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It’’s Not TV: The Spectacular Rise, Revolution, and Future of HBO

為了解決Upstart的問題，作者Gillette, Felix,Koblin, John 這樣論述：

The riveting inside story of HBO, the start-up company that reinvented television--by two veteran media reportersHBO changed how stories could be told on TV. The Sopranos, Sex and the City, The Wire, Game of Thrones. The network’s meteoric rise heralded the second golden age of television with se

rialized shows that examined and reflected American anxieties, fears, and secret passions through complicated characters who were flawed and often unlikable. HBO’s own behind-the-scenes story is as complex, compelling, and innovative as the dramas the network created, driven by unorthodox executives

who pushed the boundaries of what viewers understood as television at the turn of the century. Originally conceived by a small upstart group of entrepreneurs to bring Hollywood movies into living rooms across America, the scrappy network grew into one of the most influential and respected players i

n Hollywood. It’s Not TV is the deeply reported, definitive story of one of America’s most daring and popular cultural institutions, laying bare HBO’s growth, dominance, and vulnerability within the capricious media landscape over the past fifty years. Through the visionary executives, showrunners,

and producers who shaped HBO, seasoned journalists Gillette and Koblin bring to life a dynamic cast of characters who drove the company’s creative innovation in astonishing ways--outmaneuvering copycat competitors, taming Hollywood studios, transforming 1980s comedians and athletes like Chris Rock a

nd Mike Tyson into superstars, and in the late 1990s and 2000s elevating the commercial-free, serialized drama to a revered art form. But in the midst of all its success, HBO was also defined by misbehaving executives, internal power struggles, and a few crucial miscalculations. As data-driven model

s like Netflix have taken over streaming, HBO’s artful, instinctual, and humanistic approach to storytelling is in jeopardy. Taking readers into the boardrooms and behind the camera, It’s Not TV tells the surprising, fascinating story of HBO’s ascent, its groundbreaking influence on American busines

s, technology, and popular culture, and its increasingly precarious position in the very market it created.

Upstart進入發燒排行的影片

適應性學習模型應用於銅價預測

為了解決Upstart的問題，作者楊仁瀚 這樣論述：

銅在工業生產過程中扮演著不可或缺的工業原料之一，其價格變動的掌握對於相關的工業計劃與參與者來說至關重要。由於銅價的波動型態經常隨著時間推移而有所變化，往往會造成開發出的預測模型無法有效因應。為了因應銅價的變動特性，在本篇研究中除了檢驗出銅價具有結構性變化的特性並提出適應性學習型預測模型 (ALFM) 在動態變化的環境中學習。因爲結構性轉變在文獻中被證實與概念飄移在本質上存在著相近概念，所以本研究所提出之預測模型中除了加入移動窗口機制來因應銅價背後所存在的概念飄移與結構性轉變，並於自適應單隱藏層前饋神經網路 (ASLFN) 中設計序列型學習 (SS) 機制，以因應類神經網絡在學習具有複雜擬合函

數資料時常面臨到梯度消失與擬合過度之問題。由於 SS 機制是本研究中首次提出，因此其有效性有必要被加以驗證，我們使用長江有色金屬網的銅現貨價進行實驗。實驗結果除了驗證 ALFM 中 SS 機制是有效的之外，即 SS 機制當中的模組安排皆為必要，同時 SS 機制也被證實可以有效解決自適應單隱藏層前饋神經網路所遭遇梯度消失與擬合過度之問題。在所提出的預測模型中移動窗口機制與 SS 機制皆有助於提高預測能力，這使得所提出的 ALFM 比文獻中的其他工具有更好的預測結果，而且訓練時間是可以被接受的。最後，在與文獻中所使用的工具（如：SARIMA、SLFN、SVR、RNN、LSTM 以及 GRU）相比後

，可以發現 ALFM 具有更好的預測結果。

貝佐斯新傳(博客來特扉版)：無極限!巔峰中再創新局的亞馬遜帝國

為了解決Upstart的問題，作者布萊德．史東 這樣論述：

★ 獨家扉頁：特別收錄作者短文＋印刷簽名 ★ 《貝佐斯傳》作者布萊德．史東精采續作 全面記述亞馬遜的完整事業版圖 細膩剖析貝佐斯的個人轉變歷程   從什麼都能賣到什麼都會做 當代最重要的企業人物傳記 當代最重要的商業故事   　　多年前，我們穿過一扇單向門 　　走進貝佐斯所構思、建立的科技社會 　　如今，我們已經生活在他的亞馬遜帝國裡   　　這是一位執行長的故事： 　　他有豐富的想像力和好奇心，能不斷開拓新產品，為顧客創造驚喜； 　　他有不妥協的執行力，能帶領、鞭策他的團隊，化夢想為獲利。   　　這也是一家科技公司的故事：

　　大型企業因規模而生的種種弊端，它似乎完全免疫。 　　它善於在巔峰裡再開新局，在新局裡再創巔峰。 　　即使面對種種障礙和打擊，也能在短短十年內變得所向無敵。   　　在本書中，史東深入而生動地描繪一家零售新創事業如何演化為一個叱吒全球經濟、呼風喚雨的企業集團。史東採訪亞馬遜現任及離職的經理人和員工，也訪問主管機關和批評者，從各個角度呈現亞馬遜在過去十年間的發展裡，內部巨變如何促成驚人的創新，一些失策如何引發大眾、合作伙伴的反感，以及後來尋找第二總部時遭遇的波折。   　　史東也探究貝佐斯本人的演變：一開始是埋頭苦幹、創造亞馬遜的科技怪才，後來變為身形強健、自律、充滿

全球野心的億萬富豪。他以鐵腕統治亞馬遜，即使八卦雜誌大肆報導他的私生活，他也絲毫不受影響。隨著亞馬遜帝國的擴張，這本書也描述到貝佐斯如何逐漸抽離亞馬遜的日常營運，專注於亞馬遜之外的許多興趣，並宣布他卸下執行長一職、轉任執行董事長的重大轉變。   　　本書以詳盡、深入幕後的資訊，及時地為我們講述當代這個重要而精采的企業故事，帶領讀者完整了解貝佐斯和現代人已經離不開的亞馬遜帝國。

品牌形象、體驗行銷、對於再購買意願之影響-以路易莎咖啡為例

為了解決Upstart的問題，作者劉驊萱 這樣論述：

近十年來，台灣興起了一股「黑金」商機，每日一杯咖啡的文化，成為現代人生活作息的一部份，目前台灣咖啡品牌琳琅滿目，各有其擁戴者。本研究以其中一個新興品牌，且目前為台灣最多展店門市冠軍的路易莎咖啡為例，探討此品牌咖啡商致力於創造其品牌形象，以及讓消費者能親身體驗其產品品質和服務品質的方式，是否能留住每位消費者的心，一試成主顧。 本研究將探討品牌形象，體驗行，對於再購買意願之影響;本研究採用網路問卷表單方式，並發放於社群交友LINE軟體內的朋友群組，同學群組，社團群組等共發放380份問卷，回收有效問卷共362份，有效回收率為95.26％，並將回收資料採用SPSS Windows 2.

0統計軟體進行敍述性統計分析，量表信度分析，相關分析，差異分析，迴歸分析。研究結果發現:(1) 品牌形象對消費者再購買意願有正向影響(2) 體驗行銷對消費者再購買意願有正向影響(3) 「不同人口變數」對在「再購買意願」之影響