台灣併購白皮書的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

台灣併購白皮書的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦林進富,樓永堅,方嘉麟,周振鋒,朱德芳寫的 企業併購理論與實務(二版) 可以從中找到所需的評價。

另外網站2022台灣併購白皮書-求新求變共創價值 - YouTube也說明:展望2022年,本次 併購白皮書 主題為「求新求變,共創價值」,於 併購白皮書 進入第八個年頭之際, 併購白皮書 團隊也期許我們能像 台灣 併購市場不斷變化而 ...

國立臺北大學 金融與合作經營學系 黃啟瑞所指導 鍾宇茜的 主併公司 ESG 與併購績效-以美國企業為例 (2021),提出台灣併購白皮書關鍵因素是什麼,來自於企業社會責任、利害關係人理論、永續、併購、財務績效。

而第二篇論文元智大學 管理碩士在職專班 徐學忍所指導 柯宜宏的 跨國企業併購談組織文化整合 (2021),提出因為有 跨國企業、併購、組織文化整合的重點而找出了 台灣併購白皮書的解答。

最後網站《經理人月刊》第210期/薩提爾溝通法 - 第 88 頁 - Google 圖書結果則補充:根據資誠(PwC)《2021年台灣生醫併購白皮書》,保瑞藥業(下稱保瑞)是2020年唯一一家完成國際併購的製藥公司。不僅是以小併大,還是原屬下游經銷代理的保瑞,拿下上游生產 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了台灣併購白皮書,大家也想知道這些:

企業併購理論與實務(二版)

為了解決台灣併購白皮書的問題,作者林進富,樓永堅,方嘉麟,周振鋒,朱德芳 這樣論述:

  內容架構分為兩大部分,第一部分著重理論介紹,非單純法條釋義,不僅涵蓋市場面因素,且縱觀過去十五年併購類型的變化、變化所由產生的因子,以及對社會的衝擊,並試圖自過去演變分析未來的修法趨勢及類型轉化。另外,本書也涵蓋了2022年5月24日企併法修正重點,和未來進一步的修法方向,以及近期受到高度矚目之大同案法律分析。第二部分則是選取過去十五年發生的重大併購案例,呈現併購所涉及錯綜複雜的各層面問題,特別是風險控管的重要,而跨國併購涉及不同國家不同監理考量,更不可不慎。兩岸四地的教授評論則提供了豐富、多元的監理角度及規範考量,大部分案例均有後記,討論最新法令修正對個案之影響,使讀者掌握最新動向。

    本書具高度實務導向,並整合管理、財會及法律專業知識,是對併購想要有更深入了解的業界及學界人士,一本不可或缺的參考書籍。

主併公司 ESG 與併購績效-以美國企業為例

為了解決台灣併購白皮書的問題,作者鍾宇茜 這樣論述:

過去針對企業併購與 ESG(環境績效 E、社會績效 S、公司治理 G)永續績效關聯性之研究,多 僅探討短期績效,又因早期 ESG 永續資訊揭露相對不足,難以針對 ESG 個別構面進行探討。故本研 究探討主併公司 ESG 整體與個別 E、S、G 構面對併購宣告後短、長期財務績效之影響。本文以美國 主併公司為研究對象,總計 5255 筆研究樣本。結果顯示儘管短期市場效益不顯著,但永續績效與長 期財務績效呈顯著正向關係,代表主併公司永續績效表現愈佳,併購宣告後之長期財務績效更佳。個 別永續績效實證結果更進一步顯示「社會績效」為影響併購後財務績效之關鍵 ESG 因素。說明社會 面管理良好、重視員工權

益的主併公司,其效益會顯現在併購後的長期財務績效上。本研究結果支持 利害關係人理論。

跨國企業併購談組織文化整合

為了解決台灣併購白皮書的問題,作者柯宜宏 這樣論述:

本論文主要以個案方式,瞭解跨國企業併購及探討跨國企業併購談組織文化整合,當主併公司為跨國企業,發生併購事件後,探討因企業文化的不同在組織行為所產生之影響。本研究使用問卷調查方式,探討被併購公司的員工在企業併購後因企業文化的不同在組織文化所產生之影響,並應用安索夫矩陣理論分析併購成效。研究結果如下:1.組織承諾與組織文化:受測者普遍不認同公司的願景及價值觀以及我認為公司文化現狀有助於企業的長期發展。2.主管領導能力:受測者普遍認為主管的領導能力,解決困難和溝通上良好。3. 公司管理制度:受測者普遍認為公司在提供訓練課程、在職進修、有正式管道處理員工抱怨。4.受測者普遍認為公司在併購後對公司的

營運是有幫助,對公司的市佔率是有獲得提升。5.工作滿足:受測者普遍不認同目前工作時間安排適當及所承擔工作量和公司所支付薪資比感到滿意以及我對公司各部門的協調與合作關係感到滿意。6.工作環境:受測者普遍認為公司的辦公環境,資訊設備,對性別的平權。