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併購中整合與自主兩難困境

為了解決acquirer中文的問題，作者波西蒙 這樣論述：

摘要在當今的經濟活動中，併購是增長及獲得更多市場佔有率不可或缺的寶貴手段。儘管這種做法很受歡迎，但在併購中有很高的機率沒有達到預期程度。雖然許多因素決定成功或失敗，但沒有一個因素比在整合和自主間做出選擇更重要。然而，許多文獻與管理者心態卻呈現對這種兩難困境的誤解。整合和自主間兩難困境，遠不止是整合和自主之間的選擇。這項選擇會影響到管理過程、溝通、整合時間表和其他重要因素。本研究目的是提供深入瞭解在整合和自主間做出決定時的影響因素，並就如何將這些因素納入決策過程中提供建議。本研究主要的研究問題為，在併購後整合中，關於結構性整合決策是如何制定、溝通、執行和辯論以及所涉及的員工是如何影響這些決定。

在茵斯布魯克專業高等學院和一家在併購過程中投入大量資金的奧地利汽車銷售商，希望能夠透過併購提高該銷售商的市場佔有率的研究計畫中，文獻及案例研究的結果清楚地表明，公司太少強調「適當溝通」，而這取決於採用自主與整合之間的何種決策。通過對專家訪談、公司內部檔案和現有文獻分析，產出理論面和管理面啟示的結論。整合-自主的困境不是一個可以透過簡單的範本或步驟指南來解決的問題。決策者必須意識到管理因素，管理各個方面都必須受到「整合與自主」的決定，因而確認是否影響和調整併購。只有在溝通、受影響員工參與、可利用時間、整合時間長短和積極給予一定程度自主權等方面相互作用下，才能成功併購。關鍵詞: 併購、 整合-自主

困境、 併購後整合、併購管理、 改革管理、 溝通

企業併購的股價反應及其後系統風險的變化

為了解決acquirer中文的問題，作者薛涵穗 這樣論述：

本研究目的是檢定本國企業之併購宣告對於股票系統風險的影響，及其是否受到固定資產比率、付息負債比率及併購宣告之股價反應的正向影響。本文以2008年至2021年之本國上市和上櫃公司的併購事件為樣本，經特定條件篩選並排除銀行、保險及證券產業，使用事件研究法配合三因子模式估計事件宣告的股票異常報酬，並以平均數和中位數的差異檢定方法以及多元迴歸分析來檢定假說。實證結果發現：一、併購事件日前後的系統風險變化之平均值為正數，但統計上並不顯著、標準差大，意味各事件公司之股票系統風險變化有頗大的差異。二、併購宣告的股票累積異常報酬為正，表示市場看好併購事件的未來績效，特別是自宣告前1日至後1日統計上最為顯著。

三、系統風險變動之迴歸分析結果指出併購宣告前後系統風險的變化：(1) 受固定資產比率變動之正向影響，且可能與季度之更迭有關連性，較不會因公司之不同而變動。(2) 受付息負債比率變動之正向影響，且可能會因不同公司而變異，較不會隨季度改變而變動。(3) 系統風險之變動不受事件宣告異常報酬之影響。