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如何有效開發國外客戶的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦陳宗賢寫的 高效營運的80則關鍵問答 第三輯 這是一本具有百萬價值的營運教戰手冊 討論所有企業都想化解的挑戰 和JoeNavarro的 FBI教你讀心術 2: 老闆、同事、客戶不說,但你一定要看穿的非言語行為,讓你的職涯從平凡變卓越。都 可以從中找到所需的評價。

另外網站客戶從哪來 - 國外業務分享也說明:踏入國外業務這條不歸路的戰友們,最先碰到的問題就是「客人在哪裡? ... 達成訂單,當然過程這邊先不多加介紹(以後在分享如何利用這兩點來開發客戶)。

這兩本書分別來自聯聖 和大是文化所出版 。

世新大學 法律學研究所(含碩專班) 賴來焜所指導 徐志榮的 國際司法互助精神下之洗錢防制實務 (2021),提出如何有效開發國外客戶關鍵因素是什麼,來自於司法互助、洗錢防制、刑事司法管轄權、沒收犯罪所得。

而第二篇論文東海大學 高階經營管理碩士在職專班 吳立偉所指導 黃婉麗的 企業對企業商業模式及轉型致勝關鍵核心因素之探討-以M公司為例 (2021),提出因為有 價值要素金字塔、第二條S曲線、創新抱負矩陣、動態能力、組織學習的重點而找出了 如何有效開發國外客戶的解答。

最後網站特別企劃抓住數位行銷根本延伸企業價值理解用戶需求以 ...則補充:陳振豪表示,簡報的目的是從中看出企業是否具吸引國外客戶的優勢,但多數企業僅展示 ... 若希望以數位行銷進一步開發國際業務,陳振豪建議企業應回到「業務個人專業 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了如何有效開發國外客戶,大家也想知道這些:

高效營運的80則關鍵問答 第三輯 這是一本具有百萬價值的營運教戰手冊 討論所有企業都想化解的挑戰

為了解決如何有效開發國外客戶的問題,作者陳宗賢 這樣論述:

  企業經營,多少都會遇到想不通的困擾、跨不過的瓶頸、解不了的難題;或者對於這些困擾、瓶頸、難題,有了對策,卻不確定是不是上上策。     別煩惱!本書作者將他多年來在經營輔導中與課堂上常被問到的產銷、行銷、銷售等問題,該如何有效化解,整理成經營決策的80則KM(Knowledge Management)。加上它的前兩輯,就有240則KM。     有了它,經營決策者可以少走彎路,少犯錯誤,更精進於經營效益的提升。   有了它,當別人還在束手無策,你可以快速突破超越領先!     也誠摯提醒:   搭配《商品力:要賣好產品,先讓產品好賣》及《10步驟搞定行銷》效果更佳!在《商品力:要賣好產

品,先讓產品好賣》一書,可以完整且有系統地瞭解PM應該如何運作;在《10步驟搞定行銷》一書,更分享行銷管理的完整流程,也輔以案例作印證。   好評推薦     作為新手CEO,需要大師引路,才能在開創事業時,提前搬開路障,做好風險管理。   在聯聖跟著陳宗賢教授的步調,在商業策略上醍醐灌頂,這本《高效營運的80則關鍵問答》更是在商品開發、品牌經營、新產品策略等給了完整的啟示與指引,點醒決策者在關鍵時刻的思考及行動,是不可不讀的秘笈。——少女凱倫有限公司創辦人 花芸曦      創業從0到1是一件極為困難的過程,但真正的挑戰,卻是在站穩腳步之後,如何將企業由1進一步朝2、3、4持續邁進。   陳

宗賢教授驚人的學識和傲人的實戰經驗,對於企業的經營策略,運籌帷幄,都有一套獨特見解。   《高效營運80則關鍵問答》整理各個產業問題,回答簡潔扼要,在我有決策疑問時,總能當頭棒喝,我認為每個企業老闆、主管都應必備。——男研堂國際有限公司執行長 朱書玄     企業經營是一門博大精深的學問,有太多的理論不見得與實際狀況相符,總是讓很多的企業主戰戰兢兢孤獨地走著,此時如果有一位身經百戰的明燈能提點你在事業上的盲點,是最幸運的事,而我會說這個人就是陳宗賢教授。——點拾事業有限公司創辦人 石罡宇

國際司法互助精神下之洗錢防制實務

為了解決如何有效開發國外客戶的問題,作者徐志榮 這樣論述:

面臨犯罪國際化與新型態金流活動趨勢,國際洗錢犯罪手法不斷翻新求變、且有逐漸分工化與專業化之發展趨勢,均為洗錢防制及打擊資恐的任務帶來新挑戰;而國與國間因政府、司法機構、各金融機構之監管規範不同,各國在主權與管轄權問題,未獲共識前,承認對方刑事司法互助範圍確實不易;若又因堅持刑事司法管轄權(criminal jurisdiciton),係主權之象徵不容侵犯,因國與國間監管規範不同,則因此造成跨境犯罪,使洗錢者有可乘之機,成為監管、司法實務與偵查上之空白地帶 。且兼之洗錢管道及手法千變萬化、且往往跨越多國國境完成,單一國家要建立一個完整防制體系絕非易事;然而考慮到請求國與被請求國法制未必相同,各

國司法實務對此問題常有意見不一、判斷標準不同等情形,頗值檢討。國際刑事司法互助(Mutual Legal Assistance,MLA)的目的,就是為貫徹共同協助打擊國際犯罪之目標,因為抗制犯罪乃世界各國政府之共同責任;國際刑事司法互助之主體,請求協助之一方稱為請求國,被請求之一方稱為被請求國。在刑事事務方面,使司法公權力跨越國界,破除國際政治現實、疆界藩籬及主權迷思,使得犯罪無法逃遁於國家疆界的限制,在訴訟程序或其他司法活動中,透過國際間相互合作或提供幫助,代為一定的司法行為,甚至組成實質的聯合調查團隊,以視訊或資訊分享方式共同進行偵查,減少各國跨境查緝犯罪在時間及人力上的勞費,有效提升犯罪

偵查的量能 。為解決此跨國間之治安漏洞,目前當前我國與國際政府與司法機構間,在面對跨國犯罪,尤其是洗錢犯罪防制,常見的司法互助之手法、與刑事追緝的挑戰為何?就洗錢犯罪偵查之國際刑事法互助,應如何建立在尊重、互惠等原則之上?未來國際就洗錢防制上之司法互助合作阻礙如何突破?我國主管權責機關,又應如何在我國現有外交困境前提下,與他國建構更多的互信、強化調整法律機制,好讓國際司法互助,與洗錢防治協議更具可行性與功能性?如何朝符合完備的國際規範前進?等等重要問題 ,均是本文期待能以更全盤與國際化之視角,主要之研究探討範圍。

FBI教你讀心術 2: 老闆、同事、客戶不說,但你一定要看穿的非言語行為,讓你的職涯從平凡變卓越。

為了解決如何有效開發國外客戶的問題,作者JoeNavarro 這樣論述:

《FBI教你讀心術》銷售排行榜冠軍、年度十大影響力好書, 國防大學、安泰人壽、永豐餘、三商美邦、彰師大輔諮系……指定必讀, 《聯合報》、《商業周刊》、《今周刊》、《壹週刊》專文報導。     作者納瓦羅曾親自來臺傳授FBI讀心術,連兩場大爆滿,   掀起臺港兩地讀心術系列風潮。   相關系列作《FBI套話術,讓他不知不覺說真話》、   《FBI教你認出身邊隱藏的危險人物》系列累積突破百萬冊。     本書起源於,哈佛商學院賀爾教授邀請FBI探員納瓦羅到校演講,   一開始是一學期一次,後來變成一學期四次。   被譽為哈佛商學院最新奇、最特別的一門課。     ◎雙手打開平放在桌上,對同輩可

以,對老闆不宜,為什麼?   ◎與人開會和面談,手放哪?有自信的人,手會怎麼擺?   ◎客戶嘴裡說我不想買,鼻子卻說「我有興趣」,眉毛呢?看哪一個準?   ◎跟陌生人初次見面,哪些小配件小東西可以讓場面熱絡起來?     喬.納瓦羅是資歷超過30年的前聯邦調查局(FBI)反情報官員,   歷任美國國務部、國防部,是公認的非言語行為專家,   他曾擔任美國國安部顧問,以及情報局破解肢體語言的專家。     精通非言語行為,不是為了看穿某人是否說謊,   而是不必等別人說出口,就能看出對方介意且不認同的事情;   這種「老闆、同事、客戶不說,但你一定要明白」的情況,在職場尤其明顯。   然後,你可

以用動作、服飾、神態提升別人對你的評價,   用肢體語言展現出自信、威望與同理心。     ‧你的辦公桌是否整齊、你每天幾點進公司上班,都在透露你是誰。   ‧談判的會議室該多大?座位如何安排?可以讓我在開會時占上風。   ‧一群人當中的靈魂人物,你能一眼就看出來嗎?   ‧網路使用者在幾秒內找不到他想要的資訊,就會跑?7秒。   ‧與人握手也是一種學問,千萬別用政客式握手法。   ‧如何讓客戶想和你談?比起花幾百萬打廣告,花幾萬元改變辦公室更有用。   ‧跟男性打招呼時身體偏一邊,你們的互動會更自在;但對女性這麼做就NG。   ‧會議環境分兩種:想解決問題,與不想。怎麼挑場地,才更容易談成生

意?   ‧講電話時是否緊張,對方「看」得見。   作者教你電話裡的非言語攻防術,打造專業形象。      30年資歷的FBI情報員納瓦羅,   不只要教你如何讀透老闆、客戶、同事的心思,   更可以改變別人對你的想法,讓你的實力從普通變卓越。   本書特色     哈佛商學院最新奇、最特別的一門課。   讀透老闆、客戶、同事的心思,工作無往不利。    名人推薦     知名藝人/李懿   律師娘/林靜如   溝通表達培訓師/張忘形   激勵達人、《公關達人教你職場讀心術》作者/鄭匡宇   閱讀人社群主編/鄭俊德   創新管理實戰研究中心執行長/劉恭甫   臨床心理師/蘇益賢   利眾公關顧

問集團董事長/嚴曉翠   (依姓名筆畫排序)   好評推薦     知己知彼,百戰百勝──腳的方向、眨眼次數都有可能扭轉你的人生!別擔心,這本書能幫你快速理解生活周遭的人所釋放出來的訊息,讓你在各種場合做出正確的判斷!——知名藝人/李懿     當我看完這本書時,才發現很多事也許在我們說話前,都已經決定好了,只是我們沒有看出來。——溝通表達培訓師/張忘形     知人知面不知心,而這本書幫助你透過觀察小細節,摸透人心的蛛絲馬跡。——閱讀人社群主編/鄭俊德     人生必備的一本溝通書,讓你完全理解從讀透別人到改變別人,以產生巨大影響力的技巧。——創新管理實戰研究中心執行長/劉恭甫     本書

原文名「Louder Than Words」提醒了我們,身體透露的資訊時常比你想的還要多。這些學校沒教的nonverbal intelligence(非語言智商、非言語行為判讀能力),你都能在這本書裡面學到。——臨床心理師/蘇益賢     態度表達了千言萬語──我曾遇過學生來公司面試,離開前他問我:「主管說公司沒有強制的服裝規定,那我應該怎麼穿?」我回答:「穿出什麼樣子,代表你對這個工作的態度。」態度決定了你是否能成功,什麼樣子是能獲得成功的態度?這本書會告訴你。——利眾公關顧問集團董事長/嚴曉翠     (依姓名筆畫排序)

企業對企業商業模式及轉型致勝關鍵核心因素之探討-以M公司為例

為了解決如何有效開發國外客戶的問題,作者黃婉麗 這樣論述:

本研究旨在探討企業對企業商業模式及轉型致勝關鍵核心因素,並以M公司個案為例。國際市場瞬息萬變,過去台灣中小企業多以代工商業模式服務全球客戶,代工於國際分工雖占有舉足輕重的角色,但有鑑於網際網路發達,資訊透明化的現象,代工利潤不斷被壓縮,許多企業面臨須尋找生機及出路,轉型為委託設計生產或是自創自有品牌的中小企業,有增多的趨勢。從企業對企業商業模式的營運方式,以企業對企業的價值要素金字塔的觀點,探討代工廠與國際品牌大廠競合關係之下,如何能從以製造能力及生產技術為主的原廠委託製造,透過設計能力的提升轉型原廠委託設計製造。為了長期發展並維持競爭力,中小企業紛紛採用自創自有品牌用以提升市場價值。而有別

於大公司的規模經濟,除了有充足的資金之外,亦有充裕的人力資源,中小企業多資金有限且規模太小,從原廠委託製造及原廠委託設計製造轉型自創自有品牌的歷程中,所面臨的困境及挑戰,及其成功轉型的關鍵核心要素為何為本研究之重點。並透過個案公司為例,解析並探討企業對企業的商業模式之下,透過尋找企業第二條S曲線,創造能為企業獲利的第二事業產品,並找出屬於自己企業最佳的創新抱負矩陣比例。更進一步,探討M個案公司其代工與品牌兼容的商業模式成功之關鍵因素。透過探討企業轉型的歷程,歸納出面對詭譎多變市場所需的動態能力及組織學習為企業轉型成功之關鍵要素。 透過個案研究總共有十個研究發現及六個命題。