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這兩本書分別來自博碩 和博碩所出版 。
元智大學 管理碩士在職專班 鄭雅穗所指導 吳承龍的 數位經濟下水電產業商業模式之創新 （2021），提出公司組織架構 範例關鍵因素是什麼，來自於水電產業、批發業、商業模式、數位化、數位經濟。
而第二篇論文中原大學 企業管理研究所 劉立倫所指導 張明如的 影響面板產業有效推動企業社會責任之因素探討—FAHP之研究途徑 （2021），提出因為有 企業社會責任、專家意見法、模糊層級分析法、面板產業的重點而找出了 公司組織架構 範例的解答。
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超實用!業務‧總管‧人資的辦公室WORD必備50招省時技(2016/2019)(暢銷回饋版)
為了解決公司組織架構 範例 的問題，作者張雯燕 這樣論述：
職人必備！省時、方便、立即應用 4大類職場文書應用實例與50個超實用WORD操控技 每天都在使用的Word軟體，你有100%熟練？100%知道各按鈕的功用嗎？作為最多人使用的文書軟體，Word其實有非常多聰明的技巧，可達到事半功倍的效果。本書以【商業應用】為目的，從企業各部門日常工作中實際遭遇的案例切入，包括行政部門各式簡易的表單，到行銷業務部門經常處理的合約書、廣告郵件，或是技術部門的使用手冊、流程圖，乃至高階主管的營運計畫書等，循序漸進地引導使用者從「經常用」進階成「很會用」，製作出合宜的商業文件。 全書統整出4大篇文書製作系統包括：行政總務、人事管理、業務行銷、經營企劃，
精選圖例操作50個實用Word範例，內容完全符合業務、總管、人資、行銷等商務必學的實用主題，有效提升工作效率，展現你的職場價值。 本書特色 以「省時實用、圖例操作」的寫作原則導入Word實務技巧。 符合辦公室業務、總管、人資、行銷等商務活用主題，有效提昇工作效能。 包含行政總務、人事管理、業務行銷、經營管理等四大類的職場文件製作範本。 提供50例辦公室常用的Word文書表單，讓您馬上學習與套用。 可針對有興趣的範例主題單獨學習，不用擔心範例不連貫的情形。 本書範例均適用於Word 2016/2019。
數位經濟下水電產業商業模式之創新
為了解決公司組織架構 範例 的問題，作者吳承龍 這樣論述：
本研究採用國內學術論文及透過網路平台蒐集各大電商的次級資料作為研究依據，先描述在數位經濟下的傳統水電產業中之B公司，探討現在的商業模式，如何透過數位化來因應同業或各大通路商的威脅，進行討論與個案研究。 在面對數位經濟、資訊透明化的時代，以個案B公司為主體，討論應採取何種商業模式，透過數位化來提高管理效率，結合現有產品創造出更有價值的商品和服務，如何利用現有科技更拉近與顧客的關係，藉此尋找傳統企業主較能接受的企業轉型方式。
超實用!業務‧總管‧人資的辦公室WORD必備50招省時技(2016/2019)
為了解決公司組織架構 範例 的問題，作者張雯燕 這樣論述：
職人必備！省時、方便、立即應用 4大類職場文書應用實例與50個超實用WORD操控技 每天都在使用的Word軟體，你有100%熟練？100%知道各按鈕的功用嗎？作為最多人使用的文書軟體，Word其實有非常多聰明的技巧，可達到事半功倍的效果。本書以【商業應用】為目的，從企業各部門日常工作中實際遭遇的案例切入，包括行政部門各式簡易的表單，到行銷業務部門經常處理的合約書、廣告郵件，或是技術部門的使用手冊、流程圖，乃至高階主管的營運計畫書等，循序漸進地引導使用者從「經常用」進階成「很會用」，製作出合宜的商業文件。 全書統整出4大篇文書製作系統包括：行政總務、人事管理、業務行銷、經
營企劃，精選圖例操作50個實用Word範例，內容完全符合業務、總管、人資、行銷等商務必學的實用主題，有效提升工作效率，展現你的職場價值。 本書特色 ????以「省時實用、圖例操作」的寫作原則導入Word實務技巧。 ????符合辦公室業務、總管、人資、行銷等商務活用主題，有效提昇工作效能。 ????包含行政總務、人事管理、業務行銷、經營管理等四大類的職場文件製作範本。 ????提供50例辦公室常用的Word文書表單，讓您馬上學習與套用。 ????可針對有興趣的範例主題單獨學習，不用擔心範例不連貫的情形。 ????本書範例均適用於Word 2016/2019。
影響面板產業有效推動企業社會責任之因素探討—FAHP之研究途徑
為了解決公司組織架構 範例 的問題，作者張明如 這樣論述：
本研究旨在探討企業於全球化的競爭趨勢下，如何讓企業脫穎而出及善盡企業社會責任以達企業永續發展為目標。其以環境（Environmental）、社會（Social）、公司治理（Governance）三大衡量指標來推動企業社會責任實踐永續經營，企業家們的意識轉變則有助推動並循序漸進的促進社會和諧與經濟發展。 本研究透過專家意見法(Expert Opinion）由專家們回饋影響面板產業推動企業社會責任之層級架構、構面與衡量指標的意見並以模糊理論與模糊層級分析法（Fuzzy An-alytic Hierarchy Process；FAHP）進行問卷統計分析。本研究實證得知影響面板產業推動企業社會
責任因素之構面依權重順序為環境趨勢與社會態度、公司理念與社會承諾、組織結構與編組適切性、推動制度落實程度、推動效益；其政府制定環境保護政策及企業推行璄境保護意識與行動力刻不容緩，應加快腳步以減緩對環境造成的傷害；次者，企業文化與價值觀為塑造企業文化的核心，以此奠定企業永續發展的基礎，除此之外，高階管理者應視履行企業社會責任政策為一種持續改善的觀念可降低營運風險穩健經營，政府應制定明確CSR政策與法令予以企業遵循有助企業資源分配。