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學分學程輔大的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦榮泰生寫的 企業管理(2版) 和王志嘉的 性別、醫療與法律:案例導向討論都 可以從中找到所需的評價。

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這兩本書分別來自五南 和元照出版所出版 。

世新大學 資訊管理學研究所(含碩專班) 李坤清所指導 謝洪淑菲的 從人格特徵、工作特性探討職場態度-以服裝偏好為例 (2019),提出學分學程輔大關鍵因素是什麼,來自於服裝偏好、人格特質、工作特性、市場開發管理。

而第二篇論文輔仁大學 科技管理學程碩士在職專班 龔尚智所指導 楊文正的 中美貿易戰對台灣紡織產業的影響–以聚陽實業(股)公司為例 (2019),提出因為有 中美貿易戰、聚陽實業、台灣紡織業的重點而找出了 學分學程輔大的解答。

最後網站輔大音樂治療學分學程、輔仁大學音樂系 - 台鐵車站資訊懶人包則補充:學分 數. 模組最. 低應修. 學分數. 開課系所. ※單獨開班寫學程. 開課. 備註. 音樂治療導論. Introduction to music therapy. 13489. 必. 2. 學期(2,0). 音樂學系.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了學分學程輔大,大家也想知道這些:

企業管理(2版)

為了解決學分學程輔大的問題,作者榮泰生 這樣論述:

  以管理功能為經、企業功能為緯,建構而成,   融合美國暢銷教科書的觀念精華,並輔以作者多年教學研究及實務經驗撰寫而成。   啟發管理思考、充實管理理論激出、管理知識及技能的有用工具。   各章練習題收錄近年來國內企管所管理學的入學試題,加強讀者的實戰能力。   為大專院校「企業管理學」、「企業管理概論」、「管理學」教科書,以及各高級課程的參考書。   企業管理(Business Management)是集合數人的力量已完成單獨個人所不能完成的活動,以有效地達成企業目標。   社會要靠某些特定的企業來提供產品和服務。這些企業是由管理者所經營。   他們必須秉持著道德觀,

盡社會責任,有效的分配資源,運用職權有效領導,肩負責任,擬定企業的營運方針及目標,並付諸實現。   本書詳細討論管理功能及企業功能。   共分參篇,15章。各篇的內容簡述如下:   第壹篇「基本觀念」,包括管理與管理者、管理理論與演進、企業倫理與社會責任、企業環境。   第貳篇「管理功能」,包括規劃與決策、組織化、激勵與增強、領導、控制。   第參篇「企業功能」,包括行銷管理、生產管理、財務管理、人力資源管理、資訊管理、研究發展管理。  

從人格特徵、工作特性探討職場態度-以服裝偏好為例

為了解決學分學程輔大的問題,作者謝洪淑菲 這樣論述:

網路應用活絡且發展蓬勃的台灣同時受到西方、日本、韓國潮流與文化影響,且價值觀念的改變,使國人開始透過服裝表達自我,因此國人對於服裝的偏好越來越多樣化,也越來越嚴謹。上班族受到族群認同的框架影響,是否會願意表達自我風格?亦或是隨波逐流是個有趣的議題,本文將透過網路問卷調查的方式,探討工作特性以及人格特質是否會對服裝偏好產生影響,分析20歲以上國內未規定穿著制服的上班族。在服裝類型偏好上男性、金融業、高收入的人與高度技術性的工作者會更偏好正式服裝,嚴謹性人格則不偏好正式服裝。服裝性質方面,低度社交性工作者偏好功能性服裝,開放性格的人則不偏好功能性服裝;服裝性質的享樂性偏好會受到性別、職業及收入影

響,男性、收入高的人與高度社交性工作者會偏好享樂性的服裝;在象徵性服裝上,高收入的人與高度技術性的工作者會更重視服裝的象徵性,嚴謹性人格則是不偏好享樂性及象徵性的服裝。

性別、醫療與法律:案例導向討論

為了解決學分學程輔大的問題,作者王志嘉 這樣論述:

  本書以醫學教育與醫療職場相關的「性別案例」為導向,整合「醫學倫理」、「醫事法律」、「醫學人文」與「醫學教育」等觀點出版為教科書,是繼2007年醫策會出版的「性別與健康教學指引」後的第二本醫學教育與醫療職場的教科書。本書共分為四大部分:「案例導向教學討論」,係提供學員主動學習動機,翻轉式教學;「性別專業與性別意識」,除生理與社會性別的知識外,更重視醫病溝通與同理心培養;「多元性別與友善性別、性病環境」,以宏觀視野介紹多元性別與性少數議題,培養全人照護的精神;「性別專論」,從司法判決案例,討論性別、醫療與法律,強調科際整合,提供有志於教學與研究者對話的基礎。

中美貿易戰對台灣紡織產業的影響–以聚陽實業(股)公司為例

為了解決學分學程輔大的問題,作者楊文正 這樣論述:

台灣紡織業為我國第四大出口貿易順差之產業,近30年來,台灣紡織業隨著產業外移,中國大陸及東協國家經濟崛起後,產生許多變化。本研究對於中美貿易戰開戰後對於目前台灣紡織業上、中、下游的影響層面做一探討說明。同時也運用個案討論方式來探討,本研究以聚陽實業(股)為例,營運總部設立在台灣,負責接單,生產基地落在菲律賓、柬埔寨、越南、印尼及中國大陸。在中美貿易戰下,對於其經營模式與策略,有何改變?本研究探討個案公司之核心能力,運用商業模式之九大項分析及五力分析方式來探討,個案與其他競爭者的不同之處與其優劣勢,同時給予研究之結論與建議。