用,適應症,用法用量, ,副作用,禁忌,交互作用,注意事項,飲食提示論述,還收藏有30個專欄討論常見疾病的治療,56個器官圖和62個醫療重要數據表格   　　第一篇 化學治療劑 (共20章) 　　第二篇 中樞神經用藥 (共11章) 　　第三篇 麻醉劑 (共2章) 　　第四篇 肌肉骨骼用藥 (共5章) 　　第五篇 心臟血管用藥 (共7章) 　　第六篇 血液系統用藥 (共5章) 　　第七篇 泌尿系統用藥 (共2章) 　　

第八篇 胃腸用藥 (共8章) 　　第九篇 呼吸系統用藥 (共7章) 　　第十篇 內分泌用藥 (共8章) 　　第十一篇 免疫系統用藥 (共5章) 　　第十二篇 維他命類用藥 (共4章) 　　第十三篇 營養用藥 (共2章) 　　第十四篇 外用藥( 共4章) 　　第十五篇 眼科用藥 (共4章) 　　第十六篇 雜項藥物 (共5章)。   　　附贈免費-長電子藥典+交互作用＋辨識查詢+健檢平台：可由手機、平板、電腦查詢藥品資料及疾病資料庫。 　　完整收藏全國藥品的資料，包括藥價，可提供專業人士處方配藥的參考，也可供一般關心健康和用藥安全的人使用。  

電子行進入發燒排行的影片

建構農業物資產業網路行銷平台

為了解決電子行的問題，作者廖銘洲 這樣論述：

大多數農業物資商品於網站的行銷，主要是以靜態呈現為主，難以展現產品的全貌，導致小農無法透過網站，清楚了解商品的功能性，即使有良好商品，亦無法傳達給市場上的需求者。本研究以 AR 技術建置 3D 農產品器材的網站呈現，利用 Blender 建立模型，呈現商品性能與商品組裝指導。讓注重食品安全的小農，能透過網站清楚了解農業物資商品的多樣化。本文以建構天斗篷太郎的溫網室為研究主題，透過3D建模，於網路平台上呈現溫網室的多樣化與功能性，藉以提高農業物資商品在客戶端的點擊率，讓消費者透過網站瀏覽，即能達到如同體驗實際商品的效果。本研究結合開心農場經營理念，建構天斗篷太郎公司網站，運用 AR 去創造生動

化的虛擬電商平台，讓登入網站觀看的顧客都能彷彿身歷其境，如同在農場裡挑選商品。

BCG問題解決力：一生受用的策略顧問思考法

為了解決電子行的問題，作者徐瑞廷,黃菁媺 這樣論述：

完整收錄BCG頂尖顧問解決問題的方法 ╳ 毫無保留地揭露BCG與客戶溝通的技巧 ╳ BCG顧問首次針對臺灣職場的在地化洞察   ————關於BCG———— BCG（The Boston Consulting Group）＝波士頓顧問公司 全球領先的管理顧問公司，客戶遍及財星500大企業與政府單位 多次獲選為《財富》雜誌最理想的雇主企業之一 協助不同產業因應重要挑戰、推動業務轉型，並建立組織能力以延續競爭優勢   找出問題背後20％的關鍵點， 就能解決剩下80％的問題！   BCG首席顧問教你高效工作的技巧， 瞄準核心痛點，迅速有效地擊破問題！   　　徐瑞廷現任波士頓顧問公司（BCG）董事

總經理暨合夥人，經手過的專案遍布全球歐、美、中、日、印、韓等地。在加入BCG之前，曾擔任亞洲和美國多家高科技公司的高階經理人。   　　本書源自於徐瑞廷與臺大管理學院李吉仁教授合作的課程，這堂課已成為近年最炙手可熱的策略課程之一，每年只有50多個名額，在口碑效應之下，造成臺大學生相繼搶課。廣受學生歡迎的程度，甚至被譽為「臺大最有用的課程之一」。   　　他在本書中濃縮了課堂上必教的知識、方法與實務操作，有系統地拆解了職場上可能面臨的問題，並教讀者建立一套思考邏輯的架構，除了能以宏觀與微觀的角度看待問題，更能培養個人獨立思考與批判思考的能力，進而在競爭激烈的時代中脫穎而出。 　　 　　▌奠基於十

多年的策略顧問經驗，本書將帶你一次學會： 　　．「問對問題」：找到問題痛點，就能對症下藥，藥到病除。 　　．「解決問題」：學習BCG顧問提供的實用技巧，以徹底解決問題。 　　．「規劃與管理工作進度」：學會釐清工作任務、明辨工作優先順序等，有利高效工作。 　　．「準備商用簡報」：簡報必須包含關鍵訊息，以清楚傳達具說服力的重點。 　　．「與客戶溝通」：嚴謹的準備與籌劃是溝通的關鍵，成功的溝通可以創造雙贏局面。 　　．「使用定量分析工具」：定量分析可以協助證明假說，也能確實找到具備高度價值的資料。 　　．「從訪談中獲得資訊」：掌握訪談步調，不僅從對方那裡獲取資訊，也要適時給予資訊。 　 　　▌什麼樣

的人適合這本書？ 　　．想知道如何解決工作上出現的問題 　　．想要找到實際可用的高效工作方法 　　．苦無好點子，想嘗試新的思考方式 　　．需要與客戶順利溝通、談妥專案 　　．須領導及管理部屬、建立團隊 　　．對BCG策略顧問的工作感到好奇 　　 　　★數十張豐富圖表完全圖解 　　除了清晰易懂的文字敘述，本書特地設計數十張精美圖表，完全圖解思考與解決問題的方法，讓你一次學會職場高效工作術。   　　★解決問題必備的三種思維 　　想徹底解決問題，需先學會「批判思考」，對事情的表象提出質疑，再用「邏輯思考」來釐清因果關係、有效傳達訊息，並搭配「假說思考」提升問題解決的速度。   　　★追根究柢的獨立

思考精神 　　無論是複雜的商業問題或是社會議題，獨立思考都有助提出證據確鑿的洞見，這代表透過邏輯與洞察力，不但能看見問題，還能挖掘出問題的本質，並找到因應的對策。   　　★找出問題的Sweet Spot 　　問題的Sweet Spot（甜蜜點）能區別策略的影響力高低與可修復的程度，找出影響力與可修復性之間的平衡點，就能一勞永逸地解決真正的問題根源。   　　★數字是解決問題的雙面刃 　　為了解決問題而蒐集的資料，一開始須著重於廣度，接下來則需有穩固事實基礎，此時深度也很重要。但要避免過度相信資料，因為複雜的計算不必然能得到有效的數據。   一致推薦   　　李吉仁／臺灣大學名譽教授、誠致教育

基金會副董事長 　　何英圻／91APP董事長 　　柳育德／元智大學管理學院助理教授 　　郭奕伶／商周集團執行長 　　齊立文／《經理人月刊》總編輯  　　劉安婷／Teach for Taiwan創辦人 　　蔡明介／聯發科集團董事長 　　顏漏有／AAMA 台北搖籃計畫校長 　　（以上依姓名筆畫順序排列） 　　 各界讚譽   　　本書提供非常淺顯易懂的導引，讓讀者能夠透過刻意練習，培養解決問題的素養與能力。當然，書中內容雖然淺顯易懂，但厲害的顧問功力，肯定需要「臺上十分鐘，臺下十年功」的歷練，本書當可以協助更多人「練功」！──李吉仁／臺灣大學名譽教授、誠致教育基金會副董事長   　　我會大力推薦我的

同事以及所有的專業工作者，不論你在公司擔任行銷、業務、產品、技術、財務、人事等任何一個職位 ，都應該要學習BCG顧問方法。而本書就是學習顧問方法時、除了作者徐瑞廷親授之外最高效的方式，不容錯過。──何英圻／91APP董事長   　　本書豐富卻又清晰易讀的內容，必然能為充滿好奇心的每位讀者帶來滿滿的收穫。讓我們從現在開始，好好培養自己直視問題本質的能力吧！──柳育德／元智大學管理學院助理教授   　　問題解決是人們在工作和生活中的常態。要將難題迎刃而解，不能只仰賴直覺，更不能靠運氣，而是需要一套扎實周延的方法論，日積月累打磨成思維習慣，才能提升決策的精準度。在這本論理嚴謹、文字淺白的書裡，讀者可

以將問題解決的mindset和skillset，一次學習到位。──齊立文／《經理人月刊》總編輯   　　談到創造「影響力」，常見二極端反應：一是敢做大夢，但近乎空中樓閣；另則是極致務實，但與現況的差別難以辨識。瑞廷的新書介紹多樣思考工具，幫助讀者找到「深度」與「可行性」之間的「sweet spot」，相信對新世代人才有相當助益。──劉安婷／Teach for Taiwan創辦人   　　不論你是企業家、創業者或是專業經理人，學習如何定義問題及解決問題的方法，永遠是最關鍵的能力之一。如果你研讀並善用書中的方法及實務，一定可以提升你解決問題的能力。一本值得推薦的實用書。──顏漏有／AAMA 台北搖

籃計畫校長

腦波與五大人格特質相關性研究

為了解決電子行的問題，作者艾明緯 這樣論述：

由於近幾年來人工智慧開始盛行，也開始帶動腦機介面在市場上掀起熱潮，本研究目的希望透過腦機介面量測出的腦波資料，以及IPIP五大人格量表去分析人格特質與腦波之間的相關性。 本研究透過腦機介面Brain Link Pro，收集受試者在進行2分30秒的TRYBIT LOGIC遊戲時腦波中的Low Alpha波、High Alpha波、Low Beta波、High Beta波、Low Gamma波及High Gamma波數據，並與IPIP五大人格量表去進行人格特質的分析。透過Spearman相關係數找出各腦波與每個人格特質之間的相關性後，將各個腦波數據對應有相關的人格特質，依照平均分數將受試者

分成兩組，再藉由曼惠特尼U檢定去檢定兩組受試者腦波數據是否有差異，將有差異的腦波數據與人格特質，透過隨機森林分類器訓練模型並進行預測，找出腦波數據與人格特質之間的關係。