李蜀芳會費的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

從身心健康觀點探討教師兼總務主任工作壓力來源之研究―以新北市板橋區公立國中小為例

為了解決李蜀芳會費的問題，作者石慶桐 這樣論述：

本研究先藉由相關文獻歸納及訪談專家意見的方式彙整出有關教師兼總務主任工作壓力來源之層級研究架構圖，以新北市104學年度板橋區公立國民中小學教師兼總務主任為研究對象，透過層級分析法（AHP）問卷進行資料蒐集，共發放27份問卷，得到有效樣本24份，將回收資料以Expert Choice（CE）11.5版之應用軟體進行資料分析。據此呈現教師兼總務主任工作壓力來源構面與準則的相對權重及排序，之後再以深度訪談方式進行驗證，研究結果如下：一、新北市板橋區公立國民中小學教師兼總務主任工作壓力來源依層級分析法（AHP）歸納為二個層級，第一層級因素間之相對權重分配依序為：工作特性因素（權重41.8％）、組織內

因素（33.2％）、個人因素（14.8％）及外在環境因素（10.2％）。二、第二層級因素間之相對權重分配依序為：專業知能（權重17.3％）、組織內人際關係（11.6％）、上級壓力（8.4％）、工作負荷（7.1％）、時間管理（6.2％）、行政支持（5.9％）、經費籌措與執行（5.8％）、法規和查核（5.7％）、工作計畫與推展（5.5％）、決策參與（4.5％）、家庭因素（3.9％）、人格特質（3.7％）、角色壓力（3.2％）、訴訟（2.8％）、學校規模（2.7％）、課程教學（2.2％）、內在衝突（1.8％）、外在環境人際關係（1.7％）。三、前三大工作壓力來源從訪談中驗證，專業知能的工作壓力主要是

身為單位主管的總務主任，必須在專業知識、常識及技能上要有一定程度的了解，總務工作凡事要求依法行政，不熟悉的領域加上經驗不足而產生極大壓力。組織內人際關係的壓力因素主要是來自於和學校同仁在工作上的互動狀況，上級壓力因素主要是來自於校長的領導方式。

大陸媒介讀者投書的輿論監督－以南方都市報為例

為了解決李蜀芳會費的問題，作者邱毓貞 這樣論述：

　　本研究欲檢視自1978年改革起始點至2008年止，經歷了改革開放30年後，中國大陸新聞輿論監督的空間是否隨著改革腳步躍進，抑或受到更多的擠壓。　　　本研究以標榜著「新聞輿論監督」見長的《南方都市報》作為研究對象，挑選觀察樣本的範圍為2008年1月至2008年12月，經研究者自行挑選後，總共篩選出818則讀者投書。本研究企圖檢視《南方都市報》的社論版、眾論版、個論版之投書，所調查的地域、主要批評機構和人物、主要批評內容為何？並進一步探討讀者投書版是否發揮輿論監督的功能？　　　研究結果發現，《南方都市報》讀者投書版的調查地域主要以外省居多，高達79.5%屬於異地監督的投書。其次，《南方都市報

》讀者投書版的主要批評機構及人物，以行政單位為最多，第二為事業單位，第三為企業單位。其中，在行政單位中，主要以批評省會城市及地市一級黨政機構和領導幹部為最多，與過去相關研究比較發現，《南方都市報》讀者投書版輿論監督的層級有逐步向上監督的情形，可見在一定程度上《南方都市報》突破了行政力量的禁錮。第三，《南方都市報》讀者投書版的主要批評內容，主要集中在26個主題。這26個投書主題，從攸關民眾切身的微觀議題，逐步到時政領域的鉅觀議題，共反映出七種意義。本研究還發現《南方都市報》的讀者投書，促使司法審判隨著輿論的影響改變判決結果，可見，輿論監督在中國已經具有促進立法和司法改革的能力。