商業融資

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另外網站Financial Due Diligence: A Methodology Note - Asian ...也說明：This financial due diligence methodology note offers a suggested approach for operationalizing the standard project preparation and loan processing requirements ...

國立臺灣科技大學 財務金融研究所 陳俊男所指導 洪雪玉的 榮耀回歸之K公司併購案 （2020），提出duediligence中文關鍵因素是什麼，來自於併購、融資策略、商業模式、併購綜效、併購後整合風險。

而第二篇論文國立高雄大學 法律學系碩士班 姚志明所指導 莊桓瑛的 論企業併購及衍生問題之面面觀 （2008），提出因為有 合併勞動基準法、併購、企業併購、企業併購法、公司法、公平交易法、證券交易法、敵意併購、防衛措施、法律經濟分析、收購的重點而找出了 duediligence中文的解答。

最後網站Customer Due Diligence - AML and Financial Crime ... - Oracle則補充：Identify money launderers and comply with CDD and KYC regulations over the entire customer lifecycle. Minimize risk while ensuring seamless customer ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了duediligence中文，大家也想知道這些：

榮耀回歸之K公司併購案

為了解決duediligence中文的問題，作者洪雪玉 這樣論述：

併購是企業快速成長的方式，可用以擴大市場、取得新技術及降低成本，但併購有一定的困難及挑戰，併購是否一定能成功，併購後的整合才是一大重要課題。整合成功的併購案能為股東帶來相對應有的報酬。新創中小企業在規模擴大或新產品研究發展過程中，資金燃燒速度遠不及新產品帶來的現金流入，若企業未作好財務、營運各項規劃，往往會造成企業嚴重的資金缺口、研發中斷或營運困難。台灣新創中小企業普遍存活率不高、企業生命週期不長，若要能永續經營，經營者務必要能作好長期規劃、訂立各項目標，以創造更高的企業價值。本論文以哈佛個案研究之方式進行，包括個案本文與教學指引，可探討企業融資策略、商業模式、併購綜效、併購後整合風險等議題

。透過上述議題進而了解企業面臨產業競爭過於激烈、資金嚴重不足下，如何決定融資策略且進行商業模式的創新改變，透過併購是一個成長的方式，但併購後的整合才是最後成功與否的關鍵因素。

論企業併購及衍生問題之面面觀

為了解決duediligence中文的問題，作者莊桓瑛 這樣論述：

隨著資訊科技之發達，國與國間之交易距離縮短，以企業為核心的市場體系處於一個結構性的調整，企業能否順利拓展成全球性的經濟發展服務，成為了全球各大公司所關注的問題。在此轉捩點，企業家莫不選擇以擴大經營規模的併購方式進行企業水平或垂直整合，以提升經營效率，故企業併購法制之完備及明確勢所必須。因傳統的企業併購案所考量的併購案件是否成功，均僅考量到法人雙方本身在併購過程中是否有利益產生，對於法人以外第三人之利益以及所可能產生的社會成本則置之事外。是故，本論文除了介紹企業併購的基本概念外，擬從企業併購者所可能產生的決策方式，被併購者所可能採取之防衛措施，第三人即債權人、少數股東、員工於企業併購過程中可能

產生之社會成本，以及政府法規範應介入程度，逐一由各個角度來探索。最後希望透過經濟分析的不同視角，從企業併購的經濟學基礎，即供需狀況、效率、利潤最大化，來論證企業併購實際案例及企業併購現行法律規範的合理性，以及探究一個企業併購案件對於整體經濟而言是否能產生利益？其所產生之利益是否可使社會財富達到極大化？最後，則提出個人對於企業併購法及相關法規，現行法規範所可能產生的問題，希望作為未來修法改善之建議，並對於本論文為下一結論。

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