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社畜，也可以很優雅：瑞士地方太太臥底全球最高薪國家的職場必勝心法

為了解決tvbs新聞台電話的問題，作者瑰娜（陳雅惠） 這樣論述：

　　如何在地表上最競爭的職場，優雅存活？ 　　心累上班族必讀•32篇平衡工作與生活的實踐祕訣 　　奪回人生自主權的高效率職場哲學！ 　　★《換日線》知名專欄作者瑰娜•第一本瑞士職場工作術專書 　　★個人職場哲學•健康的辦公室氛圍•跨國高價值人才 　　■想成為優雅的工作者嗎？ 　　【職場新鮮人】如何提高自己的職涯資本、擁有無法取代的競爭優勢？ 　　【上班族】找到改善工作流程、高效運用時間，不再累到無力的解方！ 　　【企業主】如何打造一個老闆放心、員工開心的高品質健康工作環境？ 　　作者瑰娜在臺灣擁有外語優勢，不怕找不到工作； 　　但在瑞士，路邊老奶奶可能都會三國語言！ 　　佛心的薪水與福

利，吸引世界各地人才「瑞士漂」來求職， 　　昔日的職場勝利組，在地表上最競爭的就業市場，卻淪為失業魯蛇…… 　　在這個高度競爭、薪資優渥的國家，要如何找到工作？ 　　瑞士職場又有什麼驚人的魅力，讓全球菁英搶著來這裡工作？ 　　本書以幽默輕鬆的筆法，分享充滿驚嘆號的職場故事，地方太太在與跨國菁英共事的過程中，不斷感受全球最高薪國家的工作文化衝擊，並從各種震撼教育，發現高薪資、低工時背後的關鍵──高價值勞動力。這群來自不同國家的工作者，為何能優雅處理上班遇到的各種崩潰鳥事？原來是注重時間與效率，精準到每分鐘都不浪費的時間觀；公私分明的待人處事原則，不僅認真工作，更用心經營下班後的精采生活……

　　32篇跨國企業臥底心得，除了精彩的文化觀察，更橫跨個人工作哲學到公司經營層面，無論在哪裡上班，都能從世界上競爭最激烈的職場，找到工作與生活平衡的訣竅，發現立即運用到職場的高效率心法！ 　　拒當悲情社畜，展現最從容的工作姿態！ 　　【尊重每個人的時間】 　　Email取代口頭溝通／上下班時間自己管理／員工休假就別想打擾 　　【健康的職場文化】 　　公司活動在平日舉辦／直呼上司姓名、平等溝通討論／上班再忙，也不忘悠閒喝杯咖啡 　　【阿爾卑斯山小國的高競爭力】 　　為什麼可以不打卡又準時下班？／瑞士薪資是臺灣的5倍，卻有1/3兼職員工？／60%、70%、80%工時？每週只要工作3天半？

本書特色 　　•觀點獨特的第一手職場觀察，了解高薪、高生活品質的祕密。 　　•定居瑞士多年的知名部落客親身經歷，揭開跨國企業神祕面紗。 　　•筆調鮮活、有趣，並有扎實資料與數據支持，聽故事也能長知識。 　　•沒有教條式告誡，忠實呈現職場文化的多元面貌，提供反思與借鏡。 各界好評推薦 　　職場作家              丁菱娟 　　億萬電影主題曲歌姬    林芯儀 　　TVBS新聞台主播       秦綾謙 　　職場作家              御姊愛 　　（依筆劃順序排列）   作者簡介 瑰娜（陳雅惠） 　　彰化人，定居蘇黎世，筆名「瑰娜」來自法文名Gwenaëlle

的縮寫。在輔大主修法文、輔系義大利文，又在蘇黎世修習德文。淡江歐洲研究所時代，寫過很正經的政經論文，現在則把「瑞士」當作研究的對象。 　　旅遊世界30餘國，跑遍瑞士26邦。目前人生中最不可思議的事是和雙胞胎妹妹（緹琪）一起變成瑞士人妻。因為身兼蘇黎世州居民和弗里堡州媳婦，所以遊走於瑞士德法語區之間。思考模式就像家中的電視頻道，德語和法語台之間切來切去，但最溜的還是國台語。 現任瑞士官方新聞網《瑞士資訊》（Swissinfo）和天下雜誌旗下《換日線》專欄作者，著有《瑞士不簡單：從社會、文化、教育面向，走進瑞士緩慢的生活哲學》和《瑞士不一樣：顛覆你對最強小國的想像》（木馬文化）等書。 　　臉書

專頁：瑞士。瑰娜 All About Switzerland （www.facebook.com/gwenasuisse） 　　Instagram：瑰娜Gwena （www.instagram.com/gwenasuisse） 　　Email：[email protected]   作者序 序幕／地表最競爭的求職市場   Part1　強者我同事的工作哲學 ‧工作中不可承受之重──保護資料 ‧自己的時間自己管理──只有一種功能的門禁卡 ‧一分鐘都不能少：7點11分我和監理站有約 ‧你有沒有空？慢慢來，並非什麼事都得立即解決 ‧請善用你的電子郵件──以電郵代替口頭通知

或電話 ‧早起自律的瑞士上班族：早上班就早下班 ‧提早下班不為倒頭大睡、看電視；而是為了讓眼神發光的嗜好 ‧休假時別打擾我：休假是員工的權益 ‧生病不要去上班：請病假無須醫師證明不扣薪不扣假 ‧特別篇：沒有什麼事是不能喝一杯咖啡解決的   Part2　我們與幸福企業的距離 ‧崇尚勞動的價值：工作、工作、工作！ ‧瑞士同事竟然說華人沒有家庭觀念？！ ‧午餐怎麼吃？佛心滿滿的員工食堂 ‧公司活動只在平日舉辦，聖誕晚會請史汀開金口演唱 ‧與年資無關的無差別有薪假：人人年假20天以上 ‧正視職業倦怠的問題：拒絕Burn-Out，過勞死就會Out ‧你敢直呼主管的名字嗎？ ‧和主管一起吃飯，誰付錢？ ‧

AWA要來勞檢了！讓企業頭疼的經濟勞動辦公室 ‧特別篇：誰說上班族一定得天天工作？許多任性的瑞士人就是不做全職工作   Part3　高價值人才是這樣練成的 ‧都市傳說：為什麼許多主管是德國人？ ‧打招呼：擁有好人緣的祕密 ‧我被排擠了嗎？為什麼瑞士同事只說瑞士德語？ ‧來自上流社會的瑞士同事：如何吸引大咖參加活動？ ‧展現本土特色的擺飾：辦公室裡有一頭牛 ‧跨文化溝通能力：一個大老闆贈送的禮物 ‧瑞士工作環境最棒的公司：原來辦公室可以像主題餐廳 ‧花錢別省：想做就要做到最好 ‧進修風氣興盛：追求更好、更專業   番外篇／簡歷怎麼寫？履歷表也要入境隨俗 番外篇／有沒有如何面試成功的八卦？  

作者序 　　「什麼？妳開始上班？」、「哇，妳竟然做100%的全職工作？」、「難怪，妳看起來這麼累。」當瑞士圈的親友得知我開始上班時，他們的反應大都很驚訝。幾個臺灣朋友更無法理解，為什麼我會突然投身瑞士職場？有的人甚至認為我一定是哪裡想不開，才會做出這樣的決定。尤其，在這個只有四成女性工作者上全職班的國家，我天天上班似乎不太正常，太猛了。 　　自從我從瑞士地方太太變成上班族，我平日留下最多生物足跡的地方，便從自家公寓移至辦公室。過去，我時常一個人窩在家，老公話又少，幾乎快要得失語症。相反地，這14個月以來，我每天像巨星一樣忙著跟同事打招呼說話，休息時間還得加碼喝咖啡閒聊。除此之外，我更肩負

一項重要的任務──搞懂瑞士職場。 　　在亞洲，領死薪水的上班族似乎無法脫離遲到扣錢、無薪加班或生病不敢請假的魔咒，通常帶點兒悲情的成分（老師，音樂請下）。我曾經是在臺北走跳多年的上班族，因此當我進入瑞士職場，便帶著在臺灣工作時累積的（前世）記憶，凡事卑躬屈膝。不過，很快地我便發現這是行不通的……。 　　我在書中分享多篇故事，以及針對當地辦公室文化、工作制度與做事方法的個人觀察。因為我們天天花費大約8小時在工作崗位上，和同事相處的時間可能比交往對象還要長，所以工作日常一定要好（握拳）。希望這本書可以為你帶來正面的影響。不然，開心閱讀，增廣見聞，也很好。 　　感謝這14個月的日子以來，我接觸

的所有同事與朋友們。你們都是我寫作的靈感來源。書中人物的名字幾乎全以英文字母取代，有的國籍也做了更變。而且，某部分的故事內容和對話更做了改寫。套入書中提及的某個概念──遵守GDPR，保護隱私很重要呢。   瑰娜    2019年5月寫於蘇黎世   一分鐘都不能少：7點11分我和監理站有約 我有好幾位義大利同事，凑巧我在辦公室的鄰居N便來自靴子國東北部。N頭頂光溜溜的，曬成和臉孔一樣的小麥色，擁有健壯的體格。 雖然他看起來很威猛，心思卻非常細膩，不時與我分享他的義大利觀點。 某天，我正想和N約定一項任務。把握他的空檔時間，我提出一個問題：「請問11月9日下午3點左右，你有空嗎？」 N馬

上翻出個人的行事曆，指著當天的行程回答：「我上午7點11分必須去監理站一趟，但是下午是空著的。」 雖然我知曉瑞士人的時間觀極為精確，約定時間不侷限於整點鐘或5的整數分，但是第一次知道公家機關也這麼做，引發了我極大的好奇心。我盯著N的行事曆看，以提高一度的音調唸道：「7點11分。」 N露出上排強健好看的牙齒回應：「我好幾次遇見約會時間出現零星分鐘的情況了。我一開始以為這是在跟我開玩笑，但是瑞士同事都說這是常態。瑞士人的時間觀真的好奇特。」 這讓我勾起大約半年前我與香港TVB新聞團隊見面的回憶。當時東昇和曉瑩前來瑞士採訪，雙方約定第一次見面時，我便依據谷歌地圖的行程通知他們我將在隔天早上7點41分

抵達飯店。當天上午工作結束後，大夥兒便去老城區共進午餐。在餐桌上，曉瑩突然聊起邀訪的經歷：「瑞士人的時間管理觀念好強呀。我們習慣約定整點鐘或半點鐘見面，但是好幾個受訪者竟然給了我們10點32分之類的怪時間。」 「一位受訪者甚至告訴我，如果我們搭哪班電車過去，28分鐘之後便能抵達。所以，昨晚當我收到妳的簡訊，得知妳約定7點41分碰面時，我嚇了一跳，覺得好瑞士！」 聽了曉瑩的分享，我心頭為之一顫。曾幾何時，我不再認為約會只能敲定整點鐘、半點鐘或一刻鐘的時間，不再覺得相約在7點41分見面是一件很奇怪的事。如果時間確定是39或41分鐘，我也不會自動四捨五入，告訴對方大約是40分鐘。時間一去不復返，每分

每秒都何其珍貴。我們沒有理由忽視那寶貴的一分鐘，就算它只有60秒，也得精確計算。

tvbs新聞台電話進入發燒排行的影片

洩漏國防以外秘密罪之研究-以警察實務為中心

為了解決tvbs新聞台電話的問題，作者李孝禹 這樣論述：

警察本身工作性質或職務關係，具備各種查詢資料管道權限，掌有較多應秘密之資訊來源，例如個人、車籍或犯罪前科等資料，顯示警察人員的動靜俱與社會安全及民眾權益息息相關。然而，因其握有豐沛資訊，相對的也容易發生洩密之疑慮，合法與違法往往一線之隔，是以研究本罪對於警察實務具有重大意義。本文的研究範圍係以刑法第132條洩漏國防以外秘密罪為主軸，透過國內學說見解及實務判決探討警察實務工作涉及洩密罪之問題。論文先介紹保密之歷史與起源、秘密之概念與意義，繼而闡釋本罪之不法要件，至於本罪主體「公務員」嘗試以「法條規範目的」界定之。本罪之保護客體是國防以外之秘密，因此保護法益為「公共利益」，本罪核心要件要素「應秘

密」則將透過法益保護說明之。接著整理國內警察洩密之實務案例與判決，同時進行評析，藉由學說檢視實務見解是否妥適，提出本文立場與建議，最後總結本文研究結果，以供警察與司法實務參考。

失業100天：失業一時爽，一直失業很不爽

為了解決tvbs新聞台電話的問題，作者郭岱軒 這樣論述：

這是一段上班族的「失業」旅程， 讓在工作中汲汲營營、挫敗迷茫的你， 不再害怕改變，勇敢接受失敗！ 　　身在「斜槓時代」的我們，每個人培養多項技能、擁有多個頭銜，不甘於領死薪水的上班族，可能身兼文字工作者，甚至拍片當 YouTuber 網紅。我們被迫正向、積極地去面對工作帶來的挑戰，不能失敗、逃避，但人生到底能領幾次「資遣費」跟「失業給付」？面對失去工作的低潮挫敗？ 　　偉人傳記總是讚頌他們「成功」神話，但「失敗心路歷程」也相同重要，茫然、徬徨跟低落都是作為人的正常反應，失業並不可怕，可怕的是失去走下去的動力。當我們「無心」做事，虛應故事只是廉價販售寶貴的時間，只為了溫飽，這也與「失業」相距

不遠。 　　工作試用期大約三個月，差不多也是100天，與工作磨合端看能否「勝任」，而現在失業了，給自己100天，將初心找回、「告別」舊的我。即便在求職過程中，有數度快走不下去，仍催促著自己面對過去的「那個我」。現在，失業的第100天，我還活著呢！夠振奮人心吧？ 　　本書是一段上班族的「失業」旅程，讓在工作中汲汲營營、挫敗迷茫失去方向的你，從此不害怕改變，勇敢接受失敗，讓你從今天起，面對工作與自己時，過得更知足、更踏實。 　　【失業心語】 　　＃你說每天「喚醒自己的是夢想」不如說，鬧鐘催促著自己，再不起床，遲到可要扣薪。 　　＃畢竟「假期」是被工作日對照出來的，沒有上班的煎熬，哪來放假休

閒的痛快？ 　　＃有時你覺得自己已經走到了死路，但其實是該轉彎了。 　　＃說白了，沒有工作是輕鬆的，幹嘛怕吃苦？因為，不工作會更苦。 　　＃有人會說「選擇題比問答題來得簡單，不會掰還可以猜」，但是現實生活中的「選擇題」，卻難以下決定。 　　＃「內心夠強大，沒有人能夠羞辱自己」，我們經常害怕他人的眼光，覺得自己被看輕，沒有工作，好像很失敗，找不到工作更糟糕。 　　＃有時候原點才是答案，或是我們需要一些時間等待，停下來讓自己去思考。 名人推薦 　　何啟聖／1111人力銀行行銷開發部總經理 　　邱志宇／演員 　　林義傑／極地冒險家 　　陳翊萱／微女神 　　蔡祐吉／職場作家、資深媒體人 　　振奮

推薦（依姓氏筆畫排序）   作者簡介 郭岱軒 　　筆名小直人，樂觀O型、搞怪水瓶。曾任電視新聞記者、主播，以職涯規劃、時間管理與社群媒體現象觀察為題，巡迴校園演講。業餘文字工作者，喜愛旅遊、寫作，著有《你媽知道你在發廢文嗎？》一書。近來也學影片剪輯，朝 YouTuber 邁進。 　　FB：郭岱軒 　　IG：jrnaoto   推薦序／感謝主！讓我失業！──何啟聖／1111人力銀行行銷開發部總經理 推薦序／失業的過程絕對是人生最佳惕勵──邱志宇／演員 推薦序／「還沒成功」時期，才是最可貴的經歷！──蔡祐吉／職場作家、資深媒體人 作者序／我們與失業的距離 Chap

ter 01　失業了！有必要跟大家報告嗎？ 年終變成資遣費，天啊我真的失業了！ 早起的鳥兒有蟲吃，賴床更理直氣壯！ 抽籤算命求職運，期盼有天能「還願」 沒工作很心虛，但不需活成恐慌症發 有職變無業，人生沒有用不到的經歷 待業當中也算是一種人生成就解鎖 還有剩餘的力氣，試著努力再獨行一段 沒事找些事做，收納整理也能尋回感動 人生列車靠邊停，抵達目的只是快或慢 除了消極逃避，靠睡眠冥想也能尋找答案 Chapter 02　待業中！Why me？ 因為你很勇敢 別再宅了！試著踏出戶外訓練下決定 不跑新聞做造型，美髮師的意外職涯路 選擇太多太花心，求職路反而多頭落空 自我才能開發，吃貨也能變網紅賺大錢

別自暴自棄！你還有為他人解惑的能力 連假也無感！夢中覓職表示你仍有期待 沒工作不等於被否定，面試更看清楚自己 失業不算大災難，思考自己想過什麼生活 美食節目代班初體驗，怎樣寓玩樂於工作 暫停休息又何妨，找到屬於自己的避風港 Chapter 03　想轉業？別等媽祖託夢要你出來 翻書讓腦袋更靈光，待業也不要停下閱讀 迎來人生逗點，轉念間我覺得我是幸運的 愛你所選，選你所愛，職涯選擇題確實不容易 內心要強大，非自願離職也可能是精彩轉折 盤整人生與職涯，說出自己的故事找亮點 別用薪水高或低，決定自我與工作的價值 怎樣利用社群媒體，讓好工作自己找上門 祝你遇上壞事！有挫折失敗才知道路走對沒？ 習慣成

自然！訓練自己隨時準備好迎接新職 別對未來設限！雞肉飯老闆給我的提醒 Chapter 04　創業！一直撞牆不如轉個彎 「雞」不可失！無心插柳也能有意外收穫 投履歷也難？所有的阻礙皆是幻想出來的 試鏡人生哲學！沒選上只是這角色不適合你 浴火重生，無懼未來！京劇奇才勇敢換跑道 人際關係要打好！求職有時要靠朋友拉一把 被掛電話又怎樣？銀行業務堅持call客竟變VIP 熟能生巧！自我探索真正擅長的是什麼？ 投履歷像交友申請，面試考你解除好友原因 殺出絕望困境，電影告訴你原點可能是答案 山窮水盡疑無路，人生轉個彎有另一片桃花源 也許我們都是被害者，光抱怨無法坐等奇蹟發生 資深空姐教我的事，少了熱情與失

業距離不遠 做好自我品牌管理，「老王」也是最佳銷售員   推薦序 感謝主！讓我失業！ 　　什麼！岱軒失業囉！ 　　認識岱軒是在他就讀政大廣電所要升二年級的暑假，他頂著一頭「小泉純一郎」捲髮到TVBS 面試，從一臉憨直的他到今天以「發廢文」出書，印象中的岱軒這幾年的轉變，不可謂不大！ 　　造成這些轉變的因素，以我對岱軒的觀察，歸結是「勇氣」與「好奇」這兩項DNA 使然。他從眾人稱羨的的電視台主播，轉換跑道到新媒體，再成為「個體戶」，把自己當品牌經營，如果不是因為膽子肥到出油，一般人是不敢貿然為之。 　　我也有過「失業」的經歷，前兩年因為修業期限的規定，我硬是辭去工作，在家寫了一年半

的博士論文。所以，岱軒失業的心理狀態，我的感同身受，絕非聊表慰藉的辭令而已。 　　「在高潮的時候，享受掌聲；在低潮的時候，享受人生」。在高速變動的現今職場，「失業」恐怕是每一個人上班族都要修習的課題。看一個人的深度，不是看他得意的成就，而是看他陷落時的自處。處理低潮是迎接高潮的必要能力。岱軒在面對失業所下的功夫，值得很多上班族借鑒，我相信，很快又會見到岱軒亮眼的成績表現。   何啟聖／ 1111 人力銀行行銷開發部總經理 推薦序 失業的過程絕對是人生最佳惕勵 　　從事演藝工作，隨時都得有面對失業的心理準備：工作來時炙手可熱，瞬間應接不暇；沒工作時門可羅雀，看著經紀人比自己還心急，那種日

子真是難捱。認識郭岱軒有四、五年的時間，從彼此窮困潦倒，到日漸有起色，我們各自不斷試著往前，邁向成功道路，這些努力的過程，造就我們自己獨有的故事。 　　失業一百日，對我而言重點是「一百日」。「失業」可以沉潛一下，「一百日」卻絕對是場煎熬。我曾歷經過那樣的煎熬，不堪回首的一百日，甚至不只一百日！那些一度快讓我失去的自信。每天早晨起身只想躲著陽光，不知醒來後的每一天該何去何從？面對生活與經濟壓力，壓得我喘不過氣，縱使有家人的安慰、朋友的鼓勵也幫不了我，最後漸漸對自己產生矛盾與懷疑。 　　如今終於捱了過去，那段日子從此成為我人生的最佳惕勵，「它絕對是我人生最低點，一輩子都不能再發生」。人生像一台

筆電，再好也難免 Lag 、難免當機。經過那次「失業一百日」，人生再重新啟動時，我清楚知道，要用自信迎接未來一切，而且沒有懷疑 邱志宇／演員 推薦序 「還沒成功」時期，才是最可貴的經歷！ 　　當多數人聚焦在歌頌「成功」的時候，大家都忘了，「還沒成功」才是常態。 　　我不把「還沒成功」定義成「失敗」。無論在職場上，或者在人生裡，「還沒成功」只是向上攀爬的過程；當然，也許你「曾經成功」，在某個人生與事業的高峰，但，爬山嘛，高高低低，上上下下，依舊是常態；「曾經成功」後，也可能進入下一個「還沒成功」的循環，而且，想從這一波低谷，重新回到高峰，需要多久，沒人知道，例如老虎伍茲，就花了整整11

年。 　　相對於「成功」時的意氣風發，「還沒成功」時期，才是真正能反省自己、認清周遭、體悟學習的時刻；也許，在「還沒成功」這個階段，我們會有挫折感，我們會怨天尤人，不過這門課，比任何一堂「成功學」都來得有價值。 　　我們總是習於錦上添花，歌頌成功者；對於「還沒成功」的人，套句馬雲的話，「只能用自己的左手溫暖自己的右手」，給自己信心與向前的動力。 　　也許，這個經驗未來不能寫進履歷的經歷欄，但是在人生中，只要應對得宜，這段經歷將會是最可貴的一筆。 蔡祐吉／職場作家、資深媒體人 作者序 我們與失業的距離 　　寫作從自身出發，往往能夠得到充沛的靈感，上一本寫社群媒體的「廢文」，這一回則

從「失業」的日子著墨。沒了工作想像起來，好似輕鬆快活，但真的體驗其過程，了解箇中滋味，才叫人煎熬萬分。 　　書裡面有我的故事，也有朋友的故事，有些人雖然有工作，但是心情卻與「失業」的距離不遠，佛教語中的「業」指的是經思想驅動的行為，當我們「無心」做事，少了動機，基本上這個行為就失去了意義，成了按表操課、虛應故事，只是廉價販售出寶貴的時間，只為了賺賺能溫飽的薪水罷了。 　　這當中也包括了職涯的回顧，我設法透過書寫來回顧自己的「初衷」，在求職的過程，有數度真的覺得，路快走不下去，一次次面試碰到的障礙，以及自面試官而來的提問，也催促著自己好好去面對，過去的「那個我」。 　　對於社會新鮮人來說，

投入職場前，投遍履歷卻杳無回音，在茫茫職海中浮沈時，也會有種「被拋棄」的感覺，「這工作不需要我」，或有找不到伯樂的絕望，「沒人看見自己的優點」，對自我產生了懷疑。 　　有年輕人一次打兩份工，能夠月入 40K，累，犧牲時間，但賺到了錢，在「斜槓」當道的時代，培養多元技能，一個人可擁有多項頭銜，文字工作者可以當企劃、業務，更能拍片當 YouTuber 網紅。不甘於領死薪水的上班族，也能跨足自由接案賺外快，考公務員捧鐵飯碗，相形之下，是不是有點兒消極呢？ 　　人生能領到幾次「資遣費」跟「失業給付」？面對失去工作的低潮挫敗，是否能有更正向的案例參考？「百日」大約三個月，一般工作的試用期也差不多這麼

長，為的是與工作環境磨合，觀察是否能「勝任」，失業了，給自己一百天，去找回初心、思考未來，如何「告別」舊的我，更是重要的一門課。 　　偉人傳記都傳頌他們「成功」的神話，但寫實的「失敗心路歷程」應該也相同重要，不只是「同病相憐」，茫然、徬徨跟低落都是作為人該有的正常反應，失業並不可怕，可怕的是失去走下去的動力，這段文字作為本書的序，寫在失業的第一百天，我還活著呢！夠振奮人心吧？   年終變成資遣費，天啊我真的失業了！「對！我失業了」迎接新的一年2019的到來，也在迫於無奈的情況下，失去了工作。「非自願離職」對我來說，不再是抽象名詞，因為它具體明確地，牢牢地套用在我目前的狀態。新聞台才播送著

「17直播」大裁員，百餘位員工沒年終沒尾牙，在去年底失業。我的情況差不多，跟海嘯捲來一樣猝不及防。那是一如往常的上班日，元旦連假前兩天，挖角我到該公司的長官，用LINE私訊我，「可以上樓來一下嗎？」我們公司兩層樓，一樓原本是咖啡廳，長官們喜歡坐在樓上，可能感覺比較輕鬆。我瞄了一下筆電螢幕左下角的顯示時間，上午十點整。我才剛拿著巷口黑豆漿與飯糰，進到辦公室坐下不到一個小時。「這個時間點，挺怪」心裡隱隱地有不祥的預感。接到訊息後，我從那個「地窖冰庫」般的地下室，緩步走上階梯，長官站著迎接我，臉上還掛著異常親切的笑容，我們兩個一派輕鬆地話家常，站在公司門口，孰不知，下一秒要宣布的不是新的採訪任務，而

是一個殘酷的噩耗。「對你很拍謝啦！當初挖你過來」聽得出長官有點難以啟齒，但也必須得告訴我，這個聰明人一聽就懂的開場白，我耐著性子聽他鋪陳，但也已經做好了心理準備。「你知道公司營運狀況，董事會開會決議要不縮編人事費用，要不解散公司。」我暗叫一聲果然，但不知道是要砍薪水呢？還是直接讓我走人？我點點頭，心中小劇場開始百轉千迴。原本以為，心中會一陣暈眩兼帶「晴天霹靂」的感覺。但是，竟然沒有。經歷數次轉職的我，比誰都還要冷靜，也許是自我防衛機制啟動，我選擇笑笑地回應，反倒是安慰起長官，並試探的問「沒關係啦，那公司希望我做到什麼時候？」「就到明天吧！」這一刻，腦海裡像是有個跑馬燈，不斷複製貼上台灣國罵後，

接了一長串「啊啊啊」。工作沒了，無奈也只能接受。更沒想到，原本期待的元旦連假，不只有四天，已經變成不知何時會休止的「長假」。「感恩長官、讚歎長官，喔不，是『前長官』！」謝謝您給了我一個最難忘的跨年，更是記憶深刻的新年禮物。

台灣人口少子化問題與對策之研究

為了解決tvbs新聞台電話的問題，作者饒佳汶 這樣論述：

少子化現象一直都是許多國家迫在眉睫的問題，由於現代人因為各種因素使得生育意願降低，導致多項層面皆受到嚴重的影響，因此各國政府積極制定政策及措施，期望能夠將生育率回升，以應對少子化帶來的危機。然而台灣也不例外，目前台灣少子化現象逐年嚴峻，生育率更是年年下滑，到2021年出生人數更是下滑到153,820人，總生育率僅剩0.98胎，成為政府棘手的問題。因此本研究透過文獻分析法，分別透過蒐集相關之專書、期刊、書籍、論文、報章雜誌、研究報告、電子資料庫、官方統計數據、文件記錄、市場調查資訊、以及政府部門報告等相關資料進行探討。首先針對目前台灣少子化之現況與成因，介紹台灣近年來少子化現象的發展與趨勢，並

從而了解台灣人不願生育的因素。接下來要討論少子化會對台灣造成的衝擊與影響，針對經濟、社會以及環境三大面向分別進行闡述，從中探討直接造成的衝擊與威脅，以及間接所產生的影響與未來可能引發的趨勢。在認識台灣少子化的危機後，分別於馬英九與蔡英文兩個執政時期，對於因應少子化所制定的政策與措施進行成效之評估。最後則是討論目前台灣無法應對之挑戰以及未來的策進之道。最終研究結果發現，台灣人不願生育的因素在經濟方面有1.經濟負擔2.工作壓力3.育兒成本；在社會方面有1.價值觀改變2.育兒條件不足3.醫療技術進步；最後在環境方面有1.政府政策的影響2.移民人口的變動。另外在衝擊與影響中，對於經濟面向、社會面向以及

國防面向皆造成嚴重的危機。而馬英九與蔡英文執政時期的少子化相關政策與措施皆有不錯的執行狀況與滿意度。但是評估的結果卻存在許多問題與缺失，依舊無法提升整體生育率。最後在挑戰與策進中，發現1.房價逐年上漲，導致民眾買房困難2.國民價值觀改變，生育意願不高3.歷年薪資毫無成長，經濟負擔沉重等未來需要積極改善的問題。