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林務局改名的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦魏國彥寫的 正自有山河之異 和楊南郡,徐如林的 尋訪月亮的腳印(紀念典藏版)都 可以從中找到所需的評價。

另外網站台南男子改名林務局長盼為人生留紀念也說明:(中央社記者楊思瑞台南9日電)在台南市白河區經營觀光景點的業者,十多年前因官司糾紛,把名字由林士榮改為「林務局」,最近再次改名為「林務局長」。他 ...

這兩本書分別來自商周 和晨星所出版 。

國立臺北科技大學 技術及職業教育研究所 張仁家所指導 陳善珮的 臺灣旅行業經理人職能分析及其教育訓練需求評估之研究 (2021),提出林務局改名關鍵因素是什麼,來自於旅行業經理人、職能分析、訓練需求評估。

而第二篇論文國立臺北科技大學 技術及職業教育研究所 張仁家所指導 陳月玲的 國立大專校院中階人事人員管理核心職能及其訓練需求之研究 (2017),提出因為有 訓練需求、管理核心職能、中階人事人員的重點而找出了 林務局改名的解答。

最後網站《臺灣の山林》第93號封面則補充:報》改名. 《臺灣山林會報》第2期封面. 林野 ... 賣局及營林局分. 掌種苗、樟樹及. 官方伐木業務. 日治初期臺灣總督府為有效利用森林,進行森林調查,並將殖產局拓殖課. 獨立 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了林務局改名,大家也想知道這些:

正自有山河之異

為了解決林務局改名的問題,作者魏國彥 這樣論述:

從耶魯之夏到巴黎之冬由學習而致用,由書生議論而政壇征戰探討全球環境、地質、生物與科學針砭台灣社會、人心與政治「正自有山河之異」有兩層涵義:一是國家之變,二是河山大地之瘡痍;前者說社會、人心與政治,後者說環境。本書既是台灣政治評論,也是地球與環境科學散文,談家園山河及宇宙人生,將知識分子與廟堂公僕的一份心跡,呈獻給摯愛的土地。「走過試煉的人都心裡清楚:人在做、天在看。哪些人真正做事,哪些人譁眾取寵?哪些人造福民眾,哪些人為害國家?這些問題隨著時間的檢驗,會越來越清楚。國彥兄走過試煉,將從政過程的點點滴滴,以及歲月的淚痕酒漬和盤托出。不同品味的讀者,應該可以得到不同的閱讀趣味。」――前行政院院長

江宜樺歐陽修說:「身在公門好修行。」認真地論政與從政,可比禪修。民主政體的台灣,政治人物責任重大,人民姓亦然。孫子說:「兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。」若將這裡的「兵」換成「政治」,正可見台灣今日之病與痛。本書是作者卸任環保署署長公職後,檢點書篋,回顧行程,整理編排的文章。次序按照時序,但也有類別歸屬,循序而下,流淌著台灣政治變遷中的點滴。全書共四輯,近130篇,涵蓋十大範疇:政治評論,教育、科學與人物,化石、演化與地球歷史,地質與天然災害,能源,海洋,環境保護,全球暖化與永續發展。文學青年,經歷從耶魯之夏到巴黎之冬。文字橫跨二十五年,前後脈絡相連,有跡可尋。一次總出清,和盤

托出,與世人以本來面目相見,肝膽相照! 作者簡介魏國彥現為台灣大學地質科學系教授,中央研究院地球科學研究所兼任研究員。曾任行政院環保署署長。美國羅德島大學海洋學博士,曾於美國加州大學聖塔芭芭拉分校海洋研究所博士後研究以及擔任耶魯大學地質與地球物理學系助理教授,亦曾任行政院研究發展考核委員會副主任委員及台北市研究發展考核委員會主任委員。兼具中央與地方的行政經驗,其專業學能更橫跨地質、海洋、生地化循環、生態及氣候學等領域,曾與大氣系許晃雄教授聯合開設地球系統導論及編寫出版《全球環境變遷導論》,亦為國內第一本「全球變遷」大專用書。榮獲教育部第一屆「通識教育教師」傑出獎。國內少數跨領域兼具水、土、林

、氣等相關專才的傑出學者。 〈摘要〉〈序〉憶何以起 青青子衿 江宜樺〈代自序〉從耶魯之夏 到巴黎之冬第一輯:李登輝總統執政時期 (一九九二年五月二十日至二○○○年五月十九日)001正視「全球變遷研究」的一場辯論002大學在「全球變遷」研究的角色與作為003小科學與大科學004貪心這舊病 遇到健保更嚴重了005聯考不是一切 文憑效用有時窮006多「功能」的行人道 行不通007面對地震 我們是否有以待之?008大地震 我們承受得起嗎?009舊總統 新局面010現代夸父011豪雨成災 開發別再「人定勝天」012核廢外運 應考慮全面禁運的國際趨勢013「愛拚才會贏」小覷了大自然的規

律014選永續發展典範?選全球變遷悲歌?015因應「京都議定書」事不宜遲016溫室裡的公投角力017「鄰避」現象的深層思考──環保應以「平等主義」為依歸018莫讓政治正確 戕害學術卓越019石油探勘 是會計師眼中的負債 也是國家能源的資產020爭睹千禧第一道曙光的荒謬021未來三月 嚴防餘威022不曾兌現的……預知死亡紀事第二輯:陳水扁總統執政時期(二○○○年五月二十日至二○○八年五月十九日)023新竹一級警戒 全台水荒前奏024政治廚房 甜鹹不忌025核廢以鄰為壑 你我都是共犯026加速探勘台灣的新能源──「可燃燒的冰」027游揆 做個活的政治家吧028漠視地質研究 井噴釀大禍    029

民主死了 你難道不難過?030刺殺變刺青 集會變政變 民主成笑話031人工湖 美麗與哀愁032孤鳥悲鳴 寒蟬淒切034蕞爾小島 茲事體大035三一九預言 八百萬種死法036有骨氣點! 東海油源是我們的037探索科學的邊緣038東海石油流向何處039終結石油時代040台灣的下一步 打左燈 車右轉041地球資源耗竭 大限將至042白色情人節的政治聯想043能源竭 油價漲 我們政策在哪?044地球日 熱鬧登場 只是一日行情?045到土城看守所 經總統府最近046兩個月後馬卸任 能和平收場?047紅潮退隱 未爆的岩漿048人民聽厭了049烏鴉戰術 把天下的白鴿都染黑050馬的試煉 台灣人的試煉 重演奧

瑟羅的悲劇?051宋 止於所不可不止052驟然減碳 能源沒選項053開除妹妹搞政治 凍蒜啦!054當權勢定義公理……別當順民055入聯路跑 為了留在原點056地殼變動的傷疤 都是線索第三輯:馬英九總統執政時期(二○○八年五月二十日至二○一六年五月十九日)057加強地震地質研究,趨吉避凶058能源魔術 新工業革命不缺席059平平是貪腐 現代文筆差060風車巨人 發電侏儒061能源列車 左右碰壁改走碳捕捉封存062能持續排放二氧化碳,或許是台灣之福063歐日酷寒 全球暖化?全球冷化?064藻礁曇花一現 能逃掩埋宿命?065用軟實力 解決南海紛爭066大象跳舞時,雞仔要小心067擁核反核 攻防方程式

看分明068火冰──台灣新能源曙光069文娛武嬉 從一八九五到一九八五070未來能源給準備好的人071世界環境日 強化海洋環保072這次訪歐的「不可告人」之處073到巴黎之路 怎麼走074油價大跌與地球暖化075能源沒有萬靈丹076穹頂之下的能源潘朵拉077風旅行不用護照……陸吹微粒台累積078台灣遍地城市礦產079點汙成金 台灣需要兩個能力080不容許另一個RCA案發生081聽海的嘆息082山寨版地方自治083化學雲對付黑天鵝084三個六 地球露凶兆085人類別成為地球癌細胞086民粹之後……反思才能推進民主087防堵與切割 抗蚊子兵團088包容,減碳新關鍵089台灣減碳成績並不差090馬總

統的太平島主權午餐091戳穿便宜假象 電從哪來?092地下水永續管理093減碳八年有成 待新執政者接棒094來個「僵屍內閣」 台灣停止呼吸095太平島可能比台灣還老096過渡內閣 進獅籠或競技場?097張內閣將留下殘壘?098今年的地球日意義非凡099當謊言與防騙 形成軍備競賽100臉書與Google拋出「問號彈」101垃圾考古學 傳承新政府第四輯:蔡英文總統執政時期(二○一六年五月二十日至今)102資源航線 南海主權不容擺空城103西方學術霸權 指島為礁104向「小島嶼國家聯盟」取經105民進黨必要的髮夾彎106二○一七「人類世」走向懸疑 台灣準備好?107美國環保超大髮夾彎108說好的減碳

承諾呢?109美中新「排碳」聯盟?110川習會 共同戳破全球暖化「謊言」111退出巴黎協定 理由可以更好112如果你不想吃塑膠魚……113和段宜康算算民主糊塗帳114吸菸新科技 政策要跟上115衝撞無罪、執法挨告的年代116海豚會轉彎 藻礁無法「搬家」117環資部就是該包山包海118太陽能魔幻實境秀119綠電簽軍令狀 碳排卻飆新高120李應元峰會被拒 可惜了121霧霾的蝴蝶效應觸發三重危機122反威權變新威權123台北會為余光中下半旗致哀嗎?124祝福台大 變革台灣125屠龍打虎 順便廢掉立法院?126未來震災非黑天鵝,是灰犀牛127誰在逼台大師生叛逆 憶何以起 青青子衿江宜

樺我與國彥兄相識於耶魯大學,時為一九八八年,當時我剛到美國攻讀博士學位,而國彥則剛從羅德島大學獲得博士學位,在加州作了一年博士後研究,應聘來耶魯地質系任教。耶魯台灣留學生不多,我們很快就在迎新活動中熟悉起來。雖然國彥學的是理工,我學的是文法,但他原本是文藝青年,才氣縱橫且博學多聞,我們很快就打成一片。再加上淑珍與于洋一見如故,相談甚歡,因此兩個家庭時相往來,絲毫沒有受師生輩分的名義所影響。我們的話題從台大社團生活聊起。他是台風社的老骨頭,我則是三研社的核心幹部。我唸台大時,三研社是全校菁英匯聚的地方,台風社的社辦就在隔壁,看得出來有點青黃不接,但大家都知道台風社的輝煌歷史,對他們的前輩敬佩有加

。社團風雲起起落落,據說後來三研社也閉門退幕,但是大家對那段青澀歲月總是回味無窮。海外留學生的話題也離不開政治。我們抵達耶魯時,蔣經國剛過世不久,台灣正展開解嚴後的新生活,黨內外明爭暗鬥不斷。隔年六月,中國大陸爆發天安門事件,海外大陸留學生與台灣留學生結成一體,在全美各地發動示威抗議,耶魯學生也遠赴華府聲援。接著,東歐共產集團崩潰,揭開了冷戰之後世界霸權重組的序幕;而台灣則因國會改革問題,發生了野百合運動及後續的多次修憲。我們一群留學生人在海外,心繫太平洋彼岸,時而奔相串連、時而終夜激辯,其多采多姿自不在話下。不過我在兩年後與淑珍移居普羅登斯,與國彥的聯繫也少了許多。我們再度聚首,已經是兩人先

後返回台大任教。在許多跨院系的會議上,總是有機會聽到國彥的發言,一貫地深入、清晰、理性,令人不禁擊節叫好。那時候,我就常覺得這種人才應該為國所用,否則實在可惜。果然不久之後,他應邀到台北市政府永續發展委員會工作,開始貢獻所學於社會。二〇〇八年,馬英九先生當選總統,與劉兆玄院長商量後,請我入閣擔任行政院研究發展考核委員會主委。當時我有機會推薦一位副主委人選,心裡第一優先是中山大學的葉匡時兄,第二順位則是國彥,因為他們都是不拘一格的優秀人才,可以發揮專業以外的才華。我順利徵得匡時首肯加入團隊,一年之後,匡時被延攬到交通部擔任次長,我接著就請國彥接替匡時。國彥來到研考會,跟匡時一樣讓同仁大開眼界。他

們兩人都是充滿理想與幹勁的人,但是匡時一向作風海派,交遊廣闊,常常丟給同仁意想不到的點子;國彥則相對沉穩內斂,好學深思、喜歡打破砂鍋問到底。國彥對研考會許多業務都充滿好奇,也會用治學的方式深入探討,不斷找同仁討論可能解決方案。我記得八八風災發生之後,行政院各部會全體總動員,二十四小時流輪派人進駐災害應變中心,嚴密注意災區的各種狀況,調動人力機具救災搶險。就在這個時候,國彥拿了幾張太麻里地區的衛星空拍圖,告訴我山區還有一處面積很大的堰塞湖,如果潰流將淹沒山下的聚落,其後果比小林村滅村還可怕。我一聽之下,馬上帶著空拍圖直奔院長辦公室報告,並轉請應變中心緊急處理。後來這個危機在農委會派人嚴密監控、並

調動機具開挖安全引流渠道之後,終於轉危為安。當然,社會大眾通常只知道傷亡慘重的災難,至於政府及民間組織合作搶險得以避免的悲劇,則不會有人知道。風災過後一個月,劉內閣總辭,我除了感謝國彥運用學界資料及時避免重大災難之外,沒有跟人再談過這件事。八八風災之後,我到內政部工作,國彥則在一年後轉任台北市研考會主委。數年之後,我擔任行政院院長,準備進行內閣改組,國彥再度成為我邀約的對象。我請國彥回到中央負責環保署的工作,這個人事任命是配合行政院組織改造的布局,同時也應該是國彥公務生涯中饒富意義的挑戰。行政院組織改造是我接任研考會主委的重要任務之一,我們規劃把現有三十七個部會整併為二十九個部會,除了精簡政府

冗員冗務,也希望透過重新界定部會職掌,讓政府更精準、更有效率地因應新時代的新挑戰,譬如國土規劃及生態保育的問題。在組織改造的藍圖中,環保署將從一個處理廢棄物、取締各種汙染、推動節能減碳、審核環保案件等為主的機關,擴大為一個涵蓋山林保育、水土保持、河川整治、海岸維護、空汙防治的權責機關,並改名為環境資源部。具體來講,這個新成立的部會將納入原屬其他部會的林務局、水利署、國家公園以及營建署部分業務,可以說是一個「包山包海」的新機關。國彥專長為地質,但涉獵很廣,不僅與環保署已有多年合作經驗,而且對全世界環境資源保護的新趨向十分瞭解,再加上前幾年借調台北市政府,因此對地方業務也不陌生,可以促成中央及地方

合作推動資源保育工作。我在約談時告訴他我對組改的期待,也希望他能以最大耐心克服整併過程中必然出現的反彈。國彥胸有成竹,對此艱辛任務毫不畏懼,並承諾他會全力以赴。國彥在擔任署長期間,推動了許多重要的環保政策,也成功說服立法院通過了若干重要法案。這些政績包括:通過「溫室氣體減量及管理法」,賦予我國因應全球氣候變遷的行動法源;修正「水汙染管理法」,嚴懲事業機構任意排放廢水;引進大數據概念,加強政府對環境監測的能量,並開放大量環境資訊供民間使用;參與巴黎國際氣候變遷高峰會議,提前公布我國國家自訂目標,具體承擔台灣的國際環保責任;因應劣質豬油食安事件,建立廢食用油管理、回收及稽查制度;與地方政府積極合作

,控制台南地區登革熱的蔓延;建構低碳示範社區及城市,鼓勵民間企業以低碳、低耗能的生產方式,改善社區環境品質。我在二〇一四年年底離開行政院,對未能完成組織改造頗感遺憾。但是陸續離開行政院的首長們還是經常保持朋友間的聯繫,我們自己戲稱「外閣」,在悠遊於民間之際,也會經常給繼續在崗位上奮鬥的「內閣」朋友們加油打氣。其實許多閣員都是台灣難得的人才,包括國彥在內。他們奉獻了自己生命的精華給社會,也在極為困難的環境中,努力完成一些對台灣有長遠利益的工作。雖然以目前的政治生態與媒體氛圍而言,他們的努力不容易得到公平的評價,但是走過試煉的人都心裡清楚:人在做、天在看。哪些人真正做事、哪些人譁眾取寵?哪些人造福

民眾,哪些人為害國家?這些問題隨著時間的檢驗,會越來越清楚。國彥兄走過試煉,將從政過程的點點滴滴,以及輕狂歲月的淚痕酒漬和盤托出。不同品味的讀者,應該可以得到不同的閱讀趣味。是為序。江宜樺二○一六年三月一日於史丹佛旅次

林務局改名進入發燒排行的影片

本集主題: #檜意森活村介紹 #李俊道 導覽老師專訪
 
  阿里山,不僅以壯闊優美的景色享譽全球,更因擁有豐富的森林物產,造就嘉義市成為林業之都的美譽。一條阿里山鐵路,牽引出了一段林業故事的風華起落。待繁華落盡後,沉澱下來的則是一幕幕的回憶。檜町,如今的檜意森活村,成為了這段歷史的見證,回憶的背景。
  
  日治時期,檜町正是基於阿里山林業開發所建立的官方宿舍。因為建材多以阿里山檜木為主,使整個區域仿如檜木村,因此當時名為「檜町」,其後再改名「檜村里」。
   
關於檜意森活村:
  全區佔地約3.4公頃,相當於現今嘉義市立棒球場再加上東區體育館的面積。其範圍以林森東路劃分為南北兩塊腹地。北邊即是現今「一心二葉館」坐落的區域,早期為日籍基層職員的宿舍群,而南方一帶則是高級職等的官舍。 檜町在越過一甲子以上的歲月洗禮之後,以日式傳統工法以及盡可能的原材料進行修復,目前保留下來29棟木構造歷史建築。歷經四年的整建,始得重現當年檜村的風華。這裡不僅是台灣最早的林業村,也是保存最完整、範圍最廣之日式官舍建築群。因此,嘉義市政府於2005年將上述建築群登錄為市定古蹟及歷史建築。
  
  市定古蹟營林俱樂部,大約興建於1914年間,屬於當時臺灣總督府營林局的休閒娛樂場所。建築風格仿造歐洲17世紀英國都鐸式建築,室內面積約有75坪。1946年曾作為林管處禮堂,1948年改為忠孝幼稚園,1984年由法務部調查局嘉義縣調查站借用辦公,至1987年歸還,爾後挪為林務局單身員工宿舍。如今名列嘉義市定古蹟,承載林業歷史的記憶。
  
木村生活:
  29棟日式木造歷史建築群,從形式上可分為高級主管的一戶建、主管及眷屬的二戶建、眷屬宿舍的四戶建以及單身宿舍的連棟建。不僅規劃錯落有致,深具和風情緻,並且在整個建築聚落中,設有公共澡堂的湯屋和招待所,滿足生活機能與商業功能的雙重結合,重現當年建村時的布局巧思。
  
  在歷經四年修復與規劃的檜意森活村,如今得以重現舊時日式宿舍的風貌,帶領我們一窺早期阿里山林業開發生活史。其不僅具有保留歷史建築與古蹟的文化意義,更是深具地方文史資產的教育功能。因此,當我們開啟拉門的剎那,靜謐中恍然時空穿越,在撲鼻的檜木香氣中,一腳踏進了歷史-先人的生活環境-之中。當我們輕緩地走過泛黃的文化積澱後,新綠的生命脈動將在心中綻放,讓歷史繼續傳承,故事不停創新。
  
  

官網:http://www.hinokivillage.com.tw/Chinese/index1.php
住址:嘉義市林森東路1號
TEL: (05)276-1601

臺灣旅行業經理人職能分析及其教育訓練需求評估之研究

為了解決林務局改名的問題,作者陳善珮 這樣論述:

本研究旨在探討臺灣旅行業經理人應具備職能之重要程度與實際已具備程度,依據其知識、技能及態度與其他人格特質之職能內涵,分析其教育訓練需求評估。透過專家訪談、焦點團體訪談、專家和業者之問卷調查,使用獨立樣本t檢定、單因子變異數、IPA重要表現法等統計分析,進而發現職能缺口,再以專家認為職能內涵的使用頻率評定,發現應加強訓練之知識職能內涵優先序為:企業營運方針與策略、相關產業業務脈絡之數位行銷及風險管理策略;技能職能內涵優先序前5項為:評估求職者的能力、知識與經驗,是否適合目前組織文化的批判思考技能、解析市場潮流訊息和行銷計畫、評估商業數據與成本結構的計算技能、溝通同事及利害關係人諮詢環境與社會責

任議題、讓旅客有對環境保護之責任及規劃和實施風險管理流程的組織和管理技能;態度與其他人格特質職能內涵為:謹慎細心、壓力容忍。從職能內涵重組優先序發展出加強訓練4堂課、維持訓練9堂課與少量訓練7堂課;以旅行業經理人建議訓練課程60小時為例,依職能內涵個數比例配置加強訓練7小時、維持訓練32小時與少量訓練21小時;得出旅行業經理人訓練需求建議課程之評定優先順序為評估選才技巧、營運及領導者特質、數位行銷數據分析、情緒智能管理、風險管理、客服系統管理等20堂課程。最後檢視原有旅行業經理人講座訓練課程對應,發現業者對於數位行銷、遊程產品、客戶服務課程之訓練需求時數較高。提供建議給承辦訓練單位參考,戮力彌

補旅行業經理人之能力落差,厚實觀光旅遊產業培育人才之職能內涵,進而提昇競爭力。

尋訪月亮的腳印(紀念典藏版)

為了解決林務局改名的問題,作者楊南郡,徐如林 這樣論述:

古道探勘先驅、南島語族文化研究專家 楊南郡和徐如林, 帶領我們攀登台灣山岳之美, 探訪台灣原住民的歷史脈胳, 感受台灣山林三百年來不可逆的悲痛傷痕!   傳說,受傷的月亮掉落在布農族隆凱板社附近的溪中,   他坐在大石頭上蹺起二郎腿,   留下一個可以呼風喚雨的神奇腳印……   《尋訪月亮的腳印》,不僅書寫作者四十年的台灣登山古道探勘紀實,更娓娓道來作者與原住民高山嚮導的登山歷險及部落尋根的故事。而[紀念典藏版]更首次收錄六篇楊南郡老師近二十年的原住民研究第一手資料,彌足珍貴。   其中〈三百年夢魘——台灣大自然的退縮歷程〉一文,因核四建廠之地即是北台灣平埔族原住民最重要的遺址,楊老

師沉痛地控訴三百年來人類對寶島台灣自然山林的迫害。而〈山‧雲‧泰雅人〉更揭開泰雅人與南島語族的尋根之旅。   身為台灣人,怎能不懂台灣的山林之美,怎能不曉原住民的歷史淵源,又怎能不知悲痛且不可逆的自然傷痕呢! 本書特色   1.台灣登山踏查專家楊南郡感人著作《尋訪月亮的腳印》[紀念典藏版],為台灣山岳、原住民、山林迫害留下最深刻的歷史記錄。   2.想了解台灣山岳探勘歷史、原住民歷史脈胳(平埔族尋根)不可或缺的書籍。   3.105年紀念典藏版,楊南郡老師特別選錄增加六篇新文章,對南島語族與原住民歷史有更全面而深入的探討。

國立大專校院中階人事人員管理核心職能及其訓練需求之研究

為了解決林務局改名的問題,作者陳月玲 這樣論述:

本研究旨在探討國立大專校院中階人事人員應具備管理核心職能及其表現程度,進而分析其職能缺口,以作為訓練之依據。研究採用問卷調查,以2018年4月在職的國立大專校院人事主管及中階人事人員為研究對象進行隨機取樣。簡任人事主管,寄出44份問卷,有效問卷39份,有效問卷回收率89%;薦任中階人事人員,寄出78份問卷,有效問卷75份,有效問卷回收率96%。使用t檢定、單因子變異數分析和重要表現分析,獲致以下研究發現:一、國立大專校院中階人事人員應具備管理核心為目標與績效管理、創新服務與流程管理、問題追蹤與解決能力、知識管理與經驗傳承、溝通表達能力、領導與團隊合作、情緒管理、法治素養等。二、國立大專校院中

階人事人員具備程度前3名之管理核心職能為知識管理與經驗傳承之耐心、溝通表達能力之傾聽與回應、領導與團隊合作之建立關係的親密度。三、國立大專校院中階人事人員不因個人背景變項不同而於管理核心職能具備程度有所差異。四、國立大專校院中階人事人員應優先提升與學校目標相結合之目標與績效管理、概念式思考之目標與績效管理、問題追蹤與解決能力之具體解決方案、領導與團隊合作之對組織的瞭解及領導能力、情緒管理之自我控制及抗壓性等管理核心職能。