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品牌不逆襲，就關門大吉：從大麥克身上學到區塊鏈行銷術

為了解決new balance品牌定位的問題，作者鄭聯達 這樣論述：

大數據時代來臨，未來每分每秒都在發生改變 　　還記得那個大家都燙玉米鬚，在超差畫質的手機前搔首弄姿的年代嗎？ 　　「叮咚！有人在家嗎！」 　　還記得當年在玩線上遊戲時，被嗆聲娃娃強迫跳出介面的煩躁感嗎？ 　　「順應趨勢，才能展望未來」 　　「蘋果」——從被人看衰到引起智慧型手機的潮流 　　經歷了一波三折的發展後，在賈伯斯的帶領下，從一個普通的電腦硬體公司轉變為代表創新的手機品牌，成為「顛覆」和「創新」的代名詞，品牌力扶搖直上，傲視群雄。如今已坐擁兆美元資產，傲立世界最佳品牌榜首。 　　「Facebook」——結束了我們的無名和即時通時代 　　從網路社群服務入手，成為全世界最具影響力

的社群平台，使用者超越了任何一個國家或地區的人口，也是在短短十年左右就完成了這一偉大事業。 　　「原地踏步，終將被社會淘汰」 　　「Nokia」——摔不壞的手機已走入歷史 　　過去作為手機領域的全球領導者，在很長一段時間占據絕對的優勢，卻在網路時代到來的時候跌倒在自己建立的高台上，從此沒有再爬起來。 　　電子商務崛起，改變了市場的供需關係 　　傳統品牌塑造：「市場洞察→產品生產→品牌塑造→品牌溢價→產品品質提升→品牌升級→更高的品牌溢價」 　　「走開！」 　　電子商務橫空出世，直接抽走中間環節的梯子，讓品牌和產品直接面對市場 　　面對電商帶來的強烈衝擊，品牌方該如何應對？ 　　區塊鏈

引領品牌行銷及廣告行業的革命 　　轟動全球的勒索病毒事件打響了比特幣的名號，但真正理解區塊鏈的人並不多 　　★什麼是區塊鏈？ 　　區塊鏈是一種按照時間順序將資料區塊以順序相連的方式組合的一種鏈式資料結構，並以密碼學的方式保證不可篡改和不可偽造的分散式帳本，由此形成的一整套建立在經濟學、會計學、編程學和密碼學之上的技術邏輯。 　　★區塊鏈只不過是一個小小的技術創新和理念？ 　　區塊鏈技術解決中心化弊病 　　區塊鏈的價值體系將革新貨幣和金融：法定貨幣和數位貨幣並存的新世界格局 　　區塊鏈技術解決信任問題：在技術上完全的公開透明、安全加密、不可篡改、去中心和代碼保證，從機制上去達成數位貨幣和集

體的共識 　　區塊鏈將改變社會的合作關係：轉換到完全的數位環境，完全對等式的直接合作 　　區塊鏈將重新建構社會秩序：將我們的一生建立起唯一的資料庫 　　★行銷與區塊鏈 　　「麥當勞」慶祝大麥克推出五十週年，發行紀念貨幣MacCoin 　　「沃爾瑪」攜手IBM，利用區塊鏈技術在食品安全方面進行研究和前導 　　AI人工智慧取代了人類？ 　　★人與機器的關係轉變為機器與機器的關係？ 　　★「生態（社群）、『區塊鏈＋AI』、資產和秩序」將成為新的代表 　　★智慧冰箱替你擬定完美菜單，智慧汽車阻止你當馬路三寶 　　★有了高效能、聽話又永遠不會感覺到累的機器人，人類還有什麼優勢？ 　　走在時代的前

端，絕不被資訊發展的浪潮淹沒  

new balance品牌定位進入發燒排行的影片

組織同形化與動態能力對電商營運模式之探討 ：以外貿廠商為例

為了解決new balance品牌定位的問題，作者黃偉誠 這樣論述：

近年來行動科技的普及，使電子商務不但改變了消費方式，更帶動全球B2B和B2C電商市場規模急速成長，甚至改變全球交易行為和商業模式，更因為新冠疫情肆虐催化下，以致加速全球電子商務發展的腳步和節奏，使各電子商務平台迅速成長崛起，消費者需求越來越難以捉摸，使同業間的競爭越來越激烈，加上因為賣家數量的增加，使電商市場呈現出同質化現象越來越嚴重，投入跨境電商之企業趨同形現象發展，其中同形化範疇含括了物流、品牌行銷、廣告、數據分析、通路、零售及店舖經營、媒體、創意、人才培養等多方面，同形化市場加速了廠商間競爭窘境。有鑑於此，本研究欲探討外貿廠商投入電商營運活動中，在網路行銷、關鍵字規劃與分析、數據分析、

文案與數位媒體行銷等方式趨向模仿同形時，如何在同形化的電商市場中審視自身資源，充分發揮企業動態能力，打造自身差異化，進而擬訂營運模式。本研究採個案訪談法，共訪談五家曾獲得電子商務成就或優異表現之個案公司，探討個案廠商投入電商營運之動機，並如何從市場同形化過程中找出企業營運模式和發展動態能力以增加企業生存機會。本研究結果發現，在組織同形的跨境電商市場中，個案企業在投入跨境電商皆會使用投放廣告、官網SEO、Google關鍵字、Google ads、影音行銷商品影片在間接與平台一同串連，來達到曝光度最大化；平台選擇上，發現皆以阿里巴巴國際站為主要使用的跨境電商平台，因為阿里巴巴國際站長年開設客製化的

企業培訓課程輔助台灣中小企業邁入外貿，上述皆是在高度競爭同形化的電商市場中必須做的事情；最後真正突破同形化的關鍵為企業不斷增進自身企業能力以及審視整體市場來調整自身策略，進而從同形化中異形出自身公司的電商DNA，顯示出其企業自身差異化，達到企業的永續經營，在跨境電商市場之競爭趨向同形的現象中真正脫穎而出關鍵。本研究期能透過此研究，讓中小企業了解跨境電商之營運模式，讓有意轉型之中小企業了解企業在同形化市場當中具備之電商思維態度與能力，且需能與時俱進的調整營運方式，以追求企業成長和發展。

智慧的品牌：數字營銷傳播金獎案例（2016）

為了解決new balance品牌定位的問題，作者谷虹等（主編） 這樣論述：

本書從2015年度國內、國際廣告營銷類最重要獎項的金獎案例中精心遴選出最成功、很具代表性的100個數字營銷傳播案例，集中反映了當前品牌智能發展的較高水准。本書從多維視角立體呈現案例的全貌，探尋案例中的問題洞察和策略邏輯，不僅呈現案例的顯着效果和市場評價，更探討個案之於全體的創新點和局限之處。此外，本書提供了可供深入學習和思考的線索，包括代理公司、技術背景、相關視頻音頻及網頁作品。谷虹，暨南大學新聞與傳播學院院長助理、網絡與新媒體專業主任、暨南大學新媒體與傳播生態研究中心副主任，副教授、碩士研究生導師。美國麻省理工學院社會科技研究中心柏拉圖項目（MITSSRC Plato）研

究員，香港中文大學訪問學者。中國廣告協會學術委員會委員，中國商務廣告協會數字營銷研究中心研究員，中國信息經濟學會電子商務專委會委員，暨南大學”十佳授課教師」。主要研究領域為數字營銷、網絡與新媒體、媒體融合，是國內相關領域成果卓著的青年學者，已在國內核心期刊發表學術論文60余篇，主持完成1項國家社科基金青年項目，作為第2參與人參與3項國家社科基金青年項目，代表著作《信息平台論：三網融合背景下信息平台的構建、運營、競爭與規制研究》（清華大學出版社）、《品牌智能：數字營銷傳播的核心理念與實戰指南》（電子工業出版社）、《智慧的品牌：數字營銷傳播金獎案例2015》（電子工業出版社）。王靜，海南師范大學新

聞傳播與影視學院副教授，華南師范大學博士。主要研究領域為網絡與自媒體，媒介文化、數字營銷。先后在廣東省廣告股份有限公司、廣州日報、南方日報、廣東省省情調查研究中心等多家廣告、媒體與研究機構工作，參與策划、執行了全國報紙優秀廣告獎廣州日報杯評選、嶺南大講壇•文化論壇、廣東省社會工作內參等多個項目，在《學術研究》、《北京電影學院學報》、《現代廣告》等國內專業核心期刊發表多篇學術論文。

我國大學社會責任之政策與成效研究—系統動力學觀點

為了解決new balance品牌定位的問題，作者李安曜 這樣論述：

我國推動「大學社會責任實踐(USR)計畫」的政策，試圖建構以創新、永續發展為方向的社會新生態，經由高等教育的機制與組織，連結大學與地方，以促進社會文明與國家發展、回應社會承諾，並積極應對所面臨的人口少子女化、就業、教育、貧富差距、城鄉發展等問題。由於社會系統動態複雜性的現象與特徵，具有非線性的樣貌，故適合以系統思考觀點進行研究與觀察。系統思考的因果邏輯思維，採關聯性的互動模式來縱觀全局，察覺子系統間的複雜關係，經過時間的動態變化，隨各因素的改變和交互影響後，系統行為也隨之改變，若以簡單的線性或反應式的思考，難以找到問題的根本。系統思考是以正負反饋效應和心智圖像，來掌握系統運作的脈絡，如同華人

世界以陰陽學理，追求系統目標平衡的智慧。本研究概念建構於政府政策給定條件下的系統動態作用範疇，以系統動力學觀點探討與辨識政策系統範疇內的互動元素及效果之基本特徵，系統內將大專校院與地方政府視為個別的整體，觀察USR與地方政府、地方創生等系統生態中的互動行為。並依據利害關係人與資源依賴的結構，按政策機制所引導的社會責任實踐，運用系統動力學思考邏輯與模型建構，針對政策與高等教育機構間、社會與學校、學校財務與資源等場域之影響進行動態分析。本研究採用獲得廣泛使用於系統思考分析模擬的VENSIM軟體，藉心智建模程序，理清政策系統中的因果關係，掌握其中關係迴路的反饋過程，測試各項關鍵因素，使用不同模擬參數

，及其導致何種情形的產生，來檢視焦點議題與系統特性行為，觀察系統運作可能的發展與影響。本研究完成我國大學社會責任之政策與成效研究之質性與量化模型的建構，透過動態模擬識別出政策所延伸的系統行為特性，就政策推行所擬達成的目標，進行模擬檢測。研究得出若欲達成「地方創生」願景，面對人口滑降的趨勢，將有限資源進行合理的配置更顯重要，應就問題本質及政策擬達成之效益，消弭或縮短輸入端即產生的現實差距。政府以「永續發展」結合「地方創生」的觀點進行整體的政策規劃，應更明確就不同地區發展與人口結構趨勢，提供地方檢討真實的需求。以研究模擬的結果，比對各縣市人口、扶養比率、學校財務等因素展現的現象，表明不同縣市面臨的

在地困境與優勢及劣勢，既有基礎各不相同，加上城鄉的資源差異，更加速人口的移動。故對「地方創生」政策所擬達成的願景，從事高等教育的大學機構，在本於職責且積極推動大學社會責任的情形下，或可參與在地發展事務協助問題改善，然推動地方均衡、引導青年回流返鄉等工作，恐力有未逮。若僅採取短效的手段，短暫期程內或能改變或被動遵從，然當無持續的驅動因素或機制時，最終還是會回復到變革前的狀態。本研究根據系統的基本特性「結構影響行為」，對於期望的行為與目標，最根本的方式是設計相應的結構，本研究亦據以提出更根本且長期的改善建議，做為後續政策制定及未來研究之參考。