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營運計畫書範例的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦孫保瑞寫的 《SBIR聖經撰寫秘笈與範例大全(第五版)》 和林澤宏,李孟樺,孫政豊的 圖解國際標準驗證 ISO 9001：2015實務(2版)都 可以從中找到所需的評價。
另外網站https://community.culture.taichung.gov.tw/df_ufile...也說明：博物館設立及營運計畫書（範例）. 博物館名稱：. 日期：. 一、使命與願景. （請說明博物館設立宗旨、設立緣由與背景、存在的目的、任務與使命等。）.
這兩本書分別來自台灣學者弱勢關懷協會 和五南所出版 。
國立中興大學 農業企業經營管理碩士在職專班 柳婉郁所指導 洪子瑀的 大型活動對城市意象之效益評估－以2018臺中世界花卉博覽會為例 （2019），提出營運計畫書範例關鍵因素是什麼，來自於大型活動、活動吸引力、休閒動機、休閒滿意度、休閒效益、城市意象。
而第二篇論文國立雲林科技大學 企業管理系 林尚平所指導 黃千容的 用六咖哩廚房創業計畫書 （2019），提出因為有 創業計畫書、STP分析、五力分析、咖哩專賣店的重點而找出了 營運計畫書範例的解答。
最後網站05 營運計畫簡報範本&格式則補充：電子書線上創作暨出版平台營運計畫簡報公司名稱：桔果科技股份有限公司進駐之育成中心：國立中央大學育成中心_ 報告人：總經理許銘芳 一、公司背景與 ...
《SBIR聖經撰寫秘笈與範例大全(第五版)》
為了解決營運計畫書範例 的問題，作者孫保瑞 這樣論述：
有意願申請政府補助之企業雇主、高階經營主管、創新研發人員、專案人員 1.著重思考性訓練──啟發創新研發智慧。適合經濟部小型企業創新研發計劃,台北市產業發展自治條件獎勵補助計劃,文化創意產業等方案撰寫練習。 2.研討問題分析，一段一段帶領成功撰寫（SBIR）計畫。 3.為你解開計畫撰寫之謎，找到最關鍵的計畫撰寫問題。研究團員可依本書引導實務撰寫計畫，共同啟發創新。 4.藉由探討現今企業問題解決所面臨的相關議題，以系統性方法分析其企業議題本質，藉此更瞭解企業創新研發問題解決的技術發展現況與可能的解決方向。
大型活動對城市意象之效益評估－以2018臺中世界花卉博覽會為例
為了解決營運計畫書範例 的問題，作者洪子瑀 這樣論述：
近年來，休閒是現代人們在生活忙碌之餘最為重視且最常從事的行為，而參與展覽活動是目前不斷成長的觀光項目之一，因此，各地方政府積極努力爭取舉辦大型國際活動的機會，透過活動本身衍生出的多元效益及集客性，不僅提供觀光客休閒遊憩的機會，使其從中獲得不同體驗之滿足與舒展身心之效益，亦能藉此強化當地的觀光形象，成為吸引觀光客的主要動機因素，並帶動地方經濟的發展，提升地方的知名度，為主辦城市傳遞一個新的與正面的城市意象。本研究以2018年臺中世界花卉博覽會作為大型國際活動的個案探討，從大型國際活動之參與者觀點，瞭解遊客參與此種大型國際活動的活動吸引力、休閒動機、休閒滿意度、休閒效益與城市意象之為何，並以路徑
分析法探討大型活動吸引力、休閒動機、休閒滿意度、休閒效益與城市意象之關係，是否遊客能將所感受到的休閒滿意度以及休閒效益轉嫁至城市意象上，期望更完整的解釋大型活動之遊客參與行為。研究結果發現不同基本屬性的遊客對大型活動吸引力、休閒動機、休閒滿意度、休閒效益與城市意象有部分顯著的差異，路徑分析結果也顯示參觀臺中花博的大型活動吸引力對休閒動機、休閒滿意度、休閒效益與城市意象具有顯著的直接正向影響，而透過休閒滿意度與休閒效益在大型活動吸引力及城市意象間扮演了中介的角色；休閒動機對休閒滿意度、休閒效益與城市意象具有顯著的直接正向影響，而透過休閒滿意度與休閒效益在休閒動機及城市意象間也扮演了中介的角色；休
閒滿意度與休閒效益對城市意象具有顯著的直接正向影響，表示遊客對參觀臺中花博的活動吸引力效果感受愈強烈，參與的休閒動機就會愈高，相對也能提升從活動中感受到的休閒滿意度與休閒效益，對於臺中市整體的城市意象也有較佳的認同感，進而影響其傳遞訊息與推薦意願的休閒行為意圖。最後，根據本研究的結果提出相關建議，提供主辦單位未來籌備活動能創造最大的效益，並作為日後大型國際活動規劃方向以及提供觀光發展之參考依據，俾利於日後活動之籌劃能更符合參與者追求之價值，創造最大的活動經濟效益。
圖解國際標準驗證 ISO 9001：2015實務(2版)
為了解決營運計畫書範例 的問題，作者林澤宏,李孟樺,孫政豊 這樣論述：
圖解讓國際標準驗證更簡單 ●輕鬆理解國際標準驗證的發展與相關理論 ●以簡潔扼要的方式，清楚說明、重點整理 ●配合圖表輔助，加深學習記憶 本書分三大部分來探討：第一部分的前三章，採用圖解讓讀者能快速有效了解ISO 9001品質管理系統要點條文與實務推動精神，包括國際標準介紹、品質管理系統要項、概述。第二部分為重點條文4.0組織背景至條文10.0改進要求，透過重點圖表與實務說明，啟發讀者融入工作生活化系統思維。第三部分為附錄，附錄1融合其他國際標準條文要求（ISO 13485、ISO 14001、ISO4 5001、ISO 50001），提供管理者明確推
動ISO管理審查目標；附錄2提供TAF國際認證論壇公報，企業明確從推動至宣告通過ISO驗證可預期的結果；附錄3補充適合各產業之ISO 9001:2015條文要求與適合二輪車輛之品質一致性審驗作業要求。 本書著重實務Case study個案教學，對應條文解析補充教學，有別市場專書內容，適合高中職及大學以上老師與學生深度了解ISO國際標準驗證之基本知識，更是適合產業社會新鮮人跨域學習品質管理系統之口袋書。
用六咖哩廚房創業計畫書
為了解決營運計畫書範例 的問題，作者黃千容 這樣論述：
本計畫於2019年11月對雲林縣斗六市的咖哩餐點及外食人口實施問卷調查，總共發問卷150份，經以SPSS分析得知：斗六市民「總是」及「經常」外食的人口達到58.5%；外食人口中有48.0%曾選擇到咖哩專賣店用餐，並特別注重「咖哩醬」及「菜色的搭配」；有35.6%的咖哩餐點食用者習慣食用「日式咖哩」，有45.8%則習慣各種咖哩都會選用。另於2020年1月對6位咖哩愛好者實施咖哩產品盲測與焦點團體訪談得知：5種預置的咖哩醬，經盲測品評，以「印尼巴東咖哩」總分9.17接受度最高，「南洋咖哩」8.33次之，「泰國綠咖哩」8.17再次之，而「日式咖哩」僅5.83為最低。藉由STP分析，本計畫以「25~
34歲」、「平均月收入25001~50000元」的咖哩愛好者為目標客群，以「天然」、「健康」、「原味」、「便利」為市場定位。並以五力分析評估本計畫的產業競爭。依據問卷調查、咖哩產品盲測與焦點團體訪談的結果，本計畫提出：咖哩產品設計、營運計畫、行銷計畫、經營團隊、管理架構、風險評估與對策。並吸納新住民為員工，以營造真實的咖哩味道。本計畫預計投入新台幣200萬元，以保守低估創業前三年的來客率及達成率，並預估前三年的損益表、現金流量表、資產負債表，其結果均顯示：本計畫為具有投資效益的創業計畫書。